山姆会员店经营模式的调研报告

问：山姆会员店的管理模式

1. 答：有着一套繁琐庞大的供应商筛选制度，全部商品由分设在世界各地的沃尔玛全球采办有限公司（Wal-Mart Global Procurement）的“山姆会员店”部门代为采购，以“优质优价”为目标，采购部门负责压价、挑选商品和推荐供应商，验厂部门（Ethical Standards）负责供应商资格认证，验货部门（Quality Assurance） 负责商品质量审核。 除了物美价廉、品种齐全的名牌商品之外，山姆会员店还提供各式各款的没圆食品和枯睁塌本地某些餐厅和休闲的折扣并以此提出“一站式购物早毁”理念。

问：山姆会员店靠什么赚钱的？

1. 答：靠差价和积分赚钱。
   以为例，每消费一块钱可以得到两个积分，当连续四个月，每个月都消费5000元以上，也就是一万个积分，便有资格参与抽签，且一年亮携只有两次活动。
   更重庆键裤要的是，如果中签，便可以获得按官方价1499元／瓶购买两瓶53度飞天茅台。要知道，如今市面上流通的原价飞天茅台已经不多了，每瓶茅台在市场上的利润至少是1000元。
   采购体系誉简
   山姆会员店有着一套繁琐庞大的供应商筛选制度，全部商品由分设在世界各地的沃尔玛全球采办有限公司（Wal-Mart Global Procurement）的“山姆会员店”部门代为采购。
   以“优质优价”为目标，采购部门负责压价、挑选商品和推荐供应商，验厂部门（Ethical Standards）负责供应商资格认证，验货部门（Quality Assurance） 负责商品质量审核。

问：开业一年就关店，永辉仓储超市为什么玩不过山姆呢？

1. 答：因为经营模式以及经营理念和管理的问题，导致他们的资金以及货物的运输和储存等许多环节都存在漏洞
2. 答：山姆会给推出一个爆款，用来引流，人家都来买这个爆款了，顺便也会买点别的友启搭。永辉也模仿旁纳山姆，但是爆款却做不起来，加上经济衰退，亏本了，也只能关门了好拿
3. 答：山姆是会员制，虽然价格比较贵，但是东西举御坦的质量有保证，东西的量拆稿特别大。永辉仓储超市质量没有保障，售后服务非常的差，价格非常的贵，正桐但是量比较少。