一、政府招标采购制度的三大认识误区(论文文献综述)
卢岩[1](2020)在《地方政府采购限制竞争行为的法律规制研究》文中进行了进一步梳理早在2002年《政府采购法》颁布之时,立法者就以禁止性规范的方式对于限制外地经营者进入本地市场、在采购活动中设置歧视性条件等限制竞争行为予以了否定。随后出台的《反垄断法》也将此类行为纳入其中。2015年颁布的《政府采购法实施条例》更是以列举的方式将众多地方政府采购限制竞争行为逐一明确。近年来,随着公平竞争审查制度的构建以及优化营商环境政策的实施,政府采购领域,尤其是地方政府采购活动中的限制竞争行为再次受到关注。2019年颁布的《招标投标法实施条例》《制止滥用行政权力排除、限制竞争行为暂行规定》以及2020年推出的《政府购买服务管理办法》都把这一问题作为规制重点,对其重视程度由此可见。并可以据此认为,地方政府采购限制竞争行为的法律规制是理论研究及其执法实践活动中的重点问题。政府采购是以政府及其所属部门为代表的国家机关以及直接、间接接受政府控制的特定企事业单位、团体组织等,为实现政府职能或公共服务的需要,按照法律规定的方式和程序,使用财政性资金和财政性资金相配套的单位自筹资金在市场上采购货物、工程和服务的行为。依据主体范围的不同,政府采购可以分为中央政府采购与地方政府采购。二者的主要差异在于使用资金的来源不同,即中央政府采购使用的中央财政资金,所统筹的是全国性事务,地方政府采购使用的是地方财政资金,所针对的是地方性事务。由此导致二者在限制竞争时的表现存在较大不同,地方政府在采购时表现出强烈的本地采购倾向。地方政府采购限制竞争行为是指在地方政府采购过程中,采购人等凭借行政权力实施的排除、限制竞争的行为。它因采购主体的行政性、采购资金的公共性等特征而满足一般行政违法行为的构成要件,又因破坏了采购市场中特有的竞争秩序而成为行政垄断行为。地方政府采购限制竞争行为呈现出制度性地方保护主义倾向,有时具有歧视性抽象采购政策的指引,或表现对于采购程序规则的违反,或表现为对于采购实质规范的破坏,在本质上一种行政权力的异化。这种异化既可能源自行政权力的对于采购活动的不当介入,也可能是由采购人与供应商的恶意串通所致。其具体限制问题的表象在于规避公开招标、设立歧视性条款、构筑信息壁垒、倾向性评标、指定交易等个案中的限制竞争,而表象的背后则是地方利益集团、财政分权等深层的制度缺陷问题。地方政府采购限制竞争行为也是对市场竞争秩序的直接破坏,割裂采购市场的统一性,背离财政资金的使用要求,导致提高采购效率、实现物有所值等经济性目标的落空,造成促进中小企业发展、保护环境等政策性价值目标的扭曲,更使得宏观经济调控、维护社会和谐发展等重大采购目标难以实现。此外,它还损害了包括外地经营者和本地居民在内的多方主体利益,并加剧了采购中的腐败问题。由此,需要以规制的手段对于其施以某种控制、约束和指引。而法律作为一种既定、统一、普适且具有强制力的社会行为准则无疑是最好的选择。法律规制是基于法律规范对行为实施的控制、约束和引导。地方政府采购限制竞争行为的法律规制作为一种规范性规制,是以正义、国家干预、公平竞争、政府采购市场规制、激励性规制等法学与经济学理论为基础,根据《政府采购法》《反垄断法》等法律制度以及公平竞争审查、优化营商环境等政策中的相关规定为制度、政策基础,对于政府采购活动整个过程进行的规范和控制,而法律规制的重点在于地方政府采购限制竞争行为。为了实现更好的规制效果,法律规制自身也在不断演进之中,并已从立法之初的笼统、模糊与概括到如今的系统、准确与规范,相对完整的规制体系业已初步建立并日臻完善,逐步形成了抽象采购政策与具体实施行为的规制、具体实施行为中的控权规制与执法规制等事前、事中、事后的规制,以及以《政府采购法》为主导,兼有《反垄断法》《预算法》《招投标法》《政府采购法实施条例》等的规制模式。并具体表现以公平竞争审查制度消除含有抽象采购政策中的反竞争因素;以采购程序制度、信息披露制度、内部控制制度、专家评审制度等从事前规制的角度防止具体采购活动之中行政权力的异化,以质疑、投诉与后续执法制度等从事中与事后规制的角度对于个案中的违法行为予以纠正、救济。地方政府采购限制竞争行为的严重性由此可见。然而,现行制度设计下的法律规制仍存在一些问题:法律竞合依然存在,《反垄断法》对于管辖权的让渡存在立法疏漏,导致其与《政府采购法》仍存冲突,且反垄断执法机构在实践中亦偶有越界之嫌;界定标准有待完善,程序规范对于实质违法的界定存在干扰,以“滥用行政权力”为构成的行为要件有时难以界定;责任设置有所失衡,财产责任只及于单位而不涉及个人,致使行为与责任缺乏对等,个人违法单位担责等现象时有发生;规制模式尚显不足,始终无法走出自纠式规制的困境;竞争模式存在局限,强调市场的开放性而忽略了对地方利益的合理保护,国有企业与私有企业地位不平等的问题有待深入解决,集中采购机构代理市场也亟待开放。因此,应对地方政府采购限制竞争行为的法律规制予以完善。对于地方政府采购限制竞争行为法律规制的完善,应以公平正义、秩序与调控的价值理念为指引,并融合国际法律的规制理念,构建国际与国内的双层法律规制制度体系,协调国内法律的适用冲突。在此基础上,采取控制式规制与激励式规制二元并立的规制模式。控制式规制是最传统的法律规制模式,也是现行法律制度在对地方政府采购限制竞争行为进行规制时所采取的主要手段,对其适用需要首先对相关制度予以完善。这种完善应沿着“主体——行为——结果”的基本逻辑进路展开,并表现为:就规制的主体而言,应赋予反垄断执法机构介入权,使其能够在财政部门拒绝依法履行职权时实现补充救济;就规制的行为而言,应实施结果导向型的行为界定标准,避免程序对于行为界定的干扰,并在必要时对于行为结果进行竞争分析;就规制的结果而言,应强化法律责任,以增加政治问责和实行“双罚制”的方式加强对采购人员的追责,同时,增设违反公平竞争审查制度以及内控制度的相关责任,以提高违法成本的方式对相关人员形成威慑和有效制裁。而激励式规制乃是控制式规制的重要补充,其侧重于通过奖励、扶持等刺激与鼓励手段,调动被规制者实施某些行为的积极性。对于地方政府采购限制竞争行为而言,激励式规制是一条全新进路,其制度的构建应包括:增加地方政府采购绩效激励制度,改变过去唯“GDP”论的官员政绩考核标准,将竞争秩序的影响因素纳入法治建设成效参考因子,以此削弱其与采购中的本地利益的联系;利用赋予特殊保护性采购合法性的方式抑制政府采购中的地方保护问题;建立集中采购竞争机制,削弱集中采购竞争机构与地方利益之间的联系;完善社会监督机制,调动舆论监督和第三方机构监督的积极性。对于地方政府采购限制竞争行为法律规制的研究既有理论价值,又充满现实意义。在理论上,弥补了当前理论研究中的空白,且对于公平竞争审查、政府采购、行政垄断等相关理论的研究亦有裨益。在实践中,除了可以更好地实现规制外,还能为《政府采购法》《反垄断法》等法律的修订提供思路。
