一、让亚布力成为世界着名的旅游景点（论文文献综述）
龙伟[1]（2021）在《旅游业发展对农村居民收入影响研究 ——以亚布力滑雪旅游度假区为例》文中研究说明
陈晓兰[2]（2021）在《基于网络文本分析的哈尔滨旅游目的地形象感知研究》文中进行了进一步梳理当今消费者在消费时不仅注重商品的性价比,而且开始注重形象消费,旅游目的地形象成为增强旅游目的地竞争力的关键要素。互联网时代的到来使得越来越多的旅游者在旅游网站上撰写游记及评论,并同广大网友分享旅游体验,从而对潜在旅游者的旅游决策造成影响。通过网络文本分析旅游目的地形象,有助于旅游目的地形象的塑造。本文以哈尔滨作为研究地,对搜集到的网络游记和评论进行整理后,借助ROST Word Parser 和 ROST Content Mining6.0 软件（简称 ROST CM6.0）进行分析,立足于旅游者角度,从旅游者的人口统计学特征、人—人感知系统、人—地感知系统、情感态度四个方面进行了研究分析,结论如下:（1）通过提取出的前100名高频词汇发现:“建筑”提及频次为2829,频次远高于其他特征词;“松花江”、“中央大街”、“冰雪大世界”、“圣索菲亚大教堂”等景点提及排名靠前,通过语义网络图分析发现旅游者对哈尔滨的直观感知为“哈尔滨”、“建筑”、“教堂”、“中央大街”、“圣索菲亚大教堂”、“松花江”、“表演”、“滑雪”,次中心为“历史”、“文化”、“俄式”、“风格”、“俄罗斯”;经过分析可将旅游者对哈尔滨旅游形象感知归纳为旅游景点、旅游景观、旅游服务、旅游设施、旅游活动、情感态度六个方面。（2）人-人感知系统分析发现:旅游者对旅游中接触的旅游服务人员和当地居民的感知较为深刻,主要现在服务态度上,正面评价有“热情”、“亲切”等,负面评价有“不负责任”、“宰客”等。人-地感知系统分析发现:旅游者对哈尔滨的“文化、历史和艺术”印象较为直观。旅游者对哈尔滨的“建筑特色”、“美食”、“旅游景点”印象深刻,中央大街、冰雪大世界、圣索菲亚大教堂等特色旅游资源和俄式、巴洛克等独特建筑风格受到了旅游者的青睐。（3）情感态度评价分析发现:正面评价为主,积极感知词频共计15461次,占比90.56%;中立感知最少,共计词频为195次,占比1.14%;消极感知词频共计1417次,占比8.30%。通过对消极评价的编码分析,发现消极感知可归纳为6个核心类属以及其下属的15个二级子类。（4）针对上述研究结果,指出哈尔滨存在旅游产品单一,产品层次较低、旅游项目不丰富、景区秩序混乱,卫生环境差,游客安全感不足、市场定位不准确、旅游服务意识有待提高和公共服务设施不完善六个方面的问题,并提出以下建议:积极开拓个性化旅游服务和产品,丰富旅游产品和项目、合理开发人文旅游,提升其资源魅力、重塑国内外市场定位、加强景区管理,营造良好景区氛围、增强服务人员意识、加强公共服务体系建设和优化政府规划和管理职能。
江畔[3]（2020）在《中东铁路工业遗产廊道解说体系构建研究》文中研究表明铁路遗产是区域性遗产中较为特殊的一类。在我国铁路技术迅猛发展、铁路线路总长不断增长且城市化进程不断加速的今天,铁路遗产的“何去何从”引起了广泛的关注与思考。中东铁路遗产是众多铁路遗产中较具代表性的一条。它历经了百年的岁月流转,见证了东北的地区政治、经济、文化的兴衰荣辱,开启了区域近现代化的进程,是重要的历史与文化物证。尽管中东铁路仍保有基本的交通功能,但沿线的众多铁路遗产仍面临巨大的生存考验。为这些遗产创造更好的生存环境,使得遗产能够更长久的留存于公众的视线中,成为业界重要的研究话题。鉴于铁路遗产的基本特征,对铁路遗产的保护需从整体角度出发,寻求既可以保全遗产,又可以有效的利用遗产,使其产生更大价值的途径。“遗产廊道”作为一种大尺度遗产保护方法,它是以资源整合的方式着手于遗产的整体保护与游憩开发,从而实现遗产保护与区域文化与经济复兴的双重目标。该方法适用于中东铁路工业遗产的保护与开发。另外,公众参与已成为遗产保护的重要途径之一。将遗产作为公众生活中的一部分,能够为遗产带来更广泛的公众关注,促使遗产保护行为由一项专业活动转变为公共的、常态化的行为。有公众参与的遗产保护是遗产得以可持续发展的根本途径。为了建立或促进遗产与公众之间关系的发展,可借助“解说”这个工具。“解说”是一个信息传递过程,是一个交流的过程,它具有解释说明的功能,且具备教育性和启发性。通过解说可强化公众对人与环境关系的关注,使得公众对遗产有基本的认知,对遗产价值有更深入的理解。因此,它可作为遗产保护公众化途径中最有效的工具之一。本研究以“解说”作为契入点,探讨中东铁路工业遗产的保护问题。研究建立在对中东铁路工业遗产历史与现状信息的全盘掌握之上。首先,对遗产解说的基本理论进行梳理,从传播学角度解析了解说与遗产保护、遗产旅游之间的根本性联系。其次,对线性遗产保护理论进行比较分析,论证遗产廊道方法的适用性。以系统规划思想为基础,将西方解说相关理论与实践经验、游憩学理论、体验理论等进行整合,形成一个适用于构建中东铁路工业遗产廊道解说体系的理论集合,并在理论探索中,寻找到了可用于解说系统规划的新方法——机会评价。然后,以“机会”的角度审视中东铁路工业遗产,提出了由“遗产可解说性、游憩机会和外界影响”构成的遗产解说机会识别框架,重点对遗产可解说性和游憩机会两方面展开探索。