一、国家新闻出版署批准辽宁日报组建报业集团（论文文献综述）
邓涛[1]（2018）在《走过繁荣兴盛 拐点后再寻路——中国报业40年回眸》文中提出改革开放40年来,中国报业取得了长足发展,可谓是逐梦的40年。一、迅猛发展从1978年到1991年间,报纸品种从1978年的186种,猛增到1991年的1524种,增长了8.2倍;报纸总印数由1978年的127.76亿份增加到1992年的257.85亿份;同期,广告营业额也从1983年的2.34
郑保卫,杨柳[2]（2011）在《中国共产党90年新闻事业大事记》文中认为1920年9月,《新青年》从第8卷第1号起改组为中国共产党上海发起组的机关刊物,加强了对马克思列宁主义的宣传教育,但仍未失原来同人刊物之色彩。陈独秀仍是负责人,此外李汉俊、陈望道等上海发起组的成员也加入了编辑部,改组后由原来群益书局发行改为自行出版发行。11月,上海发起组创办秘密理论机关刊物——《共产党》月刊,由李达任主编,编辑、出版和发行都是秘密的,是早期共产主义者的必读教材,更是中共各地早期组织交流思想、沟通情况、筹备建党的一个重要平台。我国第一批以马克思主义为指导、以工人为读者对象的通俗工人报刊开
包东喜[3]（2011）在《传媒集团经营的制度约束与制度创新 ——H报业集团拓展媒介经营项目的考察》文中研究表明我国传媒经济持续繁荣,文化体制改革不断深入,传媒集团制度约束与制度创新是中国传媒业实践探索的深水区和突破点,也是新闻传播理论界和经济学界研究的热点。本文旨在运用新制度经济学的相关理论作为框架对报业集团制度约束与制度创新进行研究,并根据对H报业集团的媒介拓展经营项目的考察来解读、阐释,近年来报业集团一般表现为突破或绕过制度约束的诱致性制度变迁的制度创新实践。文章在中国报业传媒的发展历程的大背景下,努力发掘原始档案材料,梳理了H报业集团经营活动的沿袭和变革过程,以说明它在尔后的拓展媒介经营项目中实行制度创新的起始基础,包括经营活动资产的形成、早期经营体制与财务体制、集团成立前的主业经营与多种经营、“企业化管理”实践、集团的组建和组建集团后的多元化经营及其产权结构。文章随即系统论述了H报业集团拓展媒介经营项目的正式制度约束和非正式制度约束；前者包括新闻出版法规约束、国家产业发展规划的约束、国有资产管理的制度约束和产权交易的制度约束；后者包括新闻管理部门的政治纪律、新闻宣传纪律、舆论导向管理,以及集团在长期运作中形成的财经、人事、新闻报道等各方面的机制惯例。文章分析了H报业集团项目规划原则和据此原则拓展媒介经营项目的制度创新理念,提出了拓展媒介经营项目的三类八种模式。三类就是国资经营类、国资-民资合作经营类,国资-外资合作经营类。八种就是国资经营类下的集团独资模式、跨地区品牌输出的集团内外国有资本融合模式、向行政单位租赁刊号的集团内外国有资本融合模式、政府委托经营的集团内外国有资本融合模式、股份制的集团内外国有资本融合模式、三角产权的集团内外国有资本融合模式、以及国资-民资合作模式和国资-外资合作模式。作者通过大量艰苦、深入的调查研究工作,获取宝贵的、鲜为人知的一手材料,系统考察了H报业集团媒介经营的8个拓展项目：《特别关注》项目、《爱你》杂志项目、《家庭保健》杂志项目、“荆楚网”网站项目、H长江崇文国际文化交流股份有限公司项目、H特别书局项目、腾讯·大楚网项目和《爱篮球》杂志项目；它们分别与上述八种模式相对应,是这八种模式的典型个案。文章论述了它们的实施过程和实行的制度创新,指出：上述拓展媒介经营项目的制度创新模式之间,从纵向上看,基本上是依次循序发展的线性关系,从横向看,各模式之间前后照应,相互学习借鉴；后一种模式借鉴前一种模式或综合前数种模式的制度创新经验,实行诱致性变迁；每一种模式都具有一定的示范价值。在论述考察结果时,作者特别对腾讯·大楚网项目中为民营资本提供进入传媒业的途径方面的创新和国资-民资合作的产权配置的制度创新进行了深度剖析。鉴于国资-外资合作的突破意义上的重要性,文章专门阐述了作为《爱篮球》杂志项目背景的我国报刊出版领域的涉外合作现状,剖析了实施《爱篮球》项目时处理产权问题的基本思路,处理涉外合作问题的创新措施和实行涉外合作项目创新时的风险控制。文章在H报业集团开展涉外合作项目的实践基础上进行理论思考,提出处理合作项目的所有权、使用权、收益权、处置权的配置、涉外合作项目的制度建设及其评估机制,继续拓展涉外合作项目应遵循的原则等问题的对策建议。
