一、从实践活动谈集中采购的质控点（论文文献综述）
康冲[1]（2019）在《基于先期质量策划的S公司研发流程优化研究》文中研究表明改革开放之后,随着经济全球化的不断深入,我国企业发展迅猛。与此同时,全球经济形势变化多端,特别是2008年由美国次贷危机逐渐演变而成的全球金融危机,对我国企业发展造成巨大影响。在当前机遇与挑战并存的背景下,我国企业必须快速反应,提高新产品研发的质量以应对市场的变化。因此建立一套行之有效研发管理体系,对企业发展尤为重要。S公司作为保护类电子元器件领域颇具影响力的高新技术企业,自成立以来,先后通过了ISO9001、ISO14001、ISO/TS16949和QC080000等体系认证,成功研发了多款具有自主知识产权的贴片保险丝,但是目前面对日益激烈的市场竞争环境,S公司存在着研发进度不受控、交货良品率较低、研发成本较高的问题,因此S公司亟待优化研发流程、提高质量管理水平,以应对日益激烈的市场竞争。此外,由于电子行业新产品研发流程相对比较固定,所以对该公司进行新产品研发流程优化极具研究价值,也可为我国的电子元器件企业新产品研发中的质量控制提供宝贵的依据。本文以S公司某系列贴片保险丝研发过程中的流程优化为例,首先采用阅读文献、实地调研等方法对S公司目前新产品研发质量控制现状进行调查分析,具体介绍了该公司新产品研发的五个阶段,并通过对现有流程的分析,识别出某系列贴片保险丝研发过程中存在的问题。然后,结合公司目前推行的质量先期策划（APQP）,针对新品开发中的质控点,运用流程优化以及质量控制中的先进理论和方法如潜在失效模式分析（FMEA）、测量系统分析（MSA）等对新产品研发流程进行优化,最终形成一套优化后的新产品研发流程。最后,将优化后的研发流程在公司研发的新产品FUSE1032上予以应用,介绍了FMEA、MSA的具体应用情况和相关流程表单的输入输出情况,并以从客户满意度、研发时间、研发成本等方面对新流程进行效果评价,以验证优化后流程的有效性。
赵巍[2]（2018）在《我国药品上市后抽验模式的研究》文中进行了进一步梳理加大抽验力度,是在药品生产集中度不高情况下的,加强药品监管的必然选择,而建立完备的抽验需要一个渐进的过程,传统的计划抽验模式需要进一步提升。过去以抽验检测合格率为基础的单一管理要求,已经无法全面衡量药品质量。随着新的造假技术的出现以及药品生产本身的复杂性,导致检验标准、检验技术与造假现状不相匹配,需要采取多种方式提高药品检验的效率及科学性。本研究报告通过对药品抽验监管的薄弱环节进行分析,以提高药品监管水平、提高监管效率,保障人民群众用药安全为目标,借鉴欧美管理理念及管理经验,尝试建立与中国国情相适应的药品抽验监管体系。通过对北京药品监督抽验情况与药品评价抽验结果进行实证分析,从而对于我国药品上市后抽验现状进行有效总结。并在此基础上,结合药品安全监管相关理论,就当前存在的主要问题提出针对性建议。本研究引入经济性评价指标,通过对药品生产成本波动、药品企业财务指标、药品原材料成本波动等方面的分析,判断药品生产薄弱环节,有助于制定更有针对性的检查方案。本研究结果显示药品上市抽验关键是抽验方案设计,我国由于药品生产企业分散,地区发展不均衡,导致抽验方案难度远远大于欧美国家。抽验方案的核心是通过数据分析,确定药品管理薄弱区域、薄弱品种,同时将药品抽验方案设定与生产检查相结合。通过构建大数据分析平台,对检验结果进行综合分析和深度挖掘,提高数据分析能力,从而指导有针对性抽验,体现生产厂药品质控能力,提高监督精准性,为行政部门监管和处罚提供依据。同时,开展评价性抽验工作,依据抽验结果,引入风险指数评估概念,反映药品标准、生产过程等方面存在的问题,为药品监管及上市后变更提供技术支撑。本研究基于药品抽验模式开展研究,有助于在体制改革背景下加强药品市场的管理与监督,引导药品监管的行为。
黄冠伟[3]（2016）在《基于平衡计分卡的厦门市中医院绩效评价体系研究》文中研究指明新医改方案的不断出台,如分级诊疗政策、药品零加成、耗材零加成等政策的实施,医疗服务价格的重大调整等等,都给我国公立中医医院带来越来越多的挑战。面对竞争日益激烈的医疗市场和不断变革的医疗领域,如何获得生存并有所发展,就要求公立中医医院除了不断提高专业技术,开拓医疗市场外,还须重视医院管理。这其中首要解决的问题就是效率低下、战略目标模糊。构建一套符合自身发展需求,又科学有效的绩效评价体系,为公立中医医院在提高核心竞争力,提升绩效管理等医院管理环节做出指导,是在挑战中寻找出自身发展的一条道路。本文根据文献资料和专家意见,分析了厦门市中医院现行的绩效方案,提出其中存在的问题和不足。之后运用SWOT分析这一战略工具,对医院优势、劣势、机遇和挑战四个部分进行了分析总结,在此基础上明确了医院的发展战略。根据平衡计分卡的理论和评估模型,画出了医院的战略地图,运用德尔菲问卷调查法、层次分析法、统计学分析等方法进行指标的拟定和选择,以及权重的设置,并且参照科室的特点和性质,进行了不同类别科室KPI指标的构建,最终构建了厦门市中医院平衡计分卡绩效评估体系。关于该绩效评价体系的实施,则是从实施的目标、过程和难点进行分析,有助于指导厦门市中医院规划发展战略的实际运行。论文运用平衡计分卡,构建了厦门市中医院绩效评价体系,不仅有效推动了厦门市中医院的绩效管理工作,提高了工作效率,同时也对其他类似性质的公立医院提供了现实的借鉴意义。