从历史背景、遗产特征和遗产价值三方面论证了中东铁路工业遗产的可解说性。从公众需求的角度,对游憩机会与解说机会之间的联系进行分析。通过问卷调查的方式,获取公众对于遗产解说的想法、态度等信息,应用主成分分析的方法对调查数据进行处理,得到了影响遗产解说机会的24项机会要素,并量化了这些要素对遗产解说机会的影响程度,从而建立了解说机会评价模型。该模型不仅可以量化遗产的解说机会,并可以对遗产解说机会要素的作用规律进行阐释。最后,以遗产廊道的特征作为重要参考,搭建了“总体解说系统规划、城镇层级解说系统规划和遗产单元解说系统规划”三个层级的中东铁路工业遗产廊道解说体系。沿用解说机会评价的思路与方法,分别对各个层级解说系统规划的目标、内容与核心环节展开研究。其中,总体解说系统规划应以遗产廊道构建作为上层规划,其目的是更好的服务于遗产廊道,对廊道整体的解说情况进行全盘的把控与引导。城镇层级解说系统承担了“承上启下”的职责,其构建过程最为复杂,主要包括解说主题网络的架构、解说设施规划、解说体验规划以及解说机会谱构建四个方面,以实现服务于遗产廊道、服务于所在城镇、服务于城镇内遗产的系统目标。遗产单元解说系统是三者中最为具体的,它针对的解说对象明确,规划目标有针对性,可从解说主题确定、解说设施选型和解说项目设计三个方面展开。选择中东铁路的典型区段作为案例进行应用性研究,以论证该方法的可操作性。本研究以中东铁路工业遗产作为研究对象,探讨通过构建合理的解说体系助力于遗产的整体保护与游憩开发,使得遗产廊道保护方法能够产生更大效益。研究对解说系统在遗产廊道中重要性进行了论证,强调了公众在遗产保护中的关键角色,明确了决定遗产可解说性的三个方面和影响遗产解说机会的要素,综合中东铁路工业遗产廊道的特征提出了适用于遗产廊道各个层级的解说系统规划途径。在区域性遗产得到广泛关注的今天,本研究提供了一条可用于大尺度遗产保护与开发的思路和可用于遗产廊道解说体系构建的途径,以期为相似类型遗产的保护与开发以及解说系统的规划提供借鉴与参考。
杨建涛[4]（2020）在《亚布力滑雪旅游度假区品牌激活策略研究》文中提出
李晓强[5]（2020）在《北京冬奥会背景下A滑雪小镇运营管理提升研究》文中研究说明2008年北京夏季奥运会成功举办的场景依然历历在目,作为重要的奥运遗产,北京夏季奥运会的很多体育场馆目前依然发挥着其价值,他们也为2022年北京冬奥会的成功申办打下了坚实的基础。目前距离2022年北京冬奥会开幕的日子已经越来越近,本次冬奥会不仅将在北京地区举办赛事,同时也将在A滑雪小镇所在的区域举办部分赛事;在该地区举办赛事不仅对于该地区的众多滑雪场馆稳定持续运营有着重大意义,也进一步丰富发展了他们的运营方式,对形成多元化运营进而促成以滑雪为主要内容的体育小镇和京津冀一体化发展有着重要意义。目前该地区的冰雪场馆及其配套基础设施的投资方式主要是国内资本与国外资本相结合;在此背景下,运营管理的提升与完善对于A滑雪小镇的营销与冬奥会之后的利用有着重要意义,也对于需要改进的不完善的地方有着重要借鉴。对于该研究不仅为北京冬奥会的成功举办与冰雪场馆持续稳定高效多元化运营,也是为促进京津冀经济一体化发展提供服务。全文共分为7章,具体内容如下:第1章为绪论部分,主要对文章的研究背景、研究目的和意义进行阐述;通过对国内外相关文献的整合,论述了现阶段学者们的研究现状,同时做出评述;之后介绍了文章的研究内容,并对研究方法进行表述,进一步列出文章的技术路线。第2章为A滑雪小镇的运营管理理论基础,分别阐述的是体育场馆运营管理、体育产品的营销管理,之后阐述的是公共产品理论、4Cs理论,作为A滑雪小镇运营管理提升研究的理论基础。第3章结合相关理论基础及资料,对A滑雪小镇进行现状分析,在此基础上结合SWOT分析、专家访谈、4Cs理论分析指出A滑雪小镇运营管理存在的问题。第4章结合国内外体育小镇的运营管理案例分析,进一步提出这些案例对于A滑雪小镇的运营管理提升的启示。第5章是以前几章内容为基础,提出A滑雪小镇运营管理提升的四项对策建议第6章是结论与展望,对全文的研究内容与结论进行总结,指出当前的研究局限和今后的研究方向。
周薇[6]（2020）在《全域旅游背景下黑龙江省旅游产业转型升级研究》文中指出当前全球经济增长同步态势逆转,致使全球经济面临着不断增大的下行压力。旅游业的自我修复能力和复苏能力强于其他产业,对国民经济的增长有着重要的战略价值,当前旅游产业发展已到了关键的黄金转折期。据世界旅游组织2017年数据显示,中国游客对国际旅游市场的贡献率最大。旅游业竞争力中国文化资源位居世界第一位,自然景观位居世界第五位。而我国旅游业对国民经济综合贡献率和社会综合就业贡献率达均达10%以上。随着旅游业的贡献率不断攀升,国内外旅游市场不断扩大。在2016年我国提出了“全域旅游”国家战略,置身于国际化视界和发展态势,构建共建共享的全域旅游体系,契合时代的进步和发展,使旅游业向着可持续方向发展。2008年,我国提出了旅游产业转型升级的构想,并于2014年颁布了《关于促进旅游业改革发展的若干意见》,旅游产业改革发展一直在践行。如今,中国旅游业正从“景点旅游”向“全域旅游”新格局转变,向着休闲旅游、全方位、多角度、多维度发展。