一、工商银行中间业务经营策略研究(论文文献综述)
姚宣腾[1](2020)在《农行蓬莱支行个人金融业务发展研究》文中指出近年来,农业银行把促进个人金融业务的转型发展摆在日益重要的战略性任务和位置,先后成功提出了3510规划、营业网点管理模式转型、信贷金融业务转型、数字化金融业务转型等具体实施方案,并在实践中取得了一定的进展和成效,但单一的发展负债个人金融业务的自身优势已逐渐被金融机构弱化,个人金融业务的健康发展需要农行拥有更加完善的金融业务考核绩效管理机制、营销管理体系、产品以及服务体系。对农行蓬莱支行来说,怎样正确认识自身的优势,提升和发展个人金融业务的自身核心价值和竞争力,促进个人的金融业务稳健而快速的健康发展已经刻不容缓。本篇采用了文献分析法、理论与社会实践相结合法、案例分析法等,结合真实的数据与典型实际业务,细致地深入研究了农行蓬莱支行的个人金融业务发展,为其个人金融业务的发展转型提供了有益的参考,提出的个人金融业务优化管理对策也预期能够为其他个人金融机构的发展和促进个人金融业务发展提供参考借鉴。本论文主要得出了以下结论和研究成果:第一,经对农行蓬莱支行个人金融业务发展的优势与其现状的分析,该行个人金融业务的发展总体上具有明显的品牌优势、客户服务优势和金融科技创新的优势,同时也总体上存在金融产品的更新不及时、缺乏意识形态和技术层面的金融服务理念创新意识、人才的竞争力未充分显现、客户的管理和维护服务水平不高等明显劣势。在蓬莱支行客户业务拓展的过程中其拓展已经形成了利用物理金融服务网点转型业务拓展、利用互联网代收代付银行业务网点拓展、利用互联网和电子信息化银行业务网点拓展、利用金融服务网点转型业务拓展四个阶段,各个拓展阶段的金融业务发展既逐渐巩固和有效维护了一定存量中低端客户,又逐渐吸引了一定规模数量的新客户、高端客户转向了农行蓬莱支行,客户金融业务规模与固定资产快速增长。其业务发展总体上呈现出以下的特征:经营模式和理念不断的革新,业务的发展进入快车道,技术持续革新,金融服务日益走向智能化,公私业务联动推进,金融营销模式呈现多元化,产品推陈出新,客户服务价值的提升最大化。第二,经对农行蓬莱支行个人金融业务发展存在的问题揭示,其存在储蓄存款增长不稳定,可持续发展的动力不足,个人贷款增长缓慢,产品更新速度慢,服务理念落后,个人中间业务增长点不多,个人客户质量有待提升的问题,这些问题在一定程度上影响了其个人金融业务发展的速度,也削弱了其市场竞争地位。第三,经对中国农行蓬莱支行的个人金融业务在建设和发展中出现的存在一些问题的主要成因进行分析,定位认识与规范化管理的局限导致了该行个人金融市场业务发展的拓展缓慢;综合考核与绩效管理资源配置的局限严重影响了该行的个人金融业务的健康可持续发展;个人金融产品与其服务的局限不能够很好地满足中高端客户日新月异的个人金融投资的需求、业务后续办理的需求,影响了客户的忠诚度;市场营销管理体系的局限限制其个人金融业务的营销一直都处于较低的水平,严重地制约了其个人的金融业务发展和市场营销的有效拓展;对高端客户维护的局限导致其始终无法为理财客户、财富客户及私行客户提供更具差异化和针对性的个人金融服务。第四,为了促进农行蓬莱支行金融机构个人金融业务的发展,农行蓬莱支行各营业金融网点应进一步提升其个人财富和金融业务长期发展的定位,设计其个人财富和金融业务长期的发展战略规划;进一步改善其个人对金融业务的考核与其激励机制,科学地制定其综合金融业务考核办法,资源配置适当向个人倾斜;进一步加强金融业务产品组合与营销,挖掘个人与高端客户的价值,加强其产品与金融服务的创新、提升其核心的竞争力;公私加强联动,合力营销,构建完整的农行个人财富和金融业务组合营销管理服务体系;扩户提质,有效引导管户、全员积极参与,成立个人财富和金融管理服务中心,提升对农行高端个人客户的金融业务维护与管理。
何欣羲[2](2020)在《C银行零售跨境金融业务经营战略研究》文中研究表明自2015年汇改政策颁布实施后,国家外管局逐步收紧对银行跨境业务的监管,对于银行个人跨境交易业务风险管控工作提出了更高的要求。此举加重了银行零售跨境金融业务的合规管理成本,业务受监管处罚的风险也大大提升。与此同时随着国内居民财富管理意识的觉醒、跨境活动日益频繁,零售跨境金融业务迎来的巨大的市场机遇。在机遇与威胁并存的市场环境下,如何实现银行零售跨境金融业务的经营价值?如何整合利用银行的内部优势和资源,乘着市场的春风发展业务提升银行的经营效益?如何建立和维持业务在市场上的竞争优势?这三个问题对于银行零售跨境金融业务的经营至关重要。本文以C银行为研究对象,探讨在新的外汇监管形势下国内银行在零售跨境金融业务的经营战略。本文分为五部分,第一部分是研究背景与意义、研究方法及研究框架。第二部分对业务经营所处的外部环境进行深入的分析。通过PESTEL分析模型综合分析宏观环境情况,借助波特五力模型深入分析行业竞争态势。通过外部环境分析识别C银行在业务经营中所面临的外在机遇与威胁。第三部分内部环境分析。运用内部环境分析矩阵对企业的内在资源与能力进行梳理,并识别出关键优势能力和业务经营劣势环节。第四部分经营策略选择。通过SWOT竞争战略分析矩阵,梳理不同战略条件下具体的经营策略。结合内外部具体情况确定业务经营战略以及战略定位。第五部分经营策略与策略实施的保障措施,根据实际情况分别制定业务的具体经营措施以及对业务经营过程中所面临的内外部影响因素制定具体的保障性措施政策。根据本文的分析,在市场机遇与高压监管环境中的银行零售跨境金融业务经营与发展的关键在于:第一,业务经营的战略定位必须可以平衡监管要求和市场需要。经营策略方面可以降低外部环境所带来的威胁的同时有利于发挥内部资源优势开展业务经营。第二,银行的零售跨境金融业务发展需要基于顺应政策要求的前提下,了解顾客深层次的业务需求痛点,对产品和服务进行改革创新才能获得市场竞争优势。第三,在充分了解市场的基础下将差异化的业务体系与事件营销等进行整合。通过整合营销传播的方式向市场输出一致性的品牌信息,以获得广泛及深度渗透的市场传播效果,为竞争优势的持续性提供支撑。
