一、浅议地勘单位的物业管理（论文文献综述）
潘哲康[1]（2020）在《基于ANP-VIKOR方法的浙江省地勘系统事业单位内部控制评价》文中研究指明现阶段,正处在我国事业单位分类改革关键时期,地勘事业单位应当做好内部控制工作,加强内部监督审计,合理整合资源,完善内控制度,将有助于实现平稳改制,促进地勘单位的可持续发展。选择浙江省地质勘查系统的6家事业单位为样本,采用ANP-VIKOR法进行样本单位的内部控制评价研究。首先,进行案例单位的调研,对案例单位的经营现状及相关内部控制资料做出分析,以COSO框架理论、《行政事业单位内部评价规范（试行）》、《企业内部控制基本规范》为依据,结合样本单位的经营性事业单位属性,构建了出制度约束、人力资源、企业文化、监督管理、绩效考评、科技创新、社会责任等7个评价准则层（下设26个评价指标）的内部控制评价指标体系。接着,通过发放调查问卷和专家访谈的形式,获得调查数据资料;对调查资料进行归纳分析后,考虑到同层次的指标元素可能隶属于内部控制五要素的不同范畴,指标元素之间的相互关联性较大,因此采用网络层次分析法（ANP）来计算各个评价指标的权重。最后,本文创新性使用VIKOR法（多准则妥协解排序法）进行内部控制评价,通过计算群体效益值、个体遗憾值、利益比率等步骤,获得6家评价对象的内部控制评价比较结果。在内部控制建设实施3年来,浙江省地勘事业单位在管理规范化、科学化和信息化方面取得一些成就,但是还存在许多不足之处。ANP-VIKOR法的评价结果认为,6家样本单位中,没有1家单位获得内部控制最佳或最差案例单位的评价结论;同时也认为,6家被评价样本单位中,其中3家单位内部控制建设现状相对较好,3家相对较差。本文模型的评价结论符合案例单位的内部控制实际现状。根据内部控制评价结果,结合案例单位的调研情况,指出浙江省地勘事业单位内部控制中存在的问题,提出加强内部控制的对策建议。
李行[2]（2020）在《沈阳市低碳物业管理模式构建研究》文中研究指明我国正值当下建设资源节约型社会,发展低碳经济的关键时期,低碳社区、绿色住宅不断兴起,传统的物业管理已经不能满足业主更高层次的心理需求,实施低碳物业管理成为了当前物业管理行业未来发展的方向。近些年,沈阳市物业管理行业逐渐得到迅速发展,但是也存在一些法规制度不够健全、管理不够规范、低碳环保意识缺乏等问题。沈阳市在低碳社区管理实践中,取得一定成果,但与发达地区相比存在一定差距,因而构建适合沈阳市的低碳物业管理模式成为推进社区物业管理建设的重中之重。鉴于此,本文在参考分析大量国内外文献的基础上,整理出国内外有关低碳物业管理的研究现状和发展现状,并对其进行系统的总结综述。进一步明确了本论文所要研究的目的与内容,对论文所涉及到的低碳经济理论、利益相关者理论、低碳物业管理内涵和内容、影响因素评价的含义及方法选择等理论概念进行了论述。为了解沈阳市低碳物业整体发展现状、实施的必要性等,通过物业管理企业调查问卷和小区业主调查问卷获取样本数据,并利用SPSS20.0和MATLAB等软件进行数据分析,对收集的样本数据进行描述性统计、交叉列联表分析、灰色关联度模型构建、秩和检验等方法来分析其存在的问题及原因。重点对物业管理企业、业主和政府三方进行研究,从而为后期低碳物业管理模式的实施提出有针对性的建议。随后在影响因素识别与评价的过程中,结合沈阳市低碳物业管理影响因素的特点,列出影响因素集。根据专家组确定的影响因素之间的关系,利用ISM模型进行矩阵运算,对沈阳市低碳物业管理主要影响因素分层整理,确定影响因素之间的逻辑关系,最终得出体现影响因素层级关系的层次结构模型。通过ISM模型,能够进一步揭示影响因素之间的内在联系,探讨直接因素与深层因素,明确模式构建中需要重点关注的方向。最后,在分析比较沈阳市传统物业管理模式和现代物业管理模式的基础上,结合房地产开发全过程,对ISM解析结构模型进行分析,寻找突破点,并针对企业问卷和业主问卷分析得出低碳物业管理存在的一些问题及其原因,遵循一定原则,最终构建出“政府主导、物业管理企业主管经营、居民参与”的低碳物业管理模式总体框架,从规划设计阶段、运营管理阶段、老化阶段进行具体运作,以期为政府部门以及物业企业提供决策参考。
唐瑞[3]（2019）在《住宅小区所有权研究》文中研究表明“建筑物区分所有权”在现代社会具有国计民生的意义,其相关规定最早出现在1804年的《法国民法典》,用以反映和解决人们在同栋一建筑物中的共同生产和生活问题。随着人类工业化和城市化的高速发展,“建筑物区分所有权”日益重要。现代社会需要高楼大厦,高楼大厦需要巨量资金,“建筑物区分所有权”将资金筹集分散到一家一户,具有无可替代的制度价值,我国《物权法》因而有了第六章“业主的建筑物区分所有权”。我国《物权法》“建筑物区分所有权”的十四条规则有许多特色和亮点,应当为《民法典物权编》所吸收,但就总体设计而言,我国《物权法》的“建筑物区分所有权”存在着重大的制度缺陷,应当矫正和重构。我国《物权法》的“建筑物区分所有权”,同时覆盖单栋建筑物的共有部分和住宅小区的共有部分,引起住宅小区发生权属纠纷,加重业主经济负担,致使业主决议难以形成。究其原因在于,我国《物权法》将“建筑物区分所有权”的客体由单栋建筑物扩展到住宅小区,与一物一权原则产生争议,与“建筑物区分所有权”的本原相悖。同时,忽略我国住宅小区的特点,无法与我国大中型住宅小区的发展相适应。由于住房形态的差异,各国及地区“建筑物区分所有权”的客体主要呈现三种立法选择:第一种立法选择把“建筑物区分所有权”的客体限定为单栋建筑物。第二种立法选择把“建筑物区分所有权”的客体由单栋建筑物扩展到住宅小区或建筑物群。第三种立法选择把“建筑物区分所有权”的客体限定为单栋建筑物,对住宅小区或建筑物群准用部分规定。对比分析三种立法选择,现有立法选择均存在一定不足之处,难以破解我国的困境。为解决我国《物权法》“建筑物区分所有权”面临的主要问题,有必要对现有规则进行重构,促使“建筑物区分所有权”回归单栋建筑物,新设“住宅小区所有权”规范住宅小区共有部分的共同管理问题。“住宅小区所有权”是指住宅小区内的业主对住宅小区内的公用土地及公用建筑物、构筑物和其他财产利益共同占有、使用、收益和依法处分并共同承担开支的权利。“住宅小区所有权”的主体为住宅小区全体业主,包括各栋建筑物之上的业主。“住宅小区所有权”的客体为住宅小区的公用土地及公用建筑物、构筑物和其他财产利益,包括道路、车位、车库、沟渠、水池、游泳池、环境小品景观、文体设施、围墙、大门以及绿化设施等共有部分。“住宅小区所有权”的内容为共同享有住宅小区的共用利益和共同承担住宅小区的共用利益开支。由此通过《民法典物权编》分别规定“建筑物区分所有权”和“住宅小区所有权”,实现单栋建筑物业主自治管理单栋建筑物,住宅小区全体业主自治管理住宅小区的共有部分,适应我国街区制、住宅小区等不同住房形态的实际需要。