吴锋[4]（2009）在《池上生芙蕖 看花满眼花——新中国60年60报回望与盘点》文中进行了进一步梳理1949年10月1日中华人民共和国成立后,中国历史进入一个崭新的时代。随着中国内地的解放和新政权的巩固,全国各机关、团体、组织以及各个方面的报刊纷纷创刊或复刊,报业和新中国其他事业一样出现了长足的进步。新中国成立之初,中国内地共有公私营报纸253种,总发行量250万份。到2007年中国内地出版报纸1938种,平均期印数20545.37万份,总印数437.99亿份。特别是改革开放以来,报纸门类越来越齐全,内容涉及社会及人们生活的方方面面,而本文上榜报纸无一不是某一门类的代表或者区域性的报纸代表。一是机关报的代表。有新中国成立前就创办的《人民日报》《光明日报》作为机关报的代表始终引领时代先声。二是各类与人们日常生活、学习密切相关的报纸大量涌现,如有关文化娱乐、卫生健康、体育等方面的报纸不仅数量多,而且发行量大,如《体坛周报》就是其中的翘楚。三是晚报、晨报、青年报、都市类报纸的繁荣。如较早创办的《中国青年报》《新民晚报》《羊城晚报》以及以上世纪90年代中期以《华西都市报》《南方都市报》为代表的市民报激荡着读者心灵,满足着亿万读者的精神文化需求。四是教育辅导类报纸、财经类报纸以及时事新闻类报纸异军突起,如《英语辅导报》发行量过千万份,《第一财经日报》影响独特,《参考消息》《环球时报》广受读者喜爱。60年风风雨雨,中国报纸在与时代同行的历史征程中,经历着太多的时代考验。本文围绕着报业应遵循新闻规律,结合报纸在读者中的影响力、报纸的内容创新性、历史潮流和行业发展的地位和作用而确定其入选的理由,以此作为读者了解中国报业发展的一个缩影。
祁涛,薛巧珍,赵永华,陈建平,马弋飞,孙菲,金石,任敏,张云燕,向春晓[5]（2008）在《新时期中国新闻事业改革与发展30年大事记》文中认为1978年1月11日,国务院设立侨务办公室,廖承志任主任。侨务办公室的主要职能之一是:"领导中国新闻社,做好华侨、港澳同胞、台湾同胞、外籍华人的文字、图片及声像、影视宣传工作。"2月6日,北京电视台（即后来的中央电视台）举办了春节晚会,这是粉碎"四人帮"以后北京电视台首次举办春节晚会。它标志着电视文艺的复兴。
李东晖[6]（2008）在《辽宁日报传媒集团战略转型研究》文中指出在全球媒介竞争日趋激烈的背景下,本文以辽宁日报传媒集团在文化体制改革中的战略转型为研究对象,详细介绍报业集团向传媒集团跨越所面临的战略规划、体制改革、集团化改制、管控体系建设等方面的实践探索和经验,为我国报业集团的跨越式发展提供有益参考。全文从介绍我国报业的报社—报业集团—传媒集团—集团公司历史演变入手,阐述在激烈的竞争环境下,报业集团坚持以创新变革谋求发展的战略转型主题,并简单介绍了辽宁日报传媒集团的基本概况,提出本文研究的思路及主要内容。接下来运用PEST模型、波特竞争结构模型和博弈论,对报业的外部环境和产业特征加以分析,从而全面了解外部环境赋予报业经营发展的机会,掌握由采编——发行——广告构成的报业二次销售这一特殊的价值链。通过详细介绍在我国继土地改革、国企改革之后的又一重大改革——文化体制改革中,国家试点报业集团的做法及辽宁日报传媒集团的实践操作,提出了报业在这个历史重要发展时期的战略选择。在结合战略管理理论进行战略论证和战略选择的同时,应用SWOT分析、大战略矩阵制定具体的备选战略方案,提出了辽报集团未来产品组合定位和优化方案,并运用“5W1H”方法制定行动计划,制定辽宁日报传媒集团在战略转型中发展数字报业的战术。为确保战略的有效实施,本文的最后一章从产品开发、品牌营销、人力资源管理和制度创新等方面提出了具体的战略实施对策。
米燕[7]（2008）在《1978-2008中国报业经营管理发展概况》文中研究表明本文纵观1978年到2008年30年间中国改革开放中报业经营管理发展历程,分别从报业发行、广告、资本运营、科学技术、管理体制方面概述报业经营管理发展的历史状况,并从中总结报业经营管理中的经验和教训。从报业发行来看,经历了邮政发行、自办发行和多渠道发行,发行是报纸经营管理中的重要组成部分。广告经营经历了从有到无、从从属地位到成为收入的主要来源,从插版到专版的发展过程,广告经营的好坏直接影响报纸的生存。资本运营与数字技术的运用越来越被传统媒体所重视,谁走在前列,谁就找到了传媒媒体的突破口。“事业单位,企业化管理”的经营体制虽从建国初就已提出,但经历30年的改革开放,依然存在制度上的束缚。这些内容都是报业经营管理的重要组成部分,本文在描述各组成部分历史发展过程的同时,调查改革开放以来历年报业发行量与广告经营额,从数据中分析其发展情况和趋势。从报业经营管理30年间的发展历程来看,建立现代企业制度,实现报业资本运营,利用数字技术手段突破传统媒体单一形式,是报业新时期改革的必行之举。本文以《广州日报》和《南方都市报》为例,描述两报发展过程与新闻改革中的实践操作过程。
