一、非洲企业500强座次排定（论文文献综述）
松芳[1]（2020）在《青稞糌粑及其社会文化意义研究》文中提出本文以青稞糌粑为中心的藏族饮食文化为研究对象,主要从饮食人类学的视角出发,通过在地化观察与研究,对青稞糌粑文化的特征、价值和意义进行探讨。重点考察了在饮食生活中,藏民族如何运用相关青稞糌粑的内部知识体系,理解并调适人同所处特殊自然环境与人文环境之间的和谐关系。尝试通过地方性知识及“生长于斯”的经验性的“深描”,完成关于青稞糌粑的食物民族志写作。同时,从糌粑文化的个案研究出发,探索藏族传统饮食文化的整体研究构架,及其在现代化进程中的发展路径,并试图与文化生态学、象征人类学等多种研究范式进行对话。藏区至今较为完整地保留了围绕青稞糌粑的技艺、制度、信仰等传统文化知识体系形态,藏族饮食文化的综合特点在于:单一的食材、极简的烹制和规模化的生产,朴素与实用的形态背后却隐含有人类精神中更多的文明指数,并拥有与之相应的一套文化意义体系。论文首先梳理了藏人对青稞生成环境的认知和糌粑原料的获取过程;描述糌粑的生产制作与食用方式以及饮食制度;围绕在不同空间展开的各种仪式中糌粑作为信仰食物所呈现出的象征意义;探讨了糌粑作为藏人主食具有的感官、记忆与自我认同功能;以及在现代性实践中的现状及可能的未来走向。论文的主要观点总结如下四个方面:第一,饮食文化中,食物原料的生产环境决定人们的生计方式和饮食形态,自然地理环境与人文生态环境是决定饮食文化的主要因素,因此,整体对青稞糌粑文化的把握,应从“地理和人文的结合部”的角度去理解,方法论方面应注重饮食实践层面的综合考察。第二,作为生物性营养需要的糌粑和作为精神需求的糌粑之间相互转化,贯穿于藏文化的方方面面,使藏人对糌粑有着习惯性的忠诚,成为维系统一藏族传统文化的纽带。第三,藏人与青稞糌粑的互动,和与其所处青藏高原特殊环境之间相互调适的过程中,所形成的饮食文化对象征符号的运作,使食物的意义进入象征系统并成为破译文化的符码,在广泛的时空中扮演着连接人与所处环境之间的中介角色。不同文化赋予具有永恒功能的食物以不同的意义,生活在藏文化中的人们,在具有本民族文化特色和逻辑的象征体系之中,形成对自然和人文环境的认知。同时,借助于象征符号的能动性运作,人与其所处自然环境和人文环境之间的调适终以和谐实现。第四,外来的饮食及其文化,扩大了藏族原有的饮食体系,丰富了本土糌粑为主食的饮食结构,而未替代糌粑酥油在藏族饮食文化中的核心地位。糌粑酥油为核心的饮食文化系统,在整体的藏文化中形成一个特殊的文化体系,这是一个很重要的文化边界。论文力求把对青稞糌粑文化的探讨,贯穿一条鲜明的人文思想主线,糌粑为主兼及其他的饮食结构、“医食同源”的藏人饮食保健养生思想、生命平等的生态法则、尚“善”的人文观念和“尊老”的传统。
张宇[2]（2017）在《2017年度国际承包商250强解析》文中研究表明美国工程新闻记录发布的2017年度国际承包商250强榜单反映出了国际工程承包市场规模萎缩的态势更加明显。通过对榜单中企业的规模、效益、雇佣情况、收入分布、行业及区域特征进行翔实解读,从总体趋势、行业变化及区域市场3个方面分析了国际工程承包市场的发展趋势。着重关注了进入榜单的中国内地企业的排名、区域及行业影响力的变化,并对近5年来榜单10强及中国内地企业的情况进行了对比分析,以期为中国内地工程承包企业开拓海外市场、研判市场趋势提供数据参考。
付勇生[3]（2017）在《低油价时代的国际承包商:举步维艰——2017年度ENR全球最大250家国际承包商业绩解读》文中提出2015年,全球经济复苏乏力,需求不振,大宗商品价格几乎全线溃败,创下了8年来的最差表现。国际原油价格在2016年2月一度下跌到27美元/桶的低点,2015年累计跌幅达到35%。其他大宗商品价格的跌幅也非常惊人,铜下跌了25%,铁矿石下跌49%。大宗商品价格的颓势对拉美、中东和非洲等地区依赖资源型商品出口的国家的经济造成巨大的打击,并进而对2016年工程承包市场造成十分不