未来,出游潮流普及化、旅游方式多样化、旅游制度规范化都会促进旅游产业转型升级,促进国家整体产业结构优化和发展进步。可见,在全域旅游的战略之下,如何促进旅游产业转型升级成为重要课题。具有冰雪之冠美誉的黑龙江省,三个月的冰雪旅游收入不仅在全国占了半壁江山,还拉动了全省旅游的主要经济收入,冰雪旅游处于龙头地位,优势明显,但黑龙江省旅游总收入、旅游总人次、旅游产业结构等重要指标与国内旅游强省相比仍然很不理想,在全国排名相对靠后。如何践行全域旅游发展理念、遵循全域旅游发展导向、贯彻全域旅游发展路径,从不同维度和多个层面提出黑龙江省旅游产业转型升级战略的发展方向和具体策略模式,助力黑龙江经济发展、振兴东北,应是黑龙江省旅游产业未来发展的重点领域和方向。基于此,本论文以全域旅游为背景,以旅游产业转型升级理论为指导,对黑龙江省旅游业产业结构进行研究,以实地调研、文献研究、黑龙江省旅游产业经济发展指标、客源结构、产品结构等为基础,依据SWOT分析、旅游产业集中度分析、旅游产业合理化和旅游产业经济结构定量分析,厘清黑龙江省旅游产业存在的问题和障碍,最后提出黑龙江省旅游产业转型升级的具体战略和路径,以期促进黑龙江省旅游产业可持续发展。本论文共分为七个部分:第一章绪论部分。通过背景和意义分析明确全域旅游背景下迫切需要旅游产业转型升级。对国内外全域旅游的相关理论和研究成果进行梳理,明确本论文的研究方向。第二章是旅游产业转型升级的理论基础部分。通过阐述基本概念、分析全域旅游与旅游产业转型升级的关联性与战略性,为后面研究打基础。第三章分析黑龙江省旅游产业的发展现状及特征分析。从定性的角度分析黑龙江省旅游产业发展现状,主要分析国内与入境市场的特征分析以及旅游产业各部门的发展状况,从而发现旅游产业存在的问题。第四章通过黑龙江省旅游产业结构定量分析,对黑龙江省旅游产业结构发展中的障碍进行详细诊断,以便对症下药。第五章基于全域旅游发展理论与发展要求对黑龙江省旅游产业进行SWOT分析,并学习和借鉴国内外旅游产业转型升级发展模式的成功经验。第六章根据研究得出全域旅游背景下黑龙江省旅游产业转型升级的具体战略架构和保障措施,为黑龙江省旅游产业的可持续发展提供战略决策。第七章研究的结论以及存在的不足和尚需要深入研究的问题。
耿慧聪[7]（2020）在《哈尔滨市冰雪文化旅游整合营销传播策划》文中研究说明2022年北京-张家口冬季奥林匹克运动会来临之际,全国正刮起一波“冰雪热”。哈尔滨作为老牌冰雪旅游城市,其冰雪品牌形象曾在民众心中占据一定地位。但随着国内多区域纷纷加入到冰雪旅游市场的瓜分中,哈尔滨市冰雪旅游市场正面临一场挑战。在此大背景下,结合省委省政府设定的将“龙江品牌”升级为“国际品牌”这一发展目标,以及当下所处的“万物互联”时代,本文以整合营销的视角,对哈尔滨冰雪旅游市场进行新的策划。首先,本文从国内整体冰雪旅游市场背景入手,进而对黑龙江省、哈尔滨市的冰雪旅游现状展开分析。并分别从冰雪景观类、冰雪乐园类、民俗文化类三个角度,依据实际情况选取同类市场竞争者进行比较。结合以上分析,最终将本次哈尔滨冰雪旅游定位为以“北纬45°丨雪蕴民风丨你的城市季候”为主题的“冰雪文化游”。目标客群则以“扩充本地游客数量,带动国内外游客”为原则,面向国内外,分别设定三级目标客源地,进行哈尔滨冰雪文化旅游品牌策划与传播。其次,本次策划把冰雪旅游和城市文化有机融合,秉承“以冰雪为载体,以文化为内核,以享受为目的”的“ICE”原则,凝练三个关键词“积淀”、“想象”、“鲜活”,将哈尔滨城市文化中的“历史感”、“浪漫感”、“民俗感”得以表现。最后,将结合上述产品定位和潜在消费者特征,对“2020年哈尔滨冰雪文化游”进行年度整合营销传播策划。本次策划围绕“看中东铁路上的哈尔滨”、“一千个人有一千个冰雪梦”、“来哈尔滨,感受不一样的冰雪风”三大主题,通过线上线下相结合的方式,分别采取体验营销、IP营销、节庆营销的策略开展线下系列冰雪营销活动。同时以构建新老媒体矩阵的方式,配合微博、微信、抖音等全媒体平台进行品牌年度传播。
敖长林,李凤佼,许荔珊,孙宝生[8]（2020）在《基于网络文本挖掘的冰雪旅游形象感知研究——以哈尔滨市为例》文中进行了进一步梳理旅游形象塑造是制约旅游市场竞争的关键因素,形象感知研究对旅游形象塑造具有重要意义.随着在线旅行社（OTA）的快速发展,产生了大量旅游城市和景点的在线评论数据,为形象感知研究提供了新的视角.以Baidu旅游、携程网、马蜂窝等多家OTA网络点评数据为例,采用词频-逆文档率（TF-IDF）和LDA文档主题生成模型两种典型的文本分析方法,分析游客对冰雪大世界、太阳岛、圣索菲亚大教堂、中央大街、雪乡、亚布力滑雪场等哈尔滨6个冰雪旅游景点的认知形象、情感形象和总体形象感知.研究表明:1)冰雪旅游认知形象要素可归纳为相关地标、旅游活动、建筑、餐饮住宿、游玩价格等5个群组,相关地标是第一要素,其余认知形象要素在各景点权重有所差异;2)冰雪旅游情感形象以积极正面为主,除雪乡外,其余5个景点均具有强烈的推荐意愿;3)冰雪旅游的整体形象感知主题涵盖冰雪娱乐、冰雪观光、冰雪运动、特色美食和文化.研究丰富了旅游大数据研究方法,为哈尔滨市冰雪旅游形象塑造提供建议.
