一、浅谈加强财务管理对提高企业经济效益的作用(论文文献综述)
寇江嫚[1](2021)在《加强财务管理提高企业经济效益的途径》文中研究指明现如今科学技术的快速发展,对企业提出了更高的要求,怎样提高企业的财务管理让经济效益得到提高,是目前企业发展中最为重要的问题。在企业的发展中,企业的领导者、财务人员中都存在一定的问题,导致企业的经济效益得不到提高。因此,本文首先叙述了财务管理的概念、意义以及财务管理和经济效益的关系,为后续的研究提供了理论支持,保证本文研究的专业性,其次分析了目前企业当中财务管理存在的的问题,最后根据问题提出具有针对性的建议,为企业的财务管理提供参考以及建议。
管淑慧[2](2021)在《国有企业内部审计职能定位与升级路径》文中认为当前,许多国有企业都建立了包含内部审计的现代企业管理制度。但是国有企业的内部审计工作还存在一些问题。在国家相关政策下,国有企业的内部审计面临着升级的挑战。文章分析了当前国有企业内部审计职能定位与升级中存在的问题,并提出了国有企业应当改善内部审计形象、细化职能定位、注重内外部风险的管控、建立新型增值型内部审计体系,以切实提高国有企业的整体效益。
杜娜[3](2020)在《医学科研项目绩效审计研究 ——以ABC科研项目为例》文中研究表明党的十九大报告提出,要实施健康中国战略。随着国家对医学科研工作的日益重视,医学科研项目迅速增多,投入的科研经费也随之增长,如何对科研项目和科研经费进行有效管理就成为科研单位自身和社会各界所关注的焦点。然而,目前医学科研单位在科研项目绩效管理方面仍存在很多问题,需要开展绩效审计。科研项目绩效审计特别是构建一套具有医学科研项目特点的绩效审计评价指标体系就成为一个需要研究的现实问题。本文首先从科研项目绩效管理制度、科研项目绩效审计、科研项目绩效审计评价体系三个方面归纳概括了国内外绩效审计研究和运用现状;其次,分析医学科研项目、科研经费、科研项目管理、科研项目绩效审计的基本概念,以及平衡计分卡、绩效审计理论的核心内容,构建了医学科研项目绩效审计的理论框架;再次,通过现状研究,对医学科研项目绩效管理和绩效审计工作中存在的主要问题进行分析,引出构建科研项目绩效审计评价指标体系的必要性;第四,借鉴平衡计分卡理论,运用全过程跟踪审计原则,结合医学科研项目特点,构建医学科研项目特点的绩效审计评价指标体系。本文将评价指标体系分为四个维度(一级指标),即内部控制维度、财务管理维度、社会效益维度、学习成长维度,并分别设置相应的二级指标、三级指标,采取德尔菲专家法,通过德尔菲三轮专家调研,最终确定一级指标4个、二级指标11个、三级指标39个以及各指标权重,并运用沃尔评分法构建形成评分体系。最后,以ABC科研项目为例,运用构建的理论框架和评价指标体系对项目绩效情况进行审计评价,并依据评价结果提出审计建议。本文构建了一套较为符合医学科研单位实际、兼具科学性与可操作性的医学科研项目绩效审计评价指标体系,对医学科研单位开展医学科研项目绩效审计具有一定的参考和借鉴意义。
胡琳[4](2020)在《威信能源公司财务管理的优化研究》文中研究说明财务管理是根据财经法规制度,合理有效地组织企业财务活动,正确处理财务关系的一系列工作的总称。它是企业管理的重要组成部分,是一切管理活动的共同基础,贯穿企业生产经营的整个过程。其管理目标是实现企业价值最大化,提升企业经济效益。新常态下我国经济迎来新的发展机遇,增长动力多元化,市场活力充分释放,市场竞争日益激烈,在这样的经济环境下,企业要稳定发展,必然离不开高水平的财务管理。随着现代企业管理的不断发展,在《企业会计准则》及政府出台的一系列监管办法的指导下,各企业财务管理体系也趋于完善,逐步建立了现代财务管理制度,企业的筹资、投资和分配管理等各项财务活动有序开展。