张昆,赵莉[8]（2007）在《教育部人文社科重点研究基地重大项目——“中国媒介改革与政治文明建设研究”报告 中国媒介改革与发展的历史轨迹》文中研究指明 1978～1982年:拨乱反正 1983～1989年上半年:改革初成 1989～1991:反思调整 1992～2002年:改革与发展并重 2003年至今:深化改革结语近30年来,在波澜壮阔的改革开放背景下,中国媒介改革取得了令人瞩目的成就。随着中国加入WTO,逐步融入国际社会,中国媒介既面临着空前的机遇,又面临着严峻的挑战。如何在新的国际格局下架构更加开放的平台,以崭新的形象走向世界;如何与时俱进,在民主化、法制化的轨道上取得实质性的进步,中国的媒介任重道远。从1978年中国共产党的十一届三中全会开始,中国媒介改革已经历了近30年。30年
游梦华[9]（2007）在《制度变迁与新时期广东报业发展研究》文中提出本论文的重点是运用新制度经济学制度变迁理论，分析新时期广东报业发展，得出制度变迁与新时期报业发展密切相关之结论，即制度的变迁是新时期广东报业迅速发展的动因，广东报业要进一步市场化、集团化、产业化，也同样要从进一步的制度变迁入手。本论文把1978年报业申请“事业单位，企业化管理”至今的一段时期界定为新时期，以制度变迁的视角，详细分析了新时期广东报业的市场化、集团化、产业化的过程，揭示了广东报业发展的主要途径即广告经营、发行、集团化、资本运营、跨媒体、跨行业、跨区域、跨形态发展、拓展农村市场和专业镇以及人才制度改革等，与制度变迁密切相关。换句话说，制度可以限制报业的发展，制度也可以推动报业发展。本论文将历史分析和现实比较分析相结合，将产业经济理论与制度变迁理论相结合，将新闻学原理与经济学原理相结合，将实证性研究与规范性研究相结合，将理论与实际相结合，逐层逐段剖析广东报业的发展轨迹和面临问题，并提出具备一定可操作性的对策。本论文按照下述步骤展开论述。首先，阐述新制度经济学及制度变迁的基本理论和特点，介绍报业发展与制度变迁的有关文献综述。其次，厘清报业的基本概念，展现广东报业的历史与现状。再次，着重分析广东报业的广告经营、发行、集团化、资本运营、跨媒体、跨行业、跨区域、跨形态发展、拓展农村市场和专业镇及人才制度改革等诸多发展关节点，揭示制度变迁在其中的决定性作用。最后，在对比报业与其他传媒、广东报业与日韩、英美报业的制度原因后，提出目前广东报业存在的问题及可供选择的对策。本论文从制度变迁入手，又回归到制度变迁，并不是同语反复，而是通过翔实的数据、事例和细致的分析，得出制度更替与报业发展的同步互动关系。本文试图揭示出，强制性制度变迁和诱致性制度变迁的交互结合，直接影响广东报业发展的进程和速度。本论文的创新之处，是首次运用新制度经济学制度变迁理论，全方位具体分析广东报业新时期的整体发展情况，总结和提炼出广东报业发展的具体经验启示，以期供全国报业进一步参考与借鉴。同时，梳理出广东报业目前存在的主要问题，并提出相应的主要对策结论，供政府决策部门和报业实践部门参考。
黄蓉[10]（2007）在《中国报纸产业化进程中的制度选择 ——基于博弈的视角》文中指出中国报纸产业制度的调整与变革带给报业生存和发展的内在驱动力,这一论点得到报业发展明确而清晰的实证。与既往研究的宏观表述不同,本文将焦点聚于报业制度选择的微观层面,试图描述报业制度选择的动力机制。报业为什么要选择这样的一组产业制度?这组制度是不是我国报纸产业化进程中惟一的选择?如果我们把每一个新制度出台看作一次选择的话,这些制度选择是由谁来推动的?这些问题促使本研究的生发。以博弈视角切入报纸产业制度选择,主旨是对制度选择中行为主体的关照,将报业制度选择各个主体间的关系客观清晰地呈现。报业制度选择是一个反复博弈的行为,在这个过程中,政府、报社、资本都试图使其收益最大化。通过对我国报纸产业化进程中制度选择主体博弈行为的梳理与阐释,展现中国特有的报业制度选择脉络。在此基础上,本文提出报业制度选择的理想模式,引入受众作为报业制度选择主体,这对于未来报业健康有序发展影响深远。基于研究的主旨和思路,以制度选择的时间进程为主线,论文由六部分组成:第一部分:绪论。