莫璇[9]（2019）在《我国大型滑雪旅游度假村四季经营现状及对策研究》文中研究说明我国在获得2022年冬季奥运会举办权之后,滑雪产业的升级成为不可逆的历史潮流。而在滑雪产业的全产业链条中,大型滑雪旅游度假村是产业发展的主力,是产业升级的关键环节,处于核心与引领地位,故大型滑雪旅游度假村在这其中应承担重要的历史责任。但我国目前滑雪旅游度假村仍处于“小作坊式”分散经营的局面,且经营活动主要集中于冬季,人才流失严重等问题严重,无论在宏观产业规模还是微观企业效益上都落后于国际滑雪产业强国。为探索国内外滑雪旅游度假村的四季经营现状,分析我国与国外滑雪产业强国的差距所在,并寻找相应的发展提升对策,本文运用文献资料法、个案研究法、比较研究法和专家访谈法,将“大型滑雪旅游度假村”定义为经营内容上集滑雪、旅游、度假、户外休闲、滑雪培训等多种经营方式为一体,滑雪服务场地垂直落差大于400米且初级、中级、高级雪道合计超过15条,可接待住宿床位总数超过2000张的滑雪旅游建筑综合体,将“大型滑雪旅游度假村四季经营”定义为一种补充大型滑雪旅游度假村单季经营的经营理念。在此基础上,实地调研国内外部分大型滑雪旅游度假村,对国内外典型大型滑雪旅游度假村的四季经营现状进行总结与对比。研究结论为:1)依据我国现阶段8家大型滑雪旅游度假村四季经营特点将我国大型滑雪旅游度假村归纳为四种四季经营模式,分别为高尔夫联动四季经营模式、节庆活动盘活季经营模式、会议会展带动季经营模式和研学教育驱动四季经营季经营模式;2)从以上对国内四种典型滑雪旅游度假村四季经营的项目活动内容上看,不同的大型滑雪旅游度假村的经营内容选择偶然性大,从经营模式、滑雪区域化、产品与服务的跨界延展与创新、竞争策略四个维度对比国外成熟案例后发现我国现阶段想要提升四季经营效果,如何在稳定经营模式下充分挖掘与打造核心竞争力、如何形成区域差异化且定位明确的经营方式、如何突出独有特色地跨界延展、如何在内部实现多点联动四个问题亟待解决;3)针对存在的问题提出了开发区域独特主题资源,打造核心竞争力,进一步细分滑雪消费市场,提升四季经营产品“靶向”作用,合理利用我国现今的人工智能技术,在5G时代占得先机,由传统单雪场经营向山地户外休闲资源综合经营转变,重视生态系统的保护,使滑雪产业走上可持续发展之路五个优化对策。
王小刚[10]（2019）在《哈尔滨冰雪旅游创意开发模式研究》文中认为在众多的旅游产品里面,冰雪旅游是一种新颖且特殊的产品,受到越来越多人的关注。可是当前哈尔滨的冰雪旅游面临着诸多问题,例如特色缺失、没有成形的文化品牌、大同小异等。正是这些问题导致该产品发展停滞不前,所以必须要为哈尔滨冰雪旅游产业找到其独特魅力,及创新性的开发模式,才能更好地发展下去。为了促进哈尔滨冰雪文化创新,形成独特的品牌,实现当地旅游产业的可持续发展,本研究通过文献资料法、专家访谈法、实地考察法、个案分析法等方法对当前哈尔滨冰雪旅游的发展状况进行分析,同时以第33届中国哈尔滨国际冰雪节为例,对特色冰雪旅游产品的开发创新模式现状及存在问题进行研究,并得出下列研究结果:1.冰雪旅游属于休闲度假旅游。冰雪旅游具有参与性、体验性、时间长、依赖性、健身性等特征。同时可以从观光类、运动休闲类、节庆类、赛事类、游乐类、演艺类、其他体验类等方面对冰雪旅游进行分类。2.哈尔滨是中国冰雪旅游发源地,冰雪旅游已成为哈尔滨的王牌名片和拳头产品。但依然在产业链、竞争力、融合发展、配套功能、品牌定位、文化内涵等方面存在一些问题。3.哈尔滨具备发展冰雪旅游所需的气候条件、区位条件、交通条件、景点集群、经济环境、接待能力、资源条件等自然和人文资源基础。4.实现哈尔滨冰雪旅游产业的创意开发,应从项目精品提升、体育活动融合、文化活动融合、商贸活动融合、装备制造融合、品牌营销推广等方面进行产业布局及模式再造。5.坚持重点建设“一区四带”的开发路径,应打造独具特色的都市时尚冰雪旅游区、打造形成精品滑雪旅游度假路线。6.持续开展好一年一度的中国哈尔滨国际冰雪节,在巩固现有优势的基础上,通过全城联动,全社会协作,为哈尔滨冰雪旅游品牌创造出更多的经济效益和社会效益。7.通过对中国哈尔滨国际冰雪节进行个案分析,对旅游创意开发的相关理论进行实践论证,进而从多个方面提出可行性策略。
二、让亚布力成为世界着名的旅游景点（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、让亚布力成为世界着名的旅游景点（论文提纲范文）
（2）基于网络文本分析的哈尔滨旅游目的地形象感知研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究进展 |
| 1.3.1 旅游目的地形象研究进展 |
| 1.3.2 网络文本法在旅游研究中的应用 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.4.1 文献研究法 |
| 1.4.2 网络文本分析法 |
| 1.4.3 跨学科综合分析法 |
| 1.5 研究内容 |
| 1.6 技术路线图 |
| 2 相关概念及理论基础 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.1.1 旅游目的地形象 |
| 2.1.2 旅游目的地感知形象 |
| 2.1.3 网络文本 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 “认知—情感”理论 |
| 2.2.2 扎根理论 |
| 2.2.3 旅游地形象认知理论 |
| 2.2.4 旅游目的地形象感知系统理论 |
| 2.2.5 可持续发展理论 |
| 2.3 本章小结 |
| 3 哈尔滨旅游概况 |
| 3.1 研究地选择 |
| 3.2 哈尔滨自然条件 |
| 3.3 哈尔滨旅游发展概况 |
| 3.4 哈尔滨主要旅游资源 |
| 3.4.1 自然旅游资源 |
| 3.4.2 历史人文旅游资源 |
| 3.4.3 社会旅游资源 |
| 3.5 本章小结 |
| 4 哈尔滨旅游目的地形象感知研究设计 |
| 4.1 研究思路 |
| 4.2 样本采集 |
| 4.3 文本内容预处理 |
| 4.4 高频特征词分析 |
| 4.4.1 高频词汇表 |
| 4.4.2 高频词汇的语义网络分析 |
| 4.5 确定分析类目 |
| 4.6 本章小结 |
| 5 哈尔滨旅游目的地形象感知研究结果分析 |
| 5.1 旅游者的基本特征分析 |
| 5.1.1 职业特征 |
| 5.1.2 旅游客源地 |
| 5.1.3 重游意愿 |
| 5.1.4 停留天数 |
| 5.1.5 旅行时间 |
