一、北京政府全权掌管土地一级开发(论文文献综述)
吴非惠[1](2020)在《PDS发展投资控股集团有限公司转型问题研究》文中进行了进一步梳理
张陶[2](2019)在《公共文化服务供给的PPP模式研究》文中研究指明灿烂文明的中华文化是民族的根,奠定着中国人的品位、教养和传承。公共文化服务的目的是一种普及文化知识、传播先进文化、满足人民群众文化需求的有助于提升国家软实力的公益性文化。它是一国基本意识形态的重要组成部分,对经济和社会的发展有着重要的反作用。其中,尊重和保障公民文化权利是政府构建公共文化服务体系的出发点,提升国家文化软实力是构建公共文化服务体系的内在要求。在公共文化服务的供给中,政府的作用是影响公共文化服务数量和质量的最重要的因素,如何最大化地发挥政府的作用是决定公共文化服务水平的关键所在。因此,如何提高政府公共文化服务的供给水平,更好地维护和发展公众文化权利、培育社会价值观、提升文化软实力是一个重要的课题。随着我国经济社会的快速发展,人民的生活水平大幅提高,在物质基础不断增强的同时,人民对公共文化的需求稳步增加。但以政府为主导的传统公共文化供给体系逐渐呈现出供给能力不足,文化内容单一、文化结构固化等问题,使其无法满足人民的需求。由此来看,要想提高公共文化的供给能力,就必须提高文化的内涵,增强文化的丰度,加快文化的供给效率,创新文化供给的模式。PPP作为一种新型的社会治理合作模式,是将政府和社会资本基于社会公共服务需求的满足而构成的一种长期的合作关系,两者在功能上存在相互促进相互补充的作用,在合作上采用了合作共赢、互惠互利的合作模式。将PPP模式引入到公共文化服务领域中,不仅能够打破传统文化供给模式的局限性,促进政府部门的文化供给模式改革;还能够借助社会资本的优势技术和先进理念,来全面优化公共文化服务体系,提高公共文化的丰度,增强公共文化的供给质量。基于这样的研究背景,本文首先对公共文化服务和PPP模式相关概念和理论基础进行了解读,进而在总结现有三种公共文化服务供给模式的基础上,结合我国实际情况,从背景、必要性与可行性、特点、设计目的几个维度来论述我国公共文化服务供给中引入PPP模式的内在逻辑。接着通过对其参与主体的探究,找寻参与主体之间的内在耦合关系,根据公共文化服务“公共性”的根本属性,探究出三元主体之间互动博弈过程要具有相互性、互动性和规范性。在确立参与主体的权、责、利后,针对公共文化服务供给PPP模式运作过程进行系统的梳理,尤其针对在公共文化服务供给过程中可能发生的风险进行评估,构建出风险分担的框架,最终形成较为清晰明确的公共文化服务供给PPP模式的运作流程,也对三元主体各自的职责和彼此的关系进行梳理和划分。通过以上的理论阐释,进一步厘析我国目前公共文化服务供给PPP模式存在的问题及原因;透视了日本、美国、英国三个具有代表性的发达国家在公共文化服务供给多元化的实践历程,撷取了其为我国公共文化服务创新发展的有效镜鉴。最后,针对上述研究中发现的问题,分别从制度保障、财政保障、项目保障三个维度提出了相应的对策建议,以期完善公共文化服务供给PPP模式,最终更好地满足公众的文化需求和提升我国的文化软实力。
朱宁[3](2018)在《空间生产视角下的旧城火车站地区更新研究 ——以沪宁铁路镇江、丹阳、无锡站地区城市更新为例》文中研究说明我国在经历了改革开放以来经济高速增长与城市快速扩张之后,已经进入经济新常态与新型城镇化时期。城市更新不仅成为城市由外延式增长转为内涵式发展的主要方式,也是城市转型发展的重要主题。原先位于城市建成区边缘的火车站地区,被快速拓张的城市包围,使得铁路与火车站成为城市发展必须跨越的屏障,而高铁引入现有火车站带来的相关设施建设,则成为了火车站地区更新的契机。随着我国分税制改革与住房制度改革的确立完善,计划经济时期不具备交换条件的城市土地与城市空间被“动产化”,土地与空间成为可交易的商品,使得我国的城市建设融入到全球资本大循环的环节中。资本介入城市空间生产的程度不断加深,空间生产已经与产业生产平行,且发展成为相对独立的社会生产领域。本文基于沪宁铁路与沪宁城际铁路沿线的普铁高铁新老站房并立这一典型现象,选择镇江站、丹阳站、无锡站三处火车站地区作为研究案例,基于空间生产的相关理论基础,对三处火车站地区空间生产的过程、机制和结果进行研究。在空间生产过程与机制方面,重点分析参与火车站地区空间生产的铁路局、地方政府、城市(开发)公司、房地产开发商和设计单位五大群体各自所有的资本与权力,解释其在空间生产过程中为争取各自利益最大化形成的博弈关系,探讨其实现各自资本在站点地区增殖的途径与目的。对于空间生产结果,站点地区均通过城市更新实现了铁路局的社会与公共利益、地方政府的公共利益,以及土地资本增殖和资金资本增殖;同时也出现了铁路两侧业态分化的趋势,以及节点-场所双重属性均较难达到理想平衡的现象。通过案例的横向与纵向比较,本文旨在对我国火车站地区未来的持续更新提供指导与参考。