但传统的财务管理理念和僵化的体制依然制约着企业的快速发展,多数企业虽然有完善的财务管理体系,健全的财务管理制度,管理过程中却依然存在着很多不足,如财务管理理念落后,投资决策不严谨,自主筹资能力差、资本成本高,营运资金管理混乱等。本文立足于一家从事火力发电的国有企业——威信能源公司,以该公司的财务管理为对象,采用文献分析法、案例分析法和比较分析法进行研究分析。论文共有六个部分,在深入分析威信能源公司经营环境的基础上,从威信能源公司财务管理的现状和特点出发,探寻公司在各项财务管理环节中存在的主要问题,认真分析总结问题产生的原因,主要从公司内部管理入手,结合公司自身的管理特点、行业环境,针对具体的问题提出威信能源公司财务管理的优化建议,一是明确管理目标,增强管理意识,二是建立科学的投资管理体系,三是强化筹资管理、降低资金成本、严控财务风险,四是调整债务结构、保持适中的营运资金持有量,五是加强成本管控、努力实现降本增效。以期能提高威信能源公司的财务管理水平,促进其健康稳定发展。
刘森,张书维,侯玉洁[5](2020)在《3D打印技术专业“三教”改革探索》文中提出根据国家对职业教育深化改革的最新要求,解读当前"三教"改革对于职教教育紧迫性和必要性,本文以3D打印技术专业为切入点,深层次分析3D打印技术专业在教师、教材、教法("三教")改革时所面临的实际问题,并对"三教"改革的一些具体方案可行性和实际效果进行了探讨。
张安东[6](2019)在《M电力公司财务集约化管理体系研究》文中指出集约化管理是优化企业资源配置的重要手段。财务集约化管理是实现财务一体化管理、提高财务工作效率的重要举措。企业借助集约化管理,改进企业现有财务管理制度,革新发展理念,为企业在市场经济大环境下不断发展起到重要作用。在我国电力企业不断深化改革的大背景下,2009年,M电力公司参照《关于加强公司财务集约化管理的意见》(国家电网财[2009]442号)指导性文件,结合人资、财务、物资、生产、营销、基建等部门的实际情况,尝试建立属于自己的财务集约化管理体系,达到提高企业整体管理水平的目的。本文以M电力公司为研究对象,从构建集约化管理体系等视角为切入点,归纳了M电力公司的发展现状和存在的问题,分析了M电力公司进行财务集约化管理的必要性与可行性。在此基础上,结合M电力公司实际情况,从标准化体系、会计集中核算体系、资金集约化管理体系、预算控制体系、财务风险控制体系、税收管理体系等方面入手,探讨了进一步建立和完善M电力公司财务集约化管理体系问题。
刘忠全[7](2019)在《技术创新对企业成本管理创新的影响机制研究》文中研究指明自2014年我国经济发展进入新常态以来,我国相继出台了中国制造2025战略、创新驱动发展战略等政策以大力推动创新活动。中国制造2025战略强调加强关键核心技术研发、提高创新设计能力,而“十三五”规划提出的创新驱动发展战略则进一步明确了将创新置于国家发展全局的核心位置,着力增强自主创新能力。随着我国国家创新战略的不断推进,科技创新在社会经济发展、全面深化改革中的重要地位日益凸显。从微观层面看,技术创新是众多企业生存和发展的基本前提。面对竞争愈加激烈的国内外市场环境,加大技术创新投入是企业立足市场、提升市场竞争力的必然选择。成本管理是企业管理的重要组成部分,更是企业生存与发展的根本。成本管理对于促进增产节支、加强成本核算、改进经营管理、提高企业整体管理水平具有重大意义。2015年,习近平总书记提出供给侧结构性改革,强调经济发展方式的转变、实现要素的最优配置,以提升经济增长的质量;2016年进一步提出在适度扩大总需求的同时,要去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板,即“三去一降一补”政策。其中的“降成本”即强调降低企业经营成本,加强成本管理工作。技术创新和成本管理是经济发展的两个重要方面。受经济环境变化及国家宏观政策的影响,近几年来技术创新及成本管理创新越来越为理论界所重视。