一、浅谈生产机械配件市场的现状与发展前景（论文文献综述）
廖郭宇奇[1]（2021）在《基于结构方程模型的装配式建筑质量管理绩效影响因素及其作用机制研究》文中研究说明近年来,国家大力发展装配式建筑,体现了国家对实施绿色发展战略以及推进生态文明建设的强烈决心,在2016年首次提出要大力发展装配式建筑之后,国家和地方政府相继颁布了诸多政策鼓励装配式建筑的发展,并且在多个指导意见中均提到工程总承包模式中的EPC模式对于发展装配式建筑具有很好的相适性和有效性。但现阶段,我国的装配式建筑的技术发展还不够成熟,EPC总承包单位在装配式建造中的技术水平和质量管理水平参差不齐,而质量管理又是装配式建筑中的重中之重,对于如何提高装配式质量管理绩效,改善装配式建筑质量,是现阶段亟需解决的重点问题。因此,本文基于EPC模式下的总承包单位视角对装配式建筑质量管理绩效影响因素及其作用机制进行研究。首先,本论文对研究所涉及的相关概念和理论进行了阐述,引入了结构方程模型理论,界定了本文的研究主体是EPC模式下的总承包单位,研究对象是装配式混凝土建筑,研究内容是基于结构方程模型的EPC模式下的装配式建筑质量管理绩效影响因素及其作用机制。其次,对我国装配式建筑的质量管理现状及其成因进行阐述并通过文献分析法和专家访谈法构建装配式建筑质量管理绩效影响因素指标体系。然后,根据结构方程模型相关理论,构建绩效影响因素结构方程模型,进行问卷设计和问卷数据收集,运用软件进行结构方程模型的实证检验,得出影响因素与质量管理绩效之间的影响程度和影响路径。最后,根据结构方程输出的最终模型,分析影响因素及其作用机制,按作用强度大小排序从各个维度层面提出EPC模式下总承包单位提升装配式建筑质量管理能力的建议措施。本文以EPC模式下的总承包单位视角研究装配式建筑质量管理绩效影响因素,探索影响因素对装配式建筑质量管理绩效的影响程度及其作用机制,有利于提升总承包单位在装配式建造过程中的质量管理能力,有利于提高装配式建筑质量水平,为我国装配式建筑的质量管理研究提供一定的理论借鉴。
李东芹[2]（2020）在《L公司经营战略研究》文中指出L公司自2016年底注册成立以来,在不足四年的时间里,通过坚持优秀的产品品质及定制产品服务的能力成为日立电梯、通用汽车、大洋电机等国内外一线品牌的一级供应商。然而,伴随生产原材料成本日益上涨、高分子材料市场需求日趋饱和、零配件生产制造行业逐步规模化及一体化竞争环境等因素的变化,面对“航母级”竞争对手的市场占领态势,L公司核心优势的强化、企业战略定位的找准显得尤为迫切。因此,为了更快地促使该企业形成特有的市场竞争优势从而持续地发展,本文通过分析外部环境及内部情况,找准企业关键问题并制定有效的公司经营战略。笔者通过综合运用PEST（指政治、经济、社会、技术）分析法、波特五力模型、VRIO（指价值性、稀缺性、不可模仿性、组织性）模型等工具对L公司内外部环境进行了分析,发现L公司在快速响应客户需求、合作研发等方面具备领先优势。与此同时,L公司存在显着的营销短板,过于依赖单一客户的问题,成本管控的问题也较为突出。笔者通过对以上问题的探究进而发现企业仍处于战略失焦、定位模糊的状态,L公司亟待明确其战略定位。在结合内外部环境分析的基础上,根据L公司具体情况,提出企业的战略愿景:成为电梯主机厂的高分子材料零部件研发、制造、安装、维保等一揽子解决方案的最佳供应商。同时明确L公司应以差异化结合成本效率为竞争优势,以市场渗透战略为主,以纵向一体化战略为辅,发挥自身技术实力,增强营销能力,在做优、做好国际知名电梯整机厂供应商的同时,积极寻求与其他电梯厂商的零部件研发合作并发展通用配件的售后维保业务,以达到电梯配件市场的深耕细作。在战略实施保障措施上,提出优化人力资源、建设企业文化、完善激励机制等措施,在内部精益化流程管理、降本增效上提出了优化方案,为该企业提供一个较为综合的经营战略参考方案。
黄齐达[3]（2020）在《新兴集团公司多元化战略制定研究》文中研究表明现代企业经过不断地积累发展,企业发展模式也从单一业务型转变为多元化业务型,多元化作为一种较为成熟的公司战略模式,是在特定市场环境中寻求资本最大增值和企业发展壮大的途径。新兴集团公司从最早的部队企业转为有限公司,由装备制造板块为主的企业转型为装备制造板块、建筑板块、服务板块、化工板块齐头并进的企业,公司形态和公司战略早形成多业务齐头并进的多元化发展态势。但新兴集团公司一直没有根据自身业务各项情况对多元化业务进行不断调整和变化,盲目的进行多元化战略反而致使公司利润率降低,同时各多元化业务在集团公司内部没有有效发挥协同作用,共享活动和促进活动没有推动企业发展,反之造成企业资源的浪费和营利能力的下降。论文以新兴集团公司多元化战略为研究对象。首先,分析了公司4大板块和11个业务,分别是装备制造板块、建筑板块、服务板块、化工板块和军需后勤装备、汽车配件、港口机械、工程机械、阀门铸造、房地产、交通建设、金融服务、仓储物流、物业管理、矿产化工业务,指出公司多元化经营存在的主要问题。其次,将新兴集团公司的各项多元化业务利用业务生命周期理论和ADL矩阵,对现有业务的市场增长、市场占有率、业务所处生命周期和业务自身优劣势进行分析,将各业务区分为四个大类,即萌芽阶段业务、增长阶段业务、成熟阶段业务、衰退阶段业务。同时分析企业各项业务未来应采取的应对策略,确定企业未来业务的发展方向。再次,分析公司各业务间的资源协同发展情况,对各业务板块如何实现资源共享和相互促进进行详细分析,并将各业务的协调效应分为强效应、中效应、弱效应。最后制定出了新兴集团公司新多元化业务发展战略以及实施保障。通过对新兴公司多元化情况分析,剖析集团公司目前各业务的经营能力以及行业竞争力,找到适合新兴集团公司发展的多元化发展战略。并且明确多元化战略所需的保障措施。使公司在新的多元化发展战略下,提升企业各业务盈利水平,促进企业发展。
刘森,张书维,侯玉洁[4]（2020）在《3D打印技术专业“三教”改革探索》文中指出根据国家对职业教育深化改革的最新要求,解读当前"三教"改革对于职教教育紧迫性和必要性,本文以3D打印技术专业为切入点,深层次分析3D打印技术专业在教师、教材、教法（"三教"）改革时所面临的实际问题,并对"三教"改革的一些具体方案可行性和实际效果进行了探讨。