杜海龙[2](2020)在《国际比较视野中我国绿色生态城区评价体系优化研究》文中提出人类文明进入生态文明,城市作为人类文明的载体也进入崭新阶段。伴随着世界城镇化发展,城市人口需求面临的挑战不断增加,绿色生态化成为全球城镇化发展趋势。中国的城镇化是一场引领全球的规模最大、速度飞快的城镇化,当前中国的城镇化已经由高速发展转向高质量发展的新时代,这项运动不仅决定着中国的历史进程,更深刻影响着21世纪人类的发展。当今世界正处于百年未有之大变局,国际秩序迎来历史转折,全球治理体系正发生深刻变革,应对气候变化成为全球首要挑战之一,绿色生态城市成为全球城镇化发展的理想目标。建立绿色生态城市的标准体系,为全球城市绿色生态化发展提供中国范式和标准引领,是国家核心竞争力的体现,事关人类共同命运。本文系统梳理了绿色生态城市的相关概念,辨析了绿色生态城市的内涵,论述了绿色生态城市的基本特征,完善了绿色生态城市的理论体系,并初步构建了“绿色生态城市系统模型”。基于绿色生态城市系统模型设计了ESMF比较矩阵,依托矩阵对英国、美国、德国、日本及中国的绿色生态城区评价标准开展了全面系统化的比较,寻求借鉴与启示。通过总结我国绿色生态城区发展现状及现存问题,结合我国城市发展新变化、新城新区新需求、城市更新领域等多方面的新挑战,明确我国绿色生态城区评价体系的优化方向。在完善理论工具、全面比较借鉴和充分发掘问题三项基础工作之后,集合生态学、城市学和系统学的工具模型建立了绿色生态城区“钻石”评价模型,对我国现有绿色生态城区评价体系在价值导向、体系结构、评价内容和评价方法四方面进行了优化,并通过典型案例验证了相关评价模型和评价体系优化的适用性。全文共七章,内容介绍如下:第一章:结合人类文明发展,中国及全球城镇化发展阶段,当今世界格局巨变等现实需求,论述了开展绿色生态城市标准体系建设的必要性。综述了国内外绿色生态城市及其评价标准的研究现状,明确了研究目的、研究内容和研究技术路线。第二章:对绿色生态城市相关概念进行梳理,就绿色生态城市的内涵与基本特征进行辨析,论述了绿色生态城市的理论基础,应用系统工程的方法论从目标准则、结构组织、运行机制三个维度构建了“绿色生态城市系统模型”。第三章:在“绿色生态城市系统模型”的基础上,从层次分析出发设计构造了ESMF比较矩阵,从宏观环境、评价体系、机制保障和模式特征四个维度对英国BREEAM Communities,美国LEED-ND、LEED-Cities and Communities,德国DGNB UD,日本CASBEE UD、CASBEE Cities,中国绿色生态城区评价标准GBT51255-2017展开全面系统化对比,通过比较研究寻求启示与借鉴,用于指导我国绿色生态城区评价体系的优化。第四章:全面总结我国绿色生态城区发展现状及现存问题,结合我国城市发展的主体、模式和逻辑变化的时代背景,深入剖析我国新城新区建设和城市更新领域对绿色生态城区发展提出的新挑战,以问题和挑战为导向明确我国绿色生态城区评价体系的优化方向。第五章:提出我国绿色生态城区评价体系的优化原则和优化目标,建立了绿色生态城区“钻石”评价模型。在现有国家评价体系基础上,补充完善了“城区治理”、“生活质量”、“创新智能”和“过程管理”四方面评价内容;在评价方法上细化城区类别与指标权重;在评价结果的表达上,提供了直观的得分罗盘图、钻石模型雷达图。第六章:以中新天津生态城等城区为实例,验证以上评价内容的补充完善、评价方法的优化提升和“钻石”评价模型的适用性。第七章:总结了本文的主要工作,并展望绿色生态城区建设及评价标准下一步的发展方向。
汪琴[3](2020)在《Y医院医疗设备采购项目流程优化研究》文中进行了进一步梳理在医疗体制改革的新时代背景下,公立医院面临着新的机遇与挑战。随着医改的逐步推进,及各项政策的出台,公立医院运营的重心逐步从“利润中心”转为“成本中心”,精细化管理的要求越来越越强烈。提升管理质量、提高工作效率、降低运营成本成为了影响医院发展的重要因素。医疗设备采购作为医院运营的重要环节,事关诊疗水平和医疗质量的提升,同时也影响着医院的运营成本,医疗设备的配置和利用情况也影响着医院的核心竞争力。因此,Y医院力求探索出一种高效、灵活、适宜的采购流程,以满足医院医疗业务发展及提高管理质量的需求。本文基于项目管理及流程重组(BPR)相关理论,结合质量管理相关分析工具,对Y医院医疗设备采购现有流程进行分析和诊断,围绕提高采购工作效率、降低采购成本两大问题,探索出适合Y医院实际情况的流程优化方案,以此加强Y医院竞争力。论文首先对项目管理、采购管理以及业务流程重组的基本理论及国内外研究现状进行了论述,为Y医院医疗设备采购流程优化提供理论依据。其次,对Y医院的医疗设备采购现状进行了分析,主要涉及四个方面:组织结构现状、采购项目立项审批阶段现状、采购项目执行阶段现状、采购项目交付阶段现状,并针对现状运用管理工具(甘特图、鱼骨图等)进行分析,找出现有流程中存在的两大问题:采购时间消耗长、采购资金节约率低。最后,运用流程重组理论(BPR)和流程优化程度评价,确定了Y医院医疗设备采购业务重组的目标和原则,并对采购流程进行了合理的优化和调整。最后结合信息化管理系统(HRP系统),建立了适合Y医院的医疗设备采购模式,并对新流程的实施效果进行了反馈。
杨筱[4](2020)在《A基层乡镇政府内部控制有效性评价及优化研究》文中研究说明政府内部控制是政府公共受托责任的必然需求,能够减少信息不对称,政府内部控制建设应适应组织内部和外部环境需要,改进政府内部控制是一个持续性的过程。国内外不少研究和实践表明,良好的政府内部控制能够明显地改善政府绩效、提升政府财务报告信息质量、防范舞弊和腐败。我国自2012年起由上及下在行政事业单位中推广内部控制建设,到目前为止,在县市级以下的乡镇政府也建设了内部控制制度。不过,不少实践也表明了许多行政事业单位仍然存在人员内控意识不强、内控制度执行不到位、违规成本较低、制度建设不合单位实际等问题。为了发现内部控制缺陷和进行改善,必须要先对内部控制运行有效性作出评价,在客观公正的评价结果上,再探讨问题和改进方法。本文以A基层乡镇政府为案例,构筑了层次分析法和模糊综合评价法相结合的内部控制有效性评价模型,通过专家征询和33位内控参与人员的问卷调查,确定了指标权重和评语集,对单位层面及业务层面的内控运行情况进行了评价,在结合评价结果和实地调查的基础上,确定了该乡镇政府内部控制在组织机构和人员管理、信息系统建设、风险管理、监督和评价、岗位设置、业务流程、制度执行等方面的缺陷,分析了内在原因,并在考虑内在原因的情况下,对该镇政府内部控制组织结构、岗位权限设置、风险控制工作机制、监督和评价机制、业务流程、内控措施设计等方面作出了优化建议。本论文的研究能够帮助该政府改进自身内部控制工作,对类似的基层乡镇政府进行内部控制有效性评价和优化具有启迪意义。