已有文献从微观和宏观层面对企业技术创新的影响因素和经济后果进行了大量研究,同时也有众多学者针对成本管理演进历程、影响因素及模式创新等进行了探讨。虽然偶有文献对技术创新与成本管理创新两者之间的关系进行考查,如有学者通过对高科技企业的研究发现,技术创新和成本管理创新之间有着相辅相成的协同关系,也有学者从历史演进的角度提出作业成本法的产生是基于二十世纪80年代技术的进步,亦即技术创新推动了成本管理创新,但几乎没有学者对技术创新对成本管理创新的具体影响路径加以研究。就现实而言,技术创新对企业的影响是重大且深远的,技术的进步必然导致企业内部生产力的变化,从而会对企业内生产关系提出新的要求。从这一点来讲,技术进步必然会通过某种或某几种路径影响或导致成本管理创新。本文主要研究技术创新对企业成本管理创新的影响机制。Robert K.Yin认为,当研究的问题与其所处内外环境难以区分时,适合采用案例研究方法进行研究。技术创新、成本管理创新以及技术创新对成本管理创新的影响机制都与企业环境密切相关,且难以区分,因此,本文采用案例研究方法对技术创新影响企业成本管理创新的机制进行研究。本文遵循的案例研究步骤如下:第一,以创新理论、科学管理理论及组织理论为基础,初步构建技术创新对成本管理创新影响机制的理论观点;第二,以理论观点为基础,设计案例研究方案,形成案例研究框架;第三,以大庆油田有限责任公司为研究案例,通过现场访谈、现场观察等方法收集案例证据分析资料,并采用“模式匹配”证据分析技巧对证据资料进行分析,形成案例研究观点;第四,通过理论构建与案例证据分析的不断循环,最终形成本文的理论观点与研究结论。通过案例研究,本文提出了技术创新通过生产组织形式变化、企业组织结构变化以及会计信息技术进步来影响成本管理创新的理论模型。主要研究结论如下:第一,生产技术的进步能对企业生产组织形式产生重大影响,生产组织形式的变化也推动着成本管理模式创新。本文着重考查了大庆油田因科技进步而导致的生产变化,并从三个方面论述了生产组织形式变化对成本管理模式的影响。首先,生产技术进步促进了生产要素的变革,伴随着生产要素——劳动资料、管理要素与信息要素等的变化,成本管理模式也在不断变化,如标准成本法、作业成本法的应用;其次,以技术创新为基础的生产规模的扩大及生产流程的精细化分别促使企业采用成本预算控制及分批法等进行成本管理;最后,技术创新所带来的产品质量、种类等变化也对成本管理提出了新要求,进而推动了成本管理创新。第二,企业生产技术的进步使得组织结构产生相应变化,进而带动了企业成本管理模式的创新。本文通过梳理大庆油田责任有限公司技术创新历程,分别考查了以模仿创新和自主创新为主的两个阶段,发现在不同的创新阶段分别有不同的组织结构与其相适应,同时成本管理模式也随着组织结构的变化而变化。具体而言,大庆油田为配合模仿创新阶段的生产实际采用了事业部制的组织结构,并实际运用了与事业部制组织结构相契合的成本管理模式——责任成本管理;在研发模式以自主创新为主的阶段,为提高生产效率,案例企业在原有的事业部制组织结构基础上引入了灵活性更强的职能制组织结构,并运用了相适应的作业成本管理方法。案例研究发现,整个成本管理模式的创新、演进都是基于与新型技术和组织结构变化的匹配,基于产量的生产技术创新催生着组织结构的变革,组织结构的变革又孕育着新的成本管理模式与之融合。第三,技术创新影响企业会计信息系统的变革,进而对企业成本管理创新产生影响。通过对大庆油田有限责任公司下属两个单位的案例研究发现,由技术进步所带来的会计信息系统本身的发展能够直接推动成本管理创新。具体而言,企业会计信息系统的变革能够通过精细预算成本管理、规范成本核算管理、强化运营和管控成本等对成本管理创新产生正向作用;此外,由技术进步带来的财务共享中心的建立也能通过减少财务运营成本及提升核算效率等促进成本管理创新。会计信息系统是成本管理的物质基础之一,会计信息系统随着技术的进步而发展,成本管理也伴随着会计信息系统的发展而得到革新。