周湖德[4]（2018）在《锦州市滨海新区电梯安全监管问题研究》文中认为电梯在今时今日的城市中饰演着至关重要的角色,与公共安全息息相关。近几年来,随着城镇化建设进程的加速推进,高层和超高层楼房也逐渐走进了我们的生活,在用电梯的数量也随之快速增长。我国电梯的生产量和在用数量均世界领先。经调查,2013年末我国电梯数量总计300.93万台;2014年底总数量增长到359.85万台;2015年底总量上升到425.96万台。随之而来的是由电梯故障导致的人员伤亡事件屡有发生。2013年全国电梯事故70起,2014年95起,2015年58起。尤其是造成恶劣影响的湖北荆州“7·26”电梯事故和7·15沈阳电梯坠落事故,使我们不得不重视电梯安全。本文以锦州市滨海新区电梯安全监管问题为研究对象,在借鉴国内、国外电梯安全监管相关研究成果和经验做法的基础上,采用文献分析和调查问卷等方法,对锦州市滨海新区电梯安全监管问题进行了深入研究。发现其存在的问题有:电梯安全主动监管缺失,协同监管程度不高,基层监管人员数量少业务量大,动态监管系统功能缺失等。针对上述问题,运用事故致因理论和政府跨部门协同治理理论进行了深刻的探讨,分析原因进而提出相应的对策。具体的对策有:完善电梯安全监管相关法律法规和制度、电梯责任保险纳入法律法规、政府购买服务社会全民参与、定期检验市场化与监督检验政府化相结合、跨部门协同治理、增强监管人员对电梯安全监管的意识、加大基层经费投入、加强基层监管人员专业培训、完善现有系统的各项监管功能、依托现有系统资源建立电梯应急救援平台和依托现有系统资源开发手机APP现场监管软件等。此外还建设性地提出将电梯责任保险纳入法律法规和电梯定期检验市场化改革思路。
王晓菊[5]（2016）在《S大学公用房物业管理社会化问题研究》文中研究表明我国高校从上世纪末扩招以来,国内各个高校学生人数都有了爆发式增长。与之相应地,是高校房产数量的与日俱增。为满足如此大量的师生需求,需要大量新建学生宿舍、食堂、教学楼、图书馆及其他活动场所。对高校房产,特别是教学楼、实验室、图书馆等公共用途的公用房进行科学有效地管理,创建和谐优美的校园环境,有助于为高校教学科研活动提供良好的物质基础,并起到环境育人的作用。而高校公用房物业管理作为公用房管理过程中的重要一环,是高校可持续发展的重要保障,关系到科研教学的正常秩序,对于高校而言无疑意义重大。为了促进高校的长远发展,提高管理及服务质量,迫切需要在高校公用房物业管理中实行服务的社会化供给,引进私营部门先进管理经验、管理知识,重塑高校公用房物业管理体系。研究如何通过合理引进优质社会资源参与校园市场服务竞争、如何对引进的物业企业进行管理,对于构建科学合理高效的公用房管理模式具有长远意义。本文运用新公共管理理论、公共选择理论等相关理论,采用文献研究法、对比研究法、个案分析法,通过查阅大量相关文献,对国内外高校物业管理的情况进行了研究,对其经验和不足做了归纳。在此基础上,笔者根据自身工作实践,对S大学公用房物业管理社会化现状作了介绍,从物业管理服务采购、日常管理以及服务质量考核及退出三个阶段分析了目前存在的问题,发现目前S大学公用房物业管理服务采购过程中存在物业服务采购制度不完善、物业管理服务供给方不稳定、采购到的服务质量不确定等问题;在物业日常管理过程中存在高校和物业服务企业的利益冲突、服务合同期过短、管理效率不足等问题;而在物业管理服务质量考核阶段则尚未形成成熟的、科学有效的评估机制等问题。笔者针对这些问题的成因进行分析,认为管理观念尚未完全转变,对高校物业管理与社会物业管理的区别、物业管理服务与其他普通类商品的区别以及服务质量绩效评估作用的认识不足等是造成上述问题的原因所在。在上述工作的基础上,笔者提出制定有针对性的法律法规并给予在高校内从事物业管理服务的物业企业以一定财政支持与优惠,同时高校内部实行物业管理服务企业招标入围模式、建立专门的物业管理中心、构建横纵结合立体综合性评估指标体系等对策与建议。
李晓晨[6]（2014）在《住房服务保障运作模式研究 ——以沈河区弃管小区“保障型”物业为例》文中进行了进一步梳理近年来,随着民生问题得到各级政府与社会的高度重视,社会管理创新不断深入,老旧弃管小区居住环境恶化的问题逐渐凸显。老旧弃管小区由于没有物业服务企业实行专业管理,经常呈现无序管理的状态：小区内垃圾无人清理、排水管道堵塞无人维修、小区内树木道路等无人管理养护等等,以上问题严重影响了小区居民的日常生活,使得老旧弃管小区居民的居住权益受到了损害。可以说老旧弃管小区的居民虽然“住有所居”,但并未“安居”。住房保障制度是由国家和社会为住房有困难的群体提供的社会保障制度,是对公民住房权利的维护与保障。公民的住房权利是公民最基本的生存权利,维护公民的住房权利就是对公民人权的保障。公民的住房权利主要包括“住有所居”与“住安其居”两个基本内容,既要在数量与空间上足够使用,又要在质量与功能上满足基本的宜居程度。然而目前我国的住房保障制度只强调住房数量与空间,而忽视了居民对居住质量与居住功能的基本要求。本文通过分析老旧弃管小区物业管理的住房保障性质,论述了将老旧弃管小区物业管理服务纳入住房保障制度范畴的合理性与必要性,拓展了住房保障制度的内涵。本文以沈河区弃管小区“保障型”物业管理模式为例,对这一模式从其由来、管理框架、相关主体间关系等方面进行了深入的分析,阐述这一模式在保障老旧弃管小区居民的居住权益方面的巨大作用,总结其产生的社会、环境与文化效益,说明这一模式存在的优势与局限,并针对目前存在的问题提出了改进的可行性建议,以期为“保障型”物业管理模式的推广、为保障更多弃管小区居民的居住权益提供有益借鉴。