王烜[5](2020)在《J公立医院药品改革政策实施效果评估研究》文中进行了进一步梳理中共中央、国务院2009年发布《关于深化医药卫生体系改革的意见》(简称《意见》),标志着新一轮医改的正式启动。《意见》提出的“建立健全药品供应保障体系”,指明了药品改革健康发展的基本路径。围绕这一方向,2012年3月《“十二五”期间深化医药卫生体制改革规划暨实施方案的通知》、2016年12月《“十三五”深化医药卫生体制改革规划的通知》等一系列药品改革政策呈现明显的阶段性特征。公立医院作为医改的“最后一公里”,其药品供应是否及时,药品价格是否虚高,药品使用是否合理是药品改革政策实施效果的直接体现,也是深化公立医院改革,落实《健康中国2030》的重要内容之一,具有重大研究意义。本文通过对J公立医院自2009年新医改实施以来主要执行的国家药品改革政策进行梳理分析,以药品可获得性、可负担性及合理用药三个主要指标为维度,运用内容分析法分析各项指标在政策中出现的频次,并提取出药物价格、次均药品费用、药品品种、基药占比、消费结构变化、抗生素使用及药占比七个二级指标,同时,从J公立医院HIS系统中抽取自2009年至2019年10年间的药品数据,按科室、药品类型、使用方法等分类整理,通过SPSS25.0软件分析J公立医院在药品改革政策实施期间的各项指标数据变化情况,试图评估药品改革政策在基层医院的实施效果,并结合实地访谈,深入评估药品改革政策在基层公立医院的实施情况,总结问题,分析原因并提出相应建议。通过J公立医院的样本数据分析,可以总结出:一是政策实施效果总体表现良好。在政策的三个阶段时间点中,实施效果在前两个阶段时间点有明显提升,此后逐步趋于平稳,在第三个阶段时间点中表现略显疲软,基药占比、抗生素使用情况、药占比等指标仍与发达国家差距较大,说明政策仍有较大推进空间。二是民众用药环境得到好转。政策实施以来医院的药品可负担性、药品可获得性以及合理用药三大指标中均有一定程度的改善,主要体现在次均费用得到控制,用药趋于合理,抗生素使用占比上也得到明显下降,说明在控制全民医药费用支出,改善民众用药环境,加强合理用药这方面的政策目标得到落实。三是医院运营效率提升不明显。虽然医院自费药占比及总体药价有所降低,民众的消费结构趋于合理、医药负担有所改善,但始终未从根本上解决“以药养医”问题,医保药占比居高不下,一定程度上影响了医院的运营质效。根据上述分析,结合实地访谈,总结出以下三个问题:一是民众依旧感觉“看病难、看病贵”;二是医院运营效率不尽理想;三是部分药品存在涨价、断货情况。经研究分析,主要有以下几个原因:一是医院收入来源的转移导致民众就诊负担未见明显减轻;二是政策补偿机制的缺位导致医院运营效率难以得到本质提升;三是合理用药评价指标仍有改善空间;四是政策执行过程中的监管机制不完善;五是药品改革政策知晓情况普及程度不高。针对上述问题分析,本文提出以下几个建议:一是优化医院综合运营管理;二是完善政府补偿机制;三是建立健全药品综合评价体系;四是加强政府监督管理;五是加大宣传培训力度。
姚秀文[6](2020)在《公立Y医院内部控制构建研究》文中指出医院属于社会公益性服务组织的范畴,与国计民生有着密切的联系,在提高人民生活质量、保障人民身心健康层面发挥着不可替代的作用。在医院运行与发展的进程中,内部控制的制定与实施情况具有一定的决定性作用。近年来,医院在受到市场竞争、经济内容以及政策环境等多个方面因素的影响下,导致其经营与管理受到了较大的阻碍,尤其是最近招采腐败、医疗事故、医疗资源滥用、医患矛盾激化、违规乱收费现象以及财务舞弊等事件大幅度增加的背景下,能够体现出现阶段我国公立医院在内部控制层面存在着机制制定不科学、落实不到位等一系列的问题。对此,综合、全面的来对公立Y医院内部控制体系构建的研究,期望能够根据Y医院的实际情况,提出可行的、有效的内部控制体系建设对策与建议,进而促进Y医院可持续发展与经营管理能力的提高。同时,期望通过本文的研究,能够为其他医院的内部控制体系建设给予一定的启发。本文在研究过程中,以事业单位内部控制、医疗机构管理条例和医疗机构财务会计内部控制理论的概念与特征为基础,通过对文献研究法、理论研究与归纳法以及案例分析法,来对公立Y医院的内部控制构体系建展开深入的剖析。首先,明确了内部控制在事业单位发展进程中的重要意义,全面的整理与归纳了有关行政事业单位尤其公立医院内部控制的国内外文献和相关理论基础。其次,对公立Y医院当前的财务管理模式、内部控制环境、内部控制活动、内部控制监督和内部控制评价五个方面系统梳理医院的现状并深入剖析原因。最后按照《行政事业单位内部控制规范(试行)》的要求,将全面性、重要性的原则作为核心,基于业务层面、单位层面两个分支,在对Y医院的内部控制体系进行构建。另外,为了能够实现内部控制体系良好、有序的开展与实施,从内审、考核评价、医院文化和信息系统等方面来对保障措施进行了构建,进而发挥出内部控制体系在降低管理风险、预防贪污腐败、保障资产安全等方面的作用。
袁玉芬[7](2020)在《徐州市省属本科高校政府采购中的问题及对策研究》文中认为近年来,我国高等教育事业伴随着经济水平的不断提高而发展迅速,办学规模不断扩大,对教学科研设备、基础设施建设、后勤服务等的需求也随之扩大。如何公平、公正、公开,合法合规地组织采购,满足发展需求对高校来说变得越来越重要。依据《政府采购法》要求,高校作为事业单位,其采购行为属于政府采购管理范畴。高校因其自身属性和特点不同,执行政府采购的过程也有别于其他政府采购主体,呈现出需求层次多、采购数量大、经费来源灵活、专业技术性强的特点。本文采用案例分析法、比较研究法、文献研究法,对徐州市省属本科高校政府采购进行研究。研究发现,徐州市省属本科高校政府采购存在预算制度不健全、采购人员管理不完善、专家库制度建设不到位、采购方式僵化、科研仪器设备采购效率低、监督机制不健全的问题。通过深入剖析问题,从高校对政府采购缺乏重视、我国政府采购制度不够完善、主管机构监管职能缺位等方面分析问题产生原因。最后,本研究针对性地提出完善预算制度、明确采购范围、加强政府采购人才库建设和管理、加强政府采购流程管理、完善监督机制的解决对策。本研究通过研究问题提出对策以期为徐州市省属本科高校进一步完善政府采购工作提供参考,促进其规范政府采购工作,提高政府采购效率。该论文有图2幅,表3个,参考文献50篇。