简要勾勒研究动机、视角、范畴、创新点与难点;对研究中涉及的基本概念如制度、制度选择、博弈、报纸产业作以界定;运用较长篇幅对与传媒产业制度相关的文献进行综述、评价,定位本研究的学术位置。第二部分:中国报业制度选择的理论框架。我国报业制度变迁呈现阶段性特征,每个阶段都有不同的主题。以发展取向为前提,我国报业制度选择大都遵从默察——扩散路径,经过理性判断,最终形成正式制度,博弈行为贯穿整个过程。作为博弈主体的政府、报社、资本、受众之间的关系决定了报纸产业化进程。第三部分:单方博弈:总体性社会下报业制度选择。从论述总体性社会特征入手,说明我国报业在1949-1978年间,虽然存在着政府和报社两个博弈主体,但报社缺乏博弈策略的选择空间,政府发出指令,报社完成指令就是博弈均衡。单方博弈格局是政府出于政治、经济需要诉诸权威而为之的结果,目的是实现政府利益的最大化。依照单方博弈的视角,审视始于1949年末的报社企业化,可以发现,这个阶段并不是有学者所言的“报纸产业萌芽”,政府尽管有经济方面的权宜考虑,但建设宣传网络,构建党报体系才是其真正目标。第四部分:两方博弈:改革开放后报业制度选择。市场的发力与发展,为报业制度新的选择提供了机会和可能。在政府与报社赋予发展不同含义后,报社成为制度选择的发起者。与政府博弈中,报社充分利用信息不对称应对权力不对称,促使博弈格局于己有利。在报社与政府都采取兼顾两个效益的博弈策略时,报业制度的创新呈现由点到面,由低等级报社向高等级报社,由制度边缘向制度核心的变迁路径。1992年之后,政府重新主导两方博弈格局,最具代表性的是报业集团制度产生,为实现政府附加于报业集团的政治诉求,报业集团制度选择的全过程都处于政府主导之下。第五部分:三方博弈:加入WTO与报业制度选择。加入WTO等同于大规模的制度移植,政府转型以及传媒业开放势在必行。资本在特许进入后形成了报业制度选择的三方博弈格局。2003年之后,剥离转制成为报业制度选择主题。以三方博弈格局来看,剥离转制导致国有资本流失、报社智力资本受损、资本产业链断裂,不利于报业稳定与发展。经过报业竞争后,报社携资本进行跨地区办报,但“非党报”、“属地问题”导致政府对跨地区办报的收紧,显示我国报纸产业化远未实现。第六部分:四方博弈:报业制度选择的理想模型。受众作为报业制度变迁最直接的利益承受者长期被忽略于制度选择之外。市民社会的出现使得受众成为报业制度选择主体。充分使用受众的社会参与权、货币投票权能够使其他博弈方在报业制度选择中保持理性。非营利组织是实现受众参与报业制度选择的主要途径。本研究认为:博弈是优化决策的必要阶段,将长期存在于报业制度的选择中;四方博弈的理想模式是未来报业制度发展的趋势;在未来进行的报业制度选择中,界定政府权限、彰显受众影响将是必然趋势。
二、国家新闻出版署批准辽宁日报组建报业集团（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、国家新闻出版署批准辽宁日报组建报业集团（论文提纲范文）
（1）走过繁荣兴盛 拐点后再寻路——中国报业40年回眸（论文提纲范文）
| 一、迅猛发展 |
| 二、稳健发展 |
| 三、改革发展 |
| 四、挑战加剧 |
| 五、风雨40载 |
（3）传媒集团经营的制度约束与制度创新 ——H报业集团拓展媒介经营项目的考察（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 导言 |
| 1.1 研究的目的和意义 |
| 1.2 国内外相关研究文献综述 |
| 1.2.1 关于报业集团管理的一般问题研究 |
| 1.2.2 基于制度经济学的报业集团管理研究 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.4 研究难点和创新点 |
| 2 中国报业传媒的发展历程 |
| 2.1 企业化管理阶段(1978年至1995年) |
| 2.2 集团化经营阶段(1996年至2003年) |
| 2.3 资本多元化阶段(2004年至今) |
| 3 H报业集团经营活动的沿袭和变革 |
| 3.1 H报社经营活动资产的形成 |
| 3.1.1 报纸创办 |
| 3.1.2 H报社的固定资产来源 |
| 3.2 H报社早期经营体制与财务体制 |
| 3.2.1 H报早期经营体制 |
| 3.2.2 H报社的财务体制 |
| 3.3 H报社成立集团前的主业经营与多种经营 |
| 3.3.1 H报社发行经营:从"邮发合一"到自办发行 |