赵晶[4]（2014）在《机械制造业质量管理实践要素与绩效关系的实证研究》文中研究指明机械工业,也被称作“机械制造工业”,是专门生产机械产品的工业制造部门。机械制造业为农业、工业、交通、国防等提供技术装备,被看做工业的心脏,是其他经济部门的生产手段,是国防建设的技术基石,因而是一切经济部门发展和国防现代化的物质基础。因此,机械制造工业的发展水平及机械装备的自给率是衡量一个国家经济与科技发达水平的标志。开放式竞争背景下,质量日益成为维系组织生存与发展的根基,尤其对于制造业企业来说,质量一定程度已成为企业立足的根本。本研究立足于机械工业行业,通过文献回顾、企业访谈、问卷研究、案例探讨等方法,系统性地研究了质量管理实践要素（高层领导承诺、质量组织、顾客驱动、员工关系、供应商管理、过程管理、信息测量与分析,产品设计）之间的关系以及质量管理实践要素到组织绩效的作用机理,得到了以下结论：1.将质量管理实践分为核心要素（过程管理、产品设计和信息测量与分析）和基础要素（高层领导承诺、质量组织、员工关系、顾客驱动、供应商管理）,通过回归分析：基础要素对绩效有正向影响作用；核心要素对绩效有正向影响作用；基础要素比核心要素对绩效有更好的解释和预测作用。2.核心要素在基础要素和组织绩效之间起中介作用。核心管理实践在质量组织——组织绩效、顾客驱动——组织绩效之间是完全中介作用；在员工关系——组织绩效、供应商管理——组织绩效之间是部分中介作用。3.基础要素之间也存在因果关系,同理核心要素之间亦如此。高层领导承诺直接影响质量组织、员工关系和顾客驱动；质量组织直接作用于员工关系、顾客驱动和供应商管理；顾客驱动在机械制造行业下直接影响供应商管理。信息测量与分析直接促进产品设计和过程管理,产品设计也直接促进过程管理。4.最终得到了管理要素（高层领导承诺）→组织要素（质量组织）→相关方关系（员工、顾客和供应商关系）→质量管理核心要素（过程管理、产品设计、信息测量与分析）→组织绩效的主路径关系。
杨贤梅[5]（2012）在《徐州市食品安全生产加工环节监管现状及对策分析》文中指出食品是人类社会赖以生存发展的基本物质基础,同时也是影响国泰民安、社会发展的重要因素。食品安全关系到广大人民群众的身体健康和生命安全,关系到政府和国家的形象。改革开放30多年,我国食品安全管理取得了长足的进步,但我国食品安全的形势依然严峻,食品安全问题已经成为全球关注的焦点。如何利用有限的公共资源对食品安全问题进行高效的监管,已经成为各国政府面临的重要课题。本文以徐州市食品安全生产加工环节监管作为研究对象,探索并建立了具有本土特色的徐州市食品安全监管体系。论文先是比较分析国外和国内食品安全监管的模式；然后研究了食品安全生产环节监管的理论；结合徐州市食品安全生产与监管的现状、特点和存在问题,对徐州市食品安全生产加工环节监管现状进行分析,构建了徐州市食品安全生产加工环节的监管模式；最后提出了徐州市食品安全生产加工环节监管模式的政策性建议。
邓世维[6]（2012）在《城市轨道交通道岔设备研发质量控制研究》文中提出随着我国经济和社会的快速发展，城市化进程不断加快，造成了城市环境污染严重、交通拥堵等重大社会危机，极大地阻碍了城市的健康发展。因此，发展占地少、污染轻、运力强的城市轨道交通成为世界各大城市的主要目标和方向，城市轨道交通成为世界各国解决日益紧张的城市交通问题的主要方式之一。在城市轨道交通系统中，跨座式单轨交通是一种典型制式，日本等发达国家有很多线路采用该种制式。这种交通制式具有线路占地少，能大坡度、小曲率线径运行，线路构造简单，建设费用低，噪声小，乘坐舒适，安全性好等特点，尤其适合山地城市、地形复杂城市和建筑集中度高的城区和城郊。重庆轨道交通二号线是我国首次从日本引进的、也是我国已经唯一成功运行的跨座式单轨交通系统。二号线主要的道岔设备均采用日本进口，少量场站的道岔设备采用国内厂家自主研发，虽然总体功能指标满足使用要求，但比日本道岔设备在许多方面还存在不小的差距。论文结合重庆轨道交通三号线工程实际，分析研究了项目质量管理的基本方法和流程，介绍了研制单位的质量控制组织机构及人员配备情况，通过对跨座式单轨交通新型道岔设备系统的国产化工程样机的研制全过程的项目化管理研究，制定了研发项目的战略和规划、研发项目的组织模式、研发项目的计划和控制以及人员管理等，提出了跨座式单轨交通新型道岔设备系统总体设计方案及质量保证大纲，完成了跨座式单轨交通可挠道岔系统机械装置、驱动装置、锁定装置、挠曲装置及控制装置等各分设备的详细设计、制造、总装调试等过程的质量控制研究，并通过各项实验验证了国产化工程样机的性能指标，有效保证了道岔设备的质量，达到了项目研发质量控制的目的，为城市轨道交通的推广应用提供了有力的支撑。本文的研究内容在重庆轨道交通三号线工程国产道岔设备工程项目实施中起到了较好效果。
商茹恒[7]（2011）在《基于A公司的中小企业质量体系研究》文中研究说明21世纪是质量的世纪。随之我国全球化进程的不断加深,各种产品已经参与到国际的市场竞争,产品质量已经成为国内产品进一步拓展市场、进军高端的主要问题。而国内的生产现状及质量管理状况仍然不容乐观。本文主要论述了企业建立质量管理体系的基本内容,提出了作为中小企业建立质量管理体系的一些基本的要求,和质量管理中基础的架构。根据当前中小企业的质量管理现状和存在的问题,提出了企业质量管理体系是由质量管理、质量检验及计量管理三部分基本架构组成。在对这三个部分的具体分析中,主要使用理论与实际相结合,通过理论上说明每部分需要的工作,然后通过公司的具体实践情况加以分析,说明该过程的具体操作。在每一部分的具体论述中,既着眼于满足企业生产的实际状况,又有一定的拔高。基础内容就是企业质量管理必须开展的一些基本功能和要求,是开展质量工作的基础,如对内外部反馈的分析、质量检验的基本结构、计量管理的基本要求等。对于拔高的一部分,也是我们当前质量管理的前沿或正在推广的方法,如先期质量策划、六西格玛等。对应于质量管理、质量检验及计量管理的实践,主要结合A公司的实际情况,说明实际工作开展的方法和一些具体要求。论文通过对质量管理体系的系统分析,将会有效提高A公司质量管理的水平,为下一步质量管理体系改进提供方向,希望能够对当前众多中小企业质量体系的建立提供了较为务实的参考,从而为推动我国中小企业的质量管理水平的提高提供帮助