周傲[3](2020)在《互联网金融背景下我国商业银行盈利模式转型研究 ——以JL银行为例》文中研究表明从现阶段国内商业银行主流盈利模式来看,利差主导型仍然占据着“大半江山”,大多数商业银行盈利模式仍然过于依赖利息净收入,而以中间业务收入为代表的非利息收入增长已然过于缓慢,面对互联网金融的飞速发展,再加上金融脱媒的不断深化以及利率市场化的不断推进,现阶段我国商业银行盈利规模以及盈利增长速度势必会受到较大的冲击,尤其是那些规模较小的城市商业银行,会使它们所面临的发展环境更加艰难。因为许多城市商业银行的客户主要以当地的居民和小微企业为主,所以它们的整体实力还不是很强,与大型商业银行相比相差甚远,很难与它们进行竞争,尤其是随着互联网技术的不断发展,大部分网络平台不断开发新的金融产品,抢占了很多商业银行之前所拥有的客户群体。面对新形势背景,商业银行的盈利能力遭受很大的打击,传统的利差收入呈现出下滑的趋势,调整和优化盈利模式已经刻不容缓。城市商业银行若要占据竞争优势,取得更好的发展,需要不断的创新自己,对盈利结构做出合理的调整,建立全新的盈利模式。尽管作为城市商业银行的JL银行近些年的发展速度在区域内有突出的表现,但是仍然无法逃脱互联网金融飞速发展的影响。本文以JL银行为例,对互联网金融背景下我国商业银行盈利模式转型进行研究。首先对互联网金融的定义与特征、商业银行盈利模式的内涵和类型、相关理论进行重点阐述,然后以国内16家商业银行为代表,从资产负债结构、营业收入状况以及中间业务收入状况三方面对我国商业银行盈利模式现状进行分析,并就互联网金融对我国商业银行盈利模式的影响加以说明。接下来对JL银行进行案例分析,通过对JL银行整体的经营环境、财务状况以及盈利模式现状进行分析,找出JL银行现今盈利模式下所存在的不足之处,并对互联网金融所产生的影响加以论述。随后在此基础上,确定了JL银行盈利模式的转型目标、方向和思路,并且为JL银行制定了在银行业务、经营模式、管理体系方面的转型方案并提出相应的转型保障措施。最后对论文的整体内容进行了总结,并就互联网金融与商业银行的发展方向进行展望。
张琦[4](2020)在《金融科技对我国银行业竞争力的影响研究》文中研究指明银行业是现代金融体系的主体,是国民经济运转的重要枢纽。改革开放以来,我国银行业历经数次改革,竞争力得到不断提升,但是仍然面临着很多问题和挑战。随着我国经济增速下行,实体经济进入转型阵痛期,银行业获取优质资产的难度在不断上升;同时,以利率市场化为代表的金融改革步伐正在不断加快,金融监管也在逐步向国际标准靠拢,导致了银行业的盈利能力不断下降,经营风险却不断上升,亟需探寻改革路径。金融科技的兴起为我国银行业带来了转型动力。通过与新兴科技的有机融合,银行业可以降低经营成本、提升资源配置效率、突破传统业务局限获取新的利润增长点。但是金融科技在带来改革动力的同时,也对银行业形成了一定程度的负面影响。基于金融科技的新兴金融业态正在持续蚕食着银行业传统业务的市场份额,产生了一定的挤出效应,提升了银行业特别是中小型银行的经营压力。因此,在金融科技蓬勃发展的背景下,金融科技对我国银行业竞争力的影响是正面提升居多还是负面冲击居多?能否成为我国银行业转型升级的润滑剂和助推器?基于对上述问题的思考,本文就金融科技对于我国银行业竞争力产生的影响展开了理论和实证研究,主要研究方法和结论如下:(1)通过对我国各类商业银行的盈利能力、风控能力、流动性能力和发展能力进行横向和纵向的对比分析,本文发现目前我国国有大型商业银行和股份制商业银行的各方面竞争力相对于城市商业银行和农村商业银行而言都有着较大的优势,但是城市商业银行和农村商业银行更具发展潜力。同时,通过分析我国银行业在资产不良率和净息差方面的表现,以及资本约束情况的变化,发现由制度因素推动的转型路径在提升我国银行业竞争力的同时,也给我国银行业带来了新的问题和挑战。(2)中国是金融科技大国,国内金融科技发展在世界处于领先地位,但是总体而言落后于美国,本文认为底层技术发展的滞后是造成这种情况的主要原因。通过对比中美两国大数据、人工智能、区块链和云计算在战略规划、学术研究、产业发展、人才储备等方面的现状,本文发现中国金融科技相对于美国而言,存在一定的结构性失衡:在产业发展方面,中国推动科技与产业融合的速度和效率远超美国,并且得益于中国庞大的人口基数,金融科技相关产业比美国更具发展前景;但是在基础研究方面,无论是大数据、人工智能、区块链还是云计算,中国与美国均存在着较大的差距,金融科技人才也相对匮乏。(3)通过分析近些年来我国银行业各类传统业务经营指标的变化,本文发现:在金融科技发展的上一个阶段,互联网金融的兴起对我国银行业的负债业务、资产业务和中间业务均造成了不同程度的影响,一方面降低了我国银行业的盈利能力、流动性能力和发展能力,另一方面也增加了我国银行业的经营风险,进而影响了我国银行业的竞争力。在负债业务领域,互联网理财分流了银行业的存款资金,尤其是住户存款受到了强烈影响,从而增加了我国银行业获取资金的成本,提升了我国银行业(特别是中小型银行)的经营压力;在资产业务领域,互联网信贷主要针对传统金融服务覆盖较少的长尾客户群体,因此对银行业的冲击因银行类型而异:对于国有大型商业银行产生的影响比较有限,对股份制商业银行产生了较小的影响,而对城市商业银行和农村商业银行产生了较大的影响。在中间业务领域,通过快捷高效的支付模式,第三方支付抢占了银行业大量支付清算业务的市场份额,同时财富管理业务也受到互联网理财、互联网信贷等新兴金融模式的分流影响,银行业中间业务受到了较大冲击。(4)目前,我国金融科技处于两期叠加的发展阶段。互联网金融对我国银行业的冲击还在持续发生,但是本文通过分析大数据、人工智能、云计算等底层技术对银行业传统业务的改革机制后发现,金融科技对于我国银行业竞争力的提升作用和前景正在不断显现。并且,在分析国内外银行应用金融科技的成功案例后发现,通过发挥金融科技在银行业转型升级途径中的优势作用,银行业在盈利能力、创新能力和风控能力等方面的表现得到不断提升。(5)本文用Malmqusit指数测算的全要素生产率来近似反映银行业竞争力的变化。2008年以来,我国银行业全要素生产率除去受到几次外界宏观因素冲击之外,总体呈现不断上升的趋势,其中股份制商业银行全要素生产率提升最快,国有大型商业银行次之,城市商业银行和农村商业银行全要素生产率提升相对较慢;金融科技通过优化风控水平、强化创新能力等有效途径,对我国银行业全要素生产率有着显着的正面提升作用;金融科技对不同类型银行竞争力的提升作用有所不同,对城市商业银行的提升效应最高,对全国性商业银行的提升次之,对农村商业银行的提升作用不显着。结合本文的研究结论,为加快我国银行业与金融科技的有机融合,提升银行业的竞争力,提出以下对策性建议:(1)在国家政策层面,应加强数字经济基础设施建设,扫清银行业金融科技应用障碍,发挥基础科技研究带动金融科技创新的重要作用,扩大高素质金融科技人才培养与供给;(2)在行业监管层面,应加快完善金融科技立法,构建行业监管框架,深化金融监管与先进科技的有效融合,加强与国外监管机构的交流联系,学习国外先进金融科技监管理念;(3)在银行发展层面,应强化金融科技发展理念,积极与金融科技企业开展多方面合作,投资或并购金融科技企业,并且加强新型金融科技风险防范意识,推动合规科技的落地应用,提升风险控制准确性。同时,应综合发挥金融科技对于金融服务质量的提升作用,深入挖掘自身比较优势,因行制宜确定金融科技发展战略。