张宇[4]（2015）在《解读2015年度ENR国际承包商250强》文中研究表明以美国《工程新闻记录》发布的2015年度国际承包商250强榜单数据为基础,对进入榜单的250家承包商的海外市场收入总体规模、效益、专业技术人员雇佣、业务领域分布、区域性市场及所属国家或地区进行了剖析。结合近期国际经济政治环境,对国际承包市场发展特征及趋势进行了总结和概括。重点分析了本年度进入250强榜单的中国内地企业承包商的数量、影响和行业及地区分布,并对近5年中国内地企业的表现进行了对比分析,同时对近5年国际承包商10强的变化进行了梳理。通过对国际承包市场要素的分析及对主要承包商业绩的评价,为中国内地企业增强对国际竞争的认识,继续开拓国际工程承包市场提供基础信息支持。
郝家春[5]（2010）在《我国男子竞技篮球职业化发展的困境与路径研究》文中提出职业篮球是相对业余篮球而言的,它是市场经济条件下竞技篮球发展方式的改革与创新,也是竞技篮球发展的高级阶段。本研究以世界竞技篮球职业化发展趋势为参照,以我国竞技体育职业化改革探索的社会体制环境为背景,以辩证的思维方式,用发展的眼光,对我国竞技篮球职业化的发展困境进行了比较系统而全面的分析与研究。旨在寻求我国竞技篮球职业化发展困境的解决路径提供务实而理性的建议和思路。研究结果表明：相比较西方职业篮球自下而上的自发演进形式,我国竞技篮球职业化是在政府相关职能部门的主导下,由多种所有制形式参与的一种由上而下的社会化、市场化改革探索。国内外实践证明,职业体育产生和发展必须依托一定的社会环境作为条件,我国竞技篮球职业化改革实践是在职业体育社会条件并不齐全的背景下开展的。首先,我国市场经济体制还处于完善阶段,计划和行政手段还发挥着重要影响。其次,举国体制作为我国竞技体育管理体制,它的使命决定了我国竞技体育的价值追求在于：持续培养优秀竞技体育人才、创造优异竞技成绩、实现为国争光。再者,我国竞技篮球竞技水平及其人才储备与职业化篮球标准尚有不小差距。因此,在我国竞技篮球职业化的初步探索阶段面临发展困境是正常的。当前困境的主要表现形式有：指导思想过于理想化、竞技成绩未有突破、职业化水平较低、市场开发薄弱、竞赛体系不完善、潜在的颠覆性隐患等方面。产生困境的根源主要有：管理体制制约、职业化目标定位不清晰、人才瓶颈制约、法制建设滞后、社会转型期的局限以及市场主体地位未确立等方面原因。其中管理体制和人才瓶颈制约是产生困境的主要根源。我国竞技篮球职业化改革探索作为我国改革开放大系统的一个构成部分,它的改革模式、改革进程不可能超越国家整体发展模式。改革需要一个过程,需要在探索中总结,在实践中发展。走出困境需要时间、勇气和智慧。第一阶段,保障国家队竞技成绩、整合我国篮球人才培养资源。保障和提升我国竞技篮球竞技成绩是职业化改革的原始动机,职业化只是为了达到原始目的的新手段。而竞技篮球激烈竞争的终端还在于高水平篮球人才的质量和数量,因此必须有效整合篮球人才培养资源,扎实推进人才培养工程。第二阶段,充分发挥政府的监督管理职能、深化职业联赛职业化建设。政府作为联赛的所有者、管理者,务必创造旨在促进联赛健康、平稳发展的制度环境,充分发挥监督管理职能制止联赛失范行为、防范潜在的颠覆性隐患。第三阶段,依托体育管理体制改革、完善职业化运行机制创新。我国竞技篮球职业化作为发展手段和方式的改革探索,它的困境突破路径以及发展远景最终取决于管理体制给予的体制环境和政策依据,在此基础上进行运行机制的创新。
郝俊红[6]（2010）在《A水电工程局市场开发战略分析》文中研究表明目前,在国内水电可开发资源逐步减少的情况下,水电施工企业面临着开发国内非水电市场和国际市场、进行市场准确定位的战略转型抉择。本文首先对国内非水电基础设施市场的市场前景进行了具体分析,运用“五力分析模型”分析了市场结构,然后重点分析了非洲和亚洲的水电和公路市场,对市场前景进行了预测,最后对A水电工程局进行市场开发的内外部环境,运用SWOT分析法进行了详细分析。经过以上综合分析后得出结论：A水电工程局进行国内非水电市场开发应主攻铁路、城市轨道交通,拓展高速公路、核电、机场和城市水务建设业务,考虑进入火电以及港口、航道领域；国际市场开发要以水电业务为主,以公路等为辅,立足亚洲市场,重点发展非洲市场。