| 3.3.2 H报社广告经营:广告经营的拓展 |
| 3.3.3 H报社成立报业集团前的多种经营探索 |
| 3.4 报业集团成立前的H报社的"企业化管理"实践 |
| 3.5 H报业集团组建 |
| 3.6 H报业集团多元化经营及其产权结构 |
| 3.7 H报业集团的制度设计与约束机制 |
| 3.8 H报业集团处理产权问题的正式制度约束 |
| 4 H报业集团拓展媒介经营项目的正式制度约束 |
| 4.1 设立媒介(包括报纸、期刊、网络)编辑部受新闻出版法规约束 |
| 4.2 国家产业发展规划的约束 |
| 4.2.1 媒介的编辑业务和经营业务分开、媒体运作"事企分开" |
| 4.2.2 引入社会资本与跨地区经营方面的约束 |
| 4.2.3 文化产业投融资路径不断拓展,但传媒业仍属非国有资本的投资禁区 |
| 4.3 国有资产管理的约束 |
| 4.4 产权交易制度约束 |
| 5 H报业集团拓展媒介经营项目的非正式制度约束 |
| 5.1 新闻管理部门的非正式约束 |
| 5.1.1 政治纪律 |
| 5.1.2 新闻宣传纪律 |
| 5.1.3 舆论导向管理 |
| 5.2 集团运作机制的惯例约束 |
| 5.2.1 财经运作机制惯例 |
| 5.2.2 人事运作机制惯例 |
| 5.2.3 新闻报道运作机制惯例 |
| 5.2.4 其他运作机制惯例约束 |
| 6 H报业集团媒介经营项目的拓展 |
| 6.1 H报业集团的项目规划原则 |
| 6.2 H报业集团拓展媒介经营项目的制度创新 |
| 6.3 H报业集团拓展媒介经营项目的模式 |
| 7 H报业集团拓展媒介经营项目的实施过程与制度创新考察 |
| 7.1 集团独资模式的《特别关注》项目 |
| 7.1.1 《特别关注》项目的实施过程 |
| 7.1.2 《特别关注》项目的制度创新 |
| 7.2 跨地区品牌输出的集团内外国有资本融合项目:《爱你》杂志 |
| 7.2.1 《爱你》项目的实施过程 |
| 7.2.2 《爱你》项目的制度创新 |
| 7.3 向行政单位租赁刊号的集团内外国有资本融合项目:《家庭保健》 |
| 7.3.1 《家庭保健》项目的实施过程 |
| 7.3.2 《家庭保健》项目的制度创新:国有事业单位与行政单位产权合作 |
| 7.4 政府委托经营的集团内外国有资本融合项目:荆楚网 |
| 7.4.1 荆楚网项目的实施过程 |
| 7.4.2 荆楚网项目的制度创新:主流网络媒体运行政府网站 |
| 7.5 股份制的集团内外国有资本融合的H长江崇文国际文化交流股份有限公司项目 |
| 7.5.1 长江崇文项目的实施过程 |
| 7.5.2 长江崇文项目的的制度创新 |
| 7.6 三角产权模式的集团内外国有资本融合项目:湖北特别书局 |
| 7.6.1 湖北特别书局项目的实施过程 |
| 7.6.2 湖北特别书局的制度创新 |
| 7.7 国资-民资合作模式的腾讯·大楚网项目 |
| 7.7.1 腾讯·大楚网项目的实施过程 |
| 7.7.2 腾讯·大楚网项目的制度创新 |
| 8 国资-外资合作模式:《爱篮球》项目 |
| 8.1 实行国资-外资合作的背景:我国报刊出版领域的涉外合作现状 |
| 8.2 《爱篮球》项目的实施过程 |
| 8.3 《爱篮球》项目的制度创新 |
| 8.3.1 借鉴国资-民资合作的商业网站腾讯网·大楚网的运作经验 |
| 8.3.2 产权制度的创新 |
| 8.4 对《爱篮球》项目所体现的H报业集团涉外合作项目的产权制度创新的评析 |
| 8.4.1 产权的内涵与表现形式 |
| 8.4.2 H报业集团涉外合作项目的产权制度创新的基本依据 |
| 8.4.3 H报业集团涉外合作项目的产权配置 |
| 8.4.4 H报业集团开展涉外合作项目的制度建设 |
| 8.4.5 开展涉外合作项目制度建设的评估机制 |
| 8.5 H报业集团继续拓展涉外合作项目的原则 |
| 8.5.1 强化涉外合作项目在H报业集团发展中的战略地位 |
| 8.5.2 充分估计并着力规避涉外合作项目制度继续创新的风险 |
| 8.5.3 以《中华人民共和国中外合资经营企业法(第二次修正)》等法律规定为准绳 |
| 8.5.4 高度重视涉外合作项目的交易成本问题 |
| 结语 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录一 攻读学位期间发表的学术论文 |
| 附录二 攻读学位期间参与的科研项目 |
