商业调研报告有哪些

商业调研报告有哪些

问:商业尽职调查有哪些内容?
  1. 答:1.宏观环境分析
    政治因素,经济因素,社会因素,技术没携因素
    2.市场规举察圆模分析
    市场界定,市场规模,市场特征,发展趋势
    3.竞争格局分析
    市正塌场参与者,市场份额,潜在进入者,替代品
    4.业务流程分析
    研发,采购,生产,物流,渠道,销售,售后
    5.基础设施分析
    信息系统,组织文化人事,经营管理,对外合作
    6.企业价值评估
    协同效益,价值评估
  2. 答:1.宏观环境分析
    政治因素,经济因素,社会因素,技术没携因素
    2.市场规举察圆模分析
    市场界定,市场规模,市场特征,发展趋势
    3.竞争格局分析
    市正塌场参与者,市场份额,潜在进入者,替代品
    4.业务流程分析
    研发,采购,生产,物流,渠道,销售,售后
    5.基础设施分析
    信息系统,组织文化人事,经营管理,对外合作
    6.企业价值评估
    协同效益,价值评估
  3. 答:企业尽职调查是企业实悄扒早现融资目的关键此庆环节, 直接影响到企业启雀价值评估和项目的 运作, 请务必保证提供所有资料的准确性和可靠性
  4. 答:您好哦~商业尽职调查:
    以宏观环境分析、市场规模分析型盯、竞争格局分析、业务流程分逗租谈析、基础设施分析、企业价值评估作为分析内容,按照制定商业尽职山碰调查计划、把握目标企业的现状、挖掘增值潜力,根据这三步骤来进行
  5. 答:(1)商业的内容一般包括:目标企业所在行业研究、企业所有者、、人力资源、营销与销售、研究与开发、生产与服务、采购、法律与监管、财务与会计、税收、等.
    (2)尽职调查亦译“审慎调查”旦磨。指在收购过程中收购者对目或拍标公司的资产和负债情况、经营和财务情况、以及目标企业所面临的机会与潜在的风险进行的一系列调查。是企业收购兼并程序中最重要的环节之一,也是收购运作过程中重要的风险防范工具。
    (3)调查过程中通常利用管理、财务、税务方面的专业经验与专家资源,形成独立观点,用以评价并购优劣,作为管理层决策支持。调查不仅限于审查历模团斗史的财务状况,更着重于协助并购方合理地预期未来,也发生于风险投资和企业公开上市前期工作中。
    扩展资料:
    商业尽职调查分几个阶段?
    1.制定商业尽职调查计划
    类似于常见的项目管理手法,该阶段的主要工作包括确定商业尽职调查的范围,调查方法,日程安排,最终项目成果的内容一级人员体制和初始假设。该阶段对后续的工作影响极大,是商业尽职调查中最为重要的步骤。
    2.把握目标企业的现状
    该阶段的目的是为了考察目标企业的真正实力和目前经营管理上存在的问题,具体工作包括:业务结构分析,业绩分析,整理分析结果。
    该阶段的调查结果将会反映到目标企业提供的商业规划中去,从而形成调整后商业规划。收购方更具此份商业规划计算目标企业的价值,得到基础报价。从此相对,按照目标企业提供的原始的商业规划计算得到的结果成为卖方报价。
    3.挖掘增值潜力
    该阶段的目的是定量分析并购能够带来的,由挖掘中长期协同效应,寻找速赢策略一级定制行到计划三步骤构成。
    根据这三步骤预测此次并购带来的“正面”及“负面”效应,将这些因素反映到“基础报价”后即得到“买方报价”。
  6. 答:商业尽职调查的分析内容
    1.宏观环境分搜兄析
    腔昌政治因素,经济因素,社会因素,技术因素
    2.市场规模分析
    市场界定,市场规模,市场特征,发展趋势
    3.竞争格局分析
    市场参与者,市场份额,潜在进入者,替代品
    4.业务流程分析
    研发,采购,生产,物流,渠道,销售,售后
    5.基础设施分析
    信息系统,组织文化人事,经营管理,对外合作
    6.企业价值评估
    协世圆袭同效益,价值评估
  7. 答:商业尽职调查,以宏观环境分析中困、市场规模分析、竞争格局分析、业务流程分析、基础设告搏施分析、企业价值评估作为分析内容,按照制定商业尽职调袜培祥查计划、把握目标企业的现状、挖掘增值潜力,根据这三步骤来进行。
  8. 答:1、结构分析,主要涉及到目标企业的股权结构,成本结构、费用结构、客户瞎源族结构、核心竞争力、风险及潜力等等。 尽职调查报告中裂羡要尽量对企业的关键结果作出分析、 评价。
    2、财务审计,主要包括财务核磨弊算状况、历史经营情况、资产负债情况、现金流量分析。
    3、经营审计,主要包括销售体系、生产及质量、供应配套体系、技术及研发、人力资源、财务管理。
    4、法律审计,主要包括公司的基本情况、重大资产、重大负债和或有负债、未决和潜在诉讼、其他重要事项、法律风险提示。
    5、合作方案。
    6、财务模拟。
问:怎样做一个商业项目的调研
  1. 答:建议还是找专业公司做,虽然前期多花游简些钱神圆裤,后期经营风险低。我给你一个商圈的调查报告,是腔告项目调查的一部分内容,供参考。做起来很费时间。
  2. 答:商业地产的前期调研是通过分析目前行业仔弯的发展现状城市商业总况、消费承载与来源、市场资源依托、投资经营力、投资经营力、可比类似竞争业态现状,以商业需求和市场依托为导向,以客观市场调研为依据对项目提出可行性的市场定位,为招商和销售工作提供依据。没戚核 
    我们的团队一般会从以下几个方面的内容进行调研,具体根据项目要求变化:
    一、经济环境的分析和研究
    二、区域城市结构调查与发展规划
    三、商业发展规划和政策研究
    四、区域商业结构的市场调查与分析
    五、典型性调查与研究
    六、未来商业地产的供应量分析枯掘
    七、消费者消费行为的调查与研究
    八、立地条件研究
    九、商圈的确定和研究
    我们的团队优势是:设有独立的数据采集中心,从源头上确保数据的真实有效;核心成员多为从事市场研究、营销策划、管理咨询10年以上的专业人士;拥有长期合作访问员1000多人,覆盖到国内四线以上共209个城市。已累计为国内外500多家企业、***机构、学术机构等客户提供过经济普查、人口普查、舆情监控、品牌价值评估查等各类型的数据服务。
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