夏凉[5]（2019）在《义乌市体育用品制造业发展对策研究》文中提出体育产业是我国重要的朝阳产业,义乌市作为制造业强点自然不会错过这一新的经济增长点。研究义乌市体育用品制造业的现状,对推动区域性体育产业的快速发展来说极为重要,步入21世纪之后,互联网逐渐对人们的日常生活产生了巨大的影响,在中国得到了广泛的传播与应用,也对中国的社会经济带来了重大冲击。近两年“互联网+”理论的提出,对未来传统制造业的转型升级提出了新的发展思路,体育用品制造业也应尽早与此进行有机融合。互联网的蓬勃发展可以为社会经济各个领域的发展提供广阔而开放的共享信息平台,推进各个行业、各个企业之间的紧密合作,突破实体产业在经济交流上时间和空间的限制,重新塑造企业在新的社会环境中的生存方式、运营方式和文化内涵,深化各行各业的社会分工,以便创造更多的就业岗位,为社会经济的发展带来更多的福利和价值。在当前“互联网+”快速发展的环境背景下,义乌市体育用品制造业最为重要的课题就是如何才能够找到全新的发展路径。本论文的研究对象为义乌市体育用品制造业。在查阅大量文献的基础上,采用实地访谈、问卷调查、数理统计、SWOT分析等方法,结合“互联网+”行动计划,并借助互联网的优势,有针对性地对义乌市体育用品制造业进行分析和解读,为义乌市体育用品制造业发展对策研究提供理论支持。研究内容首先对义乌市“互联网+”发展现状和义乌市体育用品制造业的发展现状进行分析,然后根据现状对义乌市在“互联网+”背景下发展的优势、劣势、机遇和威胁进行SWOT分析,最后从各个方面有针对性的提出义乌市体育用品制造业的发展对策,通过综合分析得出以下四点结论:第一,义乌市体育用品制造业在改革开放后开始真正起步,前后共经历了三个阶段:改革开放初期至20世纪年代中期为起步阶段、20世纪80年代中期至20世纪末发展壮大期、20世纪末至今做大做强阶段。从初期的小型摊点模式发展到如今的产业化规模,并在全国享有一定的知名度。第二,目前义乌市很多领域已经与“互联网+”进行了初步融合,这当中有“互联网+实体业”,打造电子商务平台;“互联网+医保”,建立阳光医保智能平台;“互联网+政务服务”,提供网络化政务服务;“互联网+警务”,运用互联网手段升级指挥系统。在体育用品制造业方面,与“互联网+”的融合主要体现在物流运输、销售途径和售后服务上,在机械设备和产品设计环节体现不明显。第三,义乌市体育用品制造业规模以小型企业为主,各企业员工学历层次较低,以高中学历为主,而且工作年限较短,大多是工作1—3年居多。大部分企业正处于生命周期成长阶段,对科研投入的经费少,因此产出的专利也只是集中在少数龙头企业中。目前义乌市体育用品类型主要是球类和体育器材类,体育用品的研发周期十分短,自主研发能力不强,体育用品的品牌市场占有率十分低。在体育用品的营销上,主要是通过网络渠道进行营销,产品的出口地区国内、国外都有分布。第四,义乌市体育用品制造业可以利用互联网改革的背景,结合整个行业发展的优势、劣势、机会和威胁来与人们的需求相结合,总结出体育用品制造业未来的发展对策,从三条升级路径中选取一条适合自身企业发展的升级路径,来提高体育用品制造业的整体竞争力,为义乌市经济的持续增长贡献一份绵薄之力。
李祥富[6]（2019）在《V公司零配件后市场在华销售策略调整》文中研究指明目前,中国工程机械市场拥有世界最大的保有量和后市场潜力,与之形成鲜明对比的是,在华工程机械外资企业和代理商的市场占有率及回报率却很低,其中代理商的后市场贡献率一直徘徊在10%-20%,增量市场面临枯竭,在华外资工程机械企业如何在存量市场中健康发展,后市场如何转型升级是他们要面对和研究的重要课题。本文以跨国企业海外销售战略和机械制造业及配件市场的研究现状为出发点,结合工程机械行业协会数据,对在华工程机械外资企业后市场的发展现状及发展趋势进行深入分析,以跨国企业海外战略管理理论、营销管理理论为基础,结合V公司具体情况对挖掘机产品以及零配件市场现状进行分析,运用五力模型及SWOT模型对零配件后市场的业务潜力,市场竞争力等存在的问题进行剖析,通过细分市场明确目标客户,进而明确销售战略转型新定位,并在此基础上提出:V公司通过优化采购渠道,完善配件销售策略,来提高配件业务的销售和市场占有率,最终提高代理商的后市场贡献率。本论文针对V公司提出的销售策略调整路径需要根据市场的实际情况和自身具备的条件以及各类资源整合情况,在实际工作中有序推进,从而保证后市场业务的顺利开展。
刘永昌[7]（2019）在《装配式住宅施工成本与质量风险研究 ——以岳秀福邸二期保障房项目为例》文中指出在改革开放40周年中,我国经济发展取得了与世瞩目的成就,但是也相对出现了各种弊端,原有的增长动力源已不足以支撑现有经济持续健康发展,所以各行各业都在寻找新的增长点,而建筑业作为国民经济的重要支柱产业首当其冲。现在各地政府和有关部门正在大力倡导绿色建筑,其中预制装配式建筑是最具代表性的绿色建筑。与传统建造方式的住宅相比,装配式住宅由于施工周期短、材料利用率高、不受季节温度影响等优势,成为未来发展趋势。然而现阶段装配式建造技术还不够成熟,相关规范及标准也不够完善,施工成本相对高,居民对房屋质量的担忧等都成为了限制我国预制装配式住宅发展的因素。装配式住宅要想破除困境,取得持续发展,就要从施工成本和质量入手,最大限度的降低成本和保障质量,从而形成自发的内在动力,推动建造工艺的革新。本文主要运用文献分析法、贝叶斯网络法和层次分析法等研究方法,通过对泰安首家装配式住宅小区—岳秀福邸二期保障房项目的施工成本和质量的影响因素进行研究,探讨预制装配式住宅在我国发展的可行性。论文以岳秀福邸二期保障房项目为背景资料,阅读了大量国内外文献。首先,论述了国内外预制建筑发展历史,列出了装配式建筑较为先进的发达国家,并以表格形式阐述了近期我国为促进装配式建筑发展出台的相关政策,为今后我国装配式建筑发展提供借鉴意义。其次综合运用文献分析法、比较法和归纳分析法等研究方法,总结出了装配式建筑成本和质量初始影响因素。再结合岳秀福邸项目资料,通过比较归纳法、问卷调查法和专家访谈法,筛选出该项目成本和质量的主要影响因素。之后建立了基于贝叶斯网络的成本风险评估体系和基于AHP的质量影响因素评价体系,从数据的角度来分析成本和质量影响因素的大小,并作出相应的评价。最后根据评价结果有针对性的提出了该项目成本和质量控制的应对措施。本文最后列出了文章所研究的结论和不足之处。
