一、二十局集团二公司黄延项目部技术承包显活力（论文文献综述）
贺新良[1]（2010）在《中国中铁五局二公司发展战略研究》文中研究说明改革开放30年来,建筑业对国民经济的拉动作用不断增强,已经成为国民经济的重要支柱产业。统计数字显示,1980年至2009年,建筑业总产值由286.93亿元发展到75864亿元。建筑业从业人数由854万人增加到3800多万人。建筑业增加值占GDP的比重多年稳定在5.5%左右。加强国有建筑企业战略管理,提高企业管理水平和竞争能力,将对我国的国民经济发展具有十分重要的意义。企业战略管理是企业在宏观层次通过分析、预测、规划、控制等手段,实现充分利用企业的人、财、物等资源,以达到优化管理,提高经济效益的目的。本文以企业战略理论为基础,综合运用了战略管理的相关分析工具和模型,对公司外部环境与内部资源能力的分析运用了SWOT分析方法,确定了二公司的总体战略、战略目标及战略模式,并制定了战略实施的重点。作者认为实施中铁五局集团二公司发展战略以及为了实现战略目标,应对企业重新进行定位,调整公司组织结构和产品结构,健全和完善各项管理制度,坚持以人为本,塑造良性的企业文化,树立良好的企业形象。
国务院国有资产监督管理委员会,中共国务院国有资产监督管理委员会委员会[2]（2008）在《关于表彰2008年中央企业抗击雨雪冰冻灾害先进集体、先进个人和先进基层党组织、优秀共产党员的决定》文中指出 各中央企业:今年初,我国南方大部分地区遭受了历史罕见的低温雨雪冰冻灾害,给受灾地区人民群众生产生活带来严重困难。面对突如其来的严重灾情,中央企业特别是身处灾区的中央企业,在党中
刘紫娟[3]（2006）在《资讯荟萃》文中认为
二、二十局集团二公司黄延项目部技术承包显活力（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、二十局集团二公司黄延项目部技术承包显活力（论文提纲范文）
（1）中国中铁五局二公司发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究的背景和意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 企业战略管理理论的发展 |
| 1.2.2 国内战略管理学研究现状 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.4 论文研究的框架和内容 |
| 1.5 本章小结 |
| 第二章 企业战略相关理论 |
| 2.1 企业发展战略理论 |
| 2.1.1 企业战略的概念和特征 |
| 2.1.2 企业战略的层次和要素 |
| 2.1.3 企业总体战略的分类和特征 |
| 2.1.4 竞争战略的分类和特征 |
| 2.1.5 职能战略的分类和特征 |
| 2.1.6 战略控制措施 |
| 2.2 市场定位相关理论 |
| 2.2.1 市场定位的涵义 |
| 2.2.2 市场定位的依据 |
| 2.2.3 市场定位的意义 |
| 2.3 企业战略制定理论 |
| 2.3.1 规定企业的愿景与使命 |
| 2.3.2 外部环境分析 |
| 2.3.3 具体环境分析 |
| 2.3.4 内部条件分析 |
| 2.3.5 SWOT分析 |
| 2.3.6 确定企业经营战略目标和对策 |
| 2.4 本章小结 |
| 第三章 二公司外部经营环境分析 |
| 3.1 建筑业发展前景分析 |
| 3.1.1 国内建筑业发展前景 |
| 3.1.2 国际建筑市场发展前景 |
| 3.2 建筑产业环境分析 |
| 3.2.1 建筑业经济环境 |
| 3.2.2 建筑业法律环境分析 |
| 3.2.3 建筑业技术环境分析 |
| 3.3 建筑行业竞争形势分析 |
| 3.3.1 潜在的行业进入者的威胁 |
| 3.3.2 行业内现有竞争者之间的竞争 |
| 3.3.3 供应商的讨价还价能力 |
| 3.3.4 购买商的讨价还价能力 |
| 3.3.5 替代品的威胁 |
| 3.4 本章小结 |
| 第四章 二公司内部环境分析 |
| 4.1 公司发展历程及现状 |
| 4.1.1 公司发展历程 |
| 4.1.2 公司现状 |
| 4.2 二公司优势分析 |
| 4.2.1 中国中铁的品牌优势 |
| 4.2.2 经营机制优势 |
| 4.2.3 管理优势 |
| 4.2.4 技术优势 |
| 4.2.5 人才优势 |
| 4.2.6 规模经营优势 |
| 4.2.7 党建和思想政治工作优势 |
| 4.3 二公司劣势分析 |
| 4.3.1 市场开发能力不强 |
| 4.3.2 经济运行质量不高 |
| 4.3.3 管理粗放 |
| 4.3.4 风险控制能力相对较弱 |
| 4.3.5 技术创新不够 |
| 4.3.6 企业文化引领作用不强 |
| 4.4 本章小结 |
| 第五章 二公司发展战略选择 |