杨先贺[8](2020)在《产业集聚视角下特色小镇项目全过程工程咨询研究》文中研究说明作为供给侧结构性改革和新型城镇化建设的重要抓手,特色小镇近年来如雨后春笋般在全国各地迅速发展。自2014年时任浙江省省长李强在参观杭州云栖小镇时提出“特色小镇”的概念后,各省市也纷纷效仿学习浙江省特色小镇的创建经验,截至2019年12月,全国各地已经完成了1000余个产城融合模式的特色小镇建设工作。但是通过实地调研发现,特色小镇项目在建设过程中存在市场定位同质化、产业链整合意识不强、融资渠道不畅、咨询服务碎片化等问题。传统工程咨询企业分阶段、碎片化的咨询服务模式难以满足委托人对特色小镇全过程管控、多目标发展的要求,特色小镇项目落地困难。在这种背景下,本研究站在传统工程造价咨询企业角度,从工程造价咨询企业专业人才、技术能力、咨询业绩等现状出发,对特色小镇项目的传统碎片化工程咨询模式进行再造,探索特色小镇项目全过程工程咨询模式,提出了基于产业链构建的特色小镇项目前期策划和基于组织管理的特色小镇项目实施阶段管控的两阶段咨询模式的全过程工程咨询。研究内容及研究成果如下:(1)基于产业链构建的特色小镇项目前期策划研究。本问题通过文献分析法、案例研究法、文本分析法等方法对三方面内容进行详细研究。本研究首先对特色小镇项目产业链构建进行研究,通过分析特色小镇项目产业链基本构成、产业链构建原则,得出特色小镇项目产业链四种构建方法及产业链设计步骤,为特色小镇项目产业链构建提供理论及实践支撑;其次对特色小镇项目融资管理进行研究,通过梳理分析特色小镇项目融资需求与现状,提出可借鉴实施的特色小镇项目融资渠道、融资模式,得出具体可行的融资方案;最后对特色小镇项目规划设计进行研究,通过分析特色小镇项目规划设计创新理念,得出特色小镇项目规划设计要点及规划设计阶段的管控措施。(2)基于组织管理的特色小镇项目实施阶段管控研究。本问题通过文献分析法、案例研究法、专家访谈法、WBS工作分解结构法等方法及参照相关咨询服务清单等文件条款,基于组织管理理论,针对特色小镇项目建设特征展开研究。本问题主要研究内容包括特色小镇项目招标采购管理、施工管理、竣工管理、招商运营策划及组织管理等内容。依据特色小镇项目建设特征,梳理特色小镇项目各阶段各项工作内容,识别特色小镇项目各阶段咨询要点和核心内容,构建了特色小镇项目全过程工程咨询各阶段工作框架。综上所述,本研究站在传统工程造价咨询企业角度,创新性系统梳理特色小镇项目基于前期策划和实施阶段管控的两阶段咨询模式的全过程工程咨询模型,为工程咨询企业开展特色小镇咨询业务提供借鉴,为全过程工程咨询模式在特色小镇项目的成功应用和实施提供理论依据和实践支撑,同时能够更好地促进特色小镇项目落地实施和区域经济的发展。
翁雷[9](2020)在《T地产公司产品标准化体系实施效果及优化策略》文中认为随着住宅市场的调控趋于长久,大型地产公司土地储备、销售收入逐年提升,土地市场竞争愈发越激烈,一二线城市和三四线城市住宅市场的差异化愈发明显,对房地产公司的门槛越来越高,规模化效应成为房企生存发展的必经之路。克尔瑞、中指研究院等多家权威调研机构的数据表明,2020年后房企的年度销售额在150亿以下的企业会逐渐被市场所淘汰。与此同时,随着国家工业水平的不断提高,对住宅的工业化要求也随之提升。在激烈的市场竞争中赢得一席之地,房地产企业既要提升产品的品质,又要扩大开发规模,提高销售去化能力,就需要全面提升标准化能力,由粗放型的管理模式向精细化管理模式迈进。构建完善的产品标准化体系,是房地产企业迈向精细化管理,升级自身竞争力的关键途径之一。论文的主要研究思路是以T地产公司的产品标准化体系为研究对象,通过从标杆企业中提炼出成熟产品的标准化内容,分析该公司的产品标准化和成熟体系之间存在的差距,再结合和行业领先指标的对比,论证产品标准化体系在房企扩大规模、提升周转率中的重要作用,最后对T公司的产品标准化体系给出改进和优化的策略,使标准化发挥更大的价值。论文的第一部分阐述住宅产品标准化的定义和发展趋势;第二部分,对国内外相关文献加以评述和归纳,厘清住宅产品标准化的核心框架,并以标杆企业的住宅产品标准化体系为导向,归纳出成熟房企的产品标准化体系;第三部分研究T公司的产品标准化体系现状,通过和成熟的产品标准化体系进行对比,分析了T公司当下的优势和不足;第四部分,通过和行业标杆的关键指标对比,分析T公司的产品标准化应从哪些地方加以改进,才能更好的推动企业经营;第五部分,详细分析了优化和策略;最后,总结应如何正确认识住宅产品标准化,通过对T公司的研究和分析,对其他正处于改革中的房企以启示,对地产行业的转型升级,迎合客户日益提升的住房需求,作出积极的展望。本文可能有以下创新之处:至今国内房产界并无统一的产品标准化定论,和以往强调产品和设计理念不同,首次提出应从技术和管理两方面共同构建成熟的产品标准化。通过借鉴标杆企业的产品标准化,有针对性地对T公司的产品标准化进行优化,为该企业的项目加快开发速率、提高周转率提供了具体的、可操作的方案,具有较高的应用价值和推广作用。
樊书君[10](2019)在《S公司物资装备部采购业务内部控制案例研究》文中认为随着我国经济的快速发展,城镇化建设的大力推进,建筑施工企业面临的市场竞争越来越激烈。为了让企业能够在竞争中脱颖而出,建立一个健全有效的内部控制体系就显得格外重要。对于建筑施工企业而言,采购业务的进展决定着建筑企业建设项目的质量和进度,而在采购的过程中通常会出现吃回扣、虚假招标等舞弊行为,且涉及金额都比较庞大。因此,建筑施工企业有必要对采购业务进行严格的内部控制,规避采购业务所带来的风险,杜绝这类舞弊行为的出现。基于上述背景,本文选择S公司作为案例研究对象,通过对其物资装备部采购业务内部控制的分析,发现建筑施工企业采购业务内部控制中存在的问题。具体而言,本文首先梳理了采购业务内部控制的相关概念,然后分析了物资装备部采购业务存在的特点。接着对S公司采购业务的内部控制现状进行分析,对S公司在采购业务上涌现出来的内部控制问题进行详细描述和深入的分析,存在的问题主要表现在风险评估不够规范、缺乏针对采购业务的绩效考评机制以及内部监督机制形式化等。最后,为了完善S公司采购业务内部控制制度,本文针对S公司采购业务的实际情况,从内部控制五要素的角度提出了三点改进建议,具体为建立健全的风险评估机制、建立绩效考评机制、完善内部监督机制,其中重点阐述了S公司应按照目标设定、风险识别、风险分析以及风险应对的思路建立风险评估机制。希望能够对提升S公司采购业务内部控制水平有所帮助,并能对行业内的其他企业提供经验。
二、政府招标采购制度的三大认识误区(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、政府招标采购制度的三大认识误区(论文提纲范文)