（6）辽宁日报传媒集团战略转型研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 引言 |
| 1.1 我国报业集团成立的背景 |
| 1.1.1 国外报业集团的演进 |
| 1.1.2 我国创建报业集团的动因 |
| 1.1.3 我国报业集团的发展 |
| 1.2 辽宁日报传媒集团概况 |
| 1.3 本文研究的基本思路和主要内容 |
| 第二章 环境分析 |
| 2.1 传媒外部环境分析 |
| 2.1.1 政治环境 |
| 2.1.2 经济环境 |
| 2.1.3 社会文化环境 |
| 2.1.4 技术环境 |
| 2.1.5 主要分析结论 |
| 2.2 我国报业的产业分析 |
| 第三章 我国报业集团的体制改革—公司化改制 |
| 3.1 报业集团的文化体制改革 |
| 3.1.1 文化体制改革的核心政策 |
| 3.1.2 报业改革“两分开”运行模式 |
| 3.1.3 国家第一批试点单位改革路径 |
| 3.2 辽宁日报传媒集团的体制改革 |
| 第四章 辽报集团管控体系建设—优化组织结构 |
| 4.1 报业集团管控体系构建 |
| 4.1.1 管控模式选择 |
| 4.1.2 辽报集团管控体系建设 |
| 4.2 辽报集团组织架构优化方案 |
| 第五章 辽报集团的战略转型—建立综合型传媒集团 |
| 5.1 战略选择 |
| 5.1.1 辽报集团战略能力SWOT分析 |
| 5.1.2 战略类型 |
| 5.1.3 战略选择 |
| 5.2 辽报集团未来的战略定位 |
| 5.3 报业集团向传媒集团的跨越 |
| 第六章 辽报集团战略转型的支撑条件 |
| 6.1 产品开发 |
| 6.1.1 采编流程的再造 |
| 6.1.2 创新平面媒体内容的传播渠道 |
| 6.1.3 报纸印刷技术创新 |
| 6.2 品牌营销 |
| 6.3 组织与人力资源运作 |
| 6.4 管理制度创新 |
| 参考文献 |
| 发表论文和科研情况说明 |
| 致谢 |
（7）1978-2008中国报业经营管理发展概况（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题背景、意义与研究内容 |
| 1.2 国内外研究现状分析 |
| 1.3 研究思路与方法 |
| 2 1978 年－2008 年报业发行经营管理政策演变概况 |
| 3 1978 年－2008 年报业发行经营管理概况 |
| 3.1 报纸发行的基本概念 |
| 3.2 报纸发行工作地位的转变 |
| 3.3 发行渠道变革史 |
| 4 1978 年－2008 年报业广告经营管理概况 |
| 4.1 1978-2008 报业广告经营管理发展概况 |
| 4.2 报业广告经营与管理 |
| 5 1978 年－2008 年报业资本运营概况 |
| 5.1 我国资本运营的基本发展情况 |
| 5.2 资本运营的四种形式 |
| 5.3 资本运营的好处 |
| 5.4 目前资本运营存在的难点 |
| 6 1978 年－2008 年报业技术改造概况 |
| 6.1 印刷出版技术在报业中的运用 |
| 6.2 网络技术在报业中的运用 |
| 6.3 数字技术在报业中的运用 |
| 7 1978 年－2008 年报业经营管理体制发展概况 |
| 7.1 报业经营管理体制的建立 |
| 7.2 报业经营管理体制存在的弊端与改革必然性 |
| 7.3 报业集团的法人地位发展概况 |
| 8 个案 |
| 8.1 媒体个案 |
| 8.2 媒介人物 |
| 9 1978 年－2008 年中国报业经营管理的经验和教训 |
| 9.1 关于现代企业制度 |
| 9.2 关于资本运营 |
| 9.3 关于报网互动 |
| 注释 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录1 攻读学位期间发表论文目录 |
| 附录2 大事年表 |
（9）制度变迁与新时期广东报业发展研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 目录 |
| 1 导论 |
| 1.1 研究背景和研究意义 |
| 1.2 研究方法和主要创新 |
| 1.3 理论分析思路与框架 |
| 2 理论述评 |
| 2.1 新制度经济学流派 |
| 2.2 制度变迁和制度创新理论 |
| 2.3 新制度经济学总体评价 |