张红艳[8]（2019）在《SDDX表业公司市场竞争战略研究》文中研究表明作为我国装备制造业的一个重要分支,机械制造业在近年来取得了迅速的发展,中国已经成为继日本、美国、德国等机械制造大国之后,世界上又一个机械制造大国,到2018年底,机械制造行业产值预计突破2万亿余元。然而,由于自主创新弱、低集中度、研发水平滞后的原因,导致国内大部分基础零部件企业的生产规模较小,产品性能不高,达不到主机配套高标准的要求,严重制约了我国机械制造行业可持续发展。为了解决制约发展的实际困难,国家相继出台了一系列鼓励和支持发展基础零部件制造的措施,扭转基础零部件行业发展滞后的局面。在国家大力支持和鼓励机械关键零部件的发展和各类精密机械的需求量很大的时代背景下,作为广大的零部件制造企业,要想推动企业自身的发展,从而带动社会机械制造行业的进步,都必须立足于自身实际,制定出一个科学合理的市场竞争战略。本文以SDDX表业公司机械零部件业务的竞争战略为研究对象,使用PEST分析法、波特五力分析模型、价值链分析法、SWOT矩阵和其他有关理论来分析企业的内、外部机会与威胁;运用层次分析法构建公司的市场竞争战略选择过程,从而得出公司的市场竞争战略:充分发掘企业核心竞争力的优势,加快实施地方区域化营销战略,积极开拓高端市场,鼓励企业自主研发创新,坚持技术和质量并重,按照消费者个性化定制的新需求,增强企业自身的市场竞争力,扩大市场占有率。以SDDX表业公司市场竞争战略制定过程为例,从而为我国大多数从事机械零部件生产的企业提供一定的借鉴意义,为促进机械制造行业整体水平的提高作出应有的贡献。
张晓松[9]（2019）在《企业创新方法体系构建及其应用研究》文中进行了进一步梳理“自主创新、方法先行”,创新方法是指导创新方向、加快创新进程、减少创新成本,支撑“大众创业、万众创新”的重要工具。论文选题源自A企业承担的国家科技部项目“面向激光装备智能制造的创新方法系统性应用研究与示范（项目编号:2016IM030300）”,针对当前企业所应用的创新方法较为单一的问题,对企业创新方法体系的构建及其应用进行研究,目的是帮助企业实现多种创新方法的融合应用,全面提升企业的自主创新能力。论文主要研究内容如下:（1）基于对方法与创新方法的概念内涵分析,结合企业创新的特点,研究了企业创新方法体系,并对企业创新方法体系的构成及其构建过程进行了具体的分析,指出企业创新方法体系的构建首先应识别出企业现阶段面临的关键问题,进而将关键问题在各相关业务环节进行分解,针对各业务环节中的具体问题选择合适的方法、技术和工具,从而形成适应企业核心创新需求的创新方法体系。（2）基于企业创新方法体系研究,以A企业为具体研究对象,通过对其内外环境分析,识别出其现阶段面临的关键问题。进一步从其面临的关键问题出发,利用深度访谈、现场观察及资料分析等企业调研方法,对A企业研发设计、生产制造、营销服务等相关业务环节存在的问题进行了深入地分析,并针对各环节存在的具体问题选择了相应的方法、技术及工具,最终构建出可满足A企业实际创新需求的创新方法体系。（3）针对A企业研发、生产及服务环节中存在的实际问题,分别采用其创新方法体系中对应的创新方法进行问题的解决。首先,在研发环节利用TRIZ理论设计了一种新型自动举升接料、落料装置,解决了激光切管机切断管材落料过程中,出现的管材表面划伤及碰撞变形问题。其次,在生产环节采用IE理论中的多种方法和工具,对其标准机型的生产运作过程进行了研究分析,提高了其标准机型的生产效率。最后,在服务环节针对其配件销售业务中存在环节多、沟通多、审批多等问题,利用移植创新的思维,提出将B2C电子商务模式应用到其配件销售业务中,从而形成了A企业的电子商务平台,实现了其售后配件销售服务模式的创新。
张书[10]（2019）在《西南山地区域装配式低层建筑的技术评价与技术选择》文中提出装配式低层建筑作为一种结构简单、施工期短、成本低廉、轻巧灵活的居住空间,在新农村建设、高端住宅及游牧式商业中具有广泛的应用前景。随着西南山地区域新型城镇化建设的加快,建设需求也不断增加。推广装配式低层建筑技术,不仅能够有效缓解因劳动力不足给建筑业带来的冲击,提升区域内建筑品质,改善居住环境,而且符合国家发展建筑产业化的相关政策,是装配式建筑细分市场中非常重要的组成部分。西南山地区域装配式低层建筑市场具有典型的利基属性,其独特的自然环境,个性化的建设需求,离散型的项目分布,突发性的建设需求,与东部及沿海平原地区的市场有较大差异。由于区域内装配式低层建筑技术体系还不完备、装配式建筑技术评价标准区域适用性不足、装配式建筑发展理念存在误区、缺乏完善的质量验收体系等因素,给推广装配式低层建筑技术带来许多阻碍。本文关于装配式低层建筑技术评价与技术选择的研究,属于一个跨学科、综合性、交叉科学的范畴,涉及领域较多,需要根据西南山地区域装配式低层建筑利基市场的特性,构建一套综合性的评价指标体系。目标是促进区域性细分市场的标准化;为装配式建筑产业技术发展指明方向;为装配式低层建筑项目提供决策咨询;为评价决策信息化建设提供理论支撑。本文基于利基理论、技术评价理论,应用文献研究法、语义聚类法、多准则妥协解排序法、层次分析法和实证研究法,对西南山地区域装配式低层建筑技术评价与技术选择展开了系统性研究,主要工作如下:（1）对装配式建筑的内涵进行了论述,包括装配式建筑与建筑产业化、绿色建筑之间的关系,介绍西南山地区域常见的四类装配式低层建筑技术体系,梳理与装配式低层建筑技术评价相关的标准和规范。引入利基理论和技术选择理论,论证了西南山地区域装配式低层建筑市场的利基属性,规划了西南山地区域装配式低层建筑利基市场的技术选择方法。（2）对影响西南山地区域装配式低层建筑利基市场的关键影响因素进行梳理,应用语义聚类法构建了西南山地区域装配式低层建筑技术评价的指标体系,再应用层次分析法和多准则妥协解排序法设计了技术评价与技术选择的基本流程。将企业战略、产业共性、区域特性纳入到西南山地区域装配式低层建筑技术评价的多维量化指标,对指标要素进行构建,同步完成技术评价与技术选择。（3）在西南山地区域装配式低层建筑技术评价指标体系基础上,本文尝试建立了一套西南山地区域装配式低层建筑技术评价决策支持系统,对重庆市巴南区涂家坝项目开展了实证研究,通过多维度的技术评价,有效减小了决策风险,方便了专家工作,缩短了评价周期,提高了评价效率,弥补了现有装配式建筑评价标准滞后性和灵活性的不足。本文的研究成果,有效平衡了技术评价各方面的利益述求,既能够在宏观层面引领产业技术的发展,又能够在微观层面帮助实际项目进行决策咨询。拓展了利基理论的内涵和外延,促进了装配式建筑区域性细分市场的标准化,建立了一套西南山地区域装配式低层建筑评价指标体系,弥补了装配式建筑评价标准滞后性、适用性方面的不足,该研究成果不仅能够为装配式低层建筑在西南山地区域的推广发展起到技术支撑,还能够广泛应用在与装配式建筑咨询决策相关的领域,为后续研究提供理论支撑。