(1)地方政府采购限制竞争行为的法律规制研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究目的与意义 |
1.2.1 研究目的 |
1.2.2 研究意义 |
1.3 研究方法 |
1.3.1 比较分析法 |
1.3.2 价值分析法 |
1.3.3 实证研究法 |
1.4 国内外相关研究的文献综述 |
1.4.1 国内研究的文献综述 |
1.4.2 国外研究的文献综述 |
1.5 本文结构安排 |
1.6 创新与不足 |
1.6.1 创新 |
1.6.2 不足 |
第2章 地方政府采购限制竞争行为的一般界定 |
2.1 地方政府采购限制竞争行为相关概念界定 |
2.1.1 政府采购概念理论解析 |
2.1.2 地方政府采购概念厘定 |
2.1.3 限制竞争行为概念辨析 |
2.1.4 地方政府采购限制竞争行为概念界定 |
2.2 地方政府采购限制竞争行为的垄断性分析 |
2.2.1 地方政府采购两类相关限制竞争行为分析 |
2.2.2 地方政府采购限制竞争行为的市场表现 |
2.2.3 地方政府采购限制竞争行为的垄断特征 |
2.3 地方政府采购限制竞争行为的具体判断 |
2.3.1 地方政府采购限制竞争行为的主体要件 |
2.3.2 地方政府采购限制竞争行为的行为要件 |
2.3.3 地方政府采购限制竞争行为的结果要件 |
2.4 地方政府采购限制竞争行为法律规制考量 |
2.4.1 规制与法律规制内涵 |
2.4.2 地方政府采购限制竞争行为的法律规制意义 |
第3章 地方政府采购限制竞争行为的实证研究 |
3.1 地方政府采购限制竞争行为的案例研究 |
3.1.1 案件概览 |
3.1.2 案例评析 |
3.2 地方政府采购限制竞争行为的问题归纳 |
3.2.1 制度缺陷问题 |
3.2.2 具体限制问题 |
3.3 地方政府采购限制竞争行为的危害分析 |
3.3.1 采购目标虚置 |
3.3.2 采购市场失衡 |
3.3.3 多方主体利益受损 |
3.3.4 腐败问题突显 |
3.4 地方政府采购限制竞争行为的问题成因 |
3.4.1 行政权力的不当介入 |
3.4.2 不正当竞争现象的存在 |
3.5 实证小结 |
第4章 地方政府采购限制竞争行为的规制依据 |
4.1 理论依据 |
4.1.1 法学理论依据 |
4.1.2 经济学理论依据 |
4.2 制度依据 |
4.2.1 《招标投标法》对市场的规范 |
4.2.2 《政府采购法》对公平竞争的维护 |
4.2.3 《反垄断法》的反行政垄断理念 |
4.2.4 公平竞争审查制度及优化营商环境政策中的相关规定 |
第5章 地方政府采购限制竞争行为的法律规制研判 |
5.1 地方政府采购限制竞争行为法律规制方案 |
5.1.1 公平竞争审查制度 |
5.1.2 采购程序制度 |
5.1.3 信息披露制度 |
5.1.4 内部控制制度 |
5.1.5 专家评审制度 |
5.1.6 质疑、投诉与后续执法制度 |
5.2 地方政府采购限制竞争行为法律规制难点 |
5.2.1 法律适用竞合 |
5.2.2 界定标准掣肘 |
5.2.3 自纠式规制不足 |
5.2.4 责任设置失衡 |
5.2.5 竞争模式局限 |
第6章 地方政府采购限制竞争行为法律规制的完善 |
6.1 地方政府采购限制竞争行为法律规制的价值取向 |
6.1.1 公平正义的价值取向 |
6.1.2 秩序与调控的工具取向 |
6.2 地方政府采购限制竞争行为法律规制的制度选择 |
6.2.1 国际法层面:以非歧视原则为导向 |
6.2.2 国内法层面:明确法律适用的优先规则 |
6.3 地方政府采购限制竞争行为控制式规制模式的改善 |
6.3.1 赋予反垄断执法机构介入权 |
6.3.2 实施结果导向型法律标准 |
6.3.3 强化法律责任 |
6.4 地方政府采购限制竞争行为激励式规制模式的构筑 |
6.4.1 增加地方政府采购绩效激励制度 |
6.4.2 给予特殊保护性采购合法性 |
6.4.3 建立集中采购机构竞争机制 |
6.4.4 完善社会监督机制 |
研究结论 |
参考文献 |
致谢 |
攻读博士学位期间发表论文以及参加科研情况 |
(2)国际比较视野中我国绿色生态城区评价体系优化研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第1章 绪论 |
1.1 选题背景 |
1.2 研究目的 |
1.3 研究现状 |
1.4 名词界定 |
1.5 研究内容 |
1.6 研究方法 |
1.7 本文创新 |
第2章 绿色生态城市理论研究及系统模型 |
2.1 概念梳理 |
2.2 内涵辨析 |
2.3 特征论述 |
2.4 理论基础 |
2.5 系统模型 |
2.6 本章小结 |
第3章 绿色生态城区评价标准国际比较研究 |
3.1 ESMF比较矩阵 |
3.2 英国BREEAM Communities |
3.3 美国LEED ND、LEED Cities and Communities |
3.4 德国DGNB UD |
3.5 日本CASBEE UD、CASBEE Cities |
3.6 中国绿色生态城区评价标准 |
3.7 宏观环境与评价体系的比较小结 |
3.8 机制保障比较 |
3.9 模式特征比较 |
3.10 本章小结 |
第4章 我国绿色生态城区发展现状与挑战 |
4.1 我国绿色生态城区发展现状 |
4.2 我国绿色生态城区现存问题 |
4.3 我国绿色生态城区现实挑战 |
4.4 本章小结 |
第5章 我国绿色生态城区评价体系优化 |
5.1 评价体系现存问题 |
5.2 评价体系优化思路 |
5.3 钻石评价模型 |
5.4 评价体系结构 |
5.5 评价内容优化 |
5.6 评价方法优化 |
5.7 本章小结 |
第6章 评价体系优化实证 |
6.1 中新天津生态城案例验证 |
6.2 其他比较案例验证 |
6.3 本章小结 |
第7章 结论创新与展望 |
7.1 结论 |
7.2 创新 |
7.3 展望 |
参考文献 |
附录 中新天津生态城国标(GBT51255-2017)评价验证 |
后记 |
读博士学位期间的主要工作 |
(3)Y医院医疗设备采购项目流程优化研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究目的和意义 |
1.3 研究的框架思路、理论方法 |
第二章 相关研究综述 |
2.1 国内外研究的现状 |
2.1.1 国外研究的现状 |
2.1.2 国内研究现状 |
2.2 医疗设备 |