本文研究的创新与贡献主要体现在以下方面:第一,本文首次提出并论证了技术创新是成本管理创新的重要影响因素,并初步构建了技术创新影响成本管理创新的分析框架。这在一定程度上丰富了技术创新和成本管理的研究文献。理论界对“技术创新的影响因素”、“技术创新的经济后果”及“成本管理模式”等主题进行了大量研究,但未有学者就技术创新对成本管理创新的作用及作用路径进行探讨。本文采用多案例研究方法,多角度地分析、论证了技术创新对成本管理创新的影响作用。第二,本文系统揭示了技术创新与成本管理之间的经济联系,并厘清了二者之间完整的传导路径。已有文献大多将技术创新和成本管理创新两者孤立起来进行研究,很少有学者就两者之间具体的经济联系进行探讨。与以往文献不同,本文以大庆油田有限责任公司和中国石油天然气集团有限公司为案例企业,具体验证了生产组织形式、组织结构以及会计信息系统在技术创新和成本管理创新之间的中介效应,从而进一步厘清了技术创新对企业成本管理创新的影响机制与具体路径。第三,本文重点关注了技术创新对企业管理行为的影响,进一步拓展了技术创新效应的研究领域。大量学者对技术创新的经济后果的研究多从生产活动、企业价值以及宏观经济后果等角度入手,很少有学者研究技术创新对企业管理行为产生的影响。技术进步会给企业带来一系列的连锁反应,技术创新对企业的影响研究不应局限于其直接的经济后果,还应关注技术创新对企业管理所带来的间接影响。本文以技术创新为切入点,落脚于企业成本管理创新,探讨了二者之间的内在经济联系。本文的研究进一步丰富了技术创新经济后果和成本管理创新影响因素的相关研究成果,同时对企业管理实践也具有重要的参考价值。
杜玲[8](2019)在《企业财务管理对提高企业经济效益的重要性》文中研究表明财务管理是企业经营管理过程中的主要内容,其是否能够顺利、高质量的开展,是优化企业经营管理内容,提高企业经济水平的重点。当前伴随着社会经济的不断发展以及国外和国外市场复杂经济因素的影响,我国采取的传统财务管理方式已经无法满足现代化企业经营管理的需求,因此,这便对企业提出的更加严格的要求,明确规定企业必须在全面了解和认识财务管理对于经济效益提升的重要作用上,采取优化理念、加强成本控制等方式来全面提高企业财务管理水平,以此达到提高企业经济效益的目标。在本篇文章中,主要从企业财务管理相关内容入手,在分析存在问题的基础上论述了企业财务管理对于提升企业经济效益的重要性,以此促进企业良好发展。
沈留萍[9](2018)在《财务管理对企业经济效益的影响分析》文中指出在新时期,企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,需要重视财务管理,根据实际的发展情况完善各项制度,提高企业的经济效益。为进一步分析财务管理对企业经济效益带来的影响,本文从理论角度对财务管理的概念以及影响内容加以论述,并提出了解决对策,希望能为企业发展奠定基础。
李宇恒[10](2017)在《基于提升经济效益的企业财务管理方法探究——以合肥五星酒业有限公司为例》文中研究说明在企业管理中财务管理至关重要,能够对的企业管理秩序及整体管理质量有着积极作用,并且与企业的经济效益直接挂钩。目前,我国经济正处于高速发展的转型期,各类市场竞争呈现白热化态势。在此形势下,企业若想提高自身竞争力,则必须提高对财务管理工作的重视,对管理模式予以不断优化,继而提高财务管理效率,为企业的健康发展奠定良好的基础。
二、浅谈加强财务管理对提高企业经济效益的作用(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、浅谈加强财务管理对提高企业经济效益的作用(论文提纲范文)
(1)加强财务管理提高企业经济效益的途径(论文提纲范文)
一、财务管理的概念及意义 |
二、财务管理和经济效益的关系 |