二、浅谈生产机械配件市场的现状与发展前景（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、浅谈生产机械配件市场的现状与发展前景（论文提纲范文）
（1）基于结构方程模型的装配式建筑质量管理绩效影响因素及其作用机制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 研究现状评述 |
| 1.3 研究内容与方法及技术路线 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 研究技术路线 |
| 2 论文研究相关概念及理论基础 |
| 2.1 论文研究相关概念 |
| 2.1.1 建筑质量管理相关概念 |
| 2.1.2 装配式建筑相关概念 |
| 2.1.3 工程总承包模式相关概念及界定 |
| 2.2 论文研究的理论基础 |
| 2.2.1 研究方法的比较及选定 |
| 2.2.2 结构方程模型理论 |
| 2.3 研究对象界定 |
| 2.4 本章小结 |
| 3 装配式建筑质量管理现状及原因分析 |
| 3.1 我国装配式建筑质量管理内容 |
| 3.2 装配式建筑质量管理现状及其原因 |
| 3.3 本章小结 |
| 4 装配式建筑质量管理绩效影响因素及绩效指标体系构建 |
| 4.1 影响因素选取的原则 |
| 4.2 装配式建筑质量管理绩效影响因素的特征分析 |
| 4.3 装配式建筑质量管理绩效影响因素识别 |
| 4.3.1 装配式建筑质量管理绩效影响因素的来源 |
| 4.3.2 装配式建筑质量管理绩效影响因素的筛选 |
| 4.3.3 装配式建筑质量管理绩效影响因素的含义 |
| 4.4 装配式建筑质量管理绩效指标 |
| 4.5 本章小结 |
| 5 装配式建筑质量管理绩效的影响因素作用机制模型构建及检验 |
| 5.1 装配式建筑质量管理绩效的影响因素作用机制模型构建 |
| 5.1.1 统计方法分析 |
| 5.1.2 模型假设和识别 |
| 5.1.3 问卷调查和数据分析 |
| 5.1.4 模型设计 |
| 5.2 装配式建筑质量管理绩效的影响因素作用机制模型实证检验 |
| 5.2.1 问卷设计和数据处理 |
| 5.2.2 问卷的信度和效度分析 |
| 5.2.3 因子分析 |
| 5.2.4 结构方程模型检验 |
| 5.2.5 作用机制结果分析 |
| 5.3 本章小结 |
| 6 建议措施 |
| 6.1 各维度层面的建议措施 |
| 6.1.1 环境因素维度 |
| 6.1.2 人员因素维度 |
| 6.1.3 材料及构配件因素维度 |
| 6.1.4 技术工艺因素维度 |
| 6.1.5 机械设备因素维度 |
| 6.2 本章小结 |
| 7 结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 创新点 |
| 7.3 研究的不足和展望 |
| 参考文献 |
| 附录 A 装配式建筑质量管理绩效影响因素一级指标筛选专家访谈表 |
| 附录 B 装配式建筑质量管理绩效影响因素隶属度访谈表 |
| 附录 C 装配式建筑质量管理绩效影响因素调查问卷 |
| 攻读硕士学位期间发表论文及科研成果 |
| 致谢 |
（2）L公司经营战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景、目的与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的 |
| 1.1.3 研究意义 |
| 1.2 理论综述 |
| 1.2.1 战略管理相关研究 |
| 1.2.2 各种战略研究工具 |
| 1.2.3 行业前沿综述 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 论文结构 |
| 第二章 L公司内部环境分析 |
| 2.1 L公司基本状况 |
| 2.1.1 企业概况 |
| 2.1.2 发展沿革 |
| 2.1.3 业务现状 |
| 2.2 L公司资源现状分析 |
| 2.2.1 有形资源分析 |
| 2.2.2 无形资源分析 |
| 2.3 L公司价值链分析 |
| 2.4 L公司核心能力分析 |
| 2.5 优势与劣势 |
| 2.5.1 优势 |
| 2.5.2 劣势 |
| 2.6 本章小结 |
| 第三章 L公司外部环境分析 |
| 3.1 宏观环境分析 |
| 3.1.1 政治和法律环境 |
| 3.1.2 经济环境 |
| 3.1.3 社会和文化环境 |
| 3.1.4 技术环境 |
| 3.2 行业环境分析 |
| 3.2.1 行业发展趋势 |
| 3.2.2 产业竞争结构 |
| 3.3 机会与威胁 |
| 3.3.1 机会 |
| 3.3.2 威胁 |
| 3.4 本章小结 |
| 第四章 L公司经营战略的制定 |
| 4.1 L公司SWOT分析与战略备选 |
| 4.2 战略愿景与战略目标 |
| 4.2.1 战略愿景 |
| 4.2.2 战略目标 |
| 4.3 目标客户选择 |
| 4.4 业务与服务定位 |
| 4.5 竞争优势 |
| 4.6 价值活动设计 |
| 4.7 本章小结 |
| 第五章 L公司经营战略的实施与保障措施 |
| 5.1 战略目标分解 |
| 5.2 战略实施策略 |
| 5.3 战略保障措施 |
| 5.3.1 优化生产资源配置 |
| 5.3.2 提高市场营销能力 |
| 5.3.3 完善技术储备与转化 |
| 5.3.4 调整人力资源结构 |
| 5.3.5 加强企业文化建设及推广 |
| 5.3.6 进一步完善相应激励机制 |