陈薇[5](2020)在《金融脱媒对我国商业银行盈利能力的影响的研究》文中进行了进一步梳理随着中国经济进入新常态,供给侧改革成果颇丰,资本市场渐趋多层次化,互联网金融从起步到发展蓬勃仅用了7年时间,在诸多因素的作用下,货币资金避开传统的金融中介而直接在交易双方间融通的现象日益突出,这一现象就是“金融脱媒”。商业银行一直保持着我国金融市场上的主导地位,因此最先迎来“金融脱媒”的冲击与挑战。那么“金融脱媒”的深化对商业银行来说究竟是冲击还是机遇,商业银行又该如何应对并继续维持其盈利能力,是值得深入探究的课题。本文首先梳理总结了有关金融脱媒、商业银行盈利能力和前者对后者的影响的一系列文献资料,提炼出本文的理论基础,包括金融中介理论、金融脱媒理论以及商业银行盈利能力理论这三个方面;随后用现状描述和数据指标全面分析了当前我国商业银行的盈利能力状况以及“金融脱媒”的发展趋势,还从理论层面上探究了金融脱媒影响商业银行盈利能力的诸多路径。在实证部分,本文搜集了19家银行近13年来的面板数据资料构建多元回归模型,在脱媒指标的选择上创新性地划分了广义和狭义两个层面,得出结论:直接融资和银行资产端脱媒对商业银行盈利能力产生负面影响,可以解释为直接融资剥夺了商业银行的优质客户资源和传统业务收入,银行贷款流出银行资产池降低了银行的贷款利息收入;银行负债端脱媒和矫正效应对其盈利能力的影响是正面的,即银行存款在总负债中占比的下降非但没有减少其盈利来源,反而促使银行积极拓展其他业务,突破发展瓶颈,寻找到新的盈利来源,矫正效应下,银行的非利息收入占比提高,中间业务种类增加,规模扩大,保证了银行盈利的可持续发展。接着,以工商银行为对象进行案例分析,从工商银行的盈利现状入手,结合业务构成和收入占比分析金融脱媒对工商银行盈利的影响,并总结工行为应对金融脱媒进行的一系列转型措施,包括信贷布局、业务转型和风险管理等方面,为下一章的建议提供启示。最后,参考实证结论,就未来商业银行应对金融脱媒并提高的盈利能力给出传统业务与中间业务经营、宏观经济分析能力、风险管理和科技创新等方面的建议。
王瑞[6](2019)在《工商银行JDZ分行“互联网+”转型策略研究》文中指出互联网金融的发展日新月异,不断侵蚀着传统商业银行的领地。从2013年以在线理财、支付、互联网普惠金融目标客户金融(电商小贷)、P2P、众筹等为代表的细分互联网嫁接金融的模式进入大众视野以来,互联网金融已然成为了一个新金融行业,并为普通大众提供了更多元化的投资理财选择。虽然目前传统商业银行在金融体系中仍然占有绝对的支配和统治地位,但是面对来势汹汹的互联网金融改革大潮必须做好应对和布局,如何利用互联网金融的经验和优势结合传统业务进而实现转型?是当前工商银行需要思考解决的当务之急。本文在第二三章主要从可参考借鉴国内外其他商业银行转型的启示、工行内部存在的问题、和工行互联网+转型的SWOT分析着手分析论述。工行在互联网转型的压力逼迫下,其内部存在着几个问题:坐商思维固化、转型有待深入、利润模式单一等,这也就对应着转型战略、机构设计和服务模式的升级这三个主要转型步骤。面对转型的迫切性,工行JDZ分行坚持不断地在业务上进行创新,充分利用好互联网带来的便利性,同时结合工行在金融方面的独特优势,不断开创有创新性的金融业务,向客户提供有竞争力的创新性产品。在本文的第四章节,主要论述了工行JDZ分行在转型的过程中,所使用的方法、秉承的战略方针和具体的产品服务升级,并且在第五章节主要论述了工行JDZ分行转型过程中的所依托的技术保障和转型过程及结果的评价方法体系,以此导出第六章结论中其他商业银行在互联网+转型过程中可以借鉴和使用的结论。工行JDZ分行明确了转型战略、完善了机构设计、重点进行了服务模式的升级、最后做好了风险防控,创新出了有自身特色的转型产品和服务,“e-ICBC”主要包括“融e购”电商平台、“融e联”即时通讯平台和“融e行”平台等三大平台,以及支付“工银e支付”和“线上POS”、融资“逸贷”、投资理财“工银e投资”等三大产品线。“瓷都融E购”微信公众号、“银校通”线上缴费平台以及“工银E生活”消费商圈的建立、二维码聚合支付便民服务一条街、“快易通”ETC办理小程序等等,这些产品和服务是工行JDZ分行在互联网+转型上的产品创新、服务创新和最终呈现形态,通过分析每项产品的设计、落地和成效分析,可以得出本文的最终结论供其他商业银行参考。工商银行JDZ分行在互联网金触的冲击下看似“生存”限难,但工商银行JDZ分行通过自身从战略转型、到服务升级、到产品创新、到风险防控的一系列动作,使得“大象也能跳舞”,本文在综合梳理工商银行JDZ分行这15年来的“互联网+”转型之路,参考了国内外传统商业银行的转型案例和转型成果评估,全面评估新兴互联网金融对传统商业银行存款、贷款和支付结算等业务的冲击影响,深入分析了工行JDZ分行“互联网+”的创新探索模式,并给出传统商业银行“互联网+”转型发展的路径选择,为传统商业银行在新常态下实现变革发展提供参考。
任丽[7](2019)在《J银行外汇业务发展策略研究》文中研究表明2019年8月17日中国人民银行宣布2019年8月20日全国商业银行贷款利率将执行全新LPR定价机制,“利率锚”从人民银行公布的贷款基准利率逐步过渡至中期借贷便利(MLF)利率加成,商业银行传统利差模式的盈利空间减小,倒逼商业银行重视开发中间业务。2018年中国国际收支总额达到70417亿美元,外汇业务有巨大的市场份额和可观的盈利空间,因此各大商业银行都抢早完成外汇业务网点的广泛布局。J银行作为某大型国有商业银行下设的黑龙江省分行,分行营业部外汇业务经营能力较为突出,但所辖地市分行存在业务能力缺陷,对私业务开展存在不足。通过分析影响J银行外汇业务发展的各种因素,探讨J银行外汇业务发展的营销策略、制定和实施,为提高J银行盈利空间、更好服务龙江外贸型企业提供建议。本文分为五章,第一章介绍现有银行外汇业务种类、经营策略理论和分析方法,为其它四章做理论铺垫;第二章详细总结国内商业银行外汇业务主流经营策略及J银行外汇业务发展现状,为第四章策略制定储备基础信息;第三章对J银行外汇业务发展的外部环境进行系统性分析,为第四章策略制定储备基础信息;第四章根据前三章节的内容归纳总结出J银行外汇业务发展策略;第五章为第四章节策略实施的保障方案。
丁干[8](2019)在《我国中小银行中间业务发展与创新研究 ——以A银行为例》文中进行了进一步梳理近年来,全球经济复苏趋势走缓,对整个金融市场发展形成了不小的冲击,特别是对银行业的发展状况和收支水平造成了很大的影响。对于中国的中小商业银行,随着利率市场化,过去通过存贷款收取利息来实现稳定收益的经营方式已经很难适应现阶段的金融趋势,也无法让利率经济杠杆更加精准地发挥调节作用。随着中国金融体制改革的不断深化,各大银行也纷纷采取了多样化、定制化、专业化的中间业务来调整商业银行传统的盈利模式,通过创新的改革业务配置来开拓客户市场。在继续发展和完善传统业务的同时,增加银行中间业务的配置,来降低银行经营风险,优化金融市场配比,实现商业银行利润的不断增长。目前,中国的中小股份制商业银行有着良好的金融产品、专业化的金融服务,灵活多样的产品组合,成为了银行业的新生力量。但是,从商业银行中间业务总体规模发展水平以及中间业务的市场占比来看,中小商业银行的中间业务发展还存在明显的不足之处。本文的研究对象为国内的中小股份制商业银行,通过对其中间业务收入的发展现状进行描述和分析,深层次挖掘其发展缓慢背后的原因,以及在发展的过程中存在的障碍和主要问题,并根据国内中小股份制商业银行的特征提出一些建议和构想,对于促进中小股份制商业银行的中间业务收入发展具有重要的借鉴和参考意义,同时能够进一步明确中小股份制商业银行在国内商业银行银行中的地位,以国内典型的中小股份制商业银行为例,分析其如何进一步通过调整产品结构,如何转变发展思路,从而进一步提高产品对于中间业务收入的贡献,具有十分重要的意义,未来,这些具有特色而且发展潜力较大的中小商业银行将以其独特的比较性优势与大型国有股份制银行相提并论。