杨俊雷[4](2018)在《县级市城乡规划管理的去制度化与再制度化路径 ——以湖北GS市为例》文中研究说明随着城镇化的推进,城乡规划管理组织的联结作用和制度建设愈发重要。城乡规划管理既是学科理论体系的重要构成,也是响应国家政策的实践路径,更是学科融合与发展的前沿。对于城乡规划管理的研究丰富且有侧重,是学科研究的主流。但大部分研究是一种注重外部关联的“黑箱式”研究,在“多层分立与二元化”的导向下进行了分散式的积累,过于强调物质空间、重制度建议而轻程序优化,更缺乏组织体制和组织设计的研究。另外,既往研究仅关心县级市城乡规划管理的体制优化和技术提升问题,并不重视其特殊性所带来的变化和影响。这种缺乏“内部视角”研究的现状,需要引入组织理论来改善。组织理论框架内对于环境、组织设计、制度化进程的论点可以为城乡规划管理提供变革方向与条件指引、理论构建的新路径。假设组织、行为人是城乡规划管理运行的“适配器”,那么特定环境下,组织、行为人、制度、制度效果间的适配关系就是需要关注的核心问题。我国城乡规划管理组织系统的环境由政治控制、行政体制、城乡规划管理的制度过程与实践过程等三方面限定。在这样的环境下,城乡规划管理的组织框架围绕城乡土地、空间、物权产权等资源的使用、控制和协调这一核心价值链,在特定的组织域内展开。城乡规划主管部门作为组织域内的核心组织,通过政府授权统领组织域内组织群、组织集、组织及它们内部的行为人。在开展实践的过程中,城乡规划管理的组织体制由行业管理、组织管理及其它们对环境适应的价值管理等三个部分构成。作为实践的管理,城乡规划组织管理包括组织、行为人及他们的活动管理,并通过行政组织体制实现。组织管理的制度化是一种深层的政治过程,包括动机、目标、计划预设、行为影响、绩效考评等五个环节,反映了组织的利益以及为了利益而动员的各种行为人。GS市的城乡规划管理存在于简单、动荡的环境之中,组织框架内也存在诸多异样和特殊性,比如:组织域内的组织分异、核心组织与组织集的疏远、核心价值链拓展、核心组织与其他组织之间存在不对等的关系等。在组织体制方面,虽然有一定的规范化,但也存在一些去制度化的隐患。核心组织在组织管理环节及其组织结构方面的去制度化隐患更为明显。种种去制度化的隐患影响着GS城乡规划组织管理的实践过程,产生了制度的骤变、缺场、势弱、异化、累弱、强势、泛化、形式化等一系列去制度化的现象,降低了组织绩效。造成这一后果的原因既包括组织及其行为人的影响,也包括对去制度化隐患的触动,实质是组织和行为人、制度、制度效果之间出现了不适配关系。因此,就需要从促进组织系统积极应对环境、核心组织的组织机构优化、组织管理的制度优化等三方面举措对GS市的城乡规划组织管理进行优化。
夏都健[5](2017)在《房地产开发过程政府监管研究》文中进行了进一步梳理房地产业作为我国国民经济的基础性产业,是社会再生产和各种经济活动的载体,也是我国的支柱性产业,对整个国家经济起到了巨大的作用。政府对于房地产开发过程的监管对于国家经济平稳发展意义重大。而目前的房地产开发先关过程中,存在着机构设置冗杂、审批流程繁复、审批标准不清、审查时限漫长、缺乏监督监管等方面的问题,与房地产业和房地产开发的需求不相吻合,越来越不能很好的服务经济社会发展。虽然政府一直在大力进行机构及制度改革,但也未从根本上解决上述问题。对旧有监管流程进行彻底的改造,简化监管流程,提高管理效率是目前的当务之急。首先从监管主体、监管流程、监管内容、监管手段等角度回顾了我国房地产开发过程的监管现状,进而对这一领域存在的问题进行了总结并对其原因进行了探析。同时,以美国、英国、澳大利亚为对象,探讨了发达国家政府在房地产开发过程的监管经验及启示。结合公共利益理论、政府规制理论、公共选择理论等有关理论,本文提出了完善房地产开发过程政府监管的总体思路和房地产开发过程监管体系的改进方向并提出了完善房地产开发过程政府监管的具体对策。论文的主要结论包括:房地产开发过程政府监管领域存在的问题包括监管主体之间联动机制薄弱、监管流程不够严谨、监管内容针对性不足、监管手段滞后等;完善房地产开发过程政府监管的具体对策有多部门联动的监管框架、基于互联网+的监管模式、效率导向的监管流程优化等。本研究以问题为导向,针对性的分析和解决目前房地产开发监管中存在的弊端。从三个层次,即目前的情况分析、近期可以达到的目标及实施路径、远期的展望与探索对政府监管提出了流程再造的意见,从而满足房地产业的发展需求,节约开发成本,减少不必要的社会内部消耗,推进服务型政府的建设。