万祖华[7]（2013）在《国有地勘单位企业化改革研究 ——以江西有色地质勘查局为例》文中进行了进一步梳理地质勘查工作作为一项基础性、先行性、战略性的工作,在我国经济社会发展中占有举足轻重的地位。随着2006年国务院《关于加强地质工作的决定》颁布实施,地质勘查工作得到了进一步加强。当前,我国经济社会快速发展,工业化、城镇化和农业现代化稳步推进,资源制约问题十分突出,作为国家经济发展的重要支撑和先导的地质勘查工作则显得异常重要。因此,研究国有地勘单位企业化发展,促进地勘单位经济发展,具有十分重要的现实意义。从国有地勘单位成立以来,特别是改革开放以来,地勘单位在多次体制改革中不断发展壮大。2000年后,国有地勘单位属地化管理,提出了企业化改革方向。随后,全国各地国有地勘单位纷纷探索企业化改革的道路和模式,主要有内蒙模式、云南模式等。虽走了不少弯路,但解放了生产力,促进了地勘经济快速发展。通过对国有地勘单位企业化改革现状与发展情况的分析,以及对国外典型国家地勘经济发展的分析,结合实际,本文认为,国有地勘单位必须进行事企分开运行的改革,实行企业化改革的方向不动摇。只有实行事企分开运行,建立现代企业制度,才能促使地勘产业结构优化、重组与调整,推动地勘经济可持续发展。
王力,刘英,陈戴林[8]（2011）在《重庆市地矿产业经济建设理论研究与实践》文中提出我国地矿产业经济是伴随着市场经济体制和地矿产业管理体制的建立和改革而逐步发展起来的。随着社会主义市场经济体制目标的确立和深入发展,矿产资源开发的主体打破了国家垄断经营的局面,更多主体参与到矿产资源开发领域。而在地矿产业经济主体内容中,"矿业权"是地矿产业经济的主要特性和根本标志。在社会主义市场经济迅猛发展的新形势下,及时探究其前沿理论,准确研判发展方向,将有利于我们认识和把握地矿产业经济发展的客观规律和内在要求,有利于推动和促进地矿产业经济的发展。
周磊[9]（2011）在《YSZY集团企业文化建设研究》文中研究指明企业文化即组织文化,它是一种企业在经营活动中产生的组织内部文化。他逐步形成于企业在生产经营实践,被全体员工所认同并遵守。企业文化带有本组织特点的使命、宗旨、价值观、愿景、精神和经营理念。它是这些理念在生产实践、管理制度、员工行为的方式与企业对外形象体现的总和。二战后,作为战败国的日本,在六十年代实现了经济起步,经济持续高速增长,其速度超过了美国。美国学者开始了对日本企业高效及强竞争力的破译,从而导致了七十年代末八十年代初出现的美日管理比较研究热潮。这一比较研究热潮最终的结果是使企业文化以一种系统的管理理论而成为独立的学科,为人们所关注和研究。长期以来,国有地勘单位为我国经济、社会发展提供了资源保障,为国家寻找和探明了大量矿产资源,为国民经济的发展做出了巨大的贡献。其企业文化一直以来是以思想政治工作主,由党群、宣传部门带头开展的,50多年来形成的以“三光荣”精神为主体的企业文化,激励着一代又一代地质工作者为祖国的地质事业奋斗一生但随着我国加入WTO及市场经济体制的建立,国有地勘单位这种行政设置、事业机制管理的体制的计划经济思想过强、无市场观念、历史包袱沉重等不适应市场体制的各种弊端充分暴露出来,国有地勘单位体制改革也势在必行,传统的地勘文化面临着各种冲击,已经不能适应现代企业发展的需要。YSZY集团是由国有事业单位企业化改革进程中的“老牌”地勘单位的改制而来,长期以来的事业体制结构使企业仍带有浓厚的国有事业单位体制色彩。本文以其为研究对象,探讨国有地勘单位在企业化改革进程中企业文化一直延续的优秀传统,同时找出不适应时代发展的方面和存在的问题,解决新、老企业文化的矛盾冲突,重新设计出行之有效的YSZY集团的企业文化建设方案。并以YSZY集团重新整合并建设搬迁至经济开发区新集团总部为契机推广实施,力争取得实效。
王敬功[10]（2009）在《保定地勘院企业化改革项目策划研究》文中研究说明地质勘查是事关国家经济建设、国防建设和社会发展的一项基础性工作。目前,我国绝大多数国有地勘单位的企业化改革都缘于政府的推动。这就存在着我国国有地勘单位如何走以及能否走好“企业化”道路的问题。本为以河北省保定地质工程勘查院为例,积极调整组织结构和引进现代企业管理机制,并创造性地引入了平衡计分卡管理理念,取得了良好的经济效益和社会效益。通过机制创新带动组织结构的调整,最终实现企业发展战略、组织结构和管理机制的有机统一。
二、浅议地勘单位的物业管理（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、浅议地勘单位的物业管理（论文提纲范文）
（1）基于ANP-VIKOR方法的浙江省地勘系统事业单位内部控制评价（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 文献述评 |
| 1.3 研究内容 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.5 研究框架 |
| 第2章 理论基础与评价方法介绍 |
| 2.1 理论基础 |
| 2.1.1 COSO框架理论 |
| 2.1.2 行政事业单位内部控制规范 |
| 2.1.3 企业内部控制基本规范 |
| 2.2 评价方法介绍 |
| 2.2.1 网络层次分析法(ANP) |
| 2.2.2 VIKOR评价法介绍 |
| 第3章 地勘事业单位内部控制特点分析 |
| 3.1 我国事业单位及其内部控制特征 |
| 3.1.1 我国事业单位内部控制概况 |
| 3.1.2 事业单位内部控制与企业内部控制的比较 |
| 3.1.3 经营类事业单位及其内部控制的特殊性分析 |
| 3.2 地勘事业单位及其内部控制现状分析 |
| 3.2.1 地勘单位简介 |
| 3.2.2 地勘事业单位内部控制现状分析 |
| 第4章 浙江省地勘系统事业单位内部控制评价研究 |
| 4.1 样本单位选择 |
| 4.2 内部控制评价指标体系构建 |
| 4.2.1 设计原则 |
| 4.2.2 评价指标选择依据 |
| 4.2.3 浙江省地勘事业单位内部控制评价指标体系 |
| 4.3 ANP法确定指标权重 |
| 4.3.1 指标间相互影响关系的网络图结果 |
| 4.3.2 指标间成偶比较相对重要性结果 |
| 4.3.3 超矩阵的建立结果 |
| 4.3.4 指标权重计算结果 |
| 4.4 VIKOR法评价结果 |
| 4.4.1 调查数据整理分析 |
| 4.4.2 规范化评价矩阵结果 |
| 4.4.3 评价方案中正理想解和负理想解的确定结果 |
| 4.4.4 群体效益值、个体遗憾值和利益比率计算结果 |
| 4.4.5 评价结果与分析 |
| 4.4.6 VIKOR评价与TOPSIS评价结果比较 |
| 4.5 浙江省地勘事业单位内部控制评价分析 |
| 4.5.1 内部控制成效与主要问题分析 |
| 4.5.2 新形势下地勘单位加强内部控制建设的建议 |
| 第5章 研究结论与展望 |
| 5.1 主要研究结论 |
