问：简述当代管理学研究的新特点,新趋势
- 答：新特点：
1、强调带睁系统化，要整体考虑。组织是个系统，是一个更大系统的子系统，要从整体角度来认识问题，防止片面性；
2、重轮逗视人的因素，也就是多考虑社会性。要研究和探索人的需要，在一定条件下尽量去满足人们的需要，以保证组织中全体成员齐心协力的为组织自觉地做贡献；
3、重视非组织的作用。在不违背组织原则的前提下，发挥非正式组织的积极作用，有利于实现组织目标；
4、广泛应用先进的管理方法和理论；
5、加强信息工作，设CIO。主管人员要利用现代技术，建立管理信息系统，有效、及时、准确的传递和使用信息，促进管理现代化；
6、把效率和效果结合起来分析；
7、重视理论联系实际。把新技术新思想有选择的运用到管理实践过程中去；
8、强调预见能力。强调要有很强的“预见”能力来进行管理活动；
9、强调不断创新。要积极促变，不断创新，管理就意味着创新。就是在保证“惯性运行”的状态下，不满足于现状，利用一切可能的机会进行变革，从而使组织更加适应社会条件的变化；
10、强调权力集中。使组织中的权力趋向集中，以便进行有效的管理腊行卖。 新趋势：现阶段处在人力学派阶段。管理以人物为本，认为人是最主要的资源，管理的一切都为了调动人的积极性主动性和创造性来展开。“以德化人”、“以理服人”、“以情感人”等，则是现代管理学发展的新趋势
问：如何用当代管理学方法解决克莱斯勒面临的问题
- 答：1市场竞争加剧，行业面临产能饱和
2产品和技术开发投入力度不够
3售后服务做的不好，
2 加大研发力度缩短产品开发周期，建立一套让顾客满意的。
降低成亮塌本和开支，可以在员工中开展节约大赛，听取员工降低成本的意见，员工敬盯圆是最熟悉生则衫产流程的。 - 答：艾珂卡提出四种方法解决面临的问题，基本上都是头痛医头,脚痛医脚的方法。在当代，要解决的困境，很重要的是用户至上，一般以用户的需求作为开展业务的出发点；企业要有新的社会责任理念开展业务活动；革新产品结构，不断推出科技含量高的产品供应市场；明确为人服务等等。无目的的兼并企业不是上策，根据市场需要，有大企业，也有中小企业。
问题(2)权变管理思想就是客观环境不断变化的条件下，企业的誉轿姿经营行为要适应这种需要，不断提出新措施。根据克莱斯勒情况，先要运用各种帆敬措施处理好积压的汽车，这是回笼资金的重要办法；生产改进型的新汽车供应市场，争取有高的资金回报率；处理好与员工的关系，提高他们的积极性。其中对剩余员工的安排，应效仿日本企业庆绝的做法，较少去解雇，而应以发展经济去容纳较多的员工。
问：跪求一份3000字的读书报告
- 答：大学作业么，怎么我的和你一样的？