赵菁羚[6](2017)在《保利地产公司财务战略选择研究 ——基于企业生命周期视角》文中指出企业生命周期理论描述了企业从产生到死亡的周期性过程。目前学者普遍认为,企业生命周期主要分为四个阶段,分别是初创期、成长期、成熟期和衰退期。在企业生命周期的每个阶段,企业面临的风险是不同的,同时其总体战略、组织结构和外部政策经济环境都在发生着变化。企业需要对每个阶段的特征做分析,改变财务战略,从而适应市场上激烈的竞争,谋求更多的利润。初创期的企业,销售渠道少,资金压力大,面临财务与经营的双重风险,企业在这个时期应当采取稳健的财务战略,以占据市场一席之地为主要目标,依靠稳健的财务战略保证资金周转。在成长期,企业扩宽了获取资源的渠道,此时应采取扩张的财务战略,积极地拓展市场份额,加强核心竞争力。在成熟期,企业经过前期奋斗拥有大量的资金,但是主要产品的利润率却失去增长动力,此时企业应该采取多元化的财务战略,增加投资组合,创新筹资工具,在降低资本成本的同时去找新的经济增长点。进入衰退期,企业的各项业务开始萎缩,向银行借贷的能力不足,此时应当采取防御的财务战略,剥离不增值的作业,整合产业结构,保证企业的生存能力。房地产行业由于其制造周期长,施工成本大,十分依赖于资金的筹集和使用,这就需要管理者具备长远性、全局性的战略思维,制定并实施正确的财务战略。近年来,国家对房地产行业的宏观政策调控持续收紧,致使市场环境的不确定性也随之增加,很多规模较小、资本获取能力较差的房地产企业濒临破产的困境。由此可见,房地产企业不仅存在独特的行业性质,对政策环境的变化也十分敏感,管理者需要谨慎对待每一项战略决策。基于上述背景,本文试图从企业生命周期理论的视角研究企业的财务战略选择,选取房地产行业具有代表性的企业——保利地产作为研究对象,分析在生命周期不同阶段下影响财务战略选择的因素、财务战略的具体内容和实施效果。期望从保利地产财务战略选择的成功案例中得到启发,为房地产企业的可持续发展提供一些参考。本文首先通过对文献的收集和解读,充分学习了古今中外的学者们对财务战略的研究,并从中引申出周期性这一重要的研究视角,进而发掘出企业生命周期理论的内容和与财务战略的关联。其次,从房地产行业中挑选出发展历程较长、综合实力较强、品牌地位较高的保利地产公司作为研究对象,结合之前理论部分的探讨和公司自身信息数据反映出来的运营效果,对其财务战略的选取进行深入剖析,从而得出一些成功经验以便其他企业借鉴学习。本文共分为五个部分。第一部分首先阐述了笔者研究该论题的时代背景,介绍该论题对其他学者以及企业主体具有怎样的意义,接着在广泛收集和解读文献之后,将从古至今对财务战略的探析归纳为三类,最后说明本文的思路、方法和整个文章脉络。第二部分介绍财务战略选择的相关概念,明确财务战略的战略地位,阐述财务战略的主要内容,介绍企业生命周期理论及其对企业财务战略选择的影响,为后续研究保利地产案例奠定理论基础。第三部分简要介绍公司概况和发展历程,紧接着对影响保利地产财务战略选择的主要因素进行分析,研究保利地产在不同时期的财务行为。第四部分主要分析保利地产财务战略的实施效果,重点从公司的成长期和成熟期两阶段着手,针对企业业绩水平、市场表现和发展能力等方面分析保利地产财务战略选择的成功所在。第五部分是对案例研究的结论与启示。保利地产财务战略的选择总体上顺应了行业经济周期的发展,实现了经济增长效果,给予房地产企业在管理经营上诸多启发。
牛化琼[7](2016)在《H市高新区城市综合体的PPP融资模式研究》文中研究说明随着我国经济的不断发展,人们不断提高的交通出行频率使得城市综合体建设在一个城市的基础设施建设中起到越来越重要的作用。城市综合体具有较明显的优势:其一,占用土地、消耗能量不多;其二,高运输能力、低环境污染;其三,高运行效率、低交通事故。城市综合体的建设,最大的受益者便是社会公众。从当前国外发达国家交通建设、运输经验来看,城市综合体是为公众出行解决拥堵问题的重要解决途径,可为公众提供更方便、舒适、快捷、安全的出行方式。即便其优点明显,但城市综合体建设所需的巨额资金也不容小觑。加上现今交通枢纽不再是单一的政府投资和政府管理,而是市场化运作模式,其资金来源也更加多样化。随着金融业的发展和更多融资工具的开发,每种融资工具都有其优势与缺陷,也有其最适合的行业或项目规模。在对金融知识和金融工具学习的基础上,我们应将其内化为自身知识,为政府在选择融资方式时提供合理建议,为基础设施建设引入社会资本引路。本文首先对投资和融资的定义和类型进行分析。之后,对H市高新区城市综合体中所采用的投融资方式的优缺点进行了比对和深入探析,随后,综合分析了我国不同城市进行城市综合体建设时所采用的投融资方式,对城市综合体建设中采用PPP模式进行了总结并指出了其对H市高新区的启示。最后提出了完善综合城市综合体投融资模式的建议。
翟蓓蓓[8](2016)在《政府购买公共服务的“PPP”模式研究》文中研究指明随着我国的改革开放、市场经济以及全球化逐渐深入的发展,政府社会管理职能不断强化,多样化的公共服务需求日益明显,庞大的行政体系直接提供公共产品和服务的成本越来越高,公共服务提供手段单一、保障不足等问题突出。因此,我国政府职能需要从“管治”向“服务”开始有了思想上的转变,政府提供的公共服务开始真正发挥作用。我国《关于在公共服务领域推广政府和社会资本合作模式的指导意见》,指明要以扩大公共服务和增加公共产品产出量为核心,并在社会的各个公共服务领域都应用政府和社会资本协调发展的模式——PPP模式,来吸引社会资本的参与,使全社会能够享受到更好的服务。就现在的实际状况来看,这样一种模式能够增加政府资金的获取途径,同时帮助减轻政府的财政压力,还能使政府有能力偿还相应的债务,并使政府职能真正发挥为人民服务的作用,这样就能使资金的使用效率得到提高,也让公共物品发挥了自身的作用,所以PPP模式是目前政府提供公共服务最好的一种模式。文章依据委托代理理论,采用文献研究与案例分析相结合的分析方式,就PPP模式的实际状况出发,并查找国内相关案例,认真分析我国政府购买公共服务PPP模式发展过程中存在的主要问题。本文最后将借鉴国际先进经验与我国现阶段的实际情况相结合,从强化政府部门的契约精神、完善PPP模式的有关法律法规、加大对社会资本的认可等几个方面给出了一些有关PPP模式在中国政府公共服务的应用建议。
