目标考核 调研文章

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问:事业单位考核办法
  1. 答:事业单位工作人员考核办法。工作人员考核结果由优秀、称职、不称职3个等次改为优秀、合格、基本合格、不合格4个等次。年度考核被确定为基本合格的事业单位工作人员,1年内不得晋职歼郑晋级,不发一次性年终奖金。
    按照新的考核办法,优秀、合格、不合格等次的基本标准,分别对应使用原优秀、称职、不称职的基本氏念颂标准。增设的基本合格等次的基本标准是:事业单位职员贯彻执行党和国家的路线、方针、政策以及遵守法律、法规和规章制度不力,政治、业务素质不够高,完成岗位目标任务较差,群众反映较大,或在工作中造成一定失误;专业技术人员贯彻执行党和国家的路线、方针、政策以及高念遵守法律、法规和规章制度不力,政治、业务素质不够高,职业道德欠缺,完成岗位目标任务较差,群众反映较大,或在工作中造成一定失误;工勤人员政治思想表现一般,组织纪律和履行岗位职责、完成工作任务较差,群众反映较大,责任心不强,忽视劳动安全,遵守工作或操作规程较差,造成一定失误,出现事故苗头或发生轻微事故。
    事业单位工作人员当年年度考核被确定为基本合格的,除予以批评教育外,还可调整其工作岗位或离岗培训,不影响正常晋升工资档次,但1年内不得晋升职务、职级,不发给一次性年终奖金。被确定为基本合格的次年,如果该工作人员年度考核仍不能达到合格及以上等次的,确定为不合格,按不合格等次进行处理。
  2. 答:关键从考勤方面入手,规定迟到早退请假旷工等行为的扣分或扣奖金数额
  3. 答:领导同志,事业单位的职工就是这样的,越用制度束缚越握搏难管理,要抓大工作,用人所长,忽视小细节(迟几分钟,早几分钟,不要太过分就算了,布置工作找擅长这方面来),给中皮枣点积极卖拆的肯定,那些爷爷奶奶们自然就会努力工作的!
问:目标考核调研是什么意思
  1. 答:目标考核是目标管理的重要环节。意思是目标考核是目标管理的重要环节,其基本目的是检验目标成余喊果、考核管理绩效简誉、改进领导拦毁段工作和促进下级向更高的目标奋斗。
问:急:谁能帮我写一份"主要工作成绩及奖惩情况"提供重点
  1. 答:你去建筑工作网里面找找有没有现成的啊
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