邢厚媛[7]（2007）在《提升行业企业品质 实现又好又快发展——解读2006年对外承包工程30强》文中研究说明2006年,是我国贯彻实施“走出去”战略“十一五”规划的开局之年,也是我国对外经济合作全方位、高速度、宽领域、深层次发展的一年,国外经济合作各项业务取得开门红,为“十一五”规划的顺利实施奠定了良好的基础,也对我国国外经济合作企业全面提高发展品质、承担国际化的社
王小玲[8]（2006）在《走出国门 迎接挑战——中国建筑企业发展趋势浅见》文中提出
居吉荣[9]（2005）在《“走出去” 海阔天空——2005年国际承包商225强座次排位有感》文中认为最近,2005年度国际承包商225强座次排定,中国占比重最大,入围个数最多,遗憾的是与十强仍然无缘!在前一百位中,中国企业的数量由去年的十三家下降到今年的九家!这种尴尬与快速发展的中国经济极不相称!喜的是又有八家企业入围225强。海外市场,商机无限,实力与智慧的角逐。欲做强中国建筑业,必须走出国门,到国际高端市场奋力搏击!剑指海外,中国建筑企业当自强不息!
黄怀朋[10]（2004）在《中铁三局集团市场营销战略研究》文中研究表明市场营销是市场竞争发展到一定阶段的必然产物，已越来越引起人们的普遍关注。建筑施工企业在竞争性领域中，要想处于不败之地，获得生存发展，就必须认真研究和实施市场营销战略。 市场营销对于任何企业来说都是企业生存发展的基石。但是市场营销的思想和理论为建筑业企业所接受并付诸于实践还是近几年的事。市场营销长期以来并未得到建筑业企业高层管理人员的足够重视，大部分人错误地把市场营销的功能简单地局限在公共关系一类的事务上。直到近年，越来越多的客户开始欣赏各种新的具有显着优越性的服务方式，如BOT、BOOT等方式的产生，刺激了承包企业提高其市场营销管理水平的需求，并使这种需求变得日益突出。市场营销已经不再被认为是一种附带的、可有可无的东西，相反，它是保持并扩大业务的一个最基本的工具。 中铁三局集团作为一个传统的施工企业，科学的市场营销意识仍很淡薄，系统、科学、行之有效的市场营销战略还未真正形成。作者结合自身的工作实际，从三局近年来市场营销的实践探索和市场营销理论相结合的角度，对三局市场营销战略的制订和实施进行了深入探索。作者从建筑业行业现状和走势分析入手，指出目前建筑业企业面临的机遇和挑战；通过业内相关企业的比较分析，对三局集团在行业中的优劣势和所处的地位做出了初步判断，并用SWOT法对中铁三局集团的环境与能力因素做了进一步系统分析。在此基础上，提出了三局集团市场营销战略的基本构思。指出，当务之急就是要使各级管理者真正树立科学的市场营销理念，把市场营销战略的研究工作作为集团发展战略的核心内容。没有正确的产业、产品定位和相应的营销战略，企业的组织定位、企业的发展战略也就无从谈起。必须进一步转变观念，深刻把握建筑业战略定位，科学定位集团的产业结构、产品结构，划分集团的区域市场和进行市场细分，在巩固传统建筑市场竞争优势的同时，不断塑造新的核心竞争能力。同时指出，作为三局集团，面对国内国外市场日趋一体化的趋势，必须积极实施“走出去”战略，形成集团发展新的增长点。 市场营销不仅是理论上的一个重要课题，更具有极强的实践性。因此，市场营销战略的制订和实施也必然一企一策，因时制宜。本篇论文的研究西南交通大学硕士研究生学位论文第n页是中铁三局集团市场营销战略研究工作的阶段性成果，仍有待于进一步深化和完善。
二、非洲企业500强座次排定（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、非洲企业500强座次排定（论文提纲范文）
（1）青稞糌粑及其社会文化意义研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 摘要 |
| 绪论 |
| 一 研究背景及意义 |
| (一)研究缘起 |
| (二)研究意义 |
| 二 研究综述 |
| (一)人类学的饮食研究 |
| (二)藏族饮食文化研究综述 |
| (三)青稞糌粑文化研究综述 |
| 三 研究方法与结构框架 |
| (一)田野调查 |
| (二)民族志书写 |
| (三)文献研究 |
| (四)创新点 |
| (五)论文框架结构 |
| 第一章 作为糌粑原料的青稞 |
