问：国有企业混合所有制改革可能会面临哪些风险？
- 答：我在弯搭中大咨询官网上看到过一篇文章有对这个问题的解答，分享给你~。
一是对的压埋孙拿力增大。对国有企业进行改革的本质是要采取措施吸引参与的，整合国有企业的发展，从而在激烈的市场竞争中提高自己的核心竞争力。但是在此过程中不能只考虑以对国有企业的深化改革来激起企业进行主动参与，还要避免国家资产的损失。这需要在从多方面不断改进运营及监督流程，用法律和企业机制保障实施，以便建立公正公开的科学平台，深入推进。
二是对企业的经营和管理方面挑战增加。进行国有企业的混合所有制改革是我国社会经济发展的必然结果，大势所趋。然而在此过程中，混合所有制带来经济制度的变化却在企业经营和管理方面形成一些阻碍。造成这凯码种情况是由于混合所有制对企业所做出要求是按照规定做好领导层面的管理，需要结合多个方面来在治理方面处理好非公有和之间的问题，从而完善体制结构上存在的漏洞。中国的社会经济发展确实有助于进一步深化混合所有制改革，但管理经营方面绝对不能忽视，国有企业为此面临着艰巨的任务和风险。
三是产业融合为混合经营带来困难。实施混合所有制，在一定层面可以看作是改革。譬如收入、企业资产、的分配等，在此情况下都要做出适当的变化，还有地方***在企业经营中的作用也在进行相应的调整。例如，***可以减少对企业的设备投资，减少对企业的经营控制。随着科学技术在技术革新中的进步，如果那些特殊产业不能进行有效管制，混合经营上就会出现更多阻碍。
问：天津城建混改意向单位
- 答：有以下几个单位
1、天津市政建设集团有限公司
2、天津津融投资服务集团有限公司
3、北方国际集团有限公司
4、天津住宅建设发展集团有限公司
5、天津一商集团有限公司
6、天津市旅游（控股）集团有限公司
7、天津信托有限责任公司 8、天津利和进出口集团有限公司
9、天津滨海农村商业银行股份有限公司
10、天津劝业华联集团有限公司
11、天津城建集团有限公司
天津市国企混改按下快进键。
11月19日，天津市国有企业混改项目招商会举行，24个优质国企混改项目集中亮相，涉及房地产开发、工业制造、建筑施工、商贸旅游、投融谨胡资服务、公共服务、金融、医药等多个行业和领域。合作方式包括，产权转让、增资扩股等方式。
在推介会现场，津诚资本、津联控股、泰达控股、槐毕津投 资本、津智资本集中推介展示了天津24个优质国企混改项目，所发布项目均是一级市管企业混改招商项目，涉及房地产开发、工业制造、建筑施工、商贸旅游、投融资服务、公共服祥明拦务、金融、医药等多个行业和领域，合作方式包括产权转让、增资扩股等。
推介会采取“1+1”的形式，在主会场推介的同时，还设置了圆桌商谈会。
天津市国资委副主任赵鹏说：“天津市正在加速推进国企混改进程，这一次集中拿出了优质混改项目，希望更多有实力的民营企业参与进来。在引入资金的同时，借助混改契机，引进先进管理理念和科学技术，促进国有企业体制机制创新。”
问：国企混改对于国企职工有什么影响
- 答：国有企业混改后，对职工影响及其严重，降低职工工资，天津蔬菜公司就是例子，国有企业改为私人企业，部分职工下岗，有一部分在职职工降低工资。
国企通过混合所有制改革，引入非国有资本，完善多元化，与战略投资者实现资源优势互补、战略业务协同；
建立高效的企业市场化管理机制，以业绩为导向，优化和成本管控，改善盈利能力；建立和胡陪管理层股权激励机制，使员工与企业共享效益，激发企业活力，增强企业竞争力。
混改的典型案例之一为第一批混改试点企业中的中国联通。联通作为中国三大电信运营商之一，由于在4G业务的失利使其在经营业绩上远差与另外两家公司，2016年联通年报显示，该年联通仅为4．8亿元，而同期净利润为181．09亿元，中国移动净利润为1088．39亿元。
扩展资料
国企混改的主要方式
开放式改制重组。采取资产剥离裤乎蠢、人员分流及等多种手段，重新组合业务、资产以及债务等要素，优化业务和资源配置。顷兆
。***与社会资本合作模式，通过投资补助、担保补贴、贷款贴息等政策，优先支持引入社会资本投资参与基础设施和领域等国家重点工程项目。
引入战略投资者。战略投资者一般是指国内外专业的行业或财务投资者，拥有丰富的投资经验以及整合经验，其加入不仅可以带来外部资源，产生协同效应，还可以对国企的运营效率和成本收益形成倒逼效应，提升企业经营活力和经营效益。
员工持股。通过混改开展员工持股计划，打破以往国企员工薪资的，充分激发员工创造力和积极性，鼓励员工与企业共创共享。
运作上市。整体上市或核心资产上市既是混合所有制最重要的实现形式之一，也与混改目标高度一致。通过上市引入非公有资本，优化股权结构，健全财务、风险管理制度，完善公司治理机制，推动国企经营市场化发展。