| 5.1.6 旅行方式 |
| 5.1.7 旅游动机 |
| 5.1.8 交通方式 |
| 5.2 哈尔滨的旅游形象感知分析 |
| 5.2.1 人-人旅游形象感知系统分析 |
| 5.2.2 人-地旅游形象感知系统分析 |
| 5.3 情感评价分析 |
| 5.4 整体评价 |
| 5.5 本章小结 |
| 6 研究结论与问题分析 |
| 6.1 研究结论分析 |
| 6.1.1 旅游者基本特征研究结论 |
| 6.1.2 人-人感知系统研究结论 |
| 6.1.3 人-地感知系统研究结论 |
| 6.1.4 情感评价研究结论 |
| 6.2 问题总结分析 |
| 6.2.1 旅游产品单一、产品层次较低 |
| 6.2.2 旅游项目不丰富 |
| 6.2.3 景区秩序混乱,卫生环境差,游客安全感不足 |
| 6.2.4 市场定位不准确 |
| 6.2.5 旅游服务意识有待提高 |
| 6.2.6 公共服务设施不完善 |
| 6.3 本章小结 |
| 7 哈尔滨旅游形象提升建议 |
| 7.1 积极开拓个性化旅游产品,丰富旅游产品和项目 |
| 7.2 合理开发人文旅游,提升其资源魅力 |
| 7.3 重塑国内外市场定位 |
| 7.4 加强景区管理,营造良好景区氛围 |
| 7.5 增强服务人员意识 |
| 7.6 加强公共服务体系建设 |
| 7.7 优化政府规划和管理职能 |
| 7.8 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 |
| 致谢 |
| 附件 |
（3）中东铁路工业遗产廊道解说体系构建研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 遗产保护的国际发展趋势 |
| 1.1.2 我国铁路遗产的发展困境 |
| 1.1.3 中东铁路遗产的现存问题 |
| 1.2 研究的目的与意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究综述 |
| 1.3.1 国外相关研究 |
| 1.3.2 国内相关研究 |
| 1.3.3 国内外相关研究简析 |
| 1.4 相关概念阐释 |
| 1.4.1 中东铁路工业遗产廊道 |
| 1.4.2 遗产解说 |
| 1.4.3 解说系统 |
| 1.5 研究内容 |
| 1.6 研究方法 |
| 1.7 技术路线 |
| 第2章 遗产廊道解说体系构建的研究基础 |
| 2.1 解说的传播学释义 |
| 2.1.1 信息的流动 |
| 2.1.2 解说与遗产保护 |
| 2.1.3 解说与遗产旅游 |
| 2.2 遗产廊道构建的理论基础 |
| 2.2.1 线性遗产的保护理论 |
| 2.2.2 资源整合与资源依赖 |
| 2.2.3 铁路遗产的保护开发 |
| 2.2.4 遗产廊道的系统构成 |
| 2.3 遗产廊道解说体系构建的理论框架 |
| 2.3.1 美国国家公园解说体系 |
| 2.3.2 系统规划思想 |
| 2.3.3 游憩体验理论 |
| 2.3.4 游憩机会谱理论的拓延 |
| 2.3.5 机会识别、评价与开发 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 中东铁路工业遗产的可解说性分析 |
| 3.1 中东铁路工业遗产的历史背景 |
| 3.1.1 多方势力角逐下的殖民经历 |
| 3.1.2 沿线城镇的迅速崛起 |
| 3.1.3 工业产业的形成与发展 |
| 3.2 中东铁路工业遗产的特征 |
| 3.2.1 空间特征 |
| 3.2.2 功能构成 |
| 3.2.3 文化景观特征 |
| 3.3 中东铁路工业遗产的价值 |
| 3.3.1 整体价值 |
| 3.3.2 价值构成 |
| 3.3.3 价值阐释 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 中东铁路工业遗产解说机会的识别与评价 |
| 4.1 机会识别的基本框架 |
| 4.1.1 可解说性 |
| 4.1.2 游憩机会 |
| 4.1.3 外界影响 |
| 4.2 公众需求视角下的解说机会要素调查 |
| 4.2.1 初步选择 |
| 4.2.2 问卷调查 |
| 4.2.3 统计分析 |
| 4.3 公众需求视角下解说机会要素分析 |
| 4.3.1 主成分分析法 |
| 4.3.2 机会要素构成 |
| 4.3.3 机会要素阐释 |
| 4.4 解说机会评价模型的构建 |
| 4.4.1 要素权重计算 |
| 4.4.2 机会要素分析 |
| 4.4.3 评价模型解读 |
| 4.5 本章小结 |
| 第5章 中东铁路工业遗产廊道解说系统规划 |
| 5.1 解说体系的构成 |
| 5.1.1 目标体系 |
| 5.1.2 内容体系 |
| 5.2 解说系统总体规划 |
| 5.2.1 规划目标与原则 |
| 5.2.2 主题框架搭建 |
| 5.2.3 重要节点选择 |
| 5.2.4 游憩线路规划 |
| 5.3 城镇层级解说系统规划 |
| 5.3.1 规划目标与原则 |
| 5.3.2 解说主题规划 |
| 5.3.3 解说设施规划 |
| 5.3.4 解说体验规划 |
| 5.3.5 解说机会谱构建 |
| 5.4 遗产单元解说系统规划 |
| 5.4.1 规划目标与原则 |
| 5.4.2 解说主题确定 |
| 5.4.3 解说设施选型 |
| 5.4.4 解说项目设计 |
| 5.5 本章小节 |
| 第6章 中东铁路工业遗产廊道哈尔滨段解说系统规划 |
| 6.1 中东铁路哈尔滨段现状条件分析 |
| 6.1.1 遗产资源调查 |
| 6.1.2 遗产现状特征 |
| 6.1.3 解说条件分析 |
| 6.2 解说系统规划目标 |
| 6.3 解说节点规划 |
| 6.3.1 城镇节点选择 |
| 6.3.2 街区节点划定 |
| 6.3.3 遗产单元组合 |
| 6.4 解说主题规划 |
| 6.5 解说设施规划 |
| 6.6 解说线路规划 |
| 6.7 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录1 |
| 附录2 |
| 攻读学位期间发表的学术论文及其它成果 |
| 致谢 |
| 个人简历 |
（5）北京冬奥会背景下A滑雪小镇运营管理提升研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景和研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 规划与建设 |