闫弛[9](2019)在《ZY银行中间业务创新发展研究》文中研究说明随着国内市场经济的不断调整,金融机构的利率逐年下降,存贷业务在银行中所占的比重却远远与经济的发展的不相适应。一方面受人们理财观念转变的影响,另一方面受各种新型金融机构新业务、新产品的影响,银行面临的竞争与挑战逐渐加剧,要促进银行在市场经济中的份额,增加银行的利润,就需要对现有的中间业务进行调整,对中间业务进行创新。近年来中间业务对银行的作用越来越大,为银行带来了较高的利润,降低了银行的金融风险,特别是国内利率市场的不断变化与经济全球化的不断深化,中间业务逐渐成为各大银行的核心竞争力。因此对中间业务进行创新,是银行不断发展的重要途径,也是银行不断深化业务结构的重要举措。本文通过研究国内外银行中间业务的发展现状,了解到中间业务的发展历程与研究方法,为后面提出创新方面提供思路与指导,同时指明论文研究的背景即银行中间业务的发展历程,指出论文将ZY银行中间业务创新研究作为题目的的意义,为国内银行的可持续发展提供指引。在论文的整体结构分析研究上,先对中间业务的概念及主要特点进行分析,找出中间业务的主要特征与理论依据,为论文对银行中间业务展开深入研究提供基础;之后对ZY银行的中间业务现状进行分析,从银行的收入状况、盈利能力与管理现状进行分析,了解ZY银行当前中间业务的开展情况与应用现状,找出现有中间业务的不足之处;随后对ZY银行与其他商业银行中间业务的创新进行对比,找出ZY银行中间业务与中国银行、中国工商银行、中国农业银行、中国建设银行中间业务相比存在的短板,对比出ZY银行在业务种类与业务创新上需要改进的方向,为后续提出创新策略提供参考;最后对ZY银行的中间业务进行创新设计,提出建设性意见,促进ZY银行在当前市场经济体制下的不断改革与发展。同时可以为国内其他银行的发展提供参考,促进社会经济的稳定提升。
李莉[10](2019)在《邮储银行W分行中间业务发展的问题及对策研究》文中提出面临纷繁复杂的宏观环境,随着利率市场化不断深入,互联网金融壮大,商业银行仍然只依靠传统利差业务作为银行利润驱动的马车,已显乏力。如果商业银行想要在新形势下求生存求发展,必须加快业务转型,寻找新增长点。而中间业务凭借其成本低、风险小、收益高、范围广、产品种类多的特点成为当下商业银行的必然选择。目前,与外国商业银行相比较,我国商业银行中间业务收入占营业收入比重仍然较低,中间业务仍存在很大的发展空间。由于宏观环境不断变化,包括互联网金融发展、脱媒现象越来越严重、利率市场化深化、国家普惠金融扶持政策及扶贫政策实施等,W分行存贷业务创收的空间变窄,仅仅依赖其为银行增效越来越艰难,分行迫切需要开拓新的增收渠道。本文以邮储银行W分行为研究对象,探索其中间业务发展问题。文章采用比较分析、理论联系实际的研究方法。通过对W分行自身分析以及与当地其他商业银行之间的对比分析,发现W分行在发展中间业务过程中存在中间业务发展重视度不足、缺乏有效的管理、考核激励机制不健全、中高端人才匮乏、公司机构类中间业务发展乏力、差异化竞争力弱、缺乏有效的市场营销、信息资源使用价值低等诸多问题。通过借鉴同行业其他商业银行发展中间业务的经验,结合当前的形势及W分行的实际情况提出适合W分行中间业务发展的对策,概括为“三个核心力,一个基本点”,三个核心力是动力、能力、合力,一个基本点是合规经营,通过考核激励机制来注入发展动力,通过开展培训、提高业务开拓力来提升发展能力,通过机构管理、部门联动来打造发展合力,通过风险管理机制建设来实现合规经营。拓展中间业务势在必行,W分行应正视业务发展中存在的问题,紧紧围绕“三个核心力,一个基本点”采取有效措施,打破W分行中间业务发展僵局,提升中间业务收入占比,缩短与其他商业银行的差距,创造新的利润增长点。
二、工商银行中间业务经营策略研究(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、工商银行中间业务经营策略研究(论文提纲范文)
(1)农行蓬莱支行个人金融业务发展研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
1 引言 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究的目的和意义 |
1.2.1 研究的目的 |
1.2.2 研究的意义 |
1.3 国内外研究现状 |
1.3.1 国外研究现状 |
1.3.2 国内研究现状 |
1.3.3 研究述评 |
1.4 研究方法与技术路线 |
1.4.1 研究方法 |
1.4.2 技术路线 |
1.5 创新与不足之处 |
1.5.1 创新之处 |
1.5.2 不足之处 |
2 概念界定与理论基础 |
2.1 概念界定 |
2.1.1 个人金融 |
2.1.2 个人金融业务转型发展 |
2.2 理论基础 |
2.2.1 金融创新理论 |
2.2.2 生命周期理论 |
2.2.3 成本收益理论 |
2.2.4 市场营销理论 |
3 农行蓬莱支行发展个人金融业务优势及现状 |
3.1 农行蓬莱支行发展个人金融业务优势 |
3.1.1 品牌优势 |
3.1.2 客户优势 |
3.1.3 科技创新优势 |
3.2 农行蓬莱支行个人金融业务发展现状 |
3.2.1 当地同业个人金融业务发展情况介绍 |
3.2.2 当地同业个人金融业务发展情况比较 |
3.2.3 农行蓬莱支行个人金融业务开展情况 |
3.3 农行蓬莱支行个人金融业务发展呈现出的主要特点 |
3.3.1 经营理念不断革新,业务发展进入快车道 |
3.3.2 技术持续革新,金融服务日益智能化 |
3.3.3 公私联动推进,金融营销呈现多元化 |
3.3.4 产品推陈出新,客户价值提升化 |
3.4 蓬莱农业银行个人金融业务发展现状评价 |
4 农行蓬莱支行个人金融业务发展中的主要问题和原因 |
4.1 农行蓬莱支行个人金融业务发展中的主要问题 |
4.1.1 储蓄存款增长不稳定 |
4.1.2 个人贷款增长缓慢 |
4.1.3 产品响应市场速度慢,服务理念落后 |
4.1.4 个人中间业务收入波动大 |