| 第一节 青稞生成环境 |
| 一 青稞(???)之名 |
| 二 相关青稞生成环境的地方性知识 |
| 三 世人眼中的青稞生成环境 |
| 四 青稞的生成条件基础 |
| 第二节 青稞种子的由来 |
| 一 从词源看青稞的由来 |
| 二 从传说故事看青稞的由来 |
| 三 从民间歌谣看青稞的由来 |
| 四 从考古成果看青稞的由来 |
| 五 从遗传学看青稞的由来 |
| 六 其他关于青稞的起源 |
| 第三节 青作衍生的文化事象 |
| 一 青作农耕 |
| 二 秋收与储藏 |
| 三 青作农耕工具 |
| 四 青作农耕仪式 |
| 第三节 青稞的社会生命 |
| 一 维系藏文化的纽带 |
| 二 可持续粮食系统与生态饮食 |
| 三 西藏文明的基石 |
| 第四节 小结 |
| 第二章 作为藏人传统主食的青稞糌粑 |
| 第一节 糌粑的制作消费 |
| 一 “硪塔”(?)——炒与磨 |
| 二 糌粑种类 |
| 三 糌粑的食用 |
| 四 糌粑“配菜”:汤与酱 |
| 第二节 糌粑“伴侣” |
| 一 酥油奶渣酸奶 |
| 二 茶与酒 |
| 三 蕨麻与糖 |
| 四 盐、辣椒及其他副食品 |
| 第三节 共食 |
| 一 时间与空间 |
| 二 “好吃”还是“好想” |
| 第四节 相关糌粑饮食器具及其特点 |
| 一 器具分类 |
| 二 象征特点 |
| 第五节 糌粑食俗礼仪与禁忌 |
| 一 饮食与礼仪 |
| 二 饮食禁忌 |
| 第六节 小结 |
| 第三章 作为藏人信仰食物的青稞糌粑 |
| 第一节 藏人宇宙观中的神与食 |
| 一 藏人三界宇宙观 |
| 二 宇宙观中的人神鬼 |
| 三 祭品及其象征 |
| 第二节 献给神的食物 |
| 一 “桑什糌”(?) |
| 二 “切”(?) |
| 三 “朵玛”(?) |
| 四 “协玛”(?) |
| 五“夏卓”(?) |
| 第三节 超度镇鬼驱秽的食物 |
| 一 “苏”(?) |
| 二 “栗”(?) |
| 三 “朵”(?) |
| 第四节 取悦“鲁”的食物 |
| 一“鲁卓”(?) |
| 二 “鲁朵”(?) |
| 三 “塔鲁”(?) |
| 第五节 加持食物 |
| 一 尼其(?) |
| 二 “撮则”(?) |
| 三 “希喇”(?) |
| 第六节 小结 |
| 第四章 自我与他者论述中的青稞糌粑 |
| 第一节 青稞与大米:食物的隐喻 |
| 一 作为藏人的青稞 |
| 二 作为他者的大米 |
| 第二节 野蛮与文明:一个非问题的问题 |
| 一 饮食行为 |
| 二 饮食观念 |
| 三 烹饪方式 |
| 第三节 糌粑共同体:关于族群认同 |
| 一 “共食”:文化上的共同感受 |
| 二 “味道”:共同的饮食记忆 |
| 三 食物:自我的转喻——隐喻 |
| 第四节 小结 |
| 第五章 作为现代性实践中的青稞糌粑 |
| 第一节 藏人当下饮食结构中的青稞糌粑 |
| 一 主食变辅食 |
| 二 主食变保健养生品 |
| 三 主食变奢侈食品 |
| 第二节 “公家”话语体系中的青稞糌粑 |
| 一 实施工程:补助粮食、易地育人 |
| 二 营养餐计划:不吃糌粑的中小学生 |
| 三 “问鼎和羹”:饮食是最大的民生 |
| 四 兼业模式:农牧生业+打工 |
| 第三节 当下社会生活中的青稞糌粑 |
| 一 青稞糌粑从羊皮袋到塑料袋 |
| 二 现代餐饮中的青稞糌粑 |
| 三 吃与不吃:饮食安全与健康 |
| 四 青稞糌粑文化的传承与保护 |
| 第五节 小结 |
| 结论 |
| 一 “两青”相遇:生物自然选择与人类文化共同的创造 |
| 二 “章葛”糌粑:藏族饮食文化的调适机制 |
| 三 “郭纳糌萨”:糌粑个案对藏族传统饮食文化研究的启示 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读博士学位期间发表的学术论文 |
（2）2017年度国际承包商250强解析（论文提纲范文）
| 1 2017年度国际承包商250强概况 |
| 1.1 总体规模分析 |
| 1.2 效益分析 |
| 1.3 专业技术人员雇佣情况分析 |