| 5.1 公司发展战略制定的定位和原则 |
| 5.2 公司发展战略分析(SWOT分析) |
| 5.3 二公司企业发展战略制定 |
| 5.3.1 总体发展战略 |
| 5.3.2 关键的职能战略 |
| 5.4 二公司发展战略实施步骤和要点 |
| 5.5 本章小结 |
| 第六章 二公司发展战略的实施 |
| 6.1 调整组织结构,提升人力资源管理 |
| 6.1.1 调整组织结构 |
| 6.1.2 优化人才结构 |
| 6.1.3 创新育人选人用人机制 |
| 6.1.4 深化薪酬制度改革 |
| 6.1.5 加强劳务队伍管理 |
| 6.2 突出经营龙头地位,提升企业发展规模 |
| 6.2.1 创新经营开发观念 |
| 6.2.2 深化区域经营和领域经营 |
| 6.2.3 强化营销队伍建设 |
| 6.2.4 提高公司业绩资质,开拓海外市场 |
| 6.3 推行标准化管理,提升企业管理水平 |
| 6.3.1 深入推进标准化管理的三个标准 |
| 6.3.2 全力夯实标准化管理的四个支撑 |
| 6.3.3 全面推进标准化管理 |
| 6.4 培养专业施工队伍,提升技术创新能力 |
| 6.4.1 培养专业施工队伍 |
| 6.4.2 突破关键施工技术 |
| 6.4.3 提升核心装备能力 |
| 6.4.4 建立信息化平台 |
| 6.5 加强文化建设,提升品牌影响力 |
| 6.5.1 加强企业的特色文化建设 |
| 6.5.2 发挥国企特有的党建和政治工作优势 |
| 6.5.3 提升品牌影响力 |
| 6.5.4 构建和谐企业 |
| 6.6 本章小结 |
| 第七章 结论与展望 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读硕士学位期间主要的研究成果 |
（3）资讯荟萃（论文提纲范文）
| 政策法规 |
| 国务院:海洋工程违法罚款可超20万 |
| 国家发改委:《招标投标法实施条例》将出台 |
| 建设部:从源头控制高耗能建设 |
| 铁道部:将进一步开放铁道建设市场领域 |
| 交通部:集中治理工程转包和违法分包 |
| 商务部:“十一五”期间三个举措助企业“出国” |
| 湖南:开放6大市政领域吸引社会资本 |
| 佛山:《建筑行业诚信管理暂行办法》出台 |
| 信息传真 |
| 国务院:联合督查12省区新开工项目 |
| 投资1700亿元资金助力城市轨道交通建设 |
| 天津:私营企业撑起建筑业半壁江山 |
| 西藏:前三季度重点工程建设成效显着 |
| 四川:要实现从建筑大省向建筑强省转变 |
| 甘肃:交通“强磁”引来上万“淘金者” |
| 陕西:交通建设“十一五”期间发展飞速 |
| 桂林:对入桂建筑企业进行大检查 |
| 迪拜:工程机械急缺为国内企业提供良机 |
| 协会工作 |
| 全国优秀施工企业“双优”活动开评 |
| 全国施工企业“双满意”评选在即 |
| 2006年度国家优质工程奖公示 |
| 中国对外承包工程行业排出“英雄榜” |
| 浙江:行业协会不得与政府部门合署办公 |
| 企业短波 |
| 农五师工程团再就业工作效果显着 |
| 二十冶生产运输车装上GPS系统 |
| 上海环球金融中心项目安防再出新招 |
| 国内桥梁史上第一桩在千岛湖顺利完成 |
| 华冶出台《人才培养师带徒活动管理办法》 |
| 中建三局第四建设公司理性经营见实效 |
| 安徽电建一公司推行“四查四改” |
| 城建安装通号公司为职工购买《江泽民文选》 |
| 水电九局开展促进安全文明施工竞赛活动 |
| 郑州黄河水电公司召开经济工作推进会 |
| 江西省建二公司综合治理构建和谐环境 |
| 长沙建筑工程公司成功改制 |
| 中国水利电力对外公司再度中标香港工程 |
| 中冶承建世界最大COREX耐材砌筑工程 |
| 中石油工程建设公司再获殊荣 |
| “整合创新”模式助力福田机械发展 |
| “泵王”撑起印尼最大跨海大桥 |
| 凯斯CX240挖掘机赢得客户高度赞誉 |
| 福建晋工首台23吨级液压挖掘机交付使用 |
| 鸿得利混凝土泵“陇上天路”创奇迹 |
| 京城重工祝愿Bauma China 2006圆满成功 |
| 山推顺利通过质量体系认证复评 |
| 山河智能将盛装出席宝马展会 |
| 辽筑公司搅拌设备通过省级投产鉴定 |
| 西安筑路机械公司推出MS9系列智能产品 |
四、二十局集团二公司黄延项目部技术承包显活力（论文参考文献）
- [1]中国中铁五局二公司发展战略研究[D]. 贺新良. 中南大学, 2010(03)
- [2]关于表彰2008年中央企业抗击雨雪冰冻灾害先进集体、先进个人和先进基层党组织、优秀共产党员的决定[J]. 国务院国有资产监督管理委员会,中共国务院国有资产监督管理委员会委员会. 国务院国有资产监督管理委员会公告, 2008(04)
- [3]资讯荟萃[J]. 刘紫娟. 施工企业管理, 2006(11)