一、甘肃电信明确增盈和服务目标（论文文献综述）
孙贵林[1]（2020）在《邓小平经济民主思想研究》文中指出邓小平经济民主思想继承并发展了马克思主义经典作家的经济民主思想,既是改变高度集中的经济体制的理论指南,也是因应世情、国情与党情变化的必然结果,还是对二战后各主要国家经济实践进行深刻反思的最终产物。研究邓小平的经济民主思想,对于进一步深入和拓展邓小平理论研究、推进我国社会主义经济民主事业具有重要的理论价值和现实意义。邓小平经济民主思想的形成过程大体上分为四个阶段:一是从1923年6月旅法勤工俭学到积极投身于革命武装斗争,是酝酿萌发阶段;二是1952年7月调往中央以后从支持将经济建设提到重要地位、重视人民群众的实际利益到关注分配问题、主张根据劳动的多少和贡献的大小来确定工资的高低、贯彻平等和自由原则,是积极探索阶段;三是1978年12月党的十一届三中全会以后从支持农村开展的生产责任制改革到要求扩大地方和企业的自主权、打破单一所有制结构以及提出“市场经济”的概念,是初步形成阶段;四是1984年10月党的十二届三中全会以后从强调“用多种形式把所有权和经营权分开”到1992年春南巡提出社会主义与市场经济相结合的重要论断以及确立效率与公平相统一的价值目标,是成熟完善阶段。邓小平的经济民主思想内涵丰富,涉及面广,主要表现为:其一,经济民主的制度保障是所有制、经济体制和分配制度等基本经济制度。即以公有制为主体、多种经济成分并存的所有制结构是经济民主的根本前提,社会主义市场经济体制是经济民主的实现方式和最重要标志,以按劳分配为主体、其他分配方式并存的分配制度所促进的经济成果的公平分配是经济民主的价值体现和基本目标。其二,经济民主的基本任务是经济管理民主化。经济民主要求人民在经济活动中拥有独立的经济自主地位,享有自主的经济管理权和经济利益权。“用经济方法管理经济”、“民主集中制”、“责、权、利相统一”、“效率优先、兼顾公平”是经济民主管理的基本原则。在实践中,既注重推进宏观经济的民主管理,处理好党政关系、上下关系、政企关系、政社关系,又注重推进企业民主管理,使企业成为市场的主体,使职工成为企业的主人。其三,经济民主的关键环节是经济决策民主化。在经济决策的过程中,要从民主制定、民主执行、民主检验等方面加强和改进工作,全面推进经济决策民主化。即在经济决策制定过程中,“解放思想,实事求是”是必要条件,群众路线是基本方法,民主集中制是重要保证;在经济决策执行过程中,“由人来具体地贯彻执行”是动力之源,“鼓励试,允许看,不争论”是必然选择,“原则性和灵活性的统一”是重要原则;在经济决策检验过程中,“实践”是唯一标准,“三个有利于”是具体标准。其四,经济民主的实践成效是经济行为的民主化变迁。即生产行为从行政调控向自主经营转变、交换行为从计划调拨向市场配置转变、分配行为从平均主义向“效率优先,兼顾公平”转变、消费行为从计划调节向适度可持续转变。邓小平经济民主思想的要旨表现为:经济民主的制度基础是社会主义,领导核心是中国共产党,物质前提是发展生产力,价值诉求是人民自主,终极目标是实现人的全面发展。邓小平经济民主思想的特点表现为:经济与民主的统一、生产力与生产关系的统一、经济改革与政治改革的统一、经济自由与经济平等的统一、真理性与价值性的统一、阶段性与长期性的统一。进入中国特色社会主义新时代,邓小平经济民主思想具有重大的理论价值和实践价值。其理论价值主要表现为:是对马克思主义经济民主思想的继承与发展,是持续推进经济民主事业的重要指南;其实践价值主要表现为:努力创设有利于经济民主的政治法律环境,积极推动经济管理、经济决策的民主化进程,积极推动全体人民共享经济社会发展成果,从而指导我国社会主义经济民主事业不断向纵深推进。
白生辉[2]（2010）在《中国电信战略转型中的CFO管理体系设计研究》文中研究指明随着经济全球化和信息时代的到来,电信行业面临的市场竞争日趋激烈,强化企业管理,提高企业的竞争能力,显得至关重要。人们越来越认识到有效的财务管理作为公司治理体系的重要组成部分,可以防范企业风险,促进企业科学规范管理,提升企业核心竞争力。CFO作为公司最高财务负责人,在公司管理变革及发展转型中角色迥异,起着越来越重要的作用。在中国电信实施转型的特殊时期,对完善公司治理、加强风险管控、强化内部控制、提升经营管理水平将提出更高的要求,而这些依赖于财务管理进一步的强化管控支撑和转型。CFO将直接面临降低营运成本、增加企业价值和变革财务管理内容、转变财务管理组织职能等方面的角色移位和职能变迁。本文立足中国电信战略转型和财务转型的大背景,在阐述CFO在财务管理中扮演的角色和主要职能基本原理的基础上,对中国电信财务管理中CFO的管理现状进行了深入分析,并就中国电信战略转型中的CFO面临的主要挑战做了详细阐述,结合国内企业和中国电信实际,剖析CFO在当前国内企业和中国电信应该具有的角色定位、主要职能和能力的要求,提出中国电信CFO的管理框架构建,并在此基础上,提出CFO如何适应、完成角色与职能变迁的具体实施方案,进而探索形成以促进组织转型和发展为目标的CFO管理运营新模式。