| 1.4 业务领域分布情况分析 |
| 1.5 区域性市场分析及所属国家及地区分析 |
| 1.5.1 区域性市场分析 |
| 1.5.2 所属国家及地区分析 |
| 2 国际承包市场趋势分析 |
| 2.1 国际工程承包市场基本面堪忧 |
| 2.2 压力与机遇并存的发展趋势 |
| 2.3 区域市场呈现不均衡的发展态势 |
| 3 2017年度国际承包商250强中的中国内地企业分析 |
| 3.1 总体概况 |
| 3.2 行业10强榜单中的中国内地企业分析 |
| 3.3 区域市场10强中的中国内地企业分析 |
| 4 近5年ENR国际承包商10强分析 |
| 5 近5年ENR国际承包商250强中的中国内地企业分析 |
| 5.1 总体情况分析 |
| 5.2 区域性市场分析 |
| 6 结语 |
（3）低油价时代的国际承包商:举步维艰——2017年度ENR全球最大250家国际承包商业绩解读（论文提纲范文）
| 国际承包商竞争格局新趋势 |
| 一、第一阵营 (10强) 出现了较大幅度的调整 |
| 二、第二阵营 (11-50) 多元化格局不断深化 |
| 各主要地区市场发展趋势 |
| 一、亚洲 (澳大利亚) 市场 |
| 二、中东 (海湾) 市场 |
| 三、非洲市场 |
| 四、拉美市场 |
| 五、欧洲市场 |
| 六、北美市场 |
| 重点专业领域 |
| 全球工程承包市场展望 |
（4）解读2015年度ENR国际承包商250强（论文提纲范文）
| 1 2015年度国际承包商250强概况 |
| 1.1 规模分析 |
| 1.2 效益分析 |
| 1.3 专业人员雇佣情况分析 |
| 1.4 业务领域分布情况分析 |
| 1.5 区域性市场分析及所属国家及地区分析 |
| 1.5.1 区域性市场分析 |
| 1.5.2 所属国家及地区分析 |
| 2 国际承包市场发展趋势分析 |
| 2.1 近10年国际承包商225强收入分析 |
| 2.2 竞争态势分析 |
| 2.2.1 石油价格持续下降 |
| 2.2.2 大规模基础设施建设带动国际承包市场繁荣 |
| 2.2.3 PPP模式受到青睐 |
| 3 2015年度国际承包商250强中的中国内地企业分析 |
| 3.1 榜单中中国内地企业概况 |
| 3.2 行业10强榜单中的中国内地企业分析 |
| 3.3 区域市场10强中的中国内地企业分析 |
| 4 近5年ENR国际承包商前10强分析 |
| 4.1 基本情况分析 |
| 4.2 变化趋势分析 |
| 5 近5年ENR国际承包商250/225强中的中国内地企业分析 |
| 5.1 基本情况分析 |
| 5.2 区域性市场构成分析 |
| 6 结语 |
（5）我国男子竞技篮球职业化发展的困境与路径研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 中文文摘 |
| 目录 |
| 绪论 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究意义 |
| 三、相关概念解读 |
| 四、文献综述 |
| 五、研究对象 |
| 六、研究方法 |
| 七、研究主体思路 |
| 八、研究创新点 |
| 第一章 世界篮球运动竞技水平现状及职业化发展概况 |
| 第一节 世界竞技篮球运动发展进程 |
| 一、国际业余篮球联合会的成立 |
| 二、篮球项目正式进入奥运会 |
| 三、世锦赛的定期举行 |
| 四、职业篮球进入奥运会 |
| 第二节 世界篮球运动竞技水平现状及竞技篮球强国保障条件 |
| 一、世界篮球运动竞技水平现状 |
| 二、世界竞技篮球强国的保障条件 |
| 第三节 世界竞技篮球职业化发展概况 |
| 一、美国职业篮球联赛(NBA) |
| 二、西班牙篮球甲级联赛(ACB) |
| 三、菲律宾职业篮球联赛(PBA) |
| 四、韩国篮球甲级联赛(KBL) |
| 本章小结 |
| 第二章 我国竞技篮球职业化发展历程及成绩效益 |
| 第一节 我国竞技篮球职业化改革的背景和动机 |
| 第二节 我国竞技篮球职业化的探索历程 |
| 一、"八强赛"和"CNBA"的历史意义 |