吕付华[9](2015)在《昆明彝族撒梅人村落城市化研究》文中研究说明
刘树[10](2014)在《武汉C公司发展战略研究》文中研究表明随着我国市场经济迅速发展和卖方市场向买方市场转变,企业要想在激烈的市场竞争和复杂多变的外部环境中求得生存和持续发展,就必须立足全局把握未来,制定指明方向和目标的发展战略。立足于武汉市城市建设发展和武汉临空经济区建设发展,对武汉C公司的发展战略进行了研究,以期理清公司的发展思路,提高发展效率。以武汉C公司为研究对象,采用定性分析方法对公司未来的内、外部环境、公司现行战略目标及战略管理方面存在的问题进行了系统分析,采用SWOT分析法为武汉C公司制订了发展战略。所谓公司的战略,就是对公司的未来发展有重大作用和影响的一系列计划集合,对于企业有着较大的重要作用。武汉C公司尽管是由行政命令而最终建立的,但是在经营原则上还是按照政企分开的形式进行,作为当前武汉临空经济区的投资主体和建设项目的主力军,主要就是按照市场运营化的模式,从而来负责这一片区域的功能性、公益性的项目建设。所以未来的战略选择对于当前的武汉C公司有着十分重要的意义。本论文运用管理理论,将微观环境分析与宏观环境分析结合在一起,对其公司的多个方面进行了分析,例如企业发展外部经济形势、政策支持、市场竞争;内部组织架构、资本和人员等,同时结合公司现有的实力及资源状况,为公司的发展制订了五年的发展战略,这对于促进武汉C公司产业能够做的更强更大,公司健康、持久发展具有十分重要的意义。
二、北京政府全权掌管土地一级开发(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、北京政府全权掌管土地一级开发(论文提纲范文)
(2)公共文化服务供给的PPP模式研究(论文提纲范文)
致谢 |
摘要 |
abstract |
1 绪论 |
1.1 研究背景与意义 |
1.2 文献综述与评析 |
1.3 研究思路与研究方法 |
1.4 研究创新点与难点 |
2 公共文化服务与PPP模式的相关理论阐释 |
2.1 基本概念 |
2.2 理论基础 |
3 公共文化服务供给与PPP模式的耦合逻辑建构 |
3.1 公共文化服务供给的基本模式 |
3.2 公共文化服务供给PPP模式的提出 |
3.3 公共文化服务供给PPP模式的基本结构 |
3.4 公共文化服务供给PPP模式的运作过程 |
4 公共文化服务供给PPP模式存在的问题及原因 |
4.1 我国公共文化服务供给的历史变迁 |
4.2 公共文化服务供给PPP模式存在的问题 |
4.3 公共文化服务供给PPP模式存在问题的原因 |
5 国外公共文化服务多元主体供给的经验及启示 |
5.1 国外公共文化服务多元主体供给的发展经验 |
5.2 PPP语境下国外公共文化服务供给的现实启迪 |
6 完善公共文化服务供给PPP模式的对策建议 |
6.1 制度保障措施 |
6.2 财政保障措施 |
6.3 项目保障措施 |
7 结论 |
参考文献 |
作者简历 |
学位论文数据集 |
(3)空间生产视角下的旧城火车站地区更新研究 ——以沪宁铁路镇江、丹阳、无锡站地区城市更新为例(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.1.1 旧城更新是城市转型发展的重要主题 |
1.1.2 火车站地区在城市结构中的作用发生变化 |
1.1.3 高铁引入对旧城火车站地区功能定位产生影响 |
1.1.4 旧城火车站地区吸引市场化开发参与更新 |
1.2 研究意义与目的 |
1.2.1 研究意义 |
1.2.2 研究目的 |
1.3 概念界定与研究对象 |
1.3.1 旧城火车站 |
1.3.2 火车站地区 |
1.3.3 火车站地区更新 |
1.3.4 空间生产、空间消费 |
1.3.5 研究对象及范围 |
1.4 国内外理论基础 |
1.4.1 火车站地区研究 |
1.4.2 火车站地区更新研究 |
1.4.3 空间生产相关理论 |
1.5 研究思路与方法 |
1.5.1 研究思路 |
1.5.2 研究方法 |
第二章 基于空间生产理论的分析框架构建 |
2.1 资本循环与城市发展 |
2.1.1 资本逻辑与社会制度 |
2.1.2 资本三次循环理论 |
2.1.3 不动产的“动产化” |
2.1.4 资本三次循环与我国城市发展的关系 |
2.2 土地价值与空间增殖 |
2.2.1 土地价值 |