2.3 医疗设备采购 |
2.3.1 医疗设备采购的内涵 |
2.3.2 医疗设备采购的原则 |
2.4 医院采购项目化管理 |
2.4.1 项目化管理 |
2.4.2 医疗设备采购的项目化管理 |
2.5 业务流程重组理论及实施方式 |
2.5.1 业务流程重组理论 |
2.5.2 业务流程重组理论的实施程序 |
第三章 Y医院医疗设备采购管理及流程现状 |
3.1 Y医院概况 |
3.2 Y医院医疗设备采购组织结构及流程现状 |
3.2.1 Y医院医疗设备采购组织结构现状 |
3.2.2 Y医院医疗设备采购流程现状 |
3.3 本章小结 |
第四章 Y医院医疗设备采购管理及流程问题分析 |
4.1 Y医院医疗设备采购时间消耗分析 |
4.1.1 采购项目立项审批阶段时间消耗分析 |
4.1.2 医疗设备采购执行阶段时间消耗分析 |
4.1.3 医疗设备采购交付阶段时间消耗分析 |
4.2 Y医院医疗设备采购成本节约率分析 |
第五章 Y医院医疗设备采购流程优化及实践应用 |
5.1 Y医院医疗设备采购流程优化 |
5.1.1 Y医院医疗设备采购流程优化分析 |
5.1.2 Y医院医疗设备采购流程优化的原则 |
5.1.3 Y医院医疗设备采购流程优化 |
5.2 Y医院基于医疗设备采购信息系统的流程实现 |
5.2.1 Y医院HRP系统总体设计 |
5.2.2 Y医院HRP系统各功能模块对流程优化的实现 |
5.2.3 医疗设备采购优化后流程应用效果 |
第六章 结论 |
致谢 |
参考文献 |
(4)A基层乡镇政府内部控制有效性评价及优化研究(论文提纲范文)
中文摘要 |
Abstract |
1 绪论 |
1.1 选题背景 |
1.2 研究意义 |
1.3 研究方法 |
1.4 研究框架 |
2 制度背景、理论基础及文献综述 |
2.1 制度背景 |
2.1.1 内部控制的演进 |
2.1.2 行政事业单位内部控制演进的制度背景与相关内容 |
2.2 理论基础 |
2.2.1 信息不对称理论 |
2.2.2 公共受托责任理论 |
2.2.3 权变理论 |
2.3 文献综述 |
2.3.1 国外政府内部控制相关文献 |
2.3.2 行政事业单位内部控制相关文献 |
2.3.3 基层行政事业单位内部控制的相关文献 |
2.3.4 文献述评 |
3 A基层乡镇政府内部控制现状 |
3.1 A镇政府概况 |
3.2 A镇政府内部控制现状 |
3.2.1 单位层面的内部控制现状 |
3.2.2 风险控制机制现状 |
3.2.3 评价与监督现状 |
3.2.4 业务层面的内部控制现状 |
4 A基层乡镇政府内部控制有效性评价及问题分析 |
4.1 基于AHP与FCE的内部控制有效性评价模型的构建 |
4.1.1 基于AHP指标体系的内容及设计 |
4.1.2 基于FCE的模糊评判模型构建 |
4.2 A镇政府内部控制有效性评价模型应用 |
4.2.1 指标权重计算 |
4.2.2 计算指标得分 |
4.3 A基层乡镇政府内部控制问题分析 |
4.3.1 单位层面内部控制问题分析 |
4.3.2 业务层面内部控制问题分析 |
4.4 A基层乡镇政府内部控制问题的原因分析 |
4.4.1 内控组织机构职权不匹配 |
4.4.2 乡镇资金管理较为粗放 |
4.4.3 制度设计存在生搬硬套 |
4.4.4 人力资源管理不足 |
4.4.5 政策变化产生历史遗留难题 |
5 A基层乡镇政府内部控制优化建议 |
5.1 单位层面的内部控制优化建议 |
5.1.1 优化内部控制组织机构和人员管理 |
5.1.2 加强信息化建设 |
5.2 完善风险评估工作机制 |
5.3 提升监督和评价水平 |
5.4 业务层面的内部控制优化建议 |
5.4.1 预算管理的内部控制优化建议 |
5.4.2 收支管理的内部控制优化建议 |
5.4.3 政府采购管理的内部控制优化建议 |
5.4.4 资产管理的内部控制优化建议 |
5.4.5 建设项目管理的内部控制建议 |
5.4.6 合同管理内部控制的优化建议 |
6 结论、启示、不足和展望 |
6.1 研究结论 |
6.2 启示 |
6.3 研究不足 |
6.4 展望 |
参考文献 |
附录 |
致谢 |
(5)J公立医院药品改革政策实施效果评估研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景及意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究目的 |
1.1.3 研究意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 国外研究现状 |
1.2.2 国内研究现状 |
1.2.3 述评 |
1.3 研究内容及方法 |
1.3.1 研究思路 |
1.3.2 研究内容 |
1.3.3 研究方法 |
1.3.4 创新及难点 |
第2章 相关概念和理论阐述 |
2.1 相关概念 |
2.1.1 药品改革政策 |
2.1.2 政策效果评估 |
2.2 理论阐述 |
2.2.1 公共政策评估理论 |
2.2.2 公共产品理论 |
2.2.3 市场失灵理论 |
第3章 J公立医院药品改革现状及实施效果评估 |
3.1 J公立医院药品改革实施现状 |
3.2 J公立医院药品改革政策实施效果评估 |
3.2.1 指标提取 |
3.2.2 指标分析 |
3.3 研究结果 |
第4章 J公立医院药品改革政策实施存在问题及原因分析 |
4.1 存在问题 |
4.1.1 民众依旧感觉“看病难、看病贵” |
4.1.2 医院运营效率不尽理想 |
4.1.3 部分药品存在涨价、断货情况 |
4.2 原因分析 |
4.2.1 医院收入来源的转移导致民众就诊负担未见明显减轻 |
4.2.2 政策补偿机制的缺位导致医院运营效率难以得到本质提升 |
4.2.3 合理性用药评价指标仍有改善空间 |
4.2.4 政策执行过程中监管机制不完善 |
4.2.5 药品改革政策知晓情况普及程度不高 |
第5章 J公立医院药品改革的对策 |
5.1 进一步明确公立医院的公益性质 |
5.2 优化医院综合运营管理 |
5.3 建立健全药品综合评价体系 |
5.4 加强自我监督管理 |
5.5 加大宣传培训力度 |
第6章 结论与展望 |
6.1 结论 |
6.2 展望 |
参考文献 |
附录 |
致谢 |
(6)公立Y医院内部控制构建研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景及研究意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 文献综述 |