| 二、CBA联赛的由来 |
| 三、CBA联赛的探索历程 |
| 第三节 我国"职业篮球"俱乐部的形成与发展 |
| 一、我国职业篮球俱乐部的建立与发展 |
| 二、我国职业篮球俱乐部的产生与发展的动因 |
| 第四节 我国竞技篮球职业化改革探索的初步成效 |
| 一、扩大了项目影响 |
| 二、国际化球员的出现 |
| 三、丰富了发展手段 |
| 四、逐步培育中国球员职业精神 |
| 五、促进了中外篮球文化的交流和融合 |
| 本章小结 |
| 第三章 我国竞技篮球职业化发展困境的主要表象形式 |
| 第一节 竞技成绩未有突破 |
| 一、中国男篮竞技成绩历史回顾 |
| 二、职业化改革后中国男篮竞技成绩未有突破 |
| 第二节 指导思想过于理想化 |
| 一、过早追求市场效益,忽视了人才培养 |
| 二、过快追求发展速度,背离了中国国情 |
| 第三节 职业化水平低 |
| 一、职业意识淡薄 |
| 二、职业工作标准缺乏 |
| 第四节 市场开发薄弱 |
| 一、篮协市场开发情况 |
| 二、俱乐部市场开发情况 |
| 第五节 竞赛体系不完善 |
| 一、CBA联赛赛制 |
| 二、CBA联赛相关竞赛体系 |
| 第六节 潜在的颠覆性隐患 |
| 一、中国篮球和足球有着相同的体制环境 |
| 二、中国足球职业化困境给中国篮球职业化的启示 |
| 本章小结 |
| 第四章 我国竞技篮球职业化发展困境的原因剖析 |
| 第一节 管理体制约束 |
| 一、我国竞技体育管理体制 |
| 二、我国竞技篮球职业化管理体制 |
| 第二节 职业化目标定位不清晰 |
| 一、政府的目标定位 |
| 二、俱乐部的目标定位 |
| 第三节 人才瓶颈制约 |
| 一、后备人才总量萎缩 |
| 二、成才率低,新人稀少 |
| 三、外援依赖 |
| 第四节 职业篮球法制建设滞后 |
| 一、国家层面 |
| 二、联赛层面 |
| 三、俱乐部层面 |
| 第五节 社会转型期的局限 |
| 第六节 市场主体地位未确立 |
| 一、中国篮球协会市场主体地位可行性分析 |
| 二、目前CBA联赛俱乐部市场主体地位状况 |
| 本章小结 |
| 第五章 我国竞技篮球职业化发展困境的解决路径 |
| 第一节 保障国家队竞技成绩 |
| 一、竞技篮球和职业篮球 |
| 二、当前我国竞技篮球和职业篮球的关系 |
| 三、提升国家队竞技成绩的路径分析 |
| 第二节 有效整合篮球人才培养资源 |
| 一、目前我国竞技篮球人才培养模式类型 |
| 二、整合人才培养资源,提升人才培养效益 |
| 第三节 加强职能部门的监督职能 |
| 一、国家体育总局对中国篮球协会的有效监督 |
| 二、中国篮球协会对俱乐部的有效监督 |
| 第四节 深化联赛制度化建设 |
| 一、微观层面的思想道德教育 |
| 二、中观层面的联赛制度建设 |
| 三、宏观层面的法律法规建设 |
| 第五节 依托我国竞技体育管理体制改革与创新 |
| 一、举国体制及其历史成就 |
| 二、举国体制对我国竞技体育职业化的客观影响 |
| 三、竞技篮球职业化视野下,改革和完善举国体制的基本思路 |
| 第六节 完善我国竞技篮球职业化运行机制 |
| 一、决策机制 |
| 二、动力机制 |
| 三、约束机制 |
| 四、创新机制 |
| 五、管理机制 |
| 六、经营机制 |
| 本章小结 |
| 第六章 结论和建议 |
| 第一节 结论 |
| 第二节 建议 |
| 附录1 |
| 附录2 |
| 附录3 |
| 附录4 |
| 参考文献 |
| 攻读博士学位期承担的科研任务与主要成果 |
| 致谢 |
| 个人简历 |
（6）A水电工程局市场开发战略分析（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| 英文摘要 |
| 第一章 引言 |
| 1.1 A水电工程局进行市场开发战略分析的背景和意义 |
| 1.1.1 A水电工程局进行市场开发战略分析的背景 |
| 1.1.2 A水电工程局进行市场开发战略分析的意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外有关研究现状 |