4.1.5 个人客户质量有待提升 |
4.2 农行蓬莱支行个人金融业务发展中主要问题的原因 |
4.2.1 定位认识与管理局限 |
4.2.2 综合考核与资源配置局限 |
4.2.3 产品与服务局限 |
4.2.4 营销体系局限 |
4.2.5 贵宾客户维护局限 |
5 促进农行蓬莱支行个人金融业务发展的对策 |
5.1 提升个人金融业务发展定位,完善管理体系 |
5.1.1 制定个人金融业务长期发展规划 |
5.1.2 加强网点管理,推进个人金融发展软转型 |
5.2 改善个人金融业务考核与激励机制 |
5.2.1 科学制定综合考核办法 |
5.2.2 资源配置适当倾斜 |
5.3 加强产品与服务创新,提升核心竞争力 |
5.3.1 加强产品组合营销,挖掘个人客户价值 |
5.3.2 加强服务管理,提升客户体验与认同 |
5.4 构建完整的个人金融业务营销体系 |
5.4.1 公私条线强强联动,合力开展营销 |
5.4.2 加强营销队伍建设,培养专业的营销人员 |
5.5 提升对高端客户的维护管理 |
5.5.1 扩户提质,有效管户、全员参与 |
5.5.2 成立财富管理中心,提升对高端客户的维护管理 |
6 研究结论与展望 |
6.1 研究结论 |
6.2 研究展望 |
参考文献 |
致谢 |
(2)C银行零售跨境金融业务经营战略研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景及意义 |
1.2 文献综述 |
1.2.1 国外文献综述 |
1.2.2 国内文献综述 |
1.3 研究内容及框架 |
1.4 论文的研究方法 |
第二章 外部环境分析 |
2.1 宏观环境分析 |
2.1.1 政治及法律环境 |
2.1.2 经济及社会环境 |
2.1.3 技术环境分析 |
2.2 市场环境分析 |
2.3 行业环境分析 |
2.3.1 行业的竞争结构 |
2.3.2 潜在竞争者和替代品威胁 |
2.3.3 顾客讨价还价权力 |
2.3.4 供应商讨价还价的权力 |
2.4 竞争对手分析 |
2.5 外部机会与挑战 |
2.6 本章小结 |
第三章 内部环境分析 |
3.1 C银行的现状介绍 |
3.2 业务经营资源分析 |
3.2.1 有形资源 |
3.2.2 无形资源 |
3.2.3 人力资源 |
3.3 核心竞争力分析 |
3.4 内部优势与劣势 |
3.5 本章小结 |
第四章 业务经营战略选择 |
4.1 可能的战略选择 |
4.2 差异化的竞争战略 |
4.3 战略定位 |
4.4 本章小结 |
第五章 业务经营策略与实施保障 |
5.1 职能策略 |
5.2 策略实施的保障性措施 |
5.3 本章小结 |
结论 |
参考文献 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
致谢 |
附件 |
(3)互联网金融背景下我国商业银行盈利模式转型研究 ——以JL银行为例(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景和意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 关于互联网金融的研究 |
1.2.2 关于商业银行盈利模式转型的研究 |
1.2.3 关于互联网金融对商业银行影响的研究 |
1.2.4 文献述评 |
1.3 研究内容和方法 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 研究方法 |
第2章 研究理论基础 |
2.1 互联网金融概述 |
2.1.1 互联网金融的定义 |
2.1.2 互联网金融的特征 |
2.2 商业银行盈利模式概述 |
2.2.1 商业银行盈利模式的内涵 |
2.2.2 商业银行盈利模式的类型 |
2.3 相关理论概述 |
2.3.1 长尾理论 |
2.3.2 技术溢出理论 |
2.3.3 金融中介理论 |
第3章 我国商业银行盈利模式现状分析 |
3.1 从资产负债结构分析我国商业银行盈利模式 |
3.2 从营业收入状况分析我国商业银行盈利模式 |
3.2.1 我国商业银行利息收入的变动情况 |
3.2.2 我国商业银行利息收入占比情况 |
3.3 从中间业务收入状况分析我国商业银行盈利模式 |
3.3.1 我国商业中间业务的变化趋势 |
3.3.2 我国商业银行中间业务收入情况 |
3.4 互联网金融对我国商业银行盈利模式的影响 |
3.4.1 互联网金融对我国商业银行利息收入的影响 |
3.4.2 互联网金融对我国商业银行中间业务收入的影响 |
第4章 互联网金融背景下JL银行盈利模式现状及存在的问题 |
4.1 JL银行概述 |
4.1.1 JL银行简介 |
4.1.2 JL银行经营环境 |
4.1.3 JL银行财务状况 |
4.2 JL银行盈利模式现状分析 |
4.2.1 JL银行盈利模式现状的纵向分析 |
4.2.2 JL银行盈利模式现状的横向分析 |
4.3 JL银行盈利模式存在的问题 |
4.3.1 对净利差收入过分依赖 |
4.3.2 经营模式较为单一 |
4.3.3 产品创新度不够 |
4.3.4 盈利空间收窄 |
4.4 互联网金融对JL银行盈利模式的影响 |
4.4.1 第三方支付对JL银行盈利模式的影响 |
4.4.2 互联网理财产品对JL银行盈利模式的影响 |
4.4.3 网络贷款对JL银行盈利模式的影响 |
第5章 互联网金融背景下JL银行盈利模式转型方案及保障措施 |
5.1 盈利模式转型思路 |
5.2 盈利模式转型方向和目标 |
5.3 盈利模式转型具体方案 |
5.3.1 银行业务的转型 |
5.3.2 经营模式的转型 |
5.3.3 管理体系的转型 |
5.4 盈利模式转型保障措施 |
5.4.1 顺应互联网发展趋势,明确市场定位 |
5.4.2 构建互联网化的经营策略,优化用户体验 |
5.4.3 建立基于大数据的服务系统,把握核心技术 |
5.4.4 完善奖励机制,打造专业化的网络人才团队 |
5.4.5 解读监管政策,加强金融风险管控 |
第6章 结论与展望 |
6.1 结论 |
6.2 展望 |
参考文献 |
攻读硕士学位期间取得的成果 |
致谢 |
(4)金融科技对我国银行业竞争力的影响研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第1章 引言 |
1.1 研究背景与研究意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 研究内容与框架结构 |
1.3 研究方法、创新点与不足之处 |
1.3.1 研究方法 |
1.3.2 创新点 |
1.3.3 不足之处 |
第2章 文献综述 |
2.1 金融科技研究综述 |
2.1.1 金融科技的定义 |