2.2.2 空间增殖 |
2.2.3 基于空间增殖的空间分类 |
2.3 利益、资本、权力相互影响关系 |
2.3.1 利益:群体诉求结构 |
2.3.2 资本:增殖性生产要素 |
2.3.3 权力:资本反映权力强弱 |
2.3.4 火车站地区空间生产中利益、资本、权力的关系 |
2.4 本章小结 |
第三章 空间生产过程 |
3.1 沪宁铁路站点地区空间发展回顾 |
3.1.1 沪宁铁路概况 |
3.1.2 沪宁铁路站点选址特征 |
3.1.3 火车站地区发展特征 |
3.1.4 火车站线后阴影区 |
3.1.5 沪宁城际铁路与城市门户地区更新 |
3.2 传统招商引资空间生产:镇江站地区 |
3.2.1 城市与铁路概况 |
3.2.2 发展背景:城市南拓为空间生产根本动力 |
3.2.3 公益空间:铁路选线与站房模式为博弈焦点 |
3.2.4 消费空间:借力万达广场形成万达城际商圈 |
3.2.5 居住空间:旧改与去库存压力下的优化调整 |
3.3 城市公司自建空间生产:丹阳站地区 |
3.3.1 城市与铁路概况 |
3.3.2 发展背景:经济开发区成为空间生产根本动力 |
3.3.3 公益空间:站房扩建规模成为博弈焦点 |
3.3.4 消费空间:眼镜风尚小镇成为未来引领 |
3.3.5 居住与生产空间:未来更新潜力较大 |
3.4 城投房企合资空间生产:无锡站地区 |
3.4.1 城市与铁路概况 |
3.4.2 发展背景:城市发展对门户地区提出更新要求 |
3.4.3 公益空间:中心城区区位促成交通综合体模式 |
3.4.4 消费空间:城市能级限制消费空间生产 |
3.4.5 居住空间:借力门户更新快速生产 |
3.5 本章小结 |
第四章 空间生产机制 |
4.1 利益实现机制 |
4.1.1 计划经济时期 |
4.1.2 市场经济时期 |
4.2 资本增殖机制 |
4.2.1 资本运作机制 |
4.2.2 资本增殖方式 |
4.3 权力博弈机制 |
4.3.1 铁路局与地方政府的合作性博弈 |
4.3.2 地方政府与开发商的完全信息动态博弈 |
4.3.3 城市公司与开发商的不完全信息动态博弈 |
4.4 规划管理机制 |
4.4.1 城市设计的招商引资机制 |
4.4.2 城市规划的城市建设机制 |
4.5 本章小结 |
第五章 空间生产评述 |
5.1 利益实现层面 |
5.1.1 铁路局社会与公共利益实现 |
5.1.2 地方政府公共利益实现 |
5.2 资本增殖层面 |
5.2.1 土地资本增殖 |
5.2.2 资金资本增殖 |
5.3 规划适应层面 |
5.3.1 铁路两侧业态分化 |
5.3.2 节点与场所的平衡 |
5.4 本章小结 |
第六章 结论与讨论 |
6.1 结论 |
6.1.1 理论框架 |
6.1.2 火车站地区空间生产 |
6.2 讨论 |
6.2.1 研究创新 |
6.2.2 研究展望 |
致谢 |
参考文献 |
作者简介 |
(4)县级市城乡规划管理的去制度化与再制度化路径 ——以湖北GS市为例(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
1 研究背景 |
1.1 城镇化进程中国家治理与变革的需求 |
1.2 城乡规划管理需要解决问题的新视角 |
1.3 城乡规划管理是学科融合与发展的前沿 |
1.4 城乡规划管理既往研究的缺陷 |
1.5 县级市城乡规划管理研究的必要性 |
2 研究的理论基础 |
2.1 组织的理论 |
2.2 组织理论 |
2.3 组织理论对城乡规划管理的意义 |
3 研究设计 |
3.1 概念界定 |
3.2 研究设计 |
3.3 研究框架 |
4 城乡规划管理的组织系统 |
4.1 城乡规划管理系统的环境 |
4.2 城乡规划管理的组织环境限定 |
4.3 城乡规划管理的组织框架 |
4.4 城乡规划管理的组织体制与组织管理的制度化逻辑 |
5 GS市城乡规划管理的组织系统与制度建设的去制度化隐患 |
5.1 GS市城乡规划管理的特殊组织环境 |
5.2 GS市城乡规划管理的组织框架及去制度化隐患 |
5.3 GS市城乡规划组织管理体制的三个去制度化隐患 |
5.4 核心组织的组织管理的制度化与去制度化隐患 |
5.5 核心组织结构中的去制度化隐患 |
5.6 结论 |
6 GS市城乡规划组织管理实践的去制度化现象与机制 |
6.1 计划预设环节的去制度化现象与机制 |
6.2 行为影响环节的去制度化现象与机制 |
6.3 绩效考评环节的去制度化现象与机制 |
6.4 结论 |
7 GS市城乡规划管理的再制度化建议 |
7.1 组织系统对环境的积极应对 |
7.2 核心组织的组织结构优化 |
7.3 组织管理环节的制度优化 |
8 结论、创新点与不足 |
8.1 结论 |
8.2 创新点 |
8.3 不足 |
致谢 |
参考文献 |
附件 |
附件1:表目录 |
附件2:图目录 |
附件3:案例 |
附件4:GS市城乡规划管理状况的公众意见调查 |
