问：如何做好领导干部联系点工作
- 答：党的群众路线教育实践活动已经轰轰烈烈的开展起来了，广泛征求意见，专题进行调研，集中组织专项学习，必不可少的成为这项活动的必修课，领导干部下基层建立联系点也成为各级组织部门首选的载体活动，但是如何能够真正地让领导干部做好联系点工作值得我们去研究，笔者认为应该做到“三个真正”。
一是真正理解建立领导干部联系点的初衷。其实，建立领导干部联系点工作制度，主要还是想让领导了解基层的工作、掌握基层的情况、看到基层的工作处境、倾听基层群众的呼声等等。如果每名领导都能真正理解建立联系点的初衷，我想建立领导干部联系点工作一定会取得更好的效果。
二是真正做到深入联系点调研。“没有调查就没有发言权”，只有自己真真正正地深入联系点，才能真正发现问题，看到问题，才不至于出现领导要求的与基层存在的实际不相符弊余猜的情况，让基层做起工作来非常蹩脚。如果领导干部都能够真正地亲自深入联系点调研，就会在工作中做出决策、做出部署的时候考虑基层的实际情况，那样工作起来自然也就会得到群众的支持和认可。
三是真正为联系点解决重点难点问题。如果领导都能到基层联系点走走看看，调研调研，毁蚂他们就会了解到基层存在哪些问题，存在哪些困难，只要领导亲自看到了这些问题，亲自租型了解了这些困难，他才会有切身的感受，自然在为基层解决问题的时候就会很上心，不至于出现基层上报的情况和问题，领导漠不关心。
问：烟草专卖局的营销岗位的工作性质
- 答：烟草专卖局的营销岗位主要工信嫌作：
1、市场调研，及时掌握、了解市场动态，按期撰写市场分析报告；
2、听取市场情况汇报，指导客户并做好服务工作。
3、组织开展客户类别评定、信息维护、货源分配、货源分配投放的分析、评价。
4、处理客户咨询、投诉。订单部卷烟需求预测，熟练掌握、运用v3系统。
5、按要求组织开展客户培训，组织维护市场价格秩序；
6、组织开展品牌的培育、宣传、宽尺促销活动；
7、组织实施市场信息反馈，并配合专卖管理部门共同管理市场；
8、组织实施电子结算，确保货款安全；传递配送小票、销售发票的开据。
烟草公司，烟草专卖局，对外的名称是XX烟草专卖局（公司），看名字应该就能知道，烟草专卖局跟烟草公司是一个单位，内部分两个大部门，一个专卖部门，下分专卖科，稽查大队，专卖稽查分队，法制科，卷烟市场的管理，零售许可证的办理，市场检查归专卖慎坦高，业务有电访，市场营销经理，配送，主要是卷烟的销售工作。 - 答：1、市场调研，及时掌握、了解市场动态，按期撰写市场分析报告；
2、听取市场情况汇报，指导客户并做好服务工作。
3、组织开展客户类别评定、信息维护悄轿姿、货源分配、货源分配投放的分析、评价。
4、处理客户咨询、投诉。订单部卷烟需求预测，熟练掌握、运用v3系统。
5、按要求组织开展客户培训，组织维护市场价格秩序；
6、组织开展品牌的培育、宣传、促销活动；
组织实施市启绝场信息反馈，并配合专卖管理部门共同管理市场；
7、帆滚组织实施电子结算，确保货款安全；传递配送小票、销售发票的开据；
问：烟草局哪个岗位的发展好，收入多？ 谢谢了
- 答：烟草局岗位:一、专卖稽查员1.烟草市场日常监管:制定检查计划并实施检查，治理无证经营卷烟行为开展辖区市场状况分析，宣传烟草专卖法律法规2.烟草许可证管理:检查卷烟零售客户烟草专卖零售许可证使用情况，则漏开展零售许可孙兄烂证后续管理，督促零售客户办理许可证延续、变更业务等3.查办涉烟案件:依法对辖区发生的涉烟违法行为实施打击，惩处违法经营卷烟活动4.处理涉烟举报投诉:依法对涉烟举报投诉进行处理二、客户经理1.负责辖区内卷烟零售客户营销服务工作，维护客户关系2.宣传卷烟经营相关法律法规政策，指导卷烟零售客户规范经营3.按计划拜访卷烟零售客户，跟踪销售订单达成，实现卷烟品牌培育目标4.开展卷烟零售终端建设，调研卷烟市场销售信息，组织开展营销活动等三、市场分析员1.负责营销数据的分析、评价、应用工作2.开展专项市场调研工作，编写市场调研报告3.负责市场信息采集和上报工作4.负责公众号运营尘弯管理工作