| 5.4 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
| 附录 |
（3）新兴集团公司多元化战略制定研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究的背景和意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 选题意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究内容和思路 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究思路 |
| 1.4 研究方法 |
| 第2章 新兴集团公司多元化战略现状分析 |
| 2.1 新兴集团公司简介 |
| 2.1.1 组织结构 |
| 2.1.2 人力资源 |
| 2.1.3 业务分析 |
| 2.2 新兴集团公司多元化战略发展历程 |
| 2.2.1 多元化经营的尝试阶段 |
| 2.2.2 多元化助推实业大发展的阶段 |
| 2.2.3 多元化推动产业结构调整的阶段 |
| 2.3 新兴集团公司现有多元化板块概述 |
| 2.3.1 装备制造板块概述 |
| 2.3.2 建筑板块概述 |
| 2.3.3 服务板块概述 |
| 2.3.4 化工板块概述 |
| 2.4 新兴集团公司多元化发展问题分析 |
| 2.4.1 多元化存在盲目性 |
| 2.4.2 核心业务增长缓慢 |
| 2.4.3 统筹管理执行效率低下 |
| 2.4.4 原有人力资源结构制约多元化业务发展 |
| 2.5 本章小结 |
| 第3章 新兴集团公司多元化业务问题及原因分析 |
| 3.1 新兴集团各业务外部环境分析 |
| 3.1.1 宏观环境分析 |
| 3.1.2 行业环境分析 |
| 3.2 新兴集团各业务生命周期分析 |
| 3.3 新兴集团各业务竞争地位分析 |
| 3.4 新兴集团公司多元化业务的ADL矩阵建立 |
| 3.4.1 ADL矩阵介绍 |
| 3.4.2 各业务在ADL矩阵的定位 |
| 3.5 新兴集团公司多元化业务的ADL矩阵分析 |
| 3.5.1 萌芽阶段业务 |
| 3.5.2 增长阶段业务 |
| 3.5.3 成熟阶段业务 |
| 3.5.4 衰退阶段业务 |
| 3.6 本章小结 |
| 第4章 新兴集团公司各业务间的协同作用需求分析 |
| 4.1 多元化业务间的协同作用概述 |
| 4.2 业务间的共享活动分析 |
| 4.2.1 有形资源的共享 |
| 4.2.2 无形资源的共享 |
| 4.3 板块间的促进活动分析 |
| 4.3.1 装备制造板块与其他板块间的促进活动 |
| 4.3.2 建筑板块与其他板块间的促进活动 |
| 4.3.3 服务板块与其他板块间的促进活动 |
| 4.4 基于协同作用的多元化业务组合分析 |
| 4.5 本章小结 |
| 第5章 新兴集团公司新多元化业务战略制定以及实施保障 |
| 5.1 萌芽阶段业务战略制定 |
| 5.2 增长阶段业务战略制定 |
| 5.2.1 房地产业务战略制定 |
| 5.2.2 交通建设业务战略制定 |
| 5.3 成熟阶段业务战略制定 |
| 5.3.1 军需后勤装备业务战略制定 |
| 5.3.2 工程机械业务战略制定 |
| 5.3.3 港口机械业务战略制定 |
| 5.3.4 汽车配件业务战略制定 |
| 5.3.5 阀门铸造业务战略制定 |
| 5.3.6 仓储物流业务战略制定 |
| 5.4 衰退阶段业务战略制定 |
| 5.4.1 物业管理业务战略制定 |
| 5.4.2 矿产化工业务战略制定 |
| 5.5 新兴集团公司新多元化战略实施的保障措施 |
| 5.5.1 增强协同作用 |
| 5.5.2 提升企业财务管理水平 |
| 5.5.3 加快拓展海外市场 |
| 5.5.4 机制创新推动企业发展 |
| 5.5.5 完善人力资源体系 |
| 5.6 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（4）3D打印技术专业“三教”改革探索（论文提纲范文）
| 引言 |
| 1 3D打印技术专业“三教”面临的突出问题 |
| 1.1 师资团队的教学素养相对偏差 |
| 1.2 3D打印技术专业教材不成体系，资源匮乏 |
| 1.3 教法难以提升学生参与的主动性 |
| 2 3D打印技术应用专业“三教”改革措施 |
| 2.1 通过“名师引领、双元结构、分工协作”的准则塑造团队 |
| 2.1.1 依托有较强影响力的带头人，有效开发名师所具备的引领示范效果 |
| 2.1.2 邀请大师授教，提升人才的技术与技能水准 |
| 2.2 推进“学生主体、育训结合、因材施教”的教材变革 |
| 2.2.1 设计活页式3D打印教材 |
| 2.2.2 灵活使用信息化技术，形成立体化的教学 |
| 2.3 创新推行“三个课堂”教学模式，推进教法改革 |
| 2.3.1 采取线上、线下的混合式教法 |
| 2.3.2 构建与推进更具创新性的“三个课堂”模式 |
（5）义乌市体育用品制造业发展对策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 前言 |
| 1.1 选题依据 |
| 1.1.1 加快发展体育产业的需要 |
| 1.1.2 制造业大国向制造业强国的转变 |
| 1.1.3 互联网与传统制造业融合的趋势 |
| 1.2 选题意义 |
| 1.3 相关概念界定 |
| 1.3.1 体育用品 |
| 1.3.2 体育用品制造业 |
| 1.3.3 “互联网+” |
| 1.4 研究现状 |
| 1.4.1 国内研究现状 |
| 1.4.2 国外研究现状 |
| 1.4.3 小结 |
| 第二章 研究对象与研究方法 |
| 2.1 研究对象 |
| 2.2 研究方法 |
| 2.2.1 文献资料法 |
| 2.2.2 问卷调查法 |
| 2.2.3 实地考察法 |
| 2.2.4 访谈法 |
| 2.2.5 SWOT分析法 |
| 2.2.6 数据统计法 |
| 第三章 结果与分析 |
| 3.1 义乌市体育用品制造业发展历程 |