| 1.2.2 国内有关研究现状 |
| 1.3 建筑企业进行市场开发战略的理论基础 |
| 1.3.1 建筑企业市场开发战略的特点 |
| 1.3.2 建筑企业市场开发战略分解 |
| 1.4 主要研究内容及论文结构 |
| 1.4.1 主要研究内容 |
| 1.4.2 论文结构 |
| 1.5 预期成果和可能的创新点 |
| 第二章 我国电力基础设施市场分析 |
| 2.1 我国电力行业发展现状 |
| 2.1.1 我国电力装机结构现状 |
| 2.1.2 我国新能源发展现状 |
| 2.2 我国电力结构发展的趋势 |
| 2.2.1 占主体地位的火电比重下降 |
| 2.2.2 可再生能源比重逐渐提高 |
| 2.2.3 核电建设步伐加快 |
| 2.3 我国电力基础设施建设市场结构分析 |
| 2.3.1 火电基础设施市场分析 |
| 2.3.2 核电基础设施市场分析 |
| 第三章 我国非电力基础设施市场分析 |
| 3.1 我国非电力基础设施建设现状 |
| 3.1.1 我国交通基础设施建设现状 |
| 3.1.2 我国城市基础设施建设现状 |
| 3.2 我国非电力基础设施建筑市场结构分析 |
| 3.2.1 铁路行业市场分析 |
| 3.2.2 公路行业市场分析 |
| 3.2.3 城市轨道交通市场分析 |
| 3.2.4 机场市场分析 |
| 3.2.5 港口、航道市场分析 |
| 3.2.6 城市水务市场分析 |
| 第四章 国际建筑市场开发分析 |
| 4.1 国际政治经济环境 |
| 4.2 国际建筑市场特点分析 |
| 4.2.1 工程总承包方式所占比例扩大 |
| 4.2.2 投资主体出现多元化 |
| 4.2.3 市场准入壁垒高 |
| 4.2.4 信息技术与现代管理的融合 |
| 4.2.5 承包商之间兼并与重组加大 |
| 4.3 世界水能资源分布和开发状况分析 |
| 4.3.1 世界水能资源分布状况 |
| 4.3.2 世界水能资源开发状况 |
| 4.4 非洲市场分析 |
| 4.4.1 水电市场 |
| 4.4.2 公路市场 |
| 4.5 东南亚市场分析 |
| 4.5.1 水电市场 |
| 4.5.2 公路市场 |
| 第五章 A水电工程局SWOT分析 |
| 5.1 A水电工程局的优势、劣势分析 |
| 5.1.1 A水电工程局的优势 |
| 5.1.2 A水电工程局的劣势 |
| 5.2 宏观环境分析 |
| 5.2.1 A水电工程局面临的机会 |
| 5.2.2 A水电工程局面临的威胁 |
| 5.3 A水电工程局市场开发战略选择 |
| 第六章 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（7）提升行业企业品质 实现又好又快发展——解读2006年对外承包工程30强（论文提纲范文）
| 一、对外工程承包实现突破性增长 |
| (一) 对外承包工程业务创历史佳绩 |
| (二) 工程承包单项合同金额屡创新高 |
| (三) 市场进一步呈现多元化趋势, 非洲成为新亮点 |
| (四) 高附加值业务快速增长 |
| (五) 地方外经事业你追我赶 |
| (六) 企业资源重组效应显现 |
| (七) 建筑产业与金融产业融合显示威力 |
| 二、国外经济合作发展中的挑战 |
| (一) 排行榜位次变化预示着一个新时代的到来 |
| (二) 国际产业转移和政策调整影响我国对外劳务合作 |
| (三) 业务快速发展对国家政策提出新的要求 |
| (四) 提高企业发展品质成为最紧迫的课题 |
| 三、提高企业发展品质, 承担国际化的社会责任 |
| (一) 树立“品质”理念 |
| (二) 推动“从量变到质变”的转换 |
| (三) 守法经营, 参与全球竞争 |
| (四) 调整以低端市场为主的市场布局 |
| (五) 实施创新和差异化发展战略 |
| (六) 注重行业利润点和发展潜力 |
| (七) 为高端客户提供“跟随”服务 |
| (八) 承担中国承包商的国际社会责任 |
