企业降成本调查问卷

企业降成本调查问卷

问:财务管理调查报告的格式是怎样的,(用问卷调查)的呢?
  1. 答:实习报告格式和基本要求
    (一)要求观点明确,论据详实,条理清楚,文字简练,格式规范,具有鲜明的针对性和创新性,正文字数一般不少于2000字。
    (二)内容提纲
    前言
    一、 实习目的
    二、 实习时间
    三、 实习地点
    拿山四、 实习单位和部门,实习单位的生产(经营)工作情况、管理情况及对员工的要求
    五搜手、 实习内容:实习的项目、程序、方法、计算成果及示意图,按实习顺序逐项编写;
    六、 实习总结: 实习中运用所学知识分析解决问题的情况,实习的心得体会,意见和建议
    七、对母校教学实习工作的建议
    (三)格式
    标题(三号黑体)应准确消漏中、简洁,能概括文章的要旨,一般不超过20个汉字,必要时可加副题。标题中应避免使用非公知公用的缩略语、字符、代号以及结构式和公式。
    正文的层次标题,应简短明了,不要超过15个字,不用标点符号,文内层次的划分及编号一律使用“一、(一)1.(1)”编序。(一级标题用四号黑体,二级标题用四号楷体,以下层次的所有标题用小四宋体)
    正文内容:字体—宋体;大小—小四;1.5倍行间距。
    左右页边距:自动
    (四)表格应采用三线表,可适当加注辅助线。
    (五)插图(含照片)应采用计算机制作,插图下方应注明图序和图名。照片要主题鲜明、层次清晰、反差合适、剪裁恰当。
问:员工问卷调查表:对企业发展、企业管理等方面有何意见和建议? 这个写些什么好呢?
  1. 答:大多员工估计还考虑不到这个层面上来。不如问点基本的,简单的。比如,对提高产品质量的建议,比如,对减少浪费的建议旦段汪。或者对人燃冲员管理方面的建议。模仔问一些他们能体会到,感受到的。
问:企业如何降低采购成本
  1. 答:每个企业都应该知道的几个降低成本的要点:
    ○ 降低成本必须包括减少而不是完全削减成本。
    ○ 减少措施不应该影响流程和产品质量。
    ○ 在不影响产品质量和性质的情况下改变生产工艺。
    ○ 降低成本绝不应该是一个短期的过程,更应该是一个长期的解决方案。
    组织通常采用什么策略来实现采购成本的降低?
    为组织的采购流程制定成本节约策略,这通常涉及以下方面:
    ○ 重汪如新谈判和修订供应商和销核链售商的合同条款和条件。
    ○ 改进行政和操作流程。
    ○ 充分利用数据和技术。
    ○ 改进风险管理。
    ○ 管理类别及招标。
    ○ 减少异常支出。
    技术可以找到优化采购流程的解决方案,从而降低成本。在实施 P2P、支出分析、电子采购方面,有多种先进的软件可以降低成本。比如在供应商关系管理 (SRM) 中,在线自助服务门户简化了买卖双方之间的沟通过程,通过减少人为干预,企业可以降低成本。
    在8Manage SRM采购管理软件中,我们了解到技术在企改陵孙业采购流程数字化转型中所起的作用。
  2. 答:1,对拟采购物资的规格、性能及使用标准进行评估,确定物资的各项性能标准。
    2,核定采购量,根据物资用量结合合理库存量做好雹启采购的批次、数量等计划预算。
    3,物色供应商,做好货比三家的比对工作,确定性价比较优的产品和相应的供应厂家。
    4,拟定合同时把握关键条款,把合约风源闹如险降至最低。
    5,物资弯棚运输途中的质保环节不可忽视。
    6,物资验收入库前,做好质检工作,发现问题及时沟通解决。
    7,物资在库的仓储管理必须做到位,避免仓管环节产生损失。
    8,考虑一物多点的供应模式(即多物色两至三个供应商,适时适量参与合作,以防供应环节出现断货方面的风险)。
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