| 1.2.2 运营管理模式 |
| 1.2.3 多元化利用 |
| 1.2.4 无形资产管理 |
| 1.2.5 文献总结 |
| 1.3 研究内容 |
| 1.4 研究方法与技术路线 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 技术路线 |
| 第2章 滑雪小镇运营管理理论基础 |
| 2.1 滑雪小镇运营管理 |
| 2.1.1 体育场馆运营管理 |
| 2.1.2 体育运营管理 |
| 2.2 体育产品的营销管理 |
| 2.2.1 营销管理 |
| 2.2.2 无形资产管理 |
| 2.3 公共产品理论 |
| 2.3.1 公共产品理论 |
| 2.3.2 体育公共产品理论 |
| 2.4 4Cs理论 |
| 2.4.1 需求 |
| 2.4.2 成本 |
| 2.4.3 便利 |
| 2.4.4 沟通 |
| 第3章 A滑雪小镇现状及运营管理问题分析 |
| 3.1 A滑雪小镇现状 |
| 3.1.1 投资状况 |
| 3.1.2 使用状况 |
| 3.1.3 运营管理状况 |
| 3.1.4 收益情况 |
| 3.2 A滑雪小镇SWOT分析 |
| 3.2.1 优势分析 |
| 3.2.2 劣势分析 |
| 3.2.3 机会分析 |
| 3.2.4 威胁分析 |
| 3.3 A滑雪小镇的运营问题分析 |
| 3.3.1 场地面积有限 |
| 3.3.2 配套设施缺乏 |
| 3.3.3 定价策略不完善 |
| 3.3.4 全季运营仍有短板 |
| 3.3.5 产品内容设置不合理 |
| 3.3.6 运营方式不完善 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 国内外体育小镇运营管理案例分析 |
| 4.1 国内案例 |
| 4.1.1 国家体育场 |
| 4.1.2 哈尔滨亚布力滑雪旅游度假区 |
| 4.1.3 万龙滑雪场 |
| 4.1.4 密苑云顶乐园 |
| 4.2 国外案例 |
| 4.2.1 伦敦奥运会体育场 |
| 4.2.2 惠斯勒滑雪小镇 |
| 4.3 A滑雪小镇的启示 |
| 4.3.1 运营多元化 |
| 4.3.2 注重多角度管理 |
| 4.3.3 重视城市与基础设施 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 A滑雪小镇运营管理提升建议 |
| 5.1 效益与收益提升建议 |
| 5.1.1 注重平衡经济与社会效益的关系 |
| 5.1.2 开发小镇无形资产带动收益增加 |
| 5.2 经营管理提升建议 |
| 5.2.1 进一步构建多元化经营结构 |
| 5.2.2 重视人力资源提升小镇服务质量 |
| 5.3 本章小结 |
| 第6章 结论及展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（6）全域旅游背景下黑龙江省旅游产业转型升级研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 全球旅游业的快速发展离不开转型升级 |
| 1.1.2 中国旅游业发展方向呼唤旅游产业转型升级 |
| 1.1.3 全域旅游发展的时代背景呼唤黑龙江省旅游产业转型升级 |
| 1.2 研究内容、目的和意义 |
| 1.2.1 研究内容 |
| 1.2.2 研究目的 |
| 1.2.3 研究意义 |
| 1.3 国内外研究进展 |
| 1.3.1 国外全域旅游研究进展与综述 |
| 1.3.2 国内全域旅游研究进展与综述 |
| 1.3.3 国外旅游产业转型升级研究进展与综述 |
| 1.3.4 国内旅游产业转型升级研究进展与综述 |
| 1.3.5 国内外研究评述 |
| 1.4 研究思路、方法和技术路线 |
| 1.4.1 研究的主要方法 |
| 1.4.2 研究的技术路线 |
| 1.4.3 研究的重难点 |
| 1.4.4 研究的创新点和局限性 |
| 1.5 本章小结 |
| 第2章 旅游产业转型升级理论基础 |
| 2.1 概念阐述 |
| 2.1.1 旅游与旅游业 |
| 2.1.2 全域旅游 |
| 2.1.3 旅游转型升级 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 旅游系统论 |
| 2.2.2 转型升级发展理论 |
| 2.2.3 产业融合理论 |
| 2.2.4 可持续发展理论 |
| 2.3 全域旅游与旅游产业转型升级的理论构建与关联性 |
| 2.3.1 全域旅游的内涵和特点 |
| 2.3.2 旅游产业转型升级的内涵和边界 |
| 2.3.3 全域旅游时代对旅游产业转型升级的基本要求 |
| 2.3.4 旅游产业转型升级对全域旅游发展的战略价值 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 黑龙江省旅游产业发展现状及特征分析 |
| 3.1 黑龙江省旅游产业发展现状 |
| 3.1.1 自然资源与人文历史情况 |
| 3.1.2 旅游资源情况 |
| 3.2 黑龙江省国内与入境旅游市场分析 |
| 3.2.1 旅游产业发展呈现上升趋势,但产业规模较小 |
| 3.2.2 旅游业总产值低于全国平均水平,旅游产业经济效益不容乐观 |
| 3.2.3 旅游市场主体仍是国内旅游市场,国际旅游市场以邻国为主 |
| 3.3 黑龙江省旅游产业各部门发展状况 |
| 3.3.1 旅行社经营效益较差,经营方式较为粗放 |
| 3.3.2 星级饭店规模较大,经济效益较低 |
| 3.3.3 旅游景区数量较多,文化内涵不足 |
| 3.3.4 旅游交通发展迅速,公路、水运客运周转量下降 |
| 3.3.5 旅游教育培训机构较为落后,旅游专业人才匮乏 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 黑龙江省旅游产业结构定量分析 |
| 4.1 黑龙江省旅游产业集中度分析 |
| 4.1.1 旅游产业集中度分析模型与方法 |
| 4.1.2 黑龙江省旅游产业集中度测算 |
| 4.2 黑龙江省旅游产业合理化分析 |
| 4.2.1 黑龙江省旅游产业合理化模型与方法 |
| 4.2.2 黑龙江省旅游产业合理化测算 |
| 4.3 黑龙江省旅游产业结构经济效益分析 |
| 4.3.1 黑龙江省旅游产业结构经济效益方法与测算 |
| 4.3.2 黑龙江省旅游产业结构生产力分析 |
| 4.3.3 黑龙江省旅游产业结构效益分析 |