1.2.1 国外研究现状 |
1.2.2 国内研究现状 |
1.2.3 文献评述 |
1.3 研究思路和方法 |
1.3.1 研究思路 |
1.3.2 研究方法 |
1.4 研究难点和创新点 |
1.4.1 研究难点 |
1.4.2 研究创新 |
第2章 内部控制相关概念和理论基础 |
2.1 概念界定 |
2.1.1 行政事业单位的定义 |
2.1.2 公立医院的定义 |
2.1.3 内部控制的定义 |
2.2 理论基础 |
2.2.1 行政事业单位内部控制理论 |
2.2.2 医疗机构管理条例 |
2.2.3 医疗机构财务会计内部控制理论 |
第3章 公立Y医院内部控制现状分析 |
3.1 公立Y医院简介 |
3.2 公立Y医院内部控制现状 |
3.2.1 公立Y医院现行财务管理模式 |
3.2.2 公立Y医院内部控制环境 |
3.2.3 公立Y医院内部控制活动 |
3.2.4 公立Y医院内部控制监督 |
3.2.5 公立Y医院内部控制评估 |
3.3 公立Y医院内部控制问题的原因分析 |
3.3.1 组织架构设置不合理,权责划分不明 |
3.3.2 考核机制不合理 |
3.3.3 人力资源配置不合理 |
3.3.4 风险意识淡薄,内审没有发挥实效,风险评估匮乏 |
3.3.5 信息化建设落后 |
第4章 公立Y医院内部控制体系构建方案 |
4.1 构建原则和目标 |
4.1.1 构建原则 |
4.1.2 构建目标 |
4.2 控制方法 |
4.2.1 预算控制 |
4.2.2 内部审批控制 |
4.2.3 不相容职务分离控制 |
4.3 医院层面内部控制构建 |
4.3.1 人员控制 |
4.3.2 制度控制 |
4.3.3 流程控制 |
4.3.4 职责控制 |
4.4 业务层面内部控制构建 |
4.4.1 预算业务控制 |
4.4.2 收支业务控制 |
4.4.3 采购业务控制 |
4.4.4 资产控制 |
4.4.5 建设项目控制 |
4.4.6 合同控制 |
第5章 公立Y医院内控体系构建保障措施 |
5.1 建立内部控制审计制度 |
5.2 建立内部控制考核评价体系 |
5.3 加强宣传和专业技能培训 |
5.4 加强医院文化建设 |
5.5 加强信息系统的建设 |
第6章 结论与展望 |
6.1 结论 |
6.2 不足与展望 |
致谢 |
参考文献 |
(7)徐州市省属本科高校政府采购中的问题及对策研究(论文提纲范文)
致谢 |
摘要 |
abstract |
1 绪论 |
1.1 研究背景和意义 |
1.2 国内外研究动态与评析 |
1.3 研究思路和方法 |
1.4 研究难点和创新点 |
2 高校政府采购的相关概念及理论基础 |
2.1 高校政府采购的相关概念 |
2.2 理论基础 |
3 徐州市省属本科高校政府采购现状分析 |
3.1 徐州市省属本科高校政府采购现状 |
3.2 徐州市省属本科高校政府采购存在的问题 |
3.3 徐州市省属高校政府采购现存问题的原因分析 |
4 完善徐州市省属本科高校政府采购的对策 |
4.1 完善预算制度,明确采购范围 |
4.2 加强政府采购人才库建设和管理 |
4.3 加强政府采购程序管理,提高采购效率 |
4.4 完善监督机制 |
5 结论 |
参考文献 |
作者简历 |
学位论文数据集 |
(8)产业集聚视角下特色小镇项目全过程工程咨询研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.1.1 流动人口规模显着增加,城镇化建设水平明显提高 |
1.1.2 特色小镇建设方兴未艾,有效促进新型城镇化建设 |
1.1.3 全过程工程咨询迎东风,特色小镇咨询服务面难题 |
1.1.4 产业链整合意识不强,急需构建特色小镇产业链 |
1.2 问题提出 |
1.2.1 研究对象的界定 |
1.2.2 现实问题的提出 |
1.2.3 科学问题的凝练 |
1.2.4 关键问题的解构 |
1.3 研究目的及意义 |
1.3.1 研究目的 |
1.3.2 研究意义 |
1.4 研究内容及框架 |
1.4.1 研究内容安排 |
1.4.2 研究技术路线 |
第二章 文献研究 |
2.1 特色小镇文献研究 |
2.1.1 特色小镇发展脉络 |
2.1.2 特色小镇建设现状 |
2.1.3 特色小镇建设意义 |
2.1.4 特色小镇政策文件梳理 |
2.2 产业链文献研究 |
2.2.1 产业链理论文献研究 |
2.2.2 特色小镇产业链文献研究 |
2.2.3 产业集聚文献研究 |
2.2.4 产业集聚与特色小镇融合研究 |
2.3 全过程工程咨询文献研究 |
2.3.1 全过程工程咨询是传统工程咨询企业必走之路 |
2.3.2 全过程工程咨询组织管理 |
2.3.3 两阶段咨询模式 |
2.3.4 全过程工程咨询总咨询师 |
2.4 特色小镇全过程工程咨询文献研究 |
2.4.1 特色小镇项目招商运维策划研究 |
2.4.2 特色小镇项目全过程工程咨询研究 |
2.5 文献分析对本研究的启示 |
第三章 研究设计 |
3.1 研究逻辑 |
3.2 基于产业链构建的特色小镇项目前期策划研究 |
3.2.1 研究逻辑 |
3.2.2 研究方法 |
3.3 基于组织管理的特色小镇项目实施阶段管控研究 |
3.3.1 研究逻辑 |
3.3.2 研究方法 |
第四章 基于产业链构建的特色小镇项目前期策划研究 |
4.1 特色小镇项目产业链构建 |
4.1.1 特色小镇项目产业链构建策划 |
4.1.2 特色小镇项目产业链基本构成 |
4.1.3 特色小镇项目产业链构建原则 |
4.1.4 特色小镇项目产业链构建方法 |
4.2 特色小镇项目融资管理研究 |
4.2.1 特色小镇项目融资管理策划 |
4.2.2 特色小镇项目融资需求分析 |
4.2.3 特色小镇项目融资渠道分析 |
4.2.4 特色小镇项目融资模式分析 |
4.2.5 特色小镇项目融资方式选择 |
4.3 特色小镇项目规划设计管理研究 |
4.3.1 特色小镇项目规划设计策划 |
4.3.2 特色小镇项目规划设计创新 |
4.3.3 特色小镇项目规划设计要点 |
4.3.4 特色小镇项目规划设计管控 |
第五章 基于组织管理的特色小镇项目实施阶段管控研究 |
5.1 特色小镇项目招标采购管理研究 |
5.1.1 特色小镇项目招标采购策划 |
5.1.2 落实招标采购前提条件 |
5.1.3 调研潜在供方市场 |
5.1.4 编制工程量清单与招标控制价 |
5.1.5 加强合同管理 |
5.2 特色小镇项目施工管理研究 |
5.2.1 特色小镇项目施工管理策划 |