葛高元[8]（2010）在《日立商用中央空调华南区域营销策略研究》文中认为青岛海信日立空调公司自2002年成立来,主要以变频多联式中央空调的制造、销售为主,面对前景广阔的中央空调市场,为取得更大的市场业绩和企业发展,如何制定切实有效的市场营销策略成为亟待解决的重要问题。本文针对这一命题的研究,将对海信日立公司开拓华南区域中央空调市场的实践具有重大的现实意义。本文主要依据市场营销学的基本知识,采用理论与实际相结合的办法,通过文献资料法、依据菲利普-科特勒的市场细分理论、阿尔-里斯和杰克-特劳特的定位理论,结合工程产品营销学的特点,针对青岛海信日立空调系统有限公司的相关情况和华南区域中央空调市场情况进行详细的分析,着重研究华南区域中央空调市场特点和竞争对手市场状况,得出海信日立公司华南区域市场营销方案。首先,文章从市场营销的基本理论入手,着重分析青岛海信日立空调公司所处的市场宏观与微观环境,详细研究了海信日立公司外部市场竞争环境、内部自身能力要素,海信日立目前的发展现状与问题,通过对竞争对手市场情况调研,明确出海信日立公司在产品技术和品牌上的竞争优势;其次,应用市场细分定位理论,对中央空调市场进行细分,选择商用中央空调产品及市场,根据海信日立公司自身特点确定目标市场,并确立高端客户的市场定位;最后,针对公司定位的高端目标市场,运用营销4P理论,结合工业品营销的特点,从实践的角度分析出海信日立公司开发华南区域中央空调市场的具体策略:在项目销售上,以工业品营销特点为出发点,强调大客户销售策略,首先对大客户的概念进行重新界定,将直接购买顾客与间接购买顾客以组合的方式视为公司的大客户,并针对工业品营销特点,以项目运作的方式进行;在渠道策略上,以发展具有优良资质条件,具有充足资金实力的工程商为操作商用项目的核心经销商,并且采取相应的策略来扶持协助核心经销商;在销售人员内部管理上,强调对销售人员的选择与培训策略;在推广策略上,强调针对性和多样性,坚持行业推广的特点,关注中央空调推广工作的技术专业性,各种多种推广方式相结合,力争取得最佳效果。
马红光[9]（2009）在《基于施工方的毛尔盖水电站多目标优化控制过程研究》文中认为在讲求经济、社会、环境协调、可持续发展的今天,优先开发、利用水能资源符合全人类的共同利益,而且也是保护生态环境、实现可持续发展的客观选择。我国水能资源的可开发利用潜力十分巨大的,多年以来水电站建设一直是电力建设的主攻方向。由于水电站建设项目具有一次性任务的属性,项目管理则是有力的管理工具。如何对水电站建设项目进行多目标优化控制一直是实践中不断探索的问题,尤其是对质量、工期、成本等经济目标的优化控制是水电站建设项目管理的重点。论文是以毛尔盖水电站为例,阐述了这一水电站工程项目的基本情况、特点和施工方的项目管理水平；分析了影响工程项目的关联方,构建了项目要素体系,阐述了质量、工期、成本三者之间的关系并进行层次分解；然后利用项目管理中的有关质量管理、工期管理、成本管理的相关理论和方法,立足施工方对毛尔盖水电站截流工程进行了时间优化、时间-费用优化以及质量、工期、成本的综合控制,同时为了确保对质量、工期、成本优化控制的实施,从实践的角度提出了质量保证体系、计划管理的具体方法和成本的跟踪监管制度等。从毛尔盖水电站的工程施工进展情况来看,已经完成的单项工程、分部工程的质量、工期、成本均达到了预期目标,质量、工期、成本的优化控制效果十分明显。
李思勇[10]（2009）在《S公司产品外包问题和对策研究》文中认为世界经济发展日益呈现一体化、全球化的趋势,一个企业如果完全靠自身的资源和能力在市场竞争中取胜变得越来越困难。如何实现企业资源的优化配置、发展企业的核心竞争力是摆在企业经营者面前不可回避的、必须解决的问题。业务外包经过近几年的迅速发展,已经成为一种新的经营策略,为企业实现资源的优化配置、发展企业的核心能力提供了新的思路;业务外包也是使世界企业发生根本变化的最重要的动力之一,并成为企业获取竞争优势的重要战略。现在外包已经成为一种潮流、成为未来企业发展的方向。但是外包并不是灵丹妙药或者简单的外发采购,如果缺乏有效的策略和系统的管理,外包也可能让企业丧失竞争力或者走向失败。本文以S公司为例,研究家电企业在进行产品外包时遇到的问题,通过对相关理论的综述和运用、对存在问题的原因分析,提出产品外包管理的一些策略和建议。本文的主题是研究S公司进行产品外包时管理和控制方面的问题和方法。本文的主要内容可分为四个部分。第一部分回顾了与外包相关的概念和有关理论综述。第二部分详细介绍了S公司外包的情况,详细分析了产品外包过程中存在的问题。第三部分对S公司外包策略进行分析。这部分是文章的重点内容,包括外包动因分析、产品外包对象选择的原则、外包供应商的选择和评价方法。第四部分主要对S公司产品外包存在的风险进行分析,并提出风险控制策略。本文研究的内容是针对笔者服务的公司所面临的实际问题,利用所学而进行的理论和实践的密切结合和分析。体现了从实践中发现问题、用理论来分析问题和指导解决实际问题的研究方法。希望能对同行企业在实施产品外包时有所启迪和帮助。
二、从实践活动谈集中采购的质控点（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、从实践活动谈集中采购的质控点（论文提纲范文）
（1）基于先期质量策划的S公司研发流程优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题背景及研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 质量管理研究 |
| 1.2.2 新产品研发质量管理研究 |
| 1.2.3 文献述评 |
| 1.3 研究内容和研究方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究内容和研究成果 |
| 1.5 本章小结 |
| 第二章 相关理论概述 |
| 2.1 流程优化相关理论 |
| 2.2 质量管理相关理论 |
| 2.3 TS16949 质量管理体系介绍 |
| 2.3.1 质量先期策划 |
| 2.3.2 潜在失效模式与后果分析 |
| 2.3.3 测量系统分析 |
| 2.4 本章小结 |
| 第三章 S公司新产品项目研发流程现状 |
| 3.1 S公司企业概况 |
| 3.2 S公司研发项目质量管理现状及分析 |
| 3.2.1 S公司组织结构 |
| 3.2.2 S公司新产品开发总流程现状 |
| 3.3 S公司研发流程中存在的问题 |
| 3.3.1 新产品研发与市场需求存在脱节 |
| 3.3.2 研发小组的作用发挥不强 |
| 3.3.3 缺少系统的项目质量策划 |
| 3.3.4 缺乏控制的方法和标准工具 |
| 3.3.5 新产品研发项目进度不受控 |
| 3.4 本章小结 |