| 5.2 主要创新点和不足 |
| 5.3 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 附表 |
| 个人简历攻读学位期间发表的学术论文 |
| 致谢 |
（2）沈阳市低碳物业管理模式构建研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状及评述 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 国内外研究综述 |
| 1.3 研究目的与内容 |
| 1.3.1 研究目的 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 1.4 研究方法、技术路线 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 研究技术路线 |
| 1.5 本文的创新点 |
| 2 相关理论及概念综述 |
| 2.1 低碳物业管理的相关概念 |
| 2.1.1 物业管理及低碳物业管理内涵 |
| 2.1.2 低碳物业管理的基本特征 |
| 2.1.3 低碳物业管理与传统物业管理区别 |
| 2.1.4 低碳物业管理模式内容 |
| 2.2 低碳经济理论 |
| 2.3 利益相关者理论 |
| 2.3.1 利益相关者概念 |
| 2.3.2 低碳物业管理中的利益相关者 |
| 2.4 系统工程理论与ISM模型的选择 |
| 2.4.1 ISM模型含义 |
| 2.4.2 低碳物业管理影响因素方法选择 |
| 2.5 本章小结 |
| 3 沈阳市低碳物业管理现状调查与分析 |
| 3.1 问卷设计与调查实施 |
| 3.1.1 问卷设计 |
| 3.1.2 调查实施 |
| 3.1.3 问卷分析 |
| 3.2 沈阳市低碳物业管理存在的问题 |
| 3.2.1 物业管理企业管理不够规范 |
| 3.2.2 企业实施低碳物业管理的行为不普遍 |
| 3.2.3 业主低碳意识不强 |
| 3.2.4 开发商与物业企业缺乏沟通机制 |
| 3.2.5 政府对低碳物业管理支持力度不够 |
| 3.3 低碳物业管理存在问题的原因分析 |
| 3.3.1 技术层面 |
| 3.3.2 管理层面 |
| 3.3.3 组织与制度层面 |
| 3.4 本章小结 |
| 4 沈阳市低碳物业管理影响因素层次结构分析 |
| 4.1 ISM模型方法概述 |
| 4.1.1 ISM模型的应用原理 |
| 4.1.2 影响因素邻接矩阵的建立 |
| 4.1.3 建立影响因素阶层结构 |
| 4.2 沈阳市低碳物业管理影响因素ISM模型构建 |
| 4.2.1 影响因素识别 |
| 4.2.2 影响因素评价 |
| 4.3 影响因素的层次结构分析结论 |
| 4.4 本章小结 |
| 5 沈阳市传统与现代物业管理模式比较分析 |
| 5.1 沈阳市传统物业管理模式 |
| 5.1.1 房管部门成立的物业企业管理模式 |
| 5.1.2 单位自行管理的物业管理模式 |
| 5.2 沈阳市现代物业管理模式 |
| 5.2.1 房地产企业组建的物业企业管理模式 |
| 5.2.2 按现代企业制度成立物业企业的管理模式 |
| 5.2.3 按照“三合一”组建的物业管理模式 |
| 5.3 沈阳市物业管理模式比较 |
| 5.3.1 管理目标和范围 |
| 5.3.2 管理机制方面 |
| 5.3.3 管理过程 |
| 5.4 本章小结 |
| 6 沈阳市低碳物业管理模式构建 |
| 6.1 低碳物业管理模式构建的原则 |
| 6.1.1 以人为本原则 |
| 6.1.2 系统全面原则 |
| 6.1.3 循序渐进原则 |
| 6.2 低碳物业管理模式构建总体思路 |
| 6.2.1 贯穿房地产开发全过程 |
| 6.2.2 政府、企业、业主多主体参与 |
| 6.3 构建“政府主导、企业主管经营、居民参与”的低碳物业管理模式 |
| 6.4 低碳物业管理模式实施程序 |
| 6.4.1 规划与设计、建设阶段 |
| 6.4.2 低碳物业管理运营阶段 |
| 6.4.3 房地产老化阶段 |
| 6.5 本章小结 |
| 7 研究结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 作者简介 |
| 作者在攻读硕士学位期间获得的学术成果 |
| 致谢 |
（3）住宅小区所有权研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 导论 |
| 一、研究的背景 |
| 二、研究的现状 |
| (一)国外的研究现状 |
| (二)国内的研究现状 |
| 三、研究的内容 |
| (一)研究的方法 |
| (二)研究的思路 |
| (三)研究的难点 |
| 第一章 “建筑物区分所有权”的困境 |
| 第一节 “建筑物区分所有权”的名称问题 |
| 第二节 “建筑物区分所有权”的客体问题 |
| 一、各国及地区“建筑物区分所有权”的客体选择 |
| (一)客体适用于单栋建筑物的国家及地区 |
| (二)客体扩展到住宅小区的国家及地区 |
| (三)客体分别予以规定的国家及地区 |
| 二、我国“建筑物区分所有权”的客体选择 |
| 第三节 客体扩展造成的现实困境 |
| 一、滋生住宅小区的权属纠纷 |
| 二、增加业主的经济负担 |
| 三、引起住宅小区的利益冲突 |
| (一)带来业主与物业服务企业的利益冲突 |
| (二)带来业主与业主委员会的利益冲突 |
| 四、造成相邻关系的规范不利 |
| 五、致使业主决议的难以形成 |
| 第四节 我国“建筑物区分所有权”产生困境的原因 |
| 一、违反“建筑物区分所有权”的本原 |
| 二、背离一物一权原则的价值取向 |
| 三、违背共有规则的基本原理 |
| 四、忽略住宅小区的客体特性 |
| 第五节 域外立法选择无法破解我国的困境 |
| 第二章 “住宅小区所有权”的设立 |
| 第一节 我国的住房制度与发展趋势 |
| 一、我国住房制度的发展演变 |
| 二、住宅小区制与街区制的由来 |
| 三、住宅小区制与街区制的权衡 |
| (一)街区制的利弊分析 |
| (二)住宅小区制的利弊分析 |
| (三)住宅小区制与街区制的共存 |
| 第二节 “住宅小区所有权”与相关概念 |
| 一、“住宅小区所有权”的提出 |
| 二、“住宅小区所有权”的内涵 |