三、加强财务管理提高企业经济效益过程中存在的问题 |
1. 预算方面的低效化运行 |
2. 企业的管理制度不足 |
3. 企业管理人员财务管控理念存在滞后性 |
4. 企业财务人员的专业技能和素质不高 |
5. 企业财务管理机制不够健全 |
四、加强财务管理提高企业经济效益的途径 |
1. 实行较为严格化的预算管理 |
2. 加强资金管理 |
3. 运用先进财务管理理念 |
4. 建立高素质的企业财务管理人员队伍 |
5. 制定较为健全的企业财务管理机制 |
五、结语 |
(2)国有企业内部审计职能定位与升级路径(论文提纲范文)
0 引言 |
1 国有企业内部审计职能定位与升级面临的挑战和难题 |
1.1 职能定位模糊,业务层级较低 |
1.2 内部审计的权威性不够,没有形成一致的认同度 |
1.3 内部审计的职能定位和升级将面临文化与认知的挑战 |
2 国有企业内部审计职能定位与升级路径分析 |
2.1 细化审计职能定位,构建增值型审计业务体系 |
2.2 塑造内部审计形象,使增值型审计身份得到认同 |
2.3 扩大风险控制范围,提高增值型审计的风险管控能力 |
3 结束语 |
(3)医学科研项目绩效审计研究 ——以ABC科研项目为例(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第一章 绪论 |
第一节 研究背景与意义 |
一、研究背景 |
二、研究意义 |
第二节 国内外文献综述 |
一、国外研究动态 |
二、国内研究动态 |
三、文献评述 |
第三节 研究思路与方法 |
一、研究思路 |
二、研究方法 |
第二章 医学科研项目绩效审计相关概念及理论分析 |
第一节 相关概念 |
一、医学科研项目 |
二、科研经费 |
三、科研项目绩效管理 |
四、科研项目绩效审计 |
第二节 理论基础 |
一、绩效审计理论 |
二、平衡计分卡理论 |
第三节 理论分析 |
一、审计主体及对象 |
二、审计内容 |
三、审计标准 |
四、审计方法及程序 |
五、审计结果及运用 |
第三章 医学科研项目绩效管理和审计现状及问题分析 |
第一节 医学科研项目绩效管理现状及问题分析 |
一、医学科研项目绩效管理现状 |
二、医学科研项目绩效管理问题分析 |
第二节 医学科研项目绩效审计现状及问题分析 |
一、医学科研项目绩效审计现状 |
二、医学科研项目绩效审计问题分析 |
第四章 医学科研项目绩效审计评价指标体系构建 |
第一节 构建原则 |
一、重要性原则 |
二、系统性原则 |
三、经济性原则 |
第二节 指标设置 |
一、指标初选 |
二、指标筛选 |
三、指标权重 |
第三节 指标体系 |
一、指标体系的确立 |
二、指标体系的可信度 |
第四节 评分体系 |
一、评分体系的确立 |
二、评分体系的运用 |
第五章 ABC科研项目绩效审计案例分析 |
第一节 ABC科研项目概况 |
第二节 ABC科研项目绩效审计过程与结果 |
一、绩效审计过程 |
二、绩效审计结果 |
第三节 ABC科研项目绩效审计结果分析与运用 |
一、审计结果分析 |
二、审计结果运用 |
第六章 研究结论、局限及展望 |
第一节 研究结论 |
第二节 研究局限及展望 |
一、研究局限 |
二、研究展望 |
参考文献 |
附录 |
附件1 问卷调查填表说明 |
附件2 医学科研项目绩效审计评价指标体系专家评分表 |
致谢 |
(4)威信能源公司财务管理的优化研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第一章 绪论 |
第一节 研究背景及研究意义 |
一、研究背景 |
二、研究意义 |
第二节 文献综述 |
一、国外相关文献 |
二、国内相关文献 |
三、国内外文献评述 |
第三节 研究方法与研究内容 |
一、研究方法 |
二、研究内容 |
第二章 企业财务管理基础及其相关理论 |