| 第四章 基于先期质量策划的S公司新产品研发流程优化设计 |
| 4.1 S公司新产品研发流程优化的设计思路 |
| 4.2 S公司新产品研发流程优化的设计原则 |
| 4.3 S公司新产品研发流程优化的步骤 |
| 4.3.1 公司组织结构优化 |
| 4.3.2 新产品研发流程的优化 |
| 4.4 本章小结 |
| 第五章 S公司FUSE1032 产品在新研发流程中的应用及效果评价 |
| 5.1 S公司新产品研发项目质量管理改善方案实施 |
| 5.1.1 FUSE1032 新产品项目的策划和确定项目阶段 |
| 5.1.2 FUSE1032 新产品项目的产品设计和开发阶段 |
| 5.1.3 FUSE1032 新产品项目的过程设计和开发阶段 |
| 5.1.4 FUSE1032 新产品项目的产品和过程确认阶段 |
| 5.1.5 FUSE1032 新产品项目的批量生产阶段 |
| 5.2 执行新流程后的产品研发项目的效果评价 |
| 5.3 本章小结 |
| 第六章 总结与展望 |
| 6.1 总结 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（2）我国药品上市后抽验模式的研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 立题背景和意义 |
| 1.2 研究目的与内容 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.4 文献综述 |
| 1.5 技术路线 |
| 第二章 药品上市后抽验理论基础 |
| 2.1 药品风险管理 |
| 2.2 药品全生命周期管理 |
| 第三章 国外药品上市后监管方式 |
| 3.1 美国药品监督检查与抽验模式 |
| 3.2 欧盟药品监督检查与抽验模式 |
| 第四章 我国药品上市后抽验模式现状及问题 |
| 4.1 我国上市后药品抽验发展历程 |
| 4.2 我国抽验制度面临的问题与挑战 |
| 第五章 药品监督抽验模式分析 |
| 5.1 监督抽验发生的变化 |
| 5.2 我国药品监督抽验现状 |
| 5.3 我国现行抽验模式存在问题 |
| 5.4 工作建议 |
| 第六章 基于以风险为基础的监督抽验监管建议 |
| 6.1 以生产成本控制能力为检查点构建监督抽验监管体系 |
| 6.2 建立大数据分析平台 |
| 第七章 评价抽验中发现的问题及建议 |
| 7.1 注射用盐酸甲氯芬酯质量分析 |
| 7.2 血栓通注射液质量分析 |
| 7.3 米非司酮制剂质量分析 |
| 7.4 朱砂安神丸质量分析 |
| 7.5 抽验模式的建议 |
| 第八章 关于中药提取物监管的建议 |
| 8.1 中药提取物监管中的问题 |
| 8.2 中药提取物监管的建议 |
| 第九章 针对药品上市后抽验的建议 |
| 9.1 引入以风险管控为目标的抽验模式 |
| 9.2 药品上市后抽验结果与药品监管衔接 |
| 9.3 加强快检等新型检验技术和方法的应用 |
| 9.4 实现信息资源共享创新 |
| 9.5 建立大数据平台 |
| 9.6 建立药品全生命周期管理的理念 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 |
| 致谢 |
（3）基于平衡计分卡的厦门市中医院绩效评价体系研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 中文文摘 |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景与目的 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究目的 |
| 第二节 研究的内容与意义 |
| 一、研究内容 |
| 二、研究意义 |
| 第三节 研究方法 |
| 一、文献分析法 |
| 二、比较分析法 |
| 三、案例分析法 |
| 第四节 国内外研究现状 |
| 一、国外研究现状 |
| 二、国内研究现状 |
| 三、研究述评 |
| 第五节 研究的创新点 |
| 第二章 相关概念和理论基础 |
| 第一节 绩效管理 |
| 一、绩效管理的含义 |
| 二、绩效管理的方法 |
| 三、医院绩效管理 |
| 第二节 平衡计分卡 |
| 一、平衡计分卡的基本理论 |
| 二、平衡计分卡的主要内容 |
| 三、平衡计分卡的设计步骤 |
| 第三章 厦门市中医院平衡计分卡体系构建 |
| 第一节 厦门市中医院背景介绍 |
| 一、厦门市中医院概况 |
| 二、厦门市中医院现有绩效评估方案及存在的问题 |
| 第二节 厦门市中医院战略分析 |
| 一、厦门市中医院SWOT战略分析 |
| 二、厦门市中医院战略定位和战略目标 |
| 第三节 厦门市中医院平衡计分卡的构建 |
| 一、厦门市中医院应用平衡计分卡绩效管理的现有基础 |
| 二、厦门市中医院平衡计分卡战略地图 |
| 第四章 厦门市中医院平衡计分卡绩效评价体系指标的确定 |
| 第一节 绩效评价体系指标设计 |
| 第二节 绩效评价体系指标权重的确定 |
| 第三节 各项绩效评价体系指标分值计算方法的确定 |
| 第四节 医院各类科室KPI的构建 |
| 一、临床医疗科室KPI的构建 |
| 二、医技科室KPI的构建 |
| 三、药剂科室KPI的构建 |
| 四、门诊科室KPI的构建 |
| 五、护理单元KPI的构建 |
| 六、行政后勤科室KPI的构建 |
| 第五章 厦门市中医院平衡计分卡绩效评价体系的实施 |
| 第一节 厦门市中医院平衡计分卡绩效评价体系实施的目标 |
| 一、薪酬调整 |
| 二、促进科室发展 |
| 第二节 厦门市中医院平衡计分卡绩效评价体系实施的过程 |
| 一、厦门市中医院平衡计分卡绩效评价体系实施的成本 |
| 二、厦门市中医院平衡计分卡绩效评价体系实施的保障 |
| 三、厦门市中医院绩效评价体系的实施计划 |
| 第六章 结论与展望 |
| 第一节 研究的结论 |
| 第二节 研究的展望 |
| 附录1 |
| 附录2 |