| 3.2 义乌市“互联网+”发展现状 |
| 3.3 义乌市体育用品制造业发展现状 |
| 3.3.1 企业基本情况 |
| 3.3.2 体育用品情况 |
| 3.3.3 小结 |
| 3.4 义乌市“互联网+体育用品制造业”发展现状 |
| 3.4.1 机械设备 |
| 3.4.2 物流运输 |
| 3.4.3 销售途径 |
| 3.4.4 售后服务 |
| 3.5 “互联网+”背景下义乌市体育用品制造业发展SWOT分析 |
| 3.5.1 义乌市体育用品制造业发展的优势分析 |
| 3.5.2 义乌市体育用品制造业发展的劣势分析 |
| 3.5.3 义乌市体育用品制造业发展的机遇分析 |
| 3.5.4 义乌市体育用品制造业发展的威胁分析 |
| 3.5.5 生成SWOT分析矩阵 |
| 3.6 义乌市体育用品制造业升级路径 |
| 3.6.1 基于拓展市场能力的升级(路径A) |
| 3.6.2 基于提升技术能力的升级(路径B) |
| 3.6.3 基于市场和技术整合升级(路径C) |
| 3.7 义乌市体育用品制造业发展对策 |
| 3.7.1 完善互联网网络基础设施建设,优化发展环境 |
| 3.7.2 纵向整合升级体育用品制造企业 |
| 3.7.3 创建互联网研发平台,制定差异化供给策略 |
| 3.7.4 培育自主品牌,拓展国际市场 |
| 3.7.5 树立现代营销观念,健全专业网络营销平台 |
| 3.7.6 加强与政府、社会组织的合作,引进专业性人才 |
| 3.7.7 开发新的国内市场,建立地区特色产品 |
| 3.7.8 与国际标准接轨,积极适应产业国际化发展需要 |
| 第四章 结论 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文与研究成果 |
| 致谢 |
（6）V公司零配件后市场在华销售策略调整（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 跨国企业海外营销策略研究现状 |
| 1.2.2 制造业及零配件市场研究现状 |
| 1.3 研究思路和方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 论文结构和框架 |
| 1.4.1 论文结构 |
| 1.4.2 论文框架 |
| 第2章 相关概念和理论基础 |
| 2.1 本文相关概念 |
| 2.1.1 工程机械设备后市场及相关概念 |
| 2.1.2 后市场吸收率及相关概念 |
| 2.2 本文理论基础 |
| 2.2.1 服务营销理论 |
| 2.2.2 SWOT分析以及五力模型相关理论 |
| 2.3 本章小结 |
| 第3章 V公司配件业务发展现状及面临的问题 |
| 3.1 V公司行业背景分析 |
| 3.1.1 工程机械行业后市场现状分析 |
| 3.1.2 外资在华挖掘机企业后市场现状 |
| 3.2 V公司在华零配件后市场业务分析 |
| 3.2.1 V公司简介 |
| 3.2.2 V公司零配件后市场及业务体系 |
| 3.3 V公司零配件后市场业务面临的挑战 |
| 3.3.1 V公司采购渠道面临的挑战 |
| 3.3.2 V公司代理商体系采购模式面临的挑战 |
| 3.3.3 V公司销售渠道面临的挑战 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 V公司零配件后市场销售策略调整的环境分析 |
| 4.1 V公司在华后市场业务SWOT分析 |
| 4.1.1 V公司内部环境分析 |
| 4.1.2 V公司外部环境分析 |
| 4.1.3 建立和分析V公司及其代理商体系的SWOT矩阵 |
| 4.2 V公司零配件市场的波特五力模型分析 |
| 4.2.1 现有竞争对手分析 |
| 4.2.2 其他竞争对手分析 |
| 4.3 本章小结 |
| 第5章 V公司零配件后市场销售策略调整及实施路径 |
| 5.1 V公司采购策略调整及实施路径 |
| 5.1.1 V公司采购策略调整 |
| 5.1.2 基于调整策略后的实施路径 |
| 5.2 配件市场营销策略调整及实施路径 |
| 5.2.1 V公司配件市场SPT策略设计 |
| 5.2.2 V公司配件市场销售策略调整 |
| 5.2.3 基于销售策略调整的实施路径 |
| 5.3 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（7）装配式住宅施工成本与质量风险研究 ——以岳秀福邸二期保障房项目为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 变量注释表 |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.3 研究内容及方法 |
| 1.4 技术路线 |
| 2 装配式建筑施工成本与质量管理的研究分析 |
| 2.1 装配式建筑的理论概述与未来前景 |
| 2.2 装配式建筑施工成本分析 |
| 2.3 装配式建筑质量管理的相关综述 |
| 2.4 本章小节 |
| 3 基于岳秀福邸二期保障房项目的成本与质量研究 |
| 3.1 项目概况及特征 |
| 3.2 岳秀福邸二期保障房项目成本因素分析 |
| 3.3 岳秀福邸二期保障房项目质量因素的确定 |
| 3.4 本章小结 |
| 4 基于贝叶斯网络的项目成本风险评估 |
| 4.1 贝叶斯网络概述 |
| 4.2 构建贝叶斯网络 |
| 4.3 该项目的贝叶斯网络成本风险评估 |
| 4.4 本章小节 |
| 5 基于AHP的项目质量影响因素评价体系 |
| 5.1 AHP层次分析法 |
| 5.2 对该项目质量影响因素赋予权重 |
| 5.3 对该项目质量影响因素进行评价 |
| 5.4 本章小节 |
| 6 岳秀福邸二期保障项目的成本和质量控制措施 |
| 6.1 项目成本控制措施 |
| 6.2 项目质量控制措施 |
| 6.3 本章小节 |
| 7 结论和展望 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 展望 |
| 参考文献 |
| 附录1 |
| 附录2 |
| 作者简历 |