| 4.4 黑龙江省旅游产业结构的效益分析结果 |
| 4.5 本章小结 |
| 第5章 黑龙江省旅游产业转型升级SWOT分析及经验借鉴 |
| 5.1 黑龙江省旅游产业转型升级SWOT分析 |
| 5.1.1 优势 |
| 5.1.2 劣势 |
| 5.1.3 机遇 |
| 5.1.4 挑战 |
| 5.2 国内外旅游产业转型升级发展模式总结 |
| 5.2.1 浙江案例 |
| 5.2.2 广西案例 |
| 5.2.3 日本案例 |
| 5.2.4 德国案例 |
| 5.3 本章小结 |
| 第6章 全域旅游背景下黑龙江省旅游产业转型升级具体战略架构与保障措施 |
| 6.1 全域旅游背景下黑龙江省旅游产业转型升级具体战略架构 |
| 6.1.1 明星产业转型升级:冰雪旅游提升战略 |
| 6.1.2 助力旅游竞争力:避暑康养创新发展战略 |
| 6.1.3 构建绿色可持续发展:生态旅游创新战略 |
| 6.1.4 促进产业经济高效:“旅游+”跨界融合战略 |
| 6.1.5 优化产业空间结构:空间结构全域优化战略 |
| 6.2 全域旅游背景下黑龙江省旅游产业转型升级发展的保障措施 |
| 6.2.1 旅游公共服务提升与完善战略 |
| 6.2.2 培育专业文化型导游队伍 |
| 6.2.3 实施全域营销战略,促进旅游市场全域化 |
| 6.2.4 创新管理思路,构建市场化管理体制 |
| 第7章 研究结论与讨论 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 研究不足及展望 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士期间发表的学术论文 |
| 致谢 |
（7）哈尔滨市冰雪文化旅游整合营销传播策划（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| 英文摘要 |
| 第一章 选题概述 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 选题价值 |
| 1.3 策划思路 |
| 第二章 市场分析 |
| 2.1 宏观市场分析 |
| 2.1.1 政策法律环境 |
| 2.1.2 经济环境 |
| 2.1.3 社会文化环境 |
| 2.1.4 技术环境 |
| 2.2 行业市场分析 |
| 2.2.1 冰雪旅游市场分析 |
| 2.2.2 市场客群及偏好分析 |
| 2.2.3 群体对哈尔滨冰雪旅游认知与旅游意愿调查 |
| 2.3 市场竞争者分析 |
| 2.3.1 冰雪景观类——牡丹江雪乡、吉林长白山景区 |
| 2.3.2 冰雪乐园游玩类——棋盘山冰雪大世界、深圳世界之窗阿尔卑斯冰雪世界 |
| 2.3.3 特色冰雪文化类——松原查干湖 |
| 第三章 哈尔滨冰雪旅游概况及营销传播现状 |
| 3.1 哈尔滨冰雪旅游资源概况 |
| 3.1.1 区位条件 |
| 3.1.2 冰雪资源条件 |
| 3.1.3 文化资源 |
| 3.2 哈尔滨冰雪旅游营销传播现状 |
| 3.2.1 营销活动 |
| 3.2.2 传播分析 |
| 第四章 定位策略 |
| 4.1 哈尔滨冰雪旅游swot分析 |
| 4.1.1 优势分析(strength) |
| 4.1.2 劣势分析(weakness) |
| 4.1.3 机会分析(opportunity) |
| 4.1.4 威胁分析(threat) |
| 4.2 目标市场定位 |
| 4.2.1 目标客源地划分 |
| 4.2.2 目标消费群体划分 |
| 4.3 冰雪旅游品牌定位 |
| 4.3.1 冰雪旅游形象定位 |
| 4.3.2 品牌视觉识别系统 |
| 第五章 2020年度哈尔滨冰雪文化旅游整合营销传播方案 |
| 5.1 营销策略及营销活动安排 |
| 5.1.1 体验营销——身临其境,感受冰雪文化 |
| 5.1.2 IP营销——用优质内容,打造潮流IP |
| 5.1.3 节庆营销——借节日“痛点”塑造品牌形象 |
| 5.2 传播推广方案设计 |
| 5.2.1 传播目标 |
| 5.2.2 传播策略 |
| 5.2.3 媒介组合及执行 |
| 5.3 特别策划:疫情下的营销传播策划备案 |
| 5.3.1 借“公益”之手优化品牌形象 |
| 5.3.2 开启“云旅游”篇章 |
| 5.3.3 刺激“后疫情”时代消费 |
| 第六章 效果监测 |
| 6.1 测量计划 |
| 6.2 测量方法 |
| 6.2.1 数据分析法 |
| 6.2.2 问卷调查法 |
| 6.3 可行性评估 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
（9）我国大型滑雪旅游度假村四季经营现状及对策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 引言 |
| 1.1 问题的提出 |
| 1.2 选题目的意义 |
| 1.2.1 选题目的 |
| 1.2.2 选题意义 |
| 1.2.3 选题的理论价值与应用价值 |
| 2 文献综述 |
| 2.1 关于大型滑雪旅游度假村概念的研究 |
| 2.2 国外关于大型滑雪旅游度假村的研究 |
| 2.2.1 关于大型滑雪旅游度假村的经营管理的研究 |
| 2.2.2 关于大型滑雪旅游度假村自然环境与人文环境的研究 |
| 2.2.3 关于大型滑雪旅游度假村消费市场的研究 |
| 2.3 国内关于大型滑雪旅游度假村的研究 |
| 2.3.1 关于国外经营借鉴的研究 |
| 2.3.2 关于我国大型滑雪旅游度假村竞争力的研究 |
| 2.3.3 关于冬奥会雪上竞赛场馆赛后利用的研究 |
| 2.4 研究评述 |
| 3 研究设计 |
| 3.1 研究方法和技术路线 |
| 3.1.1 研究方法 |
| 3.1.2 技术路线 |
| 3.1.3 理论基础 |
| 3.2 研究的重点、难点和创新点 |
| 3.2.1 本研究的重点 |
| 3.2.2 本研究的难点 |
| 3.2.3 本研究的创新点 |
| 4 研究过程与分析 |
| 4.1 大型滑雪旅游度假村概述 |
| 4.1.1 基本概念界定 |
| 4.1.2 大型滑雪旅游度假村四季经营的重要意义 |
| 4.2 我国大型滑雪旅游度假村四季经营现状及特征 |
| 4.2.1 我国大型滑雪旅游度假村四季经营现状 |
| 4.2.2 我国大型滑雪旅游度假村四季经营基本模式与特征 |
| 4.3 国内外大型滑雪旅游度假村四季经营对比研究 |
| 4.3.1 经营模式对比 |