第一节 企业财务管理基础 |
一、企业财务管理内容 |
二、企业财务管理环境 |
三、企业财务管理的目标 |
四、企业财务管理体制 |
第二节 企业财务管理相关理论 |
一、投资项目财务评价指标 |
二、资本结构理论 |
三、营运资金管理原则 |
四、利润分配政策 |
第三章 威信能源公司财务管理的现状及特点 |
第一节 威信能源公司基本情况 |
一、案例背景 |
二、威信能源公司SWOT分析 |
三、威信能源公司财务管理环境 |
第二节 威信能源公司财务管理的内容及现状 |
一、投资管理 |
二、筹资管理 |
三、营运资金管理 |
四、收入与分配管理 |
第三节 威信能源公司财务管理的特点 |
一、所有权与经营权分离 |
二、自主管理权有限 |
三、管理内容相对较少 |
第四章 威信能源公司财务管理存在的问题及成因分析 |
第一节 威信能源公司财务管理存在的问题 |
一、投资项目缺乏科学有效的管理 |
二、资金成本高,财务风险大 |
三、营运资金短缺 |
四、近年亏损有所缓解,但仍未扭亏为盈 |
第二节 威信能源公司财务管理存在问题的原因分析 |
一、投资管理体系缺失 |
二、筹资方式、筹资规模、资本结构不合理 |
三、债务结构不合理,流动负债过高 |
四、收入受限、成本控制不严 |
第五章 优化威信能源公司财务管理的对策 |
第一节 优化威信能源公司财务管理的目标及流程 |
一、优化目标 |
二、优化流程 |
第二节 优化威信能源公司财务管理的具体措施 |
一、明确管理目标,增强管理意识 |
二、建立科学的投资管理体系 |
三、强化筹资管理,降低资金成本,严控财务风险 |
四、调整债务结构,保持适中的营运资金持有量 |
五、加强成本管控实现降本增效 |
第六章 结论与展望 |
第一节 研究结论 |
第二节 展望 |
参考文献 |
致谢 |
(5)3D打印技术专业“三教”改革探索(论文提纲范文)
引言 |
1 3D打印技术专业“三教”面临的突出问题 |
1.1 师资团队的教学素养相对偏差 |
1.2 3D打印技术专业教材不成体系,资源匮乏 |
1.3 教法难以提升学生参与的主动性 |
2 3D打印技术应用专业“三教”改革措施 |
2.1 通过“名师引领、双元结构、分工协作”的准则塑造团队 |
2.1.1 依托有较强影响力的带头人,有效开发名师所具备的引领示范效果 |
2.1.2 邀请大师授教,提升人才的技术与技能水准 |
2.2 推进“学生主体、育训结合、因材施教”的教材变革 |
2.2.1 设计活页式3D打印教材 |
2.2.2 灵活使用信息化技术,形成立体化的教学 |
2.3 创新推行“三个课堂”教学模式,推进教法改革 |
2.3.1 采取线上、线下的混合式教法 |
2.3.2 构建与推进更具创新性的“三个课堂”模式 |
(6)M电力公司财务集约化管理体系研究(论文提纲范文)
中文摘要 |
Abstract |
绪论 |
一、选题背景 |
二、研究目的与意义 |
(一)研究目的 |
(二)研究意义 |
三、国内外研究现状 |
(一)国外研究成果 |
(二)国内研究现状 |
(三)国内外研究现状评述 |
四、研究的内容与方法 |
(一)研究内容 |
(二)研究方法 |
第一章 财务集约化管理的相关理论基础 |
第一节 集约化管理的相关概念 |
一、集约化管理的内涵 |
二、集约化管理的方法 |
三、集约化管理的体系 |
第二节 财务集约化管理的相关理论 |
一、财务管控理论 |
二、分层管理理论 |
三、扁平化管理理论 |
本章小结 |
第二章 M电力公司实施财务集约化管理的现实基础 |
第一节 M电力公司资源现状与问题分析 |
一、M电力公司概况与资源现状 |
二、M电力公司问题及分析思路 |
第二节 M电力公司实施财务集约化管理的必要性 |
一、满足企业发展的内在需求 |
二、适应国家电网公司发展的大趋势 |