| 致谢 |
| 学位论文数据集 |
（8）SDDX表业公司市场竞争战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题背景及研究意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外文献综述 |
| 1.2.1 市场竞争战略理论研究综述 |
| 1.2.2 我国机械制造业竞争战略研究综述 |
| 1.2.3 我国表业市场竞争战略研究综述 |
| 1.3 研究内容 |
| 1.4 研究方法与技术路线 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 技术路线 |
| 第二章 基础理论与方法概述 |
| 2.1 市场竞争战略的相关理论 |
| 2.2 常用的技术方法和工具 |
| 2.2.1 PEST分析 |
| 2.2.2 波特五力分析模型 |
| 2.2.3 SWOT分析 |
| 2.2.4 QSPM矩阵分析法 |
| 第三章 SDDX表业公司内外部环境分析 |
| 3.1 我国机械制造行业发展概况 |
| 3.2 SDDX表业公司宏观环境PEST分析 |
| 3.2.1 政治法律环境分析 |
| 3.2.2 经济环境分析 |
| 3.2.3 社会文化环境分析 |
| 3.2.4 技术环境分析 |
| 3.3 行业市场竞争环境分析 |
| 3.3.1 行业内竞争 |
| 3.3.2 替代品竞争 |
| 3.3.3 潜在进入者 |
| 3.3.4 供应商讨价还价的能力 |
| 3.3.5 客户讨价还价的能力 |
| 3.4 SDDX表业公司内部资源分析 |
| 3.4.1 技术能力和生产管理能力分析 |
| 3.4.2 人力资源能力分析 |
| 3.4.3 营销能力分析 |
| 3.4.4 财务能力分析 |
| 3.4.5 企业文化建设分析 |
| 3.4.6 企业环境治理能力分析 |
| 3.4.7 企业核心竞争能力分析 |
| 3.5 SDDX表业公司的SWOT分析 |
| 第四章 SDDX表业公司市场竞争战略选择 |
| 4.1 SDDX表业公司市场竞争战略指导思想和目标 |
| 4.1.1 SDDX表业公司市场竞争战略指导思想 |
| 4.1.2 SDDX表业公司市场竞争战略目标 |
| 4.2 基于SWOT分析的SDDX表业公司市场竞争战略方案设计 |
| 4.2.1 构建SDDX表业公司的SWOT分布表 |
| 4.2.2 SDDX表业公司外部战略要素评价 |
| 4.2.3 SDDX表业公司内部战略要素评价 |
| 4.2.4 SDDX表业公司市场竞争战略SWOT分析矩阵的构建 |
| 4.2.5 SDDX表业公司市场竞争战略方案设计 |
| 4.3 SDDX表业公司市场竞争战略方案选择 |
| 第五章 SDDX表业公司市场竞争战略实施的保障措施 |
| 5.1 建设企业核心文化 |
| 5.2 强化运营成本管理 |
| 5.3 优化人力资源配置 |
| 5.4 大力开展技术创新 |
| 5.5 加强信息化建设 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（9）企业创新方法体系构建及其应用研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 创新研究进展 |
| 1.2.2 创新方法研究进展 |
| 1.2.3 研究现状总结 |
| 1.3 论文研究内容 |
| 第2章 企业创新方法体系研究 |
| 2.1 方法与创新方法 |
| 2.1.1 方法的概念内涵 |
| 2.1.2 创新方法的概念内涵 |
| 2.2 企业创新方法体系的概念及其构成 |
| 2.2.1 企业创新方法体系概念内涵 |
| 2.2.2 企业创新方法体系构成 |
| 2.3 企业创新方法体系的构建过程 |
| 2.3.1 企业关键问题识别 |
| 2.3.2 企业关键问题分解 |
| 2.3.3 创新方法选择评价 |
| 2.3.4 创新方法体系形成 |
| 2.4 企业创新方法体系的实施原则 |
| 2.4.1 与企业创新发展战略相融合 |
| 2.4.2 以企业创新问题解决为驱动 |
| 2.4.3 以企业创新能力提升为目的 |
| 2.5 本章小结 |
| 第3章 A企业现状及其关键问题分析 |
| 3.1 企业简介 |
| 3.2 A企业内部环境分析 |
| 3.2.1 A企业经营现状分析 |
| 3.2.2 A企业资源分析 |
| 3.2.3 A企业能力分析 |
| 3.3 A企业外部环境分析 |
| 3.3.1 政治因素分析 |
| 3.3.2 经济因素分析 |
| 3.3.3 社会因素分析 |
| 3.3.4 技术因素分析 |
| 3.4 A企业关键问题分析 |
| 3.4.1 A企业现阶段的核心任务 |
| 3.4.2 A企业现阶段的关键问题 |
| 3.5 本章小结 |
| 第4章 A企业创新方法体系的构建 |
| 4.1 A企业创新方法体系构建过程 |
| 4.2 A企业关键问题分解 |
| 4.2.1 研发环节现状及问题分析 |
| 4.2.2 生产环节现状及问题分析 |
| 4.2.3 服务环节现状及问题分析 |
| 4.3 A企业创新方法的选择 |
| 4.3.1 创新方法选择的原则 |
| 4.3.2 研发环节创新方法的选择 |
| 4.3.3 生产环节创新方法的选择 |
| 4.3.4 服务环节创新方法的选择 |
| 4.4 A企业创新方法体系 |
| 4.5 本章小结 |
| 第5章 A企业创新方法体系应用 |
| 5.1 基于TRIZ的自动举升接料落料装置设计 |
| 5.1.1 问题描述 |
| 5.1.2 矛盾分析 |
| 5.1.3 矛盾求解 |
| 5.1.4 解决方案 |
| 5.1.5 案例总结 |
| 5.2 基于IE的标准机型生产效率的优化提升 |
| 5.2.1 问题描述 |
| 5.2.2 原因分析 |
| 5.2.3 改进策略 |
| 5.2.4 方案实施 |
| 5.2.5 实施效果 |
| 5.2.6 案例总结 |
| 5.3 基于移植思维的售后配件销售服务创新 |
| 5.3.1 问题描述 |
| 5.3.2 原因分析 |
| 5.3.3 解题过程 |