5.2.2 特色小镇项目成本管理 |
5.2.3 特色小镇项目进度管理 |
5.2.4 特色小镇项目质量管理 |
5.3 特色小镇项目竣工管理研究 |
5.4 特色小镇项目招商运维管理研究 |
5.4.1 特色小镇项目招商策划 |
5.4.2 特色小镇项目运维策划 |
5.5 特色小镇项目组织管理研究 |
5.5.1 特色小镇项目组织策划 |
5.5.2 特色小镇项目组织机构设置 |
第六章 结论与展望 |
6.1 研究结论 |
6.2 研究局限与展望 |
参考文献 |
在校期间取得的科研成果和科研情况说明 |
致谢 |
(9)T地产公司产品标准化体系实施效果及优化策略(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第一章 绪论 |
第一节 选题的背景与意义 |
一、选题背景 |
二、选题意义 |
三、我国住宅标准化的发展情况 |
第二节 研究对象、意义和方法 |
一、研究对象 |
二、以T公司为对象的研究意义 |
三、研究方法 |
第三节 研究框架和创新之处 |
一、研究框架 |
二、创新之处 |
第二章 住宅产品标准化的相关研究 |
第一节 住宅产品标准化概述 |
一、住宅产品标准化的相关理论 |
二、产品标准化在住房中的运用 |
第二节 住宅产品标准化的理论研究 |
一、国外研究现状 |
二、国内研究现状 |
三、产品标准化层次研究 |
第三节 标杆企业的产品标准化体系研究 |
一、万科的产品标准化体系 |
二、其他成熟房企的产品标准化体系简要归纳 |
三、借鉴成熟房企归纳的产品标准化体系 |
第三章 T公司产品标准化现状及问题分析 |
第一节T公司的产品标准化发展历程 |
一、T公司标准化发展历程 |
第二节T公司产品标准化现状分析 |
一、T公司的产品标准化体系简述 |
二、对T公司产品标准化体系的现状分析 |
第三节 房地产企业构建产品标准化的误区分析 |
第四章 T公司的产品标准化体系实施效果分析 |
第一节 产品标准化体系实施效果的评价原则 |
一、产品标准化评价指标的基本特征 |
二、产品标准化指标的评价原则 |
三、产品标准化体系实施效果的主流评价指标 |
第二节 实施标准化后的效果分析 |
一、内部关键性指标分析 |
二、外部关键性指标分析 |
第三节 产品标准化体系对比的评价小结 |
一、T公司的产品标准化体系和成熟的产品标准化体系对比 |
第五章 T公司产品标准化体系的优化策略 |
第一节 影响产品标准化的关键因素 |
一、技术因素 |
二、管理因素 |
第二节 产品标准化体系的优化和改进策略 |
一、技术方面 |
二、管理方面 |
第六章 总结及展望 |
第一节 总结 |
第二节 产品标准化的积极与消极意义 |
一、产品标准化的积极意义 |
二、产品标准化的消极意义 |
第三节 对住宅产品标准化体系迭代的展望 |
参考文献 |
致谢 |
(10)S公司物资装备部采购业务内部控制案例研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
1 绪论 |
1.1 研究背景与意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 文献综述 |
1.2.1 国外文献综述 |
1.2.2 国内文献综述 |
1.2.3 文献述评 |
1.3 研究内容与方法 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 研究方法 |
1.4 创新与不足 |
1.4.1 研究创新 |
1.4.2 研究不足 |
2 采购业务内部控制概述 |
2.1 采购业务内部控制概念 |
2.1.1 采购业务内部控制含义 |
2.1.2 采购业务内部控制目标 |
2.1.3 采购业务内部控制方法 |
2.2 采购业务内部控制流程及主要风险点 |
2.2.1 采购业务内部控制流程 |
2.2.2 采购业务的主要风险点 |
2.3 物资装备部采购业务特点 |
3 S公司物资装备部采购业务内部控制案例分析 |
3.1 S公司概况 |
3.1.1 公司简介 |
3.1.2 组织架构 |
3.1.3 公司采购业务现状 |
3.2 S公司物资装备部采购业务内部控制现状 |
3.2.1 内部环境现状 |
3.2.2 风险评估现状 |
3.2.3 控制活动现状 |
3.2.4 信息与沟通现状 |
3.2.5 内部监督现状 |
3.3 S公司物资装备部采购业务内部控制实施效果 |
3.4 S公司物资装备部采购业务内部控制存在的问题及成因分析 |
3.4.1 采购业务风险评估不够规范 |
3.4.2 缺乏采购业务内部控制绩效考评机制 |
3.4.3 物资采购内部监督机制形式化 |
3.4.4 S公司物资采购业务问题成因分析 |
4 完善S公司物资装备部采购业务内部控制建议 |
4.1 建立健全的采购业务风险评估机制 |
4.1.1 提高采购业务风险管理意识 |
4.1.2 明确采购业务内部控制风险 |
4.1.3 建立采购业务风险评价体系 |
4.1.4 完善采购业务风险应对策略 |
4.2 建立采购业务内部控制绩效考评机制 |
4.3 完善物资采购内部监督机制 |
5 结论与展望 |
5.1 结论 |
5.2 展望 |
参考文献 |
致谢 |
四、政府招标采购制度的三大认识误区(论文参考文献)
- [1]地方政府采购限制竞争行为的法律规制研究[D]. 卢岩. 辽宁大学, 2020(07)
- [2]国际比较视野中我国绿色生态城区评价体系优化研究[D]. 杜海龙. 山东建筑大学, 2020(04)
- [3]Y医院医疗设备采购项目流程优化研究[D]. 汪琴. 电子科技大学, 2020(04)
- [4]A基层乡镇政府内部控制有效性评价及优化研究[D]. 杨筱. 苏州大学, 2020(03)
- [5]J公立医院药品改革政策实施效果评估研究[D]. 王烜. 江苏大学, 2020(05)
- [6]公立Y医院内部控制构建研究[D]. 姚秀文. 南昌大学, 2020(01)
- [7]徐州市省属本科高校政府采购中的问题及对策研究[D]. 袁玉芬. 中国矿业大学, 2020(10)
- [8]产业集聚视角下特色小镇项目全过程工程咨询研究[D]. 杨先贺. 天津理工大学, 2020(05)
- [9]T地产公司产品标准化体系实施效果及优化策略[D]. 翁雷. 浙江工商大学, 2020(05)
- [10]S公司物资装备部采购业务内部控制案例研究[D]. 樊书君. 中国财政科学研究院, 2019(02)
标签:政府采购法论文; 内部控制论文; 企业内部控制评价指引论文; 政府采购代理机构论文; 政府采购合同论文;