（8）走出国门 迎接挑战——中国建筑企业发展趋势浅见（论文提纲范文）
| 一、“走出去”战略是我国改革开放的重要组成部分 |
| 二、实施“走出去”战略是建筑企业的必然选择 |
| 三、国际建筑市场有多大 |
| 四、探索并形成企业核心竞争力是实施“走出去”战略的关键 |
| 五、“走出去”的主体是高竞争力的企业 |
（10）中铁三局集团市场营销战略研究（论文提纲范文）
| 第1章 绪论 |
| 1.1 市场营销的基本涵义 |
| 1.2 建筑施工企业(集团)对市场营销认识上的变迁 |
| 1.3 市场营销在建筑业企业发展中的战略地位和作用 |
| 1.4 本论文的研究内容和研究结构 |
| 第2章 中铁三局集团概况 |
| 2.1 集团沿革及组织结构 |
| 2.2 集团基本概况 |
| 2.2.1 集团营业范围和资质状况 |
| 2.2.2 集团概况 |
| 第3章 建筑业行业现状及走势分析 |
| 3.1 建筑业行业特点 |
| 3.2 建筑业发展走势 |
| 3.3 结构调整成为建筑业发展的主旋律 |
| 3.4 加入WTO给我国建筑业带来的机遇与挑战 |
| 3.5 建筑业项目管理模式的变化趋势 |
| 3.6 建筑业行业管理的政策走向 |
| 第4章 建筑业企业比较分析 |
| 4.1 中央施工企业比较分析 |
| 4.2 2002、2003年中国企业500强建筑业企业比较分析 |
| 4.3 国际工程承包商简析比较分析 |
| 4.4 民营和合资、合作企业发展态势分析 |
| 4.5 集团市场竞争的内外部环境条件综合分析 |
| 第5章 市场营销战略的制定 |
| 5.1 转变观念，深刻把握建筑业战略定位 |
| 5.1.1 确立大建筑业的概念和视野 |
| 5.1.2 建立差异化竞争的理念 |
| 5.1.3 从价值转移环节寻找新的竞争力 |
| 5.2 塑造新的竞争能力是确定市场营销战略的核心 |
| 5.2.1 积极打造核心技术优势 |
| 5.2.2 把握和满足业主需求的服务能力 |
| 5.2.3 培育和发展项目融资能力 |
| 5.2.4 以信息化为核心的现代管理技术 |
| 5.3 在传统建筑业上科学定位集团的产业结构和产品结构 |
| 5.4 巩固传统市场优势的市场营销策略 |
| 5.4.1 强化信息管理机制，完善信息管理系统 |
| 5.4.2 划分集团的区域市场和进行市场细分 |
| 5.4.3 建立灵活高效的经营投标工作运行机制 |
| 5.4.4 营销网络的建设及营销激励与约束机制的构建 |
| 5.5 积极实施走出去战略 |
| 5.6 推动技术创新战略和人才开发战略 |
| 第6章 市场营销战略实施中应注意的几个问题 |
| 基本结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
四、非洲企业500强座次排定（论文参考文献）
- [1]青稞糌粑及其社会文化意义研究[D]. 松芳. 西南民族大学, 2020(09)
- [2]2017年度国际承包商250强解析[J]. 张宇. 工程管理学报, 2017(05)
- [3]低油价时代的国际承包商:举步维艰——2017年度ENR全球最大250家国际承包商业绩解读[J]. 付勇生. 国际工程与劳务, 2017(09)
- [4]解读2015年度ENR国际承包商250强[J]. 张宇. 工程管理学报, 2015(05)
- [5]我国男子竞技篮球职业化发展的困境与路径研究[D]. 郝家春. 福建师范大学, 2010(06)
- [6]A水电工程局市场开发战略分析[D]. 郝俊红. 华北电力大学（北京）, 2010(09)
- [7]提升行业企业品质 实现又好又快发展——解读2006年对外承包工程30强[J]. 邢厚媛. 国际经济合作, 2007(03)
- [8]走出国门 迎接挑战——中国建筑企业发展趋势浅见[J]. 王小玲. 科学咨询, 2006(08)
- [9]“走出去” 海阔天空——2005年国际承包商225强座次排位有感[J]. 居吉荣. 建筑, 2005(12)
- [10]中铁三局集团市场营销战略研究[D]. 黄怀朋. 西南交通大学, 2004(04)