| 附录3 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（4）机械制造业质量管理实践要素与绩效关系的实证研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 问题提出 |
| 1.3 研究意义 |
| 1.4 研究内容 |
| 2 以往研究回顾 |
| 2.1 质量管理的发展历史和相关概念定义 |
| 2.1.1 质量管理的发展历史 |
| 2.1.2 相关概念的界定 |
| 2.2 质量管理实践要素的文献综述 |
| 2.2.1 质量古鲁(Guru)的质量思想折射出的质量管理实践要素 |
| 2.2.2 质量管理实证研究中的质量管理实践要素 |
| 2.2.3 质量管理模型中的质量管理实践要素 |
| 2.3 关于绩效的文献综述 |
| 2.3.1 从绩效管理学视角绩效评估的主要模型 |
| 2.3.2 以质量管理领域的视角绩效评价的主要方法 |
| 2.4 质量管理实践要素与绩效的关系 |
| 2.4.1 经典研究及创新点 |
| 2.4.2 按照研究方法分类 |
| 2.4.3 按照作用机理分类 |
| 2.4.4 研究的结果 |
| 2.4.5 基于质量项目的质量管理实践要素提取和对绩效作用的浅窥 |
| 2.5 实践要素与绩效关系的适用性研究 |
| 3 研究设计 |
| 3.1 以往研究和实践总结 |
| 3.2 研究构思和假设提出 |
| 3.2.1 研究构思 |
| 3.2.2 假设提出 |
| 3.3 研究方法和技术路线 |
| 3.3.1 研究方法 |
| 3.3.2 技术路线 |
| 4 问卷调研和数据分析 |
| 4.1 问卷设计和研究变量测量 |
| 4.1.1 调查问卷的设计 |
| 4.1.2 研究变量的测量 |
| 4.2 数据收集 |
| 4.2.1 调查对象与取样方式 |
| 4.2.2 问卷回收情况 |
| 4.3 问卷样本 |
| 4.4 问卷信效度分析 |
| 4.4.1 信度分析 |
| 4.4.2 效度分析 |
| 4.5 描述性统计分析 |
| 4.6 相关分析 |
| 4.6.1 质量管理基础实践与组织绩效的相关分析 |
| 4.6.2 质量管理核心实践与质量管理基础实践的相关分析 |
| 4.6.3 质量管理核心实践与组织绩效的相关分析 |
| 4.6.4 控制变量与其他各变量的相关分析 |
| 4.7 实证检验 |
| 4.7.1 质量管理实践与组织绩效的回归分析 |
| 4.7.2 质量管理核心实践的中介作用分析 |
| 4.7.3 路径分析 |
| 4.7.4 实证检验结果总结 |
| 5 案例分析和支撑 |
| 5.1 机械制造业典型企业案例——某热交换器制造商A |
| 5.1.1 高层领导者承诺 |
| 5.1.2 质量组织 |
| 5.1.3 员工关系 |
| 5.1.4 顾客驱动 |
| 5.1.5 供应商关系 |
| 5.1.6 过程管理 |
| 5.1.7 产品设计研发 |
| 5.1.8 信息测量与分析 |
| 5.1.9 组织绩效 |
| 5.2 重大装备制造业典型企业案例——航空企业B和C |
| 5.2.1. 重大装备产品等背景介绍 |
| 5.2.2 中国某飞机有限责任公司——B公司 |
| 5.2.3 某一第一层级主供应商代表——C航空工业有限公司 |
| 6 研究讨论和结论 |
| 6.1 结果讨论 |
| 6.1.1 机械制造行业的质量管理实践要素内容 |
| 6.1.2 质量管理基础实践要素与组织绩效之间的关系 |
| 6.1.3 质量管理核心实践要素与组织绩效之间的关系 |
| 6.1.4 质量管理核心实践对基础实践和绩效之间的中介作用 |
| 6.1.5 质量管理基础实践之间的关系 |
| 6.1.6 质量管理核心实践之间的关系 |
| 6.1.7 其他结论 |
| 6.2 研究的理论和实践意义 |
| 6.2.1 本研究的理论意义 |
| 6.2.2 本研究的实践意义 |
| 6.3 研究不足和展望 |
| 6.3.1 本研究存在的不足 |
| 6.3.2 对未来研究的展望 |
| 参考文献 |
| 调研问卷 |
| 作者简介及在校期间主要科研成果 |
（5）徐州市食品安全生产加工环节监管现状及对策分析（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究的背景、目的及意义 |
| 1.1.1 研究的背景 |
| 1.1.2 研究的目的 |
| 1.1.3 研究的意义 |
| 1.2 国内外研究与应用现状 |
| 1.2.1 美国食品安全监管概况 |
| 1.2.2 日本食品安全监管概况 |
| 1.2.3 加拿大食品安全监管概况 |
| 1.2.4 我国食品安全生产环节的现状 |
| 1.2.5 我国食品安全生产监管的现状 |
| 1.3 研究的内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 2 食品安全生产加工环节监管的理论研究 |
| 2.1 相关名词的基本概念 |
| 2.2 相关法律法规综述 |
| 2.2.1 相关法律法规条文 |
| 2.2.2 两种典型的法律法规特点 |
| 2.3 食品质量形成规律 |
| 2.3.1 朱兰质量螺旋 |
| 2.3.2 食品质量形成全过程 |
| 2.4 危害分析与关键控制点 |
| 2.5 食品安全风险分析理论 |
| 2.6 食品生产许可市场准入制度 |
| 2.6.1 食品生产许可市场准入制度的发展 |
| 2.6.2 食品生产许可市场准入的内容 |
| 2.6.3 生产许可的机构及许可职能 |
| 2.6.4 生产许可的程序 |
| 2.7 新公共管理思潮中的政务再造 |
| 2.7.1 政务流程再造的概念及内容 |
| 2.7.2 政务流程再造在我国的发展 |
| 2.7.3 我国政府食品监管体系流程再造的意义 |
| 3 徐州市食品安全生产加工环节监管的现状 |
| 3.1 徐州市食品安全生产加工环节的现状 |
| 3.1.1 基本情况 |
| 3.1.2 徐州市食品生产加工环节的特点 |