| 3 文献综述 |
| 3.1 广东报业发展的市场化进程 |
| 3.2 制度变迁与报业经营 |
| 3.3 广东报业与中国报业 |
| 4 报业与新时期广东报业 |
| 4.1 报纸产业 |
| 4.2 报业的规模经济与范围经济 |
| 4.3 新时期广东报业特色 |
| 5 制度变迁与新时期广东报业广告经营 |
| 5.1 市场和报业市场化 |
| 5.2 制度变迁与广东报业广告经营 |
| 6 体制创新的广东报业发行 |
| 6.1 报纸发行与商品销售的异同 |
| 6.2 广东报业发行经营的制度创新 |
| 6.3 广东报业发行迅速发展的动因 |
| 6.4 广东报业发行与广告的互动关系 |
| 6.5 广东报业发行与成本核算 |
| 6.6 广东报业发行的经验启示 |
| 7 广东报业的集团化发展 |
| 7.1 报业集团的界定 |
| 7.2 报业集团的制度门槛 |
| 7.3 广东四大报业集团发展概况 |
| 8 地市报与行业报的发展 |
| 8.1 强制性制度变迁和地市报发展 |
| 8.2 广东公开发行的 126种报纸(含高校校报) |
| 8.3 发展广东地市报对策探讨 |
| 8.4 结构调整后的行业报管理策略 |
| 8.5 农村市场是报业发展的新增长点 |
| 8.6 广东报业拓展专业镇的思路与方法 |
| 9 跨行业、跨媒体、跨区域、跨形态发展 |
| 9.1 制度主导下的跨行业发展 |
| 9.2 诱致性制度变迁推动跨媒体发展 |
| 9.3 制度约束下的跨区域发展 |
| 9.4 跨形态发展与报业外观模式创新 |
| 10 报业资本运营与制度变迁 |
| 10.1 报纸产业的市场潜力与制度门槛 |
| 10.2 报业资本运营与制度变迁 |
| 10.3 报业资本运营的基本模式 |
| 10.4 报业资本运营面临的困难与对策 |
| 11 制度变迁与报业人才结构调整优化 |
| 11.1 传统的报业人才观 |
| 11.2 诱致性制度变迁和强制性制度变迁 |
| 11.3 广东报业人才制度改革的经验启示 |
| 11.4 报业人才结构调整优化的方向 |
| 12 广东报业发展的相关比较 |
| 12.1 与期刊、广播、电视媒体的比较 |
| 12.2 与网络媒体的比较和报业数字化转型 |
| 12.3 与长三角等区域报业比较 |
| 12.4 与日本、韩国等亚洲国家报业比较 |
| 12.5 与英国、美国等发达国家报业比较 |
| 13 结论与对策 |
| 13.1 结论 |
| 13.2 问题与对策探讨 |
| 13.3 今后的研究方向 |
| 尾注 |
| 参考文献 |
| 索引 |
| 在学期间发表论文清单及科研成果清单 |
| 后记 |
（10）中国报纸产业化进程中的制度选择 ——基于博弈的视角（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 问题的提出 |
| 1.2 研究动机 |
| 1.2.1 现实层面 |
| 1.2.2 理论层面 |
| 1.3 研究思路 |
| 1.3.1 逻辑起点 |
| 1.3.2 研究视角 |
| 1.3.3 研究对象 |
| 1.4 概念的界定 |
| 1.4.1 制度 |
| 1.4.2 制度选择 |
| 1.4.3 博弈 |
| 1.4.4 报纸产业化 |
| 1.5 文献综述 |
| 1.5.1 传媒产业制度变迁路径 |
| 1.5.2 传媒产业制度选择主体 |
| 1.5.3 与传媒产业制度相关的博士论文 |
| 1.6 研究方法、创新与难点 |
| 1.6.1 研究方法 |
| 1.6.2 研究创新 |
| 1.6.3 研究难点 |
| 2 中国报业制度选择的理论框架 |
| 2.1 报业制度变迁的主题转化 |
| 2.1.1 收编与消解 |
| 2.1.2 恢复与放开 |
| 2.1.3 突破与改制 |
| 2.2 报业制度选择的行为逻辑 |
| 2.2.1 制度选择基点：发展取向 |
| 2.2.2 制度选择路径：默察——扩散 |
| 2.2.3 制度选择模式：理性判断 |
| 2.2.4 制度选择本质：反复博弈 |
| 2.3 报业制度选择的博弈主体 |
| 2.3.1 政府 |
| 2.3.2 报社 |
| 2.3.3 资本 |
| 2.3.4 受众 |
| 3 单方博弈：总体性社会下报业制度选择 |
| 3.1 总体性社会报业制度选择环境分析 |
| 3.1.1 全能型政府 |