三、降低与下属企业的信息不对称程度 |
四、推进M电力公司决策制定科学化 |
五、提高抗风险能力和优化管理基础 |
第三节 M电力公司财务集约化管理可行性分析 |
一、先进的科学技术支撑 |
二、国资委的国家政策支持 |
三、成功案例的有益借鉴 |
四、企业性质的自身保障 |
本章小结 |
第三章 M电力公司财务集约化管理体系的构建 |
第一节 财务集约化管理的路径设计 |
一、方案制定 |
二、组织划分 |
三、划定模块 |
四、确定指标 |
五、绩效评定 |
六、反馈机制 |
第二节 财务集约化管理的实施方案 |
一、标准化体系建设 |
二、实行会计集中核算 |
三、资金集约化管理 |
四、建立全面预算管控体系 |
五、构建财务风险管控模块 |
六、强化工程财务和税务的统一管理 |
第三节 财务集约化管理的组织设计 |
一、财务组织设计 |
二、业务支撑设计 |
三、技术保障设计 |
本章小结 |
第四章 M电力公司财务集约化管理实施的保障措施 |
第一节 M电力公司财务集约化管理的实施 |
一、提高会计管理的规范化程度 |
二、构建资金管理账户体系 |
三、建立健全资产管理的制度体系 |
四、提高预算管理精度 |
第二节 M电力公司财务集约化管理的效果分析 |
一、财务集约化管理的效果分析 |
二、财务集约化管理面临的问题 |
本章小结 |
结论 |
参考文献 |
致谢 |
(7)技术创新对企业成本管理创新的影响机制研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
导论 |
第一节 研究背景、目的和意义 |
一、研究背景 |
二、研究目的与意义 |
第二节 研究框架、思路与方法 |
一、研究框架与内容 |
二、研究思路与研究方法 |
第一章 文献综述 |
第一节 技术创新的经济后果 |
一、宏观经济后果 |
二、微观经济后果 |
第二节 生产组织形式的影响因素与经济后果 |
一、生产要素和生产工艺流程的影响因素 |
二、生产要素和生产工艺流程的经济后果 |
第三节 企业组织结构变革的影响因素与经济后果 |
一、企业组织结构变革的影响因素 |
二、企业组织结构变革的经济后果 |
第四节 会计信息系统的影响因素与经济后果 |
一、会计信息系统的影响因素 |
二、会计信息系统的经济后果 |
第五节 成本管理创新的影响因素 |
一、宏观层面的影响因素 |
二、微观层面的影响因素 |
第二章 技术创新、生产组织形式与成本管理创新 |
第一节 引言 |
第二节 理论建构与观点提出 |
一、技术创新、生产要素构成变化与成本管理创新 |
二、技术创新、生产工艺流程进步与成本管理创新 |
三、技术创新、产出产品升级与成本管理创新 |
第三节 案例研究设计 |
一、案例选择说明 |
二、证据资料收集与处理 |
第四节 生产组织形式案例分析 |
一、技术创新、生产要素及成本管理创新 |
二、技术创新、生产工艺流程及成本管理创新 |
三、技术创新促进成本管理创新—基于生产组织形式变革的视角 |
本章小结 |
第三章 技术创新、组织结构完善与成本管理创新 |
第一节 引言 |
第二节 理论建构与观点提出 |
一、技术创新结果、组织结构特征变化与成本管理创新 |
二、技术创新方式、组织结构形式选择与成本管理创新 |
第三节 案例研究设计 |
一、案例选择说明 |
二、证据资料收集与处理 |
第四节 案例分析 |
一、大庆油田技术创新历程回顾 |
二、技术创新对组织结构形式的影响 |
三、技术创新对组织结构特征的影响 |
四、技术创新通过组织结构影响成本管理创新 |
本章小结 |
第四章 信息技术创新、会计信息系统与成本管理创新 |
第一节 引言 |
第二节 理论构建与观点提出 |
一、信息技术的创新历程 |
二、信息技术创新对会计信息系统的影响 |
三、会计信息系统对成本管理创新的影响 |