| (一)“住宅小区所有权”的定义 |
| (二)“住宅小区所有权”与“业主权”的异同 |
| (三)“住宅小区所有权”与“住宅区区分所有权”的异同 |
| (四)“住宅小区所有权”与“居住区区分所有”的异同 |
| 三、“住宅小区所有权”的特点 |
| 第三节 “住宅小区所有权”的构成 |
| 一、“住宅小区所有权”的名称 |
| 二、“住宅小区所有权”的主体 |
| 三、“住宅小区所有权”的客体 |
| 四、“住宅小区所有权”的内容 |
| 第四节 增设“住宅小区所有权”的必要性 |
| 一、弥补我国《物权法》现有规则的不足 |
| 二、解决住宅小区的市政公用问题 |
| 三、满足建设用地使用权的区分需要 |
| 四、适应我国住宅小区的发展趋势 |
| 第五节 补充“住宅小区所有权”的可行性 |
| 一、符合“建筑物区分所有权”的调整需要 |
| 二、契合《民法典物权编》的编纂时机 |
| 三、适合我国不同住房形态的实际需求 |
| 第三章 “住宅小区所有权”的规则设计 |
| 第一节 住宅小区的市政公用部分 |
| 一、住宅小区市政公用部分的由来 |
| 二、住宅小区市政公用部分的认定 |
| (一)市政公用部分的内容确定 |
| (二)市政公用部分的划分依据 |
| (三)市政公用部分的管理与使用 |
| 第二节 住宅小区的其他权利人所有部分 |
| 一、住宅小区其他权利人所有部分的认定 |
| 二、住宅小区其他权利人是否能成为业主 |
| 第三节 住宅小区业主的共有部分 |
| 一、住宅小区共有部分的认定 |
| 二、住宅小区有关争议部分的探讨 |
| (一)物业服务用房 |
| (二)车位、车库 |
| (三)架空层 |
| (四)会所 |
| 三、住宅小区共有部分的分类管理 |
| 第四节 住宅小区所有权人大会 |
| 一、住宅小区所有权人大会的法律地位 |
| 二、住宅小区所有权人大会的运行 |
| (一)住宅小区所有权人大会的设置 |
| (二)住宅小区管理委员会的创设 |
| (三)住宅小区所有权人大会与业主大会的异同 |
| 三、住宅小区业主的权利、义务与责任 |
| (一)住宅小区业主的权利 |
| (二)住宅小区业主的义务 |
| (三)住宅小区业主的责任 |
| 四、住宅小区共有部分的全体管理 |
| (一)住宅小区共有部分的维修 |
| (二)住宅小区共有部分的改建、重建与更新 |
| (三)住宅小区共有部分的收益 |
| (四)住宅小区的土地使用权 |
| (五)物业服务企业的选聘与解聘 |
| 第五节 毗邻建筑物业主大会 |
| 一、毗邻建筑物业主大会的召集 |
| 二、毗邻建筑物业主大会的决议 |
| 三、毗邻建筑物业主的权利、义务与责任 |
| 四、毗邻建筑物业主大会与住宅小区所有权人大会的异同 |
| 第四章 “建筑物区分所有权”的规则矫正 |
| 第一节 单栋建筑物业主的专有权 |
| 一、专有权的客体 |
| 二、专有权的主体 |
| 三、专有权的内容 |
| 第二节 单栋建筑物业主的共有权 |
| 一、共有权的客体 |
| (一)屋顶平台 |
| (二)外墙面 |
| (三)电梯 |
| 二、共有权的主体与内容 |
| 第三节 单栋建筑物业主的成员权 |
| 一、业主大会 |
| (一)业主大会的成立 |
| (二)业主大会的法律地位 |
| (三)业主大会的管理事项 |
| 二、业主委员会 |
| 三、业主监督委员会 |
| 四、单栋建筑物共有部分的管理 |
| (一)单栋建筑物的维修 |
| (二)单栋建筑物的更新、改建与重建 |
| (三)物业服务企业的选聘与解聘 |
| (四)单栋建筑物的土地使用权 |
| 第五章 “建筑物区分所有权”与“住宅小区所有权”的立法建议 |
| 第一节 立法模式的比较与选择 |
| 一、单行法模式 |
| 二、民法典模式 |
| 三、民法典与单行法相结合的模式 |
| 第二节 “建筑物区分所有权”的规则修改 |
| 第三节 “住宅小区所有权”的规则补充 |
| 第四节 “建筑物区分所有权”与“住宅小区所有权”立法建议稿 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 一、中文书籍 |
| (一)专着类 |
| (二)法典类 |
| 二、中文论文 |
| (一)期刊论文 |
| (二)学位论文 |
| 三、外文资料 |
| 致谢 |
（4）锦州市滨海新区电梯安全监管问题研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 一、论文选题背景目的与意义 |
| (一) 论文选题背景目的 |
| (二) 论文选题的意义 |
| 二、文献综述 |
| (一) 国外电梯安全监管研究动态 |
| (二) 国内电梯安全监管研究动态 |
| (三) 国内外文献的简要评价 |
| 三、研究方法 |
| (一) 文献分析法 |
| (二) 问卷调查法 |
| 四、创新点 |
| (一) 提出了将电梯责任保险纳入法律法规的观点 |
| (二) 提出了电梯检验市场化改革的建议 |
| 第二章 电梯安全监管概述 |
| 一、电梯安全监管的相关概念 |
| (一) 电梯 |
| (二) 安全监管 |
| (三) 电梯安全监管 |
| 二、电梯安全监管内容和特点 |
| (一) 电梯安全监管内容 |
| (二) 电梯安全监管特点 |
| 三、电梯安全监管相关理论 |
| (一) 事故致因理论 |
| (二)政府跨部门协同治理理论 |
| 第三章 锦州市滨海新区电梯安全监管现状 |
| 一、锦州市滨海新区电梯使用及安全监管概况 |
| (一) 锦州市滨海新区电梯使用情况 |
| (二) 锦州市滨海新区电梯安全监管情况 |
| 二、锦州市滨海新区电梯安全监管存在的问题 |
| (一) 电梯安全主动监管缺失 |
| (二) 协同监管程度不高 |
| (三) 基层监管人员数量少业务量大 |
| (四) 动态监管系统功能缺失 |
| 三、锦州市滨海新区电梯安全监管存在问题的原医因 |
| (一) 缺乏电梯监管法律依据 |
| (二) 监管部门缺乏协同监管意识 |
| (三) 机构改革造成监管人员多职多能 |
| (四) 软件更换频繁 |
| 第四章 完善锦州市滨海新区电梯安全监管的具体对策 |
| 一、完善电梯安全法律法规和各项监管制度 |
| (一) 完善电梯安全监管相关法律法规和制度 |
| (二) 将电梯责任保险纳入法律法规 |
| 二、重塑电梯安全监管的新理念 |