附件5:GS市的行政格局演变 |
附表 |
附表1:组织理论的分异 |
附表2:组织理论发展的五个时期及内容 |
附表3:霍尔的组织理论派别划分 |
附表4:斯科特的组织理论分层模型 |
附表5:组织结构理论与组织理论的对应关系 |
(5)房地产开发过程政府监管研究(论文提纲范文)
致谢 |
摘要 |
ABSTRACT |
1 绪论 |
1.1 选题背景与研究意义 |
1.1.1 选题背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 国外研究现状 |
1.2.2 国内研究现状 |
1.3 相关理论引入 |
1.3.1 公共利益理论 |
1.3.2 政府规制理论 |
1.3.3 公共选择理论 |
1.4 论文主要内容与结构安排 |
1.4.1 论文主要内容 |
1.4.2 结构安排 |
2 房地产开发过程政府监管现状及问题分析 |
2.1 我国政府对房地产开发过程监管现状 |
2.1.1 监管主体 |
2.1.2 监管流程 |
2.1.3 监管内容 |
2.1.4 监管手段 |
2.2 房地产开发政府监管方面存在的主要问题 |
2.2.1 监管主体之间联动机制薄弱 |
2.2.2 监管流程不够严谨 |
2.2.3 监管内容针对性不足 |
2.2.4 监管手段滞后 |
2.3 我国政府对房地产开发过程监管中存在问题的原因 |
2.3.1 监管理念滞后 |
2.3.2 监管框架不合理 |
2.3.3 监管模式不科学 |
2.3.4 监管环境存在严重制约 |
3 发达国家政府对房地产开发过程的监管经验及启示 |
3.1 发达国家政府对房地产开发过程的监管做法 |
3.1.1 美国房地产开发过程及政府监管 |
3.1.2 英国房地产开发过程及政府监管 |
3.1.3 澳大利亚房地产开发过程及政府监管 |
3.2 发达国家房地产开发过程政府监管的启示 |
3.2.1 通过监管部门的整合形成清晰的监管主体 |
3.2.2 根据实际需要优化监管流程 |
3.2.3 通过最新技术的积极应用强化监管手段 |
4 完善房地产开发政府监管的思路与对策 |
4.1 完善房地产开发政府监管的思路与方向 |
4.1.1 完善房地产开发过程政府监管的总体思路 |
4.1.2 房地产开发过程监管体系的改进方向 |
4.2 完善房地产开发过程政府监管的具体对策 |
4.2.1 多部门联动的监管框架 |
4.2.2 基于互联网+的监管模式 |
4.2.3 效率导向的监管流程优化 |
5 结论及展望 |
5.1 论文的主要工作及结论 |
5.2 有待进一步研究的问题 |
参考文献 |
作者简历及攻读硕士/博士学位期间取得的研究成果 |
学位论文数据集 |
(6)保利地产公司财务战略选择研究 ——基于企业生命周期视角(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
1 引言 |
1.1 研究背景和意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 文献综述 |
1.2.1 关于企业财务战略的内容和目标的文献 |
1.2.2 关于影响企业财务战略选择的主要因素的文献 |
1.2.3 关于企业财务战略选择的分析方法的文献 |
1.2.4 文献评述 |
1.3 研究思路与方法 |
1.3.1 研究思路 |
1.3.2 研究方法 |
1.4 本文的框架 |
2 财务战略及财务战略选择概述 |
2.1 财务战略的概念 |
2.1.1 财务战略的涵义 |
2.1.2 财务战略与企业战略的关系 |
2.2 财务战略的主要内容 |
2.2.1 投资战略 |
2.2.2 筹资战略 |
2.2.3 成本管理战略 |
2.3 企业生命周期理论概述 |
2.3.1 企业生命周期理论的内容 |
2.3.2 生命不同阶段企业的风险特征 |
2.4 企业生命周期对财务战略选择的影响 |
2.4.1 初创期资金匮乏,财务战略力求稳健 |
2.4.2 成长期能力增强,财务战略注重扩张 |
2.4.3 成熟期竞争加剧,财务战略谋求多元 |
2.4.4 衰退期市场萎缩,财务战略趋于保守 |
2.5 财务战略的实施效果评价方法 |
2.5.1 财务指标法 |
2.5.2 非财务指标法 |
3 保利地产公司及其财务战略选择介绍 |
3.1 保利地产公司介绍 |
3.1.1 保利地产公司简介 |
3.1.2 保利地产发展历程 |
3.2 保利地产财务战略选择考虑的因素 |
3.2.1 总体战略 |
3.2.2 组织结构 |
3.2.3 国家政策调控 |
3.2.4 经济环境变化 |
3.2.5 行业发展周期 |
3.3 保利地产成长期财务战略选择 |
3.3.1 投资战略:激进的流动资产投资 |
3.3.2 筹资战略:基于投资需求的多渠道融资 |
3.3.3 成本管理战略:灵活宽松的成本管理方式 |
3.4 保利地产成熟期财务战略选择 |
3.4.1 投资战略:基于“和者筑善”理念的投资组合 |