| 3.1.3 徐州市食品生产加工环节存在的问题 |
| 3.1.4 两种典型案例 |
| 3.2 徐州市食品安全生产加工环节监管的现状 |
| 3.2.1 徐州市食品生产监管的基本情况 |
| 3.2.2 徐州市食品安全生产加工环节监管存在的问题 |
| 4 徐州市食品安全生产加工环节监管模式构建 |
| 4.1 徐州市食品生产“三位一体”监管模式的构建 |
| 4.1.1 工作目标 |
| 4.1.2 工作模式 |
| 4.2 徐州市食品生产“三分监管”模式的构建 |
| 4.2.1 产品分类 |
| 4.2.2 企业分级 |
| 4.2.3 监管分等 |
| 4.3 二种模式的构建对保障食品安全所起的作用 |
| 4.4 良好的政府监管外部环境的建立 |
| 4.5 监管模式应用实例 |
| 4.5.1 睢宁质监局“三位一体”模式 |
| 4.5.2 沛县质监局“三位一体”模式 |
| 5 推进徐州市食品生产加工监管模式的政策性建议 |
| 5.1 完善联席会议制度 |
| 5.2 进一步落实食品生产加工企业主体责任 |
| 5.2.1 开展企业法律法规培训 |
| 5.2.2 严格企业出厂检验 |
| 5.3 完善食品生产许可市场准入制度 |
| 5.3.1 严格许可三级审批制度 |
| 5.3.2 严格现场核查工作 |
| 5.3.3 建立核查人员培训制度 |
| 5.3.4 实施许可市场退出机制 |
| 5.4 普及食品安全法律法规和科学常识 |
| 5.5 食品生产小作坊监管建议 |
| 5.6 建议尽快成立食品安全监管局 |
| 总结与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（6）城市轨道交通道岔设备研发质量控制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 课题研究的背景和意义 |
| 1.2 项目管理在国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 跨座式单轨交通在国内外的发展概况 |
| 1.4 论文主要工作及结构安排 |
| 第2章 可挠道岔设备研发质量控制概述 |
| 2.1 项目研发质量控制基本理论及方法 |
| 2.2 可挠道岔设备国产化项目研发概述 |
| 2.2.1 总体技术要求及主要技术参数 |
| 2.2.2 总体方案及系统构成 |
| 2.2.3 道岔设备系统检查项目 |
| 2.2.4 道岔设备质量保证大纲 |
| 2.3 本章小结 |
| 第3章 可挠道岔机械装置研制过程质量控制 |
| 3.1 道岔梁及台车走行系统 |
| 3.1.1 用途及功能要求 |
| 3.1.2 设计要求和原始数据 |
| 3.1.3 设计与实现 |
| 3.2 驱动装置、锁定装置及挠曲装置 |
| 3.2.1 用途及功能要求 |
| 3.2.2 设计要求和原始数据 |
| 3.2.3 设计与实现 |
| 3.3 道岔机械装置的质量控制工作 |
| 3.3.1 道岔机械装置的评审 |
| 3.3.2 道岔机械装置关重件的质量控制 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 可挠道岔控制装置研制过程质量控制 |
| 4.1 用途及功能要求 |
| 4.2 控制装置部件设计与实现 |
| 4.3 可挠道岔控制装置的质量控制措施 |
| 4.3.1 元器件老化筛选技术条件 |
| 4.3.2 控制装置线路试验记录 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 可挠道岔系统总装及仿真试验质量控制 |
| 5.1 可挠道岔系统总装调试过程质量控制 |
| 5.1.1 技术交底与质量控制 |
| 5.1.2 总装调试过程质量控制点 |
| 5.1.3 总装调试过程质量控制机构 |
| 5.2 可挠道岔系统的仿真分析计算及静载荷试验 |
| 5.3 可挠道岔工程样机的鉴定 |
| 5.4 可挠道岔系统的动载荷试验 |
| 5.5 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 |
| 致谢 |
（7）基于A公司的中小企业质量体系研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 课题研究背景 |
| 1.2 论文选题的意义 |
| 1.3 国内外发展现状 |
| 1.3.1 国外管理水平及状态 |
| 1.3.2 国内质量管理工作的发展 |
| 1.4 课题研究的内容与方法 |
| 1.4.1 课题研究的内容 |
| 1.4.2 课题研究的方法 |
| 第2章 质量体系概述及体系构建 |
| 2.1 质量管理的发展及主要理论 |
| 2.1.1 质量管理的发展 |
| 2.1.2 质量管理的大师及其理论 |
| 2.2 当前质量管理存在问题 |
| 2.3 质量体系的主要结构 |
| 2.3.1 品质管理 |
| 2.3.2 品质检验 |
| 2.3.3 计量管理 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 基于A 企业质量管理体系的构建 |
| 3.1 引言 |
| 3.2 ISO9000 质量管理体系 |
| 3.2.1 质量管理体系介绍 |
| 3.2.2 质量管理体系的建立 |
| 3.3 产品实现过程的管理与控制 |
| 3.3.1 先期质量策划的主要内容 |
| 3.3.2 产品及工艺设计过程的FMEA 分析 |
| 3.3.3 制造过程质量控制计划 |
| 3.3.4 工序质量策划 |
| 3.3.5 工序能力及其控制 |
| 3.3.6 生产制造的质量管理 |
| 3.3.7 生产现场的质量管理 |
| 3.4 信息管理与控制 |
| 3.4.1 概述 |
| 3.4.2 质量信息的特性及分类 |
| 3.4.3 质量信息管理的意义和任务 |
| 3.4.4 质量信息的管理流程 |
| 3.5 质量管理在企业中的实践 |