| (一) 政府购买服务,社会全民参与 |
| (二) 定期检验市场化与监督检验政府化相结合 |
| (三) 跨部门协同监管 |
| 三、建立电梯监管的有效激励机制 |
| (一) 增强监管人员对电梯安全监管的意识 |
| (二) 加大基层经费投入 |
| (三) 加强基层监管人员专业培训 |
| 四、加快完善动态监管信息系统建设 |
| (一) 完善现有系统的各项监管功能 |
| (二) 依托现有系统资源建立电梯应急救援平台 |
| (三) 依托现有系统资源开发手机APP现场监管软件 |
| 第五章 结论 |
| 一、结论 |
| 二、不足与展望 |
| 参考文献 |
| 附录 电梯使用单位管理情况问卷调查 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
（5）S大学公用房物业管理社会化问题研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究的背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 国外研究综述 |
| 1.2.2 国内研究综述 |
| 1.2.3 对国内外相关文献的分析 |
| 1.3 本文研究思路及方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 本文可能的创新点 |
| 第2章 相关概念及理论 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.1.1 高校公用房 |
| 2.1.2 物业管理及高校公用房物业管理相关概念 |
| 2.2 相关理论 |
| 2.2.1 新公共管理理论 |
| 2.2.2 公共选择理论 |
| 2.2.3 新公共管理及公共选择理论对高校公用房物业管理的启示 |
| 第3章 国内外高校物业管理社会化现状分析 |
| 3.1 国外高校物业管理社会化现状 |
| 3.1.1 国外高校物业管理社会化概况 |
| 3.1.2 国外高校物业管理经验与借鉴 |
| 3.2 国内高校公用房物业管理社会化现状 |
| 3.2.1 国内高校公用房物业管理社会化概况 |
| 3.2.2 国内高校公用房物业管理社会化的内容 |
| 3.2.3 国内高校公用房物业管理社会化的特点 |
| 3.2.4 国内高校公用房物业管理社会化的经验与借鉴 |
| 第4章 S大学公用房物业管理社会化现状 |
| 4.1 S大学公用房物业管理社会化概况 |
| 4.2 S大学公用房物业管理社会化机制 |
| 4.2.1 公用房物业管理服务社会化采购机制 |
| 4.2.2 公用房物业管理社会化日常管理机制 |
| 4.2.3 公用房物业管理服务质量考核及服务企业退出机制 |
| 4.3 S大学公用房物业管理社会化的特点 |
| 第5章 S大学公用房物业管理社会化过程中存在的问题及分析 |
| 5.1 公用房物业管理社会化过程中存在的问题 |
| 5.1.1 服务招投标采购过程中的问题 |
| 5.1.2 日常管理过程中存在的问题 |
| 5.1.3 物业管理服务质量考核及服务企业退出过程中存在的问题 |
| 5.2 S大学公用房物业管理社会化过程中存在问题的成因分析 |
| 5.2.1 对高校物业管理与社会物业管理未加区别 |
| 5.2.2 将物业服务类商品与其他商品等同 |
| 5.2.3 管理机构设置不够科学 |
| 5.2.4 对绩效考核的目的和意义认识有偏差 |
| 第6章 完善S大学公用房物业管理社会化体系的对策和建议 |
| 6.1 法律、政策方面的建议 |
| 6.1.1 健全行政、事业单位物业管理服务招投标采购专门性法规 |
| 6.1.2 对高校引进的社会物业服务企业提供税收优惠政策 |
| 6.2 S大学内部的对策和建议 |
| 6.2.1 采用服务采购招标入围制模式 |
| 6.2.2 建立专门的物业管理中心 |
| 6.2.3 构建科学有效的绩效评估体系 |
| 第7章 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（6）住房服务保障运作模式研究 ——以沈河区弃管小区“保障型”物业为例（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题目的与意义 |
| 1.1.1 选题目的 |
| 1.1.2 选题意义 |
| 1.2 相关研究文献综述 |
| 1.2.1 国内研究现状 |
| 1.2.2 国外研究现状 |
| 1.2.3 简要评论 |
| 1.3 研究方法与研究过程 |
| 1.3.1 论文研究方法 |
| 1.3.2 研究思路与研究过程 |
| 1.4 创新点 |
| 第2章 住房保障与物业管理概述 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.1.1 住房保障 |
| 2.1.2 物业管理服务 |
| 2.1.3 老旧弃管小区 |
| 2.2 现行住房服务管理状况与保障政策 |
| 2.2.1 我国的住房管理服务现状 |
| 2.2.2 我国的住房服务保障政策 |
| 2.3 相关理论 |
| 2.3.1 福利多元主义理论 |
| 2.3.2 委托代理理论 |
| 2.3.3 建筑物区分所有权理论 |
| 第3章 住房保障体系中住房管理服务的缺位 |
| 3.1 我国现行的住房保障体系及其特征 |
| 3.1.1 我国现行的住房保障体系 |
| 3.1.2 我国现行住房保障体系的特征 |
| 3.2 弃管小区的住房服务保障的需求与缺位 |
| 3.2.1 弃管小区住房服务保障的需求 |
| 3.2.2 弃管小区住房服务保障的缺位 |
| 3.3 对弃管小区管理服务的住房保障性质 |
| 3.3.1 弃管小区管理服务的准公共物品属性 |
| 3.3.2 弃管小区管理服务的福利性 |
| 3.3.3 弃管小区管理服务的正义性 |
| 第4章 沈河区弃管小区“保障型”物业管理模式的由来与构成 |
| 4.1 “·保障型”物业管理模式的由来 |
| 4.1.1 沈河区老旧小区的弃管及其改造 |
| 4.1.2 “保障型”物业管理的缘起 |
| 4.2 “保障型”物业管理模式的内涵 |
| 4.2.1 “保障型”物业管理的概念 |
| 4.2.2 “保障型”物业管理的实现方式 |