2.1.2 金融科技的功能 |
2.1.3 金融科技的风险与监管 |
2.2 银行业竞争力研究综述 |
2.2.1 银行业竞争力的内涵 |
2.2.2 银行业竞争力的衡量方法 |
2.3 金融科技对银行业的影响研究 |
2.3.1 金融科技对银行业的正面影响 |
2.3.2 金融科技对银行业的负面影响 |
2.4 文献述评 |
第3章 我国银行业发展与竞争力的演化 |
3.1 我国银行业的改革历程 |
3.1.1 我国银行业二元化改革时期 |
3.1.2 我国银行业多元化改革时期 |
3.1.3 我国银行业股份制改革时期 |
3.2 我国银行业竞争力现状分析 |
3.2.1 我国银行业盈利能力分析 |
3.2.2 我国银行业风险抵御能力分析 |
3.2.3 我国银行业流动性能力分析 |
3.2.4 我国银行业发展能力分析 |
3.3 我国银行业现阶段面临的问题与挑战 |
3.4 本章小结 |
第4章 金融科技的内涵、细分领域和我国发展现状 |
4.1 金融科技内涵、发展和业务模式 |
4.1.1 金融科技的内涵 |
4.1.2 金融科技的发展历程 |
4.1.3 金融科技的参与主体和业务模式 |
4.2 金融科技的细分领域 |
4.2.1 大数据 |
4.2.2 人工智能 |
4.2.3 区块链 |
4.2.4 云计算 |
4.3 我国金融科技发展现状 |
4.3.1 中美金融科技比较综述 |
4.3.2 各类底层技术的中美比较 |
4.4 本章小结 |
第5章 金融科技影响我国银行业竞争力的机制分析 |
5.1 金融科技对于我国银行业的负面冲击 |
5.1.1 金融科技对我国银行业负债业务的冲击 |
5.1.2 金融科技对我国银行业资产业务的冲击 |
5.1.3 金融科技对我国银行业中间业务的冲击 |
5.2 金融科技对我国银行业竞争力的提升路径 |
5.2.1 大数据与银行分析能力升级 |
5.2.2 人工智能与银行经营能力提升 |
5.2.3 区块链与银行业务创新 |
5.2.4 云计算与银行信息系统升级 |
5.3 本章小结 |
第6章 金融科技对我国银行业竞争力影响的实证研究 |
6.1 计量模型的建立 |
6.2 变量描述 |
6.3 研究样本与统计性描述 |
6.3.1 研究样本 |
6.3.2 样本的统计性描述 |
6.4 基准回归结果 |
6.5 异质性检验 |
6.6 稳健性检验 |
6.7 本章小结 |
第7章 结论与对策建议 |
7.1 主要结论 |
7.2 对策建议 |
7.2.1 国家政策层面 |
7.2.2 行业监管层面 |
7.2.3 银行发展层面 |
参考文献 |
致谢 |
个人简历在读期间发表的学术论文与研究成果 |
(5)金融脱媒对我国商业银行盈利能力的影响的研究(论文提纲范文)
致谢 |
摘要 |
ABSTRACT |
第一章 导论 |
1.1 研究背景与选题意义 |
1.2 文献综述 |
1.3 研究内容与框架 |
1.4 研究方法 |
1.5 重点难点 |
1.6 创新点 |
1.7 不足之处 |
第二章 相关基础理论 |
2.1 商业银行盈利能力相关理论 |
2.2 金融中介理论 |
2.3 金融脱媒理论 |
2.4 本章小结 |
第三章 我国商业银行盈利能力现状分析 |
3.1 我国商业银行概况 |
3.2 商业银行盈利水平分析 |
3.3 商业银行盈利能力比率分析 |
3.4 本章小结 |
第四章 我国金融脱媒概况及其对商业银行的影响 |
4.1 我国金融脱媒的表现 |
4.2 金融脱媒的原因 |
4.3 金融脱媒影响我国商业银行盈利能力的路径 |
4.4 本章小结 |
第五章 金融脱媒影响我国商业银行盈利能力的实证分析 |
5.1 变量选取 |
5.2 样本的选取 |
5.3 模型设定 |
5.4 实证检验 |
5.5 实证结论 |
第六章 金融脱媒对中国工商银行盈利能力的影响的案例分析 |
6.1 工商银行盈利现状 |
6.2 金融脱媒对工商银行盈利能力的影响分析 |
6.3 工商银行应对金融脱媒的转型措施 |
6.4 本章小结 |
第七章 结论与启示建议 |
7.1 结论 |
7.2 启示与建议 |
参考文献 |
(6)工商银行JDZ分行“互联网+”转型策略研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第1章 绪论 |
1.1 研究的背景 |
1.1.1 传统商业银行受互联网金融冲击的大环境 |
1.1.2 工行自身特点及转型过程中的困难 |
1.1.3 工行互联网+转型的必要性和迫切性 |
1.2 研究的意义 |
1.2.1 工行转型策略及动作分析 |
1.2.2 工行转型策略及动作所产生的良好效应 |
1.3 研究内容 |
1.4 研究方法 |
1.5 研究框架 |
1.6 文献综述 |
1.6.1 转型战略相关文献综述 |
1.6.2 机构设计相关文献综述 |
1.6.3 服务模式升级相关文献综述 |
1.6.4 风险防控相关文献综述 |
第2章 国内外商业银行业务发展现状及趋势 |
2.1 国内外商业银行业务发展现状 |
2.1.1 商业银行“中介”功能弱化 |
2.1.2 商业银行急需“根本性”的创新 |
2.1.3 商业银行利益“受损” |
2.2 国内外商业银行“互联网+”业务转型分析启示 |
2.2.1 国内外成功的银行转型方向启示 |
2.2.2 国内外成功的银行转型方法启示 |
第3章 工商银行业务现状与问题分析 |
3.1 工商银行业务存在的问题分析 |
3.1.1 工行互联网金融产品推广存在表象问题 |
3.1.2 功能重叠产品管理差异较大 |
3.1.3 部分创新产品功能尚不完备 |
3.1.4 优势产品的传承与推广不足 |
3.1.5 第三方平台管理要求待落地 |
3.2 工商银行互联网+转型的SWOT分析 |
3.2.1 工商银行内部优势分析 |
3.2.2 工商银行内部劣势分析 |
3.2.3 工商银行外部机遇分析 |
3.2.4 工商银行外部威胁分析 |
第4章 工商银行JDZ分行“互联网+”业务转型方案 |
4.1 顶层设计转型战略——三大平台和三大产品线 |
4.1.1 “融e购”电子商务平台 |
4.1.2 “融e联”即时通信平台 |
4.1.3 “融e行”直销银行平台 |
4.1.4 支付产品 |
4.1.5 融资产品 |
4.1.6 投资理财产品 |
4.2 组织机构设计及成本控制 |
4.2.1 重新设计新兴业务考核框架,着眼于打破专业与渠道壁垒 |
4.2.2 完善产品风险与收益评估机制 |
4.2.3 实现分级、分类管理 |
4.3 服务模式升级及营销策略优化 |
4.3.1 关注客户资金流和衍生业务 |
4.3.2 线上线下的有机联动 |
4.3.3 合理运用大数据及时评估转型效果 |
4.4 风险防控与落实 |
4.4.1 编制可行性解决方案并督促落实,落实风险问责机制 |