四、信息技术创新对成本管理创新的影响路径 |
第三节 案例研究设计 |
一、案例选择说明 |
二、案例证据资料收集与分析 |
三、案例研究思路 |
第四节 案例分析 |
一、采油二厂会计信息化案例分析 |
二、中国石油财务共享服务中心建设案例分析 |
三、案例分析总结 |
本章小结 |
研究总结与政策建议 |
一、研究结论 |
二、研究创新 |
三、研究局限与后续研究 |
四、政策建议 |
参考文献 |
(8)企业财务管理对提高企业经济效益的重要性(论文提纲范文)
一、对于企业财务管理的论述 |
1. 财务管理的基本概念 |
2. 企业财务管理的主要内容 |
3. 企业财务管理的主要目标 |
4. 企业财务管理的基本职能 |
5. 企业财务管理遵循的原则 |
二、企业财务管理对于提升企业经济效益的重要性分析 |
1. 能够减少企业生产成本的输出 |
2. 能够为企业规模扩大提供充足的资金 |
3. 能够为投资决策提供一定的依据 |
三、我国财务管理的现状 |
1. 企业资金管理不到位 |
2. 成本控制执行不利 |
四、加强企业财务管理提升经济效益的基本对策 |
1. 大力健全和完善财务管理制度 |
2. 优化财务管理人员的思想理念 |
3. 做好企业融资管理工作 |
五、结语 |
(9)财务管理对企业经济效益的影响分析(论文提纲范文)
0 引言 |
1 财务管理的基本概述 |
2 财务管理对企业经济效益的影响 |
2.1 提高经济效益 |
2.2 降低产品成本 |
2.3 有利于实现贷款回收 |
2.4 为企业提供充足的资金 |
3 应用财务管理提高经济效益的对策 |
3.1 树立正确的财务管理意识 |
3.2 制定完善的财务核算制度 |
3.3 加强财务管理团队建设 |
3.4 加强资金管理 |
4 结语 |
(10)基于提升经济效益的企业财务管理方法探究——以合肥五星酒业有限公司为例(论文提纲范文)
1 经济效益和财务管理 |
1.1 经济效益 |
1.2 财务管理 |
2 财务管理对提高合肥五星酒业有限公司经济效益的作用 |
2.1 降低企业的经营风险 |
2.2 确定企业资金流向 |
2.3 提高企业利润 |
2.4 降低产品成本 |
3 合肥五星酒业有限公司财务管理问题分析 |
3.1 管理和控制力度不足 |
3.2 财务管理人员专业素质问题 |
3.3 企业资金管理流量匮乏 |
4 基于提升经济效益的合肥五星酒业有限公司财务管理方法 |
4.1 提高资金使用效率 |
4.2 规范财务用人机制 |
4.3 加强应收账款的管理, 降低费用支出情况 |
5 结束语 |
四、浅谈加强财务管理对提高企业经济效益的作用(论文参考文献)
- [1]加强财务管理提高企业经济效益的途径[J]. 寇江嫚. 全国流通经济, 2021(18)
- [2]国有企业内部审计职能定位与升级路径[J]. 管淑慧. 当代会计, 2021(09)
- [3]医学科研项目绩效审计研究 ——以ABC科研项目为例[D]. 杜娜. 云南财经大学, 2020(07)
- [4]威信能源公司财务管理的优化研究[D]. 胡琳. 云南财经大学, 2020(07)
- [5]3D打印技术专业“三教”改革探索[J]. 刘森,张书维,侯玉洁. 数码世界, 2020(04)
- [6]M电力公司财务集约化管理体系研究[D]. 张安东. 黑龙江大学, 2019(05)
- [7]技术创新对企业成本管理创新的影响机制研究[D]. 刘忠全. 中南财经政法大学, 2019(08)
- [8]企业财务管理对提高企业经济效益的重要性[J]. 杜玲. 现代经济信息, 2019(02)
- [9]财务管理对企业经济效益的影响分析[J]. 沈留萍. 中国管理信息化, 2018(12)
- [10]基于提升经济效益的企业财务管理方法探究——以合肥五星酒业有限公司为例[J]. 李宇恒. 现代商贸工业, 2017(28)