| 3.5.1 装载机油缸的FMEA 分析 |
| 3.5.2 生产过程质量控制 |
| 3.5.3 质量信息管理程序 |
| 3.6 本章小结 |
| 第4章 基于A 企业的质检体系构建 |
| 4.1 检验在企业生产中的地位和作用 |
| 4.1.1 检验的定义 |
| 4.1.2 质量检验的基本职能 |
| 4.1.3 质量检验的“三性” |
| 4.2 质量检验的主要管理制度 |
| 4.2.1 三检制 |
| 4.2.2 签名制 |
| 4.2.3 不合格品管理 |
| 4.3 检验的组织工作 |
| 4.3.1 检验的方式 |
| 4.3.2 基本检验类型 |
| 4.4 结合A 公司的质检体系 |
| 4.5 本章小结 |
| 第5章 基于A 企业计量管理体系构建 |
| 5.1 引言 |
| 5.2 计量的基本概念 |
| 5.2.1 计量学 |
| 5.2.2 允差概念 |
| 5.2.3 校准与溯源 |
| 5.3 计量单位 |
| 5.4 计量器具 |
| 5.5 A 公司计量管理的主要工作 |
| 5.6 本章小结 |
| 第6章 总结与展望 |
| 6.1 总结 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 作者简介 |
| 致谢 |
（8）日立商用中央空调华南区域营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 引言 |
| 1.1 选题背景与意义 |
| 1.2 研究内容及结构框架 |
| 第二章 工业品营销特点及市场营销理论 |
| 2.1 市场分析理论 |
| 2.1.1 宏观环境分析 |
| 2.1.2 波特五力分析模型 |
| 2.1.3 价值链分析理论 |
| 2.2 STP 理论 |
| 2.3 工业品市场营销理论 |
| 2.3.1 工业品定义及工业品市场特征 |
| 2.3.2 工业品购买的一般程序 |
| 2.4 市场营销组合策略理论 |
| 第三章 海信日立公司营销环境分析 |
| 3.1 海信日立市场宏观环境分析 |
| 3.1.1 经济环境因素 |
| 3.1.2 政治环境因素 |
| 3.1.3 社会环境因素 |
| 3.1.4 技术环境因素 |
| 3.2 中央空调行业市场分析 |
| 3.2.1 行业基本概况 |
| 3.2.2 中央空调的市场空间与品牌格局 |
| 3.2.3 变频多联式中央空调市场空间及产品特性 |
| 3.2.4 数码涡旋空调机组 |
| 3.3 海信日立公司竞争环境分析 |
| 3.3.1 行业主要竞争对手分析 |
| 3.3.2 供应商分析 |
| 3.3.3 顾客分析 |
| 3.3.4 渠道分析 |
| 第四章 海信日立公司内部环境及现状分析 |
| 4.1 海信日立内部环境分析 |
| 4.1.1 海信日立公司的形成与发展 |
| 4.1.2 海信日立公司营销能力 |
| 4.1.3 海信日立研发能力 |
| 4.1.4 海信日立生产及质量控制能力 |
| 4.1.5 海信日立产品优势 |
| 4.1.6 其它相关能力 |
| 4.2 海信日立存在问题分析 |
| 4.2.1 市场营销问题 |
| 4.2.2 内部管理问题 |
| 第五章 华南区域目标市场定位及竞争战略 |
| 5.1 海信日立华南区域市场细分 |
| 5.2 海信日立目标市场选择 |
| 5.2.1 选择目标市场应考虑的因素 |
| 5.2.2 目标市场选择结论 |
| 5.3 海信日立华南区域目标市场定位 |
| 5.4 海信日立市场挑战者战略 |
| 第六章 海信日立华南区域市场营销策略 |
| 6.1 商用项目大客户顾客营销策略 |
| 6.1.1 影响商用项目销售采购的重要因素及过程 |
| 6.1.2 中央空调商用项目销售中大客户顾客销售 |
| 6.1.3 中央空调商用项目销售的四轮驱动策略 |
| 6.2 以渠道为目标的营销策略 |
| 6.2.1 海信日立经销商选择 |
| 6.2.2 核心经销商的培养与合作 |
| 6.3 培训优秀营销人才的策略 |
| 6.3.1 中央空调产品销售人员的功能与作用 |
| 6.3.2 中央空调销售人员应具备的素质 |
| 6.3.3 营销人员培训内容 |
| 6.4 市场推广营销策略 |
| 6.4.1 面向行业（设计院）推广部分 |
| 6.4.2 面向甲方推广 |
| 第七章 结论 |
| 7.1 论文研究总结 |
| 7.2 研究的创新性和局限性 |
| 7.3 前景展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（9）基于施工方的毛尔盖水电站多目标优化控制过程研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外相关研究现状 |
| 1.2.1 国外相关研究现状 |
| 1.2.2 国内相关研究现状 |
| 1.3 项目优化控制的基本方法评析 |
| 1.3.1 目标排序法 |
| 1.3.2 PERT和CPM法 |
| 1.3.3 挣值分析法 |
| 1.4 论文的研究内容与技术路线 |
| 1.4.1 论文研究的内容 |
| 1.4.2 论文研究的方法 |
| 1.4.3 论文研究的技术路线 |
| 第二章 施工方及毛尔盖水电站项目概述 |
| 2.1 施工方的基本情况 |
| 2.1.1 施工方的发展历程 |
| 2.1.2 施工方的项目管理水平 |
| 2.2 毛尔盖水电站项目概述 |
| 2.2.1 毛尔盖水电站建设项目的基本情况 |
| 2.2.2 毛尔盖水电站建设项目的特点 |
| 第三章 毛尔盖水电站项目目标体系及层次分解 |
| 3.1 项目目标多元化的客观性 |
| 3.1.1 毛尔盖水电站项目的关联方分析 |
| 3.1.2 毛尔盖水电站项目多目标优化控制的程序 |
| 3.2 毛尔盖水电站目标体系的构建 |
| 3.2.1 毛尔盖水电站目标体系的框架 |
| 3.2.2 质量、工期、成本的关系 |
| 3.3 毛尔盖水电站目标要素的层次分解 |
| 3.3.1 毛尔盖水电站质量、工期、成本优化控制的内容 |