| 3.1.2 依附性报社 |
| 3.2 单方博弈：实现政府最大收益 |
| 3.2.1 单方博弈格局的确立 |
| 3.2.2 单方博弈中的政府行为 |
| 3.2.3 单方博弈中的报社行为 |
| 3.2.4 指令与听命：单方博弈的均衡格局 |
| 3.3 1949－1956：单方博弈终结报纸产业化进程 |
| 3.3.1 财政窘迫下的权宜之计 |
| 3.3.2 报社企业化的政治诉求 |
| 4 两方博弈：改革开放后报业制度选择 |
| 4.1 改革开放后报业制度安排 |
| 4.1.1 报业制度选择的外部环境 |
| 4.1.2 报社的双重属性 |
| 4.1.3 报业制度变迁轨迹 |
| 4.2 两方博弈：兼顾两个效益 |
| 4.2.1 政府、报社的目标函数 |
| 4.2.2 报社、政府的博弈格局 |
| 4.3 报业制度的创新与扩散 |
| 4.3.1 博弈起点：制度不均衡 |
| 4.3.2 博弈发生：第一行动集团实施制度创新 |
| 4.3.3 博弈均衡：第二行动集团实现制度变迁 |
| 4.4 个案研究：两方博弈下的报业集团制度选择 |
| 4.4.1 报业市场的壮大 |
| 4.4.2 报业集团制度选择中的两方博弈 |
| 5 三方博弈：加入WTO 与报业制度选择 |
| 5.1 加入WTO 前后的报业制度安排 |
| 5.1.1 加入WTO 与政府转型 |
| 5.1.2 加入 WTO 与报业属性 |
| 5.1.3 报业融资与报业改制 |
| 5.2 三方博弈：寻求制度均衡 |
| 5.2.1 资本进入路径：从禁止到特许 |
| 5.2.2 三方博弈：平衡企业性与事业性 |
| 5.3 从“两分开”到“两分开”：老酒难注新瓶 |
| 5.3.1 宣传、经营分开与剥离转制 |
| 5.3.2 三方博弈下的“剥离转制” |
| 5.4 个案研究：跨地区办报制度的收放博弈 |
| 5.4.1 跨地区办报的制度变迁 |
| 5.4.2 两次跨地区办报高潮 |
| 5.4.3 跨地区办报的收与放 |
| 5.4.4 跨地区办报的走向 |
| 6 四方博弈：报业制度选择的理想模式 |
| 6.1 报业改制：从三方博弈走向四方博弈 |
| 6.1.1 受众的概念 |
| 6.1.2 被消解的受众 |
| 6.1.3 市民社会是受众参与博弈的基础 |
| 6.1.4 受众作为博弈主体的特征 |
| 6.2 四方博弈中的受众位置 |
| 6.2.1 公益性报纸与受众的合作博弈 |
| 6.2.2 经营性报纸与受众的非合作博弈 |
| 6.3 受众参与途径：非营利组织 |
| 6.3.1 报社成为非营利组织 |
| 6.3.2 报业协会参与制度博弈 |
| 6.3.3 其他非营利组织参与制度博弈 |
| 结语 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录1 攻读博士学位期间发表的论文 |
| 附录2 攻读博士期间参与的课题 |
四、国家新闻出版署批准辽宁日报组建报业集团（论文参考文献）
- [1]走过繁荣兴盛 拐点后再寻路——中国报业40年回眸[J]. 邓涛. 文化产业, 2018(15)
- [2]中国共产党90年新闻事业大事记[A]. 郑保卫,杨柳. 新闻学论集第26辑, 2011
- [3]传媒集团经营的制度约束与制度创新 ——H报业集团拓展媒介经营项目的考察[D]. 包东喜. 华中科技大学, 2011(12)
- [4]池上生芙蕖 看花满眼花——新中国60年60报回望与盘点[J]. 吴锋. 编辑之友, 2009(09)
- [5]新时期中国新闻事业改革与发展30年大事记[A]. 祁涛,薛巧珍,赵永华,陈建平,马弋飞,孙菲,金石,任敏,张云燕,向春晓. 新闻学论集（第21辑）——纪念改革开放30周年特辑, 2008
- [6]辽宁日报传媒集团战略转型研究[D]. 李东晖. 天津大学, 2008(09)
- [7]1978-2008中国报业经营管理发展概况[D]. 米燕. 华中科技大学, 2008(05)
- [8]教育部人文社科重点研究基地重大项目——“中国媒介改革与政治文明建设研究”报告 中国媒介改革与发展的历史轨迹[J]. 张昆,赵莉. 中国媒体发展研究报告, 2007(00)
- [9]制度变迁与新时期广东报业发展研究[D]. 游梦华. 暨南大学, 2007(01)
- [10]中国报纸产业化进程中的制度选择 ——基于博弈的视角[D]. 黄蓉. 华中科技大学, 2007(05)