3.4.2 筹资战略:寻求合理资本结构的筹资调整 |
3.4.3 成本管理战略:精细化的目标成本管理 |
4 保利地产公司财务战略的实施效果分析 |
4.1 保利地产成长期财务战略实施效果 |
4.1.1 大规模投资流动资产增强短期偿债能力 |
4.1.2 品牌和项目拓展的协同效应扩大销售额 |
4.1.3 多渠道筹资合理匹配企业投资扩张需求 |
4.1.4 成本管理实现营业成本和期间费用“双降” |
4.2 保利地产成熟期财务战略实施效果 |
4.2.1 新领域地产开发投资增强成长能力 |
4.2.2 基金等工具的成熟化运用减轻资金压力 |
4.2.3 营运效果方面呈现低利润高周转态势 |
4.2.4 成本费用率持续保持行业较低水平 |
5 研究结论与启示 |
5.1 研究结论 |
5.1.1 保利地产财务战略的选择总体上顺应了行业经济周期的发展 |
5.1.2 保利地产的财务战略基本针对生命周期各阶段的风险特征 |
5.1.3 保利地产的财务战略实现了生命周期各阶段的经济增长效果 |
5.2 启示 |
5.2.1 结合行业确定企业发展阶段以选择合适的财务战略 |
5.2.2 投资规划应该密切关注经济周期各阶段的政策动向 |
5.2.3 企业应大力拓展多元化融资方式以保证资金链稳定 |
5.2.4 目标成本管理有助于实现企业成熟期成本高效管控 |
参考文献 |
致谢 |
(7)H市高新区城市综合体的PPP融资模式研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第1章 绪论 |
1.1 论文的研究背景 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 选题意义 |
1.2 研究内容与研究方法 |
1.2.1 研究内容 |
1.2.2 研究方法 |
1.3 研究综述 |
1.3.1 国外研究综述 |
1.3.2 国内研究综述 |
1.3.3 研究评述 |
第2章 项目融资理论 |
2.1 间接融资理论 |
2.1.1 银行贷款 |
2.1.2 非银行金融机构的贷款 |
2.1.3 商业信用贷款 |
2.2 直接融资理论 |
2.2.1 股票融资 |
2.2.2 债券融资 |
第3章 城市综合体PPP融资模式分析 |
3.1 PPP融资的原理 |
3.1.1 PPP模式的内涵 |
3.1.2 PPP模式的组织结构和资金运作分析 |
3.2 PPP融资的优缺点分析 |
3.2.1 PPP模式的优点 |
3.2.2 PPP模式的缺点 |
3.3 PPP融资经验借鉴 |
3.3.1 国内外成功先例 |
3.3.2 成功经验总结 |
3.4 PPP模式应用 |
3.5 实施策略 |
第4章 PPP融资模式应用于H市高新区城市综合体建设 |
4.1 H市高新区城市综合体建设情况 |
4.2 H市高新区城市综合体融资模式选择 |
4.3 可行性分析 |
4.3.1 需求分析 |
4.3.2 均衡性分析 |
4.4 模式分析 |
4.5 收益分析 |
4.5.1 政府的收益分析 |
4.5.2 金融机构的收益分析 |
4.5.3 私人机构的收益 |
第5章 对策与建议 |
5.1 政策层面的建议 |
5.1.1 建立完善的政策法规体系 |
5.1.2 加快投融资体制的改革 |
5.2 管理层面的建议 |
5.2.1 转变政府职能 |
5.2.2 完善PPP模式下城市综合体的政府管理体制 |
5.3 操作层面的建议 |
5.3.1 制定标准的合同文本 |
5.3.2 完善退出机制 |
5.3.3 加强专业人才的培养 |
5.4 H市高新区PPP融资开展状况 |
5.4.1 前期分析 |
5.4.2 确定SPC |
5.4.3 开发运营 |
5.4.4 转移中止 |
参考文献 |
致谢 |
个人简历 |
(8)政府购买公共服务的“PPP”模式研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
一、绪论 |
(一)论文的研究背景及意义 |
1、研究背景 |
2、研究意义 |
(二)国内外研究综述 |
1、国内相关研究综述 |
2、国外相关研究综述 |
(三)论文的研究工具 |
(四)论文的研究框架 |
(五)创新之处与不足 |
二、政府购买公共服务运用PPP模式的现状分析 |
(一)政府购买公共服务PPP模式的特征 |
1、伙伴关系:项目目标一致 |
2、利益共享 |
3、风险分担 |
(二)政府购买公共服务运用PPP模式的发展现状 |
1、PPP模式的相关政策不断完善 |
2、PPP模式的实践发展历程 |
3、PPP模式运行的现状 |
三、我国PPP模式的案例及主要问题分析 |
(一)PPP模式失败案例之长春汇津污水处理厂 |
1、项目概况 |
2、项目失败原因 |
(二)PPP模式成功案例之大理市生活垃圾处置城乡一体化系统工程 |
1、项目概况 |
2、运作模式 |
3、项目成功的原因 |
(三)PPP模式发展过程中存在的问题 |
1、契约精神薄弱 |