| 3.3.2 毛尔盖水电站质量、工期、成本要素的层次分解 |
| 第四章 基于施工方的毛尔盖水电站多目标优化控制 |
| 4.1 毛尔盖水电站的工期优化 |
| 4.1.1 施工工期方案设计 |
| 4.1.2 施工工期方案的时间优化 |
| 4.2 毛尔盖水电站的工期-成本优化 |
| 4.2.1 工期-成本优化的思路 |
| 4.2.2 施工方案的时间-费用优化 |
| 4.3 毛尔盖水电站的质量-工期-成本控制 |
| 4.3.1 质量-工期-成本控制的指标设定 |
| 4.3.2 毛尔盖水电站的质量、工期、成本综合控制 |
| 第五章 基于施工方的毛尔盖水电站多目标优化控制保障措施 |
| 5.1 质量保证体系构建 |
| 5.1.1 质量保证机构 |
| 5.1.2 质量保证运作系统 |
| 5.1.3 质控点的选择与监管措施 |
| 5.2 计划管理方法设计 |
| 5.2.1 总控制计划 |
| 5.2.2 分部工程计划 |
| 5.2.3 作业计划 |
| 5.3 成本跟踪监管制度搭建 |
| 5.3.1 施工成本计划的分解 |
| 5.3.2 施工成本的跟踪监管 |
| 第六章 结论 |
| 6.1 研究工作的基本总结 |
| 6.2 优化控制过程中涉及的其他问题 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 |
（10）S公司产品外包问题和对策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.3 研究内容 |
| 1.4 研究思路和论文结构 |
| 1.4.1 研究思路 |
| 1.4.2 论文结构 |
| 第二章 外包的相关理论分析 |
| 2.1 外包概念 |
| 2.1.1 外包与采购以及战略联盟的区别 |
| 2.1.2 外包和OEM的关系和区别 |
| 2.2 外包的分类 |
| 2.2.1 功能性业务外包 |
| 2.2.2 业务流程外包 |
| 2.3 外包发展情况 |
| 2.3.1 国外发展情况 |
| 2.3.2 国内发展情况 |
| 2.4 外包的有关理论 |
| 2.4.1 供应链管理理论 |
| 2.4.2 交易费用理论 |
| 2.4.3 核心竞争力理论 |
| 第三章 S公司产品外包现状分析 |
| 3.1 S公司背景介绍 |
| 3.1.1 长虹集团概况 |
| 3.1.2 S公司概况 |
| 3.2 产品外包情况 |
| 3.2.1 外包产品的情况 |
| 3.2.2 外包产品效益分析 |
| 3.3 产品外包存在问题分析 |
| 3.3.1 外包产品的选择缺乏规划 |
| 3.3.2 外包供应商的选择过于随意 |
| 3.3.3 产品外包属于低层次的贴牌定制 |
| 3.3.4 外包组织的缺乏 |
| 3.3.5 外包产品品质监控手段欠缺 |
| 第四章 S公司的产品外包策略分析 |
| 4.1 S公司外包的动因分析 |
| 4.1.1 挖掘和突出公司的竞争优势 |
| 4.1.2 减少自制规模和降低综合制造成本 |
| 4.1.3 加速新产品投放市场的速度 |
| 4.1.4 降低新品开发的风险 |
| 4.2 S公司产品外包对象的选择 |
| 4.2.1 选择外包对象需要考虑的相关因素 |
| 4.2.2 关于S公司产品外包对象的评价分析 |
| 4.3 S公司外包供应商的选择和评价 |
| 4.3.1 外包供应商的推荐 |
| 4.3.2 外包供应商的准入审核 |
| 4.3.3 外包供应商的评价 |
| 4.4 S公司外包管理的其它方面 |
| 4.4.1 外包供应商关系管理 |
| 4.4.2 外包流程优化 |
| 4.4.3 外包组织的构建 |
| 第五章 S公司外包的风险管理 |
| 5.1 S公司外包风险分析 |
| 5.1.1 外包产品的质量风险 |
| 5.1.2 外包产品售后服务的风险 |
| 5.1.3 外包产品带来的知识产权的风险 |
| 5.1.4 外包产品和其他品牌的产品在市场上冲突的风险 |
| 5.1.5 外包产品带来的其它风险 |
| 5.2 S公司外包风险的控制策略 |
| 5.2.1 慎重选择外包对象 |
| 5.2.2 加强外包产品的质量控制 |
| 5.2.3 合作协议中强调知识产权责任 |
| 5.2.4 提升产品外包的层次 |
| 5.2.5 加强外包产品的售后服务保证 |
| 结束语 |
| 总结 |
| 局限性 |
| 展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录A 外购物资认定推荐表 |
| 附录B 供应商情况调查表 |
| 附录C 评价供应商条款表 |
| 附录D 供应商工厂审核记录 |
四、从实践活动谈集中采购的质控点（论文参考文献）
- [1]基于先期质量策划的S公司研发流程优化研究[D]. 康冲. 南京航空航天大学, 2019(02)
- [2]我国药品上市后抽验模式的研究[D]. 赵巍. 沈阳药科大学, 2018(01)
- [3]基于平衡计分卡的厦门市中医院绩效评价体系研究[D]. 黄冠伟. 福建师范大学, 2016(06)
- [4]机械制造业质量管理实践要素与绩效关系的实证研究[D]. 赵晶. 浙江大学, 2014(08)
- [5]徐州市食品安全生产加工环节监管现状及对策分析[D]. 杨贤梅. 南京理工大学, 2012(07)
- [6]城市轨道交通道岔设备研发质量控制研究[D]. 邓世维. 哈尔滨工程大学, 2012(02)
- [7]基于A公司的中小企业质量体系研究[D]. 商茹恒. 吉林大学, 2011(05)
- [8]日立商用中央空调华南区域营销策略研究[D]. 葛高元. 电子科技大学, 2010(04)
- [9]基于施工方的毛尔盖水电站多目标优化控制过程研究[D]. 马红光. 西安电子科技大学, 2009(S1)
- [10]S公司产品外包问题和对策研究[D]. 李思勇. 电子科技大学, 2009(11)
标签：质量管理论文; 集中采购论文; 过程管理论文; 企业绩效评价体系论文; 质量控制方法论文;