| 4.3.2 滑雪区域化对比 |
| 4.3.3 产品与服务的跨界延展与创新效果对比 |
| 4.3.4 竞争策略对比 |
| 4.4 我国大型滑雪旅游度假村四季经营存在的问题 |
| 4.4.1 未充分挖掘与打造核心竞争力 |
| 4.4.2 未形成地区差异化经营且发展定位不明确 |
| 4.4.3 跨界延展未突出独有特色 |
| 4.4.4 内部多点联动效果不佳 |
| 4.5 优化我国大型滑雪旅游度假村四季经营的对策研究 |
| 4.5.1 开发大型滑雪旅游度假村独特主题资源,打造核心竞争力 |
| 4.5.2 进一步细分滑雪消费市场,提升四季经营产品“靶向”作用 |
| 4.5.3 由传统单雪场经营向山地户外休闲资源综合经营转变 |
| 4.5.4 合理利用我国现今的人工智能技术,在5G时代占得先机 |
| 4.5.5 重视生态系统的保护,使滑雪产业走上可持续发展之路 |
| 5 结论与展望 |
| 5.1 研究结论 |
| 5.2 本研究的不足 |
| 5.3 未来研究展望 |
| 附录 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 个人简历 |
（10）哈尔滨冰雪旅游创意开发模式研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 前言 |
| 1.1 选题的背景和意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.3 研究主要内容和方法 |
| 第2章 哈尔滨资源概况 |
| 2.1 自然地理条件 |
| 2.1.1 地理区位 |
| 2.1.2 地形地貌 |
| 2.1.3 气候特点 |
| 2.1.4 水文状况 |
| 2.2 社会经济发展 |
| 2.2.1 悠久历史 |
| 2.2.2 经济结构 |
| 2.2.3 集群状况 |
| 2.2.4 接待能力 |
| 第3章 哈尔滨冰雪旅游资源分析 |
| 3.1 冰雪旅游及冰雪旅游资源相关概念界定 |
| 3.2 冰雪旅游及冰雪旅游的特征 |
| 3.3 冰雪旅游及冰雪旅游的种类 |
| 第4章 哈尔滨冰雪旅游开发现状及问题分析 |
| 4.1 哈尔滨冰雪资源开发现状 |
| 4.1.1 哈尔滨冰雪资源开发概况 |
| 4.1.2 观赏性冰雪与滑雪旅游的建设 |
| 4.2 哈尔滨冰雪旅游开发问题 |
| 4.2.1 重冰轻雪、冰雪分家现象严重 |
| 4.2.2 缺乏战略规划,低水平重复建设严重 |
| 4.2.3 基础设施不健全,配套设备不完善 |
| 4.2.4 缺乏塑造品牌的整体战略,文化品牌性比较薄弱 |
| 4.2.5 缺乏差异化的市场导向,旅游创意开发缺乏文化内涵 |
| 第5章 哈尔滨冰雪旅游开发问题的原因分析 |
| 5.1 可持续发展理念意识淡薄 |
| 5.2 冰雪旅游项目创新开展难度大 |
| 5.3 缺乏有效的引导和管理,协调机制缺失 |
| 5.4 外部竞争环境的冲击 |
| 第6章 哈尔滨冰雪旅游创意开发模式布局分析 |
| 6.1 打造项目精品,提升全民体验感 |
| 6.1.1 实施新项目推进工程 |
| 6.1.2 实施传统大项目提升工程 |
| 6.1.3 实施精品线路培育工程 |
| 6.2 体育活动融合,提高全民参与度 |
| 6.2.1 办好专业冰雪体育赛事 |
| 6.2.2 丰富业余冰雪体育赛事 |
| 6.2.3 广泛开展群众性冰雪活动 |
| 6.2.4 加大冰雪运动进校园力度 |
| 6.3 文化活动融合,提升品牌影响力 |
| 6.3.1 打造特色驻场演出 |
| 6.3.2 丰富地域文化产品 |
| 6.3.3 壮大时尚文化产业 |
| 6.4 商贸活动融合模式 |
| 6.4.1 提高旅游住宿业整体质量 |
| 6.4.2 打造黑龙江特色美食 |
| 6.4.3 加快旅游商品开发步伐 |
| 6.5 装备制造融合模式 |
| 6.6 品牌营销推广模式 |
| 6.6.1 刻画整体形象 |
| 6.6.2 创新推广体系 |
| 6.6.3 拓展营销手段 |
| 第7章 哈尔滨冰雪旅游创意开发对策 |
| 7.1 控制冰雪景观数量,打造冰雪旅游精品 |
| 7.2 注重特色发展,加快差异化开发进程 |
| 7.3 发挥资源优势,树立品牌强化意识 |
| 7.4 加强区域合作,打造东北冰雪旅游联合体 |
| 7.4.1 推动区域联动,增强地区竞争优势 |
| 7.4.2 加强横向联合,延伸产业发展链条 |
| 7.4.3 着眼国际合作,打造冰雪产业基地 |
| 7.5 以体验性为导向,增强冰雪旅游产品吸引力 |
| 7.6 加大宣传力度,更新宣传方式 |
| 7.7 加大产业支撑力度,完善公共交通系统 |
| 7.7.1 完善旅游交通服务 |
| 7.7.2 提升公共服务设施 |
| 7.7.3 加强人才队伍建设 |
| 7.8 激发社会组织活力,完善社会保障机制 |
| 7.8.1 加强组织领导 |
| 7.8.2 深化体制机制改革 |
| 7.8.3 完善规划布局和土地政策 |
| 第8章 结论与建议 |
| 8.1 结论 |
| 8.2 建议 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录 |
四、让亚布力成为世界着名的旅游景点（论文参考文献）
- [1]旅游业发展对农村居民收入影响研究 ——以亚布力滑雪旅游度假区为例[D]. 龙伟. 内蒙古农业大学, 2021
- [2]基于网络文本分析的哈尔滨旅游目的地形象感知研究[D]. 陈晓兰. 东北林业大学, 2021(09)
- [3]中东铁路工业遗产廊道解说体系构建研究[D]. 江畔. 哈尔滨工业大学, 2020(02)
- [4]亚布力滑雪旅游度假区品牌激活策略研究[D]. 杨建涛. 哈尔滨工业大学, 2020
- [5]北京冬奥会背景下A滑雪小镇运营管理提升研究[D]. 李晓强. 北京建筑大学, 2020(01)
- [6]全域旅游背景下黑龙江省旅游产业转型升级研究[D]. 周薇. 哈尔滨师范大学, 2020(01)
- [7]哈尔滨市冰雪文化旅游整合营销传播策划[D]. 耿慧聪. 南京大学, 2020(02)
- [8]基于网络文本挖掘的冰雪旅游形象感知研究——以哈尔滨市为例[J]. 敖长林,李凤佼,许荔珊,孙宝生. 数学的实践与认识, 2020(01)
- [9]我国大型滑雪旅游度假村四季经营现状及对策研究[D]. 莫璇. 北京体育大学, 2019(07)
- [10]哈尔滨冰雪旅游创意开发模式研究[D]. 王小刚. 海南热带海洋学院, 2019(01)