4.4.2 确认控制要素环节,全面识别业务关键风险点 |
4.4.3 编制详尽操作指南并建立可靠描施确保落地 |
4.4.4 携手同业,推动尽快建立、完善和实施互联网金融法律法规 |
第5章 工商银行JDZ分行转型方案技术保障效果评价 |
5.1 转型方案的技术保障 |
5.1.1 强大的技术支撑 |
5.1.2 专业的人才团队 |
5.1.3 累积的大数据 |
5.2 转型方案的效果评价 |
5.2.1 关注客户体验,打通客户评价通道 |
5.2.2 整合银行大数据并按年度自我评估 |
5.2.3 建立风险防范评价体系 |
第6章 政策建议 |
6.1 提升金融服务 |
6.1.1 改善员工队伍建设 |
6.1.2 强化业务营销渠道 |
6.1.3 提高综合服务能力 |
6.1.4 转变业务经营理念 |
6.2 拓宽金融市场 |
6.2.1 打造新型移动金融 |
6.2.2 整合互联网新技术 |
6.2.3 加快信贷产品创新 |
6.2.4 推进银行合作共赢 |
6.3 搭建金融平台 |
6.3.1 建立银企合作机制 |
6.3.2 增强风险能力建设 |
第7章 结论 |
7.1 以互联网精神指导工商银行的创新运营 |
7.1.1 商业银行经营理念简约高效的转变 |
7.1.2 商业银行风险管理创新智能的转变 |
7.1.3 商业银行金融服务极致体验的转变 |
7.2 以互联网技术探索工商银行的光明未来 |
7.2.1 加快推进“智能银行”建设 |
7.2.2 提高科技风控能力 |
7.2.3 区块链探索业务场景 |
7.2.4 数据驱动,变革创新 |
7.2.5 打造聚合的新金融生态圈 |
7.3 挖掘与培养复合型人才 |
7.3.1 提升人才引入力度 |
7.3.2 推动人力资源转型 |
参考文献 |
致谢 |
(7)J银行外汇业务发展策略研究(论文提纲范文)
中文摘要 |
Abstract |
绪论 |
一、研究背景 |
二、研究目的和意义 |
三、国内外研究现状 |
(一)国外研究现状 |
(二)国内研究现状 |
(三)国内外研究现状评述 |
四、研究内容与方法 |
第一章 相关理论及分析工具 |
第一节 商业银行外汇业务概述 |
一、商业银行外汇业务种类 |
二、外汇业务发展历程 |
第二节 外汇交易业务相关理论 |
一、定位理论 |
二、利率评价理论 |
三、默顿的金融创新理论 |
第三节 分析工具 |
一、PEST分析模型 |
二、SWOT分析 |
本章小结 |
第二章 商业银行外汇业务发展现状 |
第一节 国内商业银行外汇业务发展模式 |
一、“行中行”模式 |
二、本外币一体化模式 |
三、事业部模式 |
第二节 J银行外汇业务市场发展现状 |
一、J银行外汇业务市场情况 |
二、J银行外汇业务种类 |
三、J银行机构设置和人员情况 |
四、J银行外汇业务情况总结 |
本章小结 |
第三章 J银行外汇业务发展环境分析 |
第一节 J银行外汇业务宏观环境分析 |
一、政策因素 |
二、经济因素 |
三、社会因素 |
四、技术因素 |
第二节 J银行外汇业务竞争环境分析 |
一、同业竞争 |
二、潜在对手竞争 |
三、潜在替代产品 |
四、供应商议价能力 |
五、购买者议价能力 |
第三节 J银行外汇业务SWOT竞争分析 |
一、J银行外汇业务优势分析 |
二、J银行外汇业务劣势分析 |
三、J银行外汇业务机会分析 |
四、J银行外汇业务威胁分析 |
本章小结 |
第四章 J银行外汇业务发展策略 |
第一节 三种竞争策略的比较 |
一、降低成本策略 |
二、服务重点客户策略 |
三、差异化营销策略 |
第二节 J银行外汇业务发展策略分析 |
第三节 J银行外汇业务差异化营销策略 |
一、营销投入差异化 |
二、营销设计差异化 |
三、营销服务差异化 |
本章小结 |
第五章 J银行外汇业务发展策略保障措施 |
第一节 建立专业化团队 |
一、优化组织架构明确职责分工 |
二、合理调整职工薪酬和激励机制 |
三、加强外汇业务培训 |
第二节 强化风险控制 |
一、提高风险防控意识 |
二、细化风险管理体系 |
第三节 重视客户关系管理 |
一、细致梳理和准确定位营销目标 |
二、创新国际业务电子化服务 |
三、重视服务省内优势企业 |
四、重视产品创新 |
本章小结 |
结论 |
参考文献 |
致谢 |
攻读硕士期间发表的学术论文 |
(8)我国中小银行中间业务发展与创新研究 ——以A银行为例(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景及意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 国内外研究综述 |
1.2.1 国外研究综述 |
1.2.2 国内文献综述 |
1.2.3 现有研究评述 |
1.3 研究思路与方法 |
1.3.1 研究思路 |
1.3.2 研究方法 |
1.4 本文创新与不足 |
1.4.1 或有创新 |
1.4.2 不足之处 |
第二章 商业银行中间业务发展与创新的理论分析 |
2.1 中间业务内涵界定 |
2.2 中间业务发展与创新的理论分析 |
2.2.1 协同效应理论 |
2.2.2 差异化经营理论 |
2.2.3 金融创新理论 |
2.3 中间业务创新发展小结 |
第三章 A银行中间业务发展的案例分析 |
3.1 A商业银行中间业务发展历程与现状分析 |
3.1.1 基本情况 |
3.1.2 发展历程 |
3.1.3 产品规模与收入结构 |
3.1.4 业务、部门设置与职能安排 |
3.2 A商业银行中间业务发展中的问题 |
3.2.1 收入规模小 |
3.2.2 收入占比低 |
3.2.3 收入结构不合理 |
3.2.4 创新能力有待提升 |
3.2.5 科技能力不足 |
3.3 A商业银行中间业务开展的问题原因 |
3.3.1 产品研发设计缺乏创新 |
3.3.2 业务经营策略缺乏创新 |
第四章 影响A中间业务发展因素的实证分析 |
4.1 样本和指标的选取及解释 |
4.2 待检验假设 |
4.3 数据的检验 |
4.3.1 平稳性(ADF)检验 |
4.3.2 协整性检验 |
4.4 回归模型的构建、估计及检验 |
4.4.1 模型建立 |
4.4.2 模型结果 |
4.4.3 模型检验 |
4.5 实证结论 |
第五章 A商业银行中间业务发展经营策略创新 |
5.1 加快业务人才储备 |
5.2 组织机构的变革 |
5.2.1 管理模式的优化 |
5.2.2 专责部门的设置 |
5.2.3 业务流程的改善 |
5.3 创新中间业务发展理念 |
5.3.1 互联网背景下的中间业务拓展策略 |
5.3.2 利用自身优势创新发展中间业务 |
第六章 A商业银行中间业务产品策略创新 |
6.1 确立中间业务核心产品 |
6.1.1 代理类中间业务 |
6.1.2 信用卡业务 |