| 5.3.4 最终方案 |
| 5.3.5 案例总结 |
| 5.4 本章小结 |
| 总结与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录A(攻读学位期间所发表的学术论文目录) |
（10）西南山地区域装配式低层建筑的技术评价与技术选择（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及问题提出 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.3.3 研究评述 |
| 1.4 研究对象 |
| 1.4.1 装配式建筑与建筑工业化、建筑产业化、绿色建筑的关系 |
| 1.4.2 我国装配式建筑评价标准的发展历程 |
| 1.4.3 西南山地区域常见的四类装配式低层建筑技术体系 |
| 1.5 研究框架及主要研究内容 |
| 1.6 研究方法与技术路线 |
| 1.6.1 研究方法 |
| 1.6.2 技术路线 |
| 1.7 重难点与创新点 |
| 1.7.1 研究的重点和难点问题 |
| 1.7.2 主要创新点 |
| 第2章 基于利基理论的西南山地区域装配式低层建筑市场研究 |
| 2.1 利基理论 |
| 2.1.1 利基理论基本概念 |
| 2.1.2 装配式建筑中的利基市场 |
| 2.2 西南山地区域装配式低层建筑利基市场的影响因素 |
| 2.2.1 影响因素提取过程 |
| 2.2.2 政策因素 |
| 2.2.3 经济因素 |
| 2.2.4 技术因素 |
| 2.2.5 社会因素 |
| 2.3 西南山地区域利基市场技术选择分析 |
| 2.3.1 利基市场的选择依据 |
| 2.3.2 利基市场中的技术选择 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 西南山地区域装配式低层建筑技术评价指标体系研究 |
| 3.1 技术指标建立原则 |
| 3.2 指标构建过程 |
| 3.3 指标分析 |
| 3.3.1 企业战略的评价指标g_1 |
| 3.3.2 产业共性评价指标g_2 |
| 3.3.3 区域特性评价指标g_3 |
| 3.4 赋权专家遴选及权重 |
| 3.5 层次分析法的指标赋权计算 |
| 3.6 本章小结 |
| 第4章 西南山地区域装配式低层建筑技术评价及选择 |
| 4.1 技术评价要素 |
| 4.1.1 技术评价目标 |
| 4.1.2 技术评价中的博弈 |
| 4.1.3 技术评价流程 |
| 4.2 评价专家遴选及权重 |
| 4.3 本章小结 |
| 第5章 系统实现 |
| 5.1 系统总体构架 |
| 5.2 表单及页框结构的创建 |
| 5.3 界面设计与功能开发 |
| 5.3.1 主界面 |
| 5.3.2 指标体系界面 |
| 5.3.3 技术方案界面 |
| 5.3.4 专家赋权界面 |
| 5.3.5 指标赋权计算界面 |
| 5.3.6 评价方法界面 |
| 5.3.7 结果分析界面 |
| 5.4 本章小结 |
| 第6章 基于装配式低层建筑项目决策系统的实证分析及结果 |
| 6.1 重庆市巴南区南泉街道光国村涂家坝项目背景介绍 |
| 6.2.1 技术选型 |
| 6.2.2 运营模式 |
| 6.2.3 经济效益 |
| 6.2.4 社会效益 |
| 6.2.5 新技术应用 |
| 6.2 指标权重确定及分析 |
| 6.3 技术评价结果分析 |
| 6.3.1 企业战略的分析及评价 |
| 6.3.2 产业共性的分析及评价 |
| 6.3.3 区域特性的分析及评价 |
| 6.4 本章小结 |
| 第7章 技术选择实施建议与研究结论 |
| 7.1 技术选择实施建议 |
| 7.1.1 完善装配式建筑利基创新战略 |
| 7.1.2 建立一套PDCA装配式建筑内部质量监管体系 |
| 7.1.3 建立与利基产品相适应的企业竞争策略 |
| 7.1.4 完善装配式建筑工程计价定额 |
| 7.2 主要研究结论与展望 |
| 7.2.1 主要研究结论 |
| 7.2.2 进一步研究方向 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 附录 A:装配式建筑评价标准 |
| 附录 B:与装配式低层建筑评价相关的主要规范和标准 |
| 附录 C:西南山地区域常见的四类装配式低层建筑技术体系 |
| 附录 D:西南山地区装配式建筑相关政策 |
| 附录 E:预制率构件权重和修正系数 |
| 附录 F:山地区域城镇建筑设计评价依据 |
| 附录 G:判断矩阵及一致性检验 |
| 附录 H:专家权重的确定过程 |
| 附录 I:基于VIKOR的装配式低层建筑评价流程 |
| 附录 J:西南山地区域装配式低层建筑技术评价指标体系 |
| 附录 K:西南山地区域装配式低层建筑技术评价 |
| 发表论文和参加科研情况说明 |
| 致谢 |
四、浅谈生产机械配件市场的现状与发展前景（论文参考文献）
- [1]基于结构方程模型的装配式建筑质量管理绩效影响因素及其作用机制研究[D]. 廖郭宇奇. 西华大学, 2021(02)
- [2]L公司经营战略研究[D]. 李东芹. 华南理工大学, 2020(02)
- [3]新兴集团公司多元化战略制定研究[D]. 黄齐达. 北京工业大学, 2020(06)
- [4]3D打印技术专业“三教”改革探索[J]. 刘森,张书维,侯玉洁. 数码世界, 2020(04)
- [5]义乌市体育用品制造业发展对策研究[D]. 夏凉. 云南师范大学, 2019(06)
- [6]V公司零配件后市场在华销售策略调整[D]. 李祥富. 北京工业大学, 2019(04)
- [7]装配式住宅施工成本与质量风险研究 ——以岳秀福邸二期保障房项目为例[D]. 刘永昌. 山东科技大学, 2019(05)
- [8]SDDX表业公司市场竞争战略研究[D]. 张红艳. 山东理工大学, 2019(03)
- [9]企业创新方法体系构建及其应用研究[D]. 张晓松. 湖南大学, 2019(07)
- [10]西南山地区域装配式低层建筑的技术评价与技术选择[D]. 张书. 天津大学, 2019(06)