| 4.2.3 “保障型”物业管理的要求 |
| 4.3 “保障型”物业管理的管理框架 |
| 4.3.1 弃管小区“保障型”物业管理的政策依据 |
| 4.3.2 弃管小区“保障型”物业管理的组织保障 |
| 4.3.3 弃管小区“保障型”物业管理的经费来源 |
| 4.4 “保障型”物业管理的相关关系 |
| 4.4.1 “保障型”物业管理涉及的主体 |
| 4.4.2 “保障型”物业管理相关主体的关系探讨 |
| 4.4.3 “保障型”物业管理中相关主体的角色定位 |
| 第5章 沈河区弃管小区“保障型”物业管理模式的运行与效果 |
| 5.1 “保障型”物业管理模式的具体运作 |
| 5.1.1 房屋设施维修 |
| 5.1.2 保洁绿化 |
| 5.1.3 安全秩序 |
| 5.1.4 物业费收缴 |
| 5.1.5 管理过程的监督 |
| 5.2 “保障型”物业管理模式的效果 |
| 5.2.1 “保障型”物业管理的居民问卷调查 |
| 5.2.2 “保障型”物业管理模式的成效 |
| 第6章 沈河区弃管小区“保障型”物业管理模式的评价与改进 |
| 6.1 “保障型”物业管理模式的性质 |
| 6.1.1 “保障型”物业管理对住房功能的保障作用 |
| 6.1.2 “保障型”物业管理的住房服务保障性质 |
| 6.2 “保障型”物业管理模式的优势与局限 |
| 6.2.1 “保障型”物业管理模式的优势 |
| 6.2.2 “保障型”物业管理模式的局限 |
| 6.3 改进“保障型”物业管理模式的建议 |
| 6.3.1 加大物业管理费收缴力度 |
| 6.3.2 加强对“保障型”物业管理的监督 |
| 6.3.3 政府更多的授权 |
| 6.3.4 提高弃管小区居民素质 |
| 6.3.5 探索社会化的长效管理机制 |
| 第7章 结论 |
| 7.1 老旧弃管小区“保障型”物业管理模式的住房保障性质 |
| 7.2 研究局限及展望 |
| 参考文献 |
| 附录A 社区物业管理情况调查问卷 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
| 攻读学位期间发表的论着及获奖情况 |
（7）国有地勘单位企业化改革研究 ——以江西有色地质勘查局为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究的背景和研究的意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.3 研究的内容、方法和主要创新 |
| 第2章 我国国有地勘单位管理体制改革回顾 |
| 2.1 国有地勘单位改革历程 |
| 2.2 国有地勘单位经济发展历程 |
| 2.3 国有地勘单位管理体制改革现状 |
| 2.3.1 组建中国地质调查局 |
| 2.3.2 理顺隶属关系 |
| 2.3.3 属地化管理后地勘单位用于地质找矿的资金呈多元增长 |
| 2.3.4 地质勘查市场体系建设有待进一步完善 |
| 2.3.5 国家事业单位分类改革为国有地勘单位改革指明方向 |
| 2.3.6 各级政府支持力度不断加大 |
| 2.3.7 国有地勘单位普遍实现了经济较快发展 |
| 2.3.8 国有地勘单位内部企业化改革取得新进展 |
| 第3章 地勘单位管理体制改革中存在的问题 |
| 3.1 事企分离不彻底 |
| 3.2 全面转企面临困难 |
| 3.3 行业管理体制不顺 |
| 3.4 产权制度与地勘经济发展不相适宜 |
| 3.5 可持续发展难度加大 |
| 3.6 地勘单位缺乏稳定的主导产业 |
| 3.7 地勘单位长期固有的特点和弊端,严重制约了地勘经济发展 |
| 3.8 历史欠账多 |
| 第4章 地勘单位管理体制的特点和改革的必要性 |
| 4.1 地勘单位的性质与特点 |
| 4.1.1 计划体制下的国有地勘单位 |
| 4.1.2 现代体制下的国有地勘单位 |
| 4.2 国外典型地勘单位管理体制的特点与启示 |
| 4.2.1 美国地质工作管理体制特点 |
| 4.2.2 日本地质工作管理体制特点 |
| 4.2.3 俄罗斯地质工作管理体制特点 |
| 4.2.4 启示 |
| 4.3 我国地勘单位企业化改革的必要性 |
| 4.3.1 是地勘单位生存和发展的需要 |
| 4.3.2 是国家经济社会发展的需要 |
| 4.3.3 是找矿突破的需要 |
| 第5章 江西有色地质勘查局的企业化改革 |
| 5.1 企业化改革的基本过程 |
| 5.1.1 摸索企业化的路子 |
| 5.1.2 事企分离 |
| 5.1.3 大力发展经济 |
| 5.1.4 “四大产业”发展的指导意见 |
| 5.2 企业化改革的成效及经验 |
| 5.2.1 取得的成效 |
| 5.2.2 主要经验 |
| 5.3 企业化改革的启示 |
| 5.3.1 坚持不断改革 |
| 5.3.2 努力抓好发展这个“第一要务” |
| 5.3.3 始终坚持地质找矿不动摇 |
| 5.3.4 不断改善职工生活 |
| 第6章 深化国有地勘单位企业化改革的对策建议 |
| 6.1 坚定事企分离的改革发展方向 |
| 6.2 突出优势,加快结构调整 |
| 6.3 深化国有地勘单位产权制度改革 |
| 6.4 重视改革的创新和制度规范 |
| 6.5 建立规范的地质勘查市场 |
| 6.6 培养企业化经营人才 |
| 6.7 行业主管部门要做好分类改革的指导工作 |
| 6.8 加强政府引导 |
| 第7章 结论与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（8）重庆市地矿产业经济建设理论研究与实践（论文提纲范文）
| 1 地矿产业经济的概念 |
| 1.1 矿业权 |
| 1.2 地矿产业经济形成的理论基础 |
| 2 重庆市地勘局地矿产业经济建设实践的初步探索 |
| 2.1 地矿产业经济发展的背景 |
| 2.2 国有大型企业矿业经济发展的主要模式 |
| 2.3 重庆市地勘局地矿产业经济实践 |
| 2.3.1 科学进行产业构架, 明确产业发展方向 |
| 2.3.2 强化企业机制创新, 优化投资决策机制, 加强风险防范 |
| 2.3.3 着力建立全局性、可持续产业发展平台 |
| 2.3.4 整合资源、建立队级企业发展平台 |
| 2.3.5 通过资产划拨, 提升企业投融资能力, 加快产业结构调整步伐 |
| 3 重庆市地矿产业经济建设存在的主要问题 |