6.1.3 托管类中间业务 |
6.1.4 支付结算类中间业务 |
6.2 发挥业务间的协同联动作用 |
6.3 产品的差异化设计策略 |
6.3.1 控制成本投入 |
6.3.2 个性定制化 |
6.3.3 改善产品形象设计 |
6.4 实行灵活的定价策略 |
6.4.1 差异化定价策略 |
6.4.2 组合定价策略 |
6.4.3 建立定价评估机制 |
第七章 结论 |
致谢 |
参考文献 |
(9)ZY银行中间业务创新发展研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
1 绪论 |
1.1 课题研究的背景及意义 |
1.1.1 选题背景 |
1.1.2 选题意义 |
1.2 国内外文献综述 |
1.2.1 国外文献综述 |
1.2.2 国内文献综述 |
1.2.3 文献评述 |
1.3 研究思路与研究方法 |
1.3.1 研究思路 |
1.3.2 研究方法 |
1.4 论文的内容与结构 |
2 商业银行中间业务的相关理论基础 |
2.1 中间业务的概述 |
2.1.1 中间业务的概念 |
2.1.2 中间业务的分类 |
2.1.3 中间业务的特征 |
2.2 开展中间业务的理论基础 |
2.2.1 投资不足理论分析 |
2.2.2 规避型创新理论分析 |
3 ZY银行中间业务发展现状 |
3.1 ZY银行中间业务的概述 |
3.2 ZY银行中间业务收入状况与分析 |
3.2.1 ZY银行中间业务收入统计分析 |
3.2.2 ZY银行中间业务产品的分析 |
3.3 ZY银行中间业务现状与环境分析 |
3.3.1 ZY银行中间业务种类分析 |
3.3.2 ZY银行中间业务经营环境分析 |
3.4 中间业务管理现状 |
3.5 ZY银行中间业务发展状况小结 |
4 ZY银行与其他商业银行中间业务的比较研究 |
4.1 ZY银行与中国工商银行中间业务比较 |
4.2 ZY银行与中国农业银行中间业务比较 |
4.3 ZY银行与中国银行中间业务比较 |
4.4 ZY银行与中国建设银行中间业务比较 |
4.5 ZY银行与四家银行的对比总结 |
5 ZY银行中间业务创新的策略与建议 |
5.1 政策上的创新措施 |
5.1.1 引进其他商业银行中间业务创新政策 |
5.1.2 打造具有ZY银行特色的管理政策 |
5.2 经营与种类上的创新措施 |
5.2.1 吸收其他商业银行中间业务优秀经营模式 |
5.2.2 针对ZY银行特色客户群体打造特色经营模式 |
5.2.3 中间业务产品种类创新 |
6 结论与展望 |
参考文献 |
致谢 |
(10)邮储银行W分行中间业务发展的问题及对策研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第一章 绪论 |
1.1 选题的研究背景及意义 |
1.1.1 选题的研究背景 |
1.1.2 选题的研究意义 |
1.2 相关文献综述 |
1.2.1 国外研究综述 |
1.2.2 国内研究综述 |
1.3 研究内容和框架 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 研究框架 |
1.4 研究方法与创新之处 |
1.4.1 研究方法 |
1.4.2 创新之处 |
第二章 商业银行发展中间业务的理论及概况 |
2.1 商业银行发展中间业务的理论 |
2.1.1 多元化理论 |
2.1.2 协同效应理论 |
2.1.3 金融创新理论 |
2.2 我国商业银行中间业务发展概况 |
2.2.1 我国主要商业银行中间业务发展概况 |
2.2.2 邮储银行中间业务发展概况 |
第三章 邮储银行W分行中间业务发展概况 |
3.1 邮储银行W分行简介 |
3.2 邮储银行W分行中间业务发展概况 |
3.2.1 邮储银行W分行中间业务自身发展情况 |
3.2.2 邮储银行W分行与当地其他商业银行分行中间业务发展比较分析 |
3.3 邮储银行W分行中间业务发展内外部环境分析 |
3.3.1 中间业务发展的优势 |
3.3.2 中间业务发展的劣势 |
3.3.3 中间业务发展的机遇 |
3.3.4 中间业务发展面临的威胁 |
第四章 邮储银行W分行中间业务发展的制约因素 |
4.1 对中间业务发展重视度不够 |
4.2 缺乏有效的管理 |
4.3 考核激励机制不健全 |
4.4 中高端人才匮乏 |
4.5 公司机构类中间业务发展乏力 |
4.6 差异化竞争力弱 |
4.7 缺乏有效的市场营销策略 |
4.8 信息资源使用价值低 |
第五章 邮储银行W分行中间业务发展对策 |
5.1 注入发展中间业务的动力 |
5.1.1 改变观念,提高对发展中间业务的认识 |
5.1.2 优化绩效考核激励机制 |
5.2 提升发展中间业务的能力 |
5.2.1 培养一支专业性强的复合型人才队伍 |
5.2.2 实施有效的市场营销策略 |
5.2.3 让信用卡“动起来” |
5.2.4 “拥抱”互联网 |
5.2.5 中间业务特色化发展 |
5.2.6 拓展公司机构类中间业务 |
5.2.7 开拓中间业务新品种 |
5.3 打造发展中间业务的合力 |
5.3.1 完善中间业务管理机构 |
5.3.2 加强部门联动、协调 |
5.3.3 强化信息资源价值 |
5.4 强化合规经营、提升风险防控能力 |
5.4.1 持续推进全面风险管理组织体系建设 |
5.4.2 树立合规理念,促进长效机制建设 |
5.4.3 加强业务流程管理,发挥流程管理制约制衡作用 |
5.4.4 强化邮政代理金融合规管理 |
第六章 研究结论与展望 |
参考文献 |
致谢 |
四、工商银行中间业务经营策略研究(论文参考文献)
- [1]农行蓬莱支行个人金融业务发展研究[D]. 姚宣腾. 山东农业大学, 2020(01)
- [2]C银行零售跨境金融业务经营战略研究[D]. 何欣羲. 华南理工大学, 2020(02)
- [3]互联网金融背景下我国商业银行盈利模式转型研究 ——以JL银行为例[D]. 周傲. 长春理工大学, 2020(02)
- [4]金融科技对我国银行业竞争力的影响研究[D]. 张琦. 对外经济贸易大学, 2020(01)
- [5]金融脱媒对我国商业银行盈利能力的影响的研究[D]. 陈薇. 上海外国语大学, 2020(01)
- [6]工商银行JDZ分行“互联网+”转型策略研究[D]. 王瑞. 江西财经大学, 2019(04)
- [7]J银行外汇业务发展策略研究[D]. 任丽. 黑龙江大学, 2019(05)
- [8]我国中小银行中间业务发展与创新研究 ——以A银行为例[D]. 丁干. 东南大学, 2019(01)
- [9]ZY银行中间业务创新发展研究[D]. 闫弛. 河南大学, 2019(01)
- [10]邮储银行W分行中间业务发展的问题及对策研究[D]. 李莉. 广西大学, 2019(01)