问：项目管理 项目时间管理 项目管理案例分析 实践报告
- 答：网域Netsys AC 互联网控制网关；领先的上网行为综合管理设备；900万url数据库，准确的网站分类访问控制；50余种应用协议数据库，实时管理网络应用；细化的多通道带宽管理，支持异常流量报警；全面监控QQ email、BBS等，支持关键字过滤；详尽的统计报告系统，全面审计上网行为 纠错
问：项目分析报告该怎么写？
- 答：篇一:项目分析报告格式项目分析报告格式一、项目摘要。三、市场(产品或服务)供求分析及预测(量化分析)。四、项目承担单位的基本情况(原则上应是具有相应承担能力
- 答：1、概述：（项目来源、项目内容、工作量及完成时间）
2、项目依据（引用文件、作业依据）
3、项目组织实施情况（机构设置及职责、投入设备及人员、生产管理、技术管理、质量管理、财务管理、宣传管理、成果管理、保密管理、安全生产管理等等）
4、项目成果（成果目录与介绍、成果质量情况、创造经济效益与社会效益）
5、项目创新（管理创新、应用创新、技术创新等）
6、经费使用情况（根据情况可放在第3部分）
7、工作体会与经验（存在问题及完善的内容、经验体会） - 答：结题报告可以是论文或研究报告，也可以同时都写，也可以只写其中一个，只要能够表达出你的研究成果就可以。
- 答：项目分析报告写的话，我觉得第1个先要写清楚是什么项目的分析报告，应该是给谁看的，然后是分析哪一方面的内容，然后再根据这些展开来写。
- 答：网上下载一些模板，往里面填充就可以了，在分析中要带有自己的一些思考。