2、PPP模式应用的法律体系不健全 |
3、政府与市场的职能界限不清 |
4、PPP模式的“着陆”相对困难 |
5、风险分担不合理 |
6、PPP模式的机构和人才建设不完善 |
四、政府购买公共服务采用PPP模式的政策建议 |
(一)完善契约制度、强化政府部门的契约精神 |
(二)健全和完善PPP模式的法律体系 |
(三)转化角色、制定标准化的PPP项目审批程序 |
(四)加大对社会资本的政策支持 |
(五)建立科学合理的公共服务监管制度和绩效评价体系 |
(六)加强识别PPP项目融资风险和制定风险分担机制 |
(七)专业人才的培养和专业化的机构建设 |
五、结论 |
参考文献 |
个人简历及在学期间发表的学术论文与研究成果 |
致谢 |
(10)武汉C公司发展战略研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
目录 |
第一章 绪论 |
1.1 选题背景 |
1.2 研究目的和意义 |
1.2.1 研究目的 |
1.2.2 研究意义 |
1.3 研究思路及研究内容 |
1.3.1 研究思路 |
1.3.2 研究内容 |
第二章 企业战略管理相关理论 |
2.1 企业战略涵义 |
2.2 战略管理理论 |
2.2.1 战略管理的内涵 |
2.2.2 战略规划 |
2.2.3 战略实施 |
2.3 战略管理过程 |
2.4 主要分析工具 |
2.4.1 PEST 环境分析法 |
2.4.2 SWOT 分析法 |
2.4.3 波特五力竞争分析法 |
第三章 武汉 C 公司外部环境分析 |
3.1 经济形势分析 |
3.1.1 金融危机影响 |
3.1.2 地区经济结构调整 |
3.1.3 区域关系由竞争转向竞合 |
3.2 政府政策分析 |
3.2.1 政策优势 |
3.2.2 政策风险 |
3.3 市场竞争分析 |
3.3.1 供应商的讨价还价能力 |
3.3.2 购买者的讨价还价能力 |
3.3.3 新进入者的威胁 |
3.3.4 替代品的威胁 |
3.3.5 行业内现有竞争者的竞争 |
第四章 武汉 C 公司内部条件分析 |
4.1 组织架构分析 |
4.1.1 公司组织部门及职责 |
4.1.2 组织结构存在的问题 |
4.2 资本实力分析 |
4.2.1 优势 |
4.2.2 劣势 |
4.3 人力资源状况分析 |
4.3.1 优势 |
4.3.2 劣势 |
第五章 武汉 C 公司发展战略制定 |
5.1 公司发展战略制定的假设构想 |
5.1.1 武汉 C 公司定位于多元化、永续经营公司 |
5.1.2 新区建设规划调整对武汉 C 公司无重大影响 |
5.1.3 公司开发建设能够做到资金总量平衡与现金流平衡 |
5.2 公司的远景规划和企业使命 |
5.2.1 远景规划 |
5.2.2 企业使命 |
5.3 武汉 C 公司发展战略的选定 |
5.3.1 备选战略 |
5.3.2 公司战略的确定 |
5.4 武汉 C 公司的具体战略 |
5.4.1 立足中部、面向世界 |
5.4.2 以航空枢纽建设为核心战略 |
5.4.3 整体分阶段实施战略、分步推进 |
5.4.4 发挥优势、多元化发展战略 |
5.4.5 节约资源、重视环保战略 |
第六章 武汉 C 公司发展战略实施的保障措施 |
6.1 武汉 C 公司发展战略的实施对策 |
6.1.1 树立共同发展的公司理念 |
6.1.2 建立多元化的利益激励机制 |
6.1.3 构建有效的组织结构 |
6.1.4 逐层分解责任与目标 |
6.2 武汉 C 公司战略发展中的保障措施 |
6.2.1 公司的融资 |
6.2.2 土地储备市场化运作 |
6.2.3 战略实施的控制 |
结论 |
参考文献 |
四、北京政府全权掌管土地一级开发(论文参考文献)
- [1]PDS发展投资控股集团有限公司转型问题研究[D]. 吴非惠. 西安理工大学, 2020
- [2]公共文化服务供给的PPP模式研究[D]. 张陶. 中国矿业大学, 2019(04)
- [3]空间生产视角下的旧城火车站地区更新研究 ——以沪宁铁路镇江、丹阳、无锡站地区城市更新为例[D]. 朱宁. 东南大学, 2018(05)
- [4]县级市城乡规划管理的去制度化与再制度化路径 ——以湖北GS市为例[D]. 杨俊雷. 华中科技大学, 2018(01)
- [5]房地产开发过程政府监管研究[D]. 夏都健. 北京交通大学, 2017(10)
- [6]保利地产公司财务战略选择研究 ——基于企业生命周期视角[D]. 赵菁羚. 江西财经大学, 2017(02)
- [7]H市高新区城市综合体的PPP融资模式研究[D]. 牛化琼. 河北科技大学, 2016(06)
- [8]政府购买公共服务的“PPP”模式研究[D]. 翟蓓蓓. 郑州大学, 2016(02)
- [9]昆明彝族撒梅人村落城市化研究[D]. 吕付华. 云南大学, 2015
- [10]武汉C公司发展战略研究[D]. 刘树. 沈阳理工大学, 2014(03)