| 3.1 适应市场经济体制的地质工作新体制尚未完全建立 |
| 3.2 地勘队伍迫切需要冲破体制、机制的束缚 |
| 3.3 矿业权市场建设存在诸多问题 |
| 4 重庆市地矿产业经济进一步发展壮大的政策建议 |
| 4.1 进一步优化矿业权市场, 为地勘单位获取矿业权创造有利条件 |
| 4.2 进一步加强基础性地质工作, 突出国有地勘队伍基础性地质工作主力军地位 |
| 4.3 进一步完善地质工作市场体系, 促进地勘经济健康发展 |
（9）YSZY集团企业文化建设研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究的背景和意义 |
| 1.2 研究思路及框架 |
| 1.3 研究方法和目标 |
| 1.4 国内外研究综述 |
| 第二章 企业文化理论概述 |
| 2.1 企业文化理论的历史及演变 |
| 2.2 企业文化的内涵 |
| 2.3 企业文化的作用 |
| 第三章 YSZY集团企业文化背景分析 |
| 3.1 国有地质勘查单位企业化改制对传统企业文化的影响 |
| 3.2 YSZY集团背景介绍 |
| 第四章 YSZY集团企业文化现状及问题剖析 |
| 4.1 YSZY集团企业文化简介 |
| 4.2 企业文化调查和分析 |
| 4.3 YSZY集团企业文化方面存在的主要问题 |
| 第五章 YSZY集团企业文化建设方案设计 |
| 5.1 YSZY集团企业文化再建的必要性 |
| 5.2 YSZY集团企业文化再建目标 |
| 5.3 YSZY集团企业文化建设方案要点 |
| 第六章 YSZY集团企业文化的实施与评价 |
| 6.1 实施的保障及必要条件 |
| 6.2 实施的考核与评价 |
| 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录A:YSZY集团下属企业历史沿革图 |
| 附录B:YSZY集团企业文化建设调查问卷(结构表样) |
| 附录C:YSZY集团企业文化建设调查问卷结果汇总表 |
（10）保定地勘院企业化改革项目策划研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| 英文摘要 |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 问题的提出 |
| 1.1.1 我国地勘行业改革与困境 |
| 1.1.2 保勘院企业化改革的现实问题 |
| 1.2 研究方法和目的 |
| 1.2.1 案例研究 |
| 1.2.2 比较研究 |
| 1.3 研究目的和不足 |
| 1.4 论文结构 |
| 第二章 保勘院的历史背景及改革探索 |
| 2.1 保勘院的历史背景 |
| 2.1.1 创业 |
| 2.1.2 调整 |
| 2.1.3 发展 |
| 2.2 保勘院企业化改革策略与路径 |
| 2.2.1 调整企业化发展战略 |
| 2.2.2 完善企业化组织结构 |
| 2.2.3 引进激励和约束机制 |
| 2.2.4 健全企业化管理模式 |
| 2.3 结论 |
| 第三章 地勘单位企业化改革的国内借鉴和国际比较 |
| 3.1 国内地勘单位企业化改革探索 |
| 3.1.1 内蒙古模式 |
| 3.1.2 广东模式 |
| 3.1.3 云南模式 |
| 3.1.4 浙江模式 |
| 3.1.5 新疆模式 |
| 3.2 我国国有地勘单位企业化改革评价 |
| 3.2.1 地勘单位企业化改革共性分析 |
| 3.2.2 地勘单位企业化改革差异性分析 |
| 3.2.3 地勘单位企业化改革评价 |
| 3.3 国外地勘行业运行的基本模式与借鉴 |
| 3.3.1 国外地勘企业基本模式 |
| 3.3.2 国外地勘行业的管理模式 |
| 3.3.3 地勘行业的融资模式 |
| 3.3.4 借鉴与启示 |
| 第四章 保勘院企业化发展战略的SWOT 分析 |
| 4.1 SWOT 分析方法简述 |
| 4.1.1 SWOT 分析法的设计理念 |
| 4.1.2 SWOT 分析法的具体步骤 |
| 4.2 保勘院的企业化发展战略的SWOT 分析 |
| 4.2.1 企业和行业基本面分析 |
| 4.2.2 外部环境分析 |
| 4.2.3 内部因素分析 |
| 4.2.4 结论——保勘院的发展战略 |
| 第五章 保勘院的企业化战略管理 |
| 5.1 调整企业组织结构 |
| 5.2 以平衡计分卡理念构建战略管理体系 |
| 5.2.1 战略发动——通过平衡计分卡明确企业战略意图 |
| 5.2.2 战略发动——制定平衡计分卡，将战略转化为指标 |
| 5.2.3 战略计划——战略目标的分解 |
| 5.2.4 战略计划——以指标制定预算，分配资源 |
| 5.2.5 战略运作——将考核激励与指标挂钩 |
| 5.2.6 战略运作——让企业文化和管理信息系统有效支撑战略 |
| 5.2.7 战略控制——战略性反馈与学习 |
| 第六章 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 在学期间发表的学术论文和参加科研情况 |
四、浅议地勘单位的物业管理（论文参考文献）
- [1]基于ANP-VIKOR方法的浙江省地勘系统事业单位内部控制评价[D]. 潘哲康. 华东交通大学, 2020(01)
- [2]沈阳市低碳物业管理模式构建研究[D]. 李行. 沈阳建筑大学, 2020(04)
- [3]住宅小区所有权研究[D]. 唐瑞. 武汉大学, 2019(07)
- [4]锦州市滨海新区电梯安全监管问题研究[D]. 周湖德. 东北大学, 2018(02)
- [5]S大学公用房物业管理社会化问题研究[D]. 王晓菊. 上海师范大学, 2016(06)
- [6]住房服务保障运作模式研究 ——以沈河区弃管小区“保障型”物业为例[D]. 李晓晨. 东北大学, 2014(08)
- [7]国有地勘单位企业化改革研究 ——以江西有色地质勘查局为例[D]. 万祖华. 南昌大学, 2013(03)
- [8]重庆市地矿产业经济建设理论研究与实践[J]. 王力,刘英,陈戴林. 中国国土资源经济, 2011(12)
- [9]YSZY集团企业文化建设研究[D]. 周磊. 昆明理工大学, 2011(06)
- [10]保定地勘院企业化改革项目策划研究[D]. 王敬功. 华北电力大学（河北）, 2009(11)