刘晓明[3]（2010）在《ICT对国民经济的贡献研究》文中研究表明近几年来,随着信息技术与通信技术的融合,产生了信息通信技术这一新的概念,即为ICT。由于其在推动全球经济增长、消除“数字鸿沟”方面的巨大作用,因此世界各国都将其列为优先发展的产业,抢占新一轮的经济增长制高点；尤其是在我国,由于迫切需要转变经济增长方式,推动新一轮的经济增长,ICT产业的地位就显得更为突出,国家将其列为基础性、先导性、支柱性产业重点来发展。因此,如何科学、准确的量化我国ICT产业的运营效率、对国民经济的贡献以及对其贡献的作用机理和可持续性进行研究,并提出发展策略显得必要且迫切。这正是本文要研究的问题。本文共分为七章。第一章：导论。首先对ICT的作用、影响以及在经济发展中的地位进行了概述,根据国家统计局的规定对ICT进行了界定。通过对国内外相关研究的评述,引出本文的研究定位、研究的框架和研究创新点。第二章：ICT对国民经济贡献研究的理论基础。本文的主要研究方法有数据包络分析法（DEA）、计量经济学、投入产出法和系统动力学的方法。本章的主要内容在于对前面提到的几种方法的理论基础分别进行了较为详细的阐述。第三章：基于计量角度的ICT产业对国民经济贡献率的测算。本章基于计量经济学的柯布道格拉斯函数就规模报酬不变和非规模报酬不变的两种情况下对ICT产业的资本以及劳动的弹性系数以及综合技术水平进行了测算；并用索罗余值法对全国、地区以及各省ICT产业的技术、资本、劳动对产出增加值的贡献率进行了测算以及评价。第四章：基于DEA方法的我国ICT产业效率分析。本章运用DEA方法,对2003年-2008年（近期）我国ICT产业的经济效率进行了测算、分析和评价；对1995年-2008年（长期）我国ICT产业经济效率进行了测算、分析和评价；对我国省际ICT产业2003-2008年间全要素生产率的变化、技术效率的变化、技术的变化等值进行了测算、分析及评价。第五章：基于投入产出的ICT对国民经济贡献测量。本章利用投入产出方法对ICT产业对各部门的直接消耗、完全消耗、完全需求、直接分配、完全分配、完全供给及ICT产业对国民经济的带动和推动影响、ICT带动作用对总投入构成的影响、电信业推动作用对总产出构成的影响进行了定量计算和分析。第六章：基于系统动力学对ICT贡献的可持续研究。首先确立本章的建模思路和模型流图结构,并对模型的因果关系进行说明,从而引出模型的仿真与控制分析。系统模拟仿真从2003年度至2020年度,分析了这期间的5个子系统的仿真结果,并比对了外生变量的变化对5个子系统的影响效果。第七章：总结。总结全文主要研究成果并提出策略建议。同时指出研究未尽之处。
文骐,朱志军,许志敏,张晓月,本刊编辑部[4]（2009）在《足印——新中国成立60周年经济发展轨迹》文中进行了进一步梳理
李进明[5]（2008）在《台商投资大陆西部地区意愿与影响因素分析》文中研究表明现今台湾地区产业面临劳工成本上扬,劳动力供给不足,土地取得困难,环保抗争层出不穷,劳工意识高涨,为接近市场,提高市场占有率,中心厂的需求,原料取得,国际接单的要求,全球化布局,产业结构的调整等因素考虑,传统之中小企业纷纷前进大陆寻求产业第二春,近年来大型企业与上市上柜公司也陆续跟进前往大陆投资,以作为全球化布局的重要据点之一。台商赴大陆投资已由中小型企业转向大型的上市上柜公司,投资地区由大陆沿海逐渐移向内陆、同时投资产业已由传统产业逐渐移向高科技产业。台商赴大陆投资一方面系受到大陆投资环境与优惠政策的吸引,一方面也因于台湾地区本身投资环境变化及产业调整所造成。西部大开发是大陆促进经济再次增长的机会,也是外资注入大陆内陆的时机,西部大开发急需筹措外来资金,将会为台商带来一股新的商机。因此本研究之主要目的及意义可分为三个主轴。1、藉由文献、统计资料及政策方向之研析,将对于大陆西部开发策略做一详细评估,以期能掌握西部优势发展区位,寻求产业最适发展条件之区位及时机。2、藉由对台商进行问卷调查,并以统计分析结果求得产业所冀盼的投资条件、对西部开发的认识及兴趣,由此将可以整合台商业界对于西部开发意愿的领先指标。3、透过台商进入大陆投资的种种因素予以描述与归纳,以获致整体第区选择因素的了解。拟以上述观点并基于研究动机,研提具体建议,做为后续有意愿进入大陆投资台商,有一个可选择之依据。全文共分六章,各章的主要内容为:第一章、绪论:二十一世纪经济全球化市场带来无限的商机与想象,在现实国际经济市场中,中国也成为企业体为全球化布局的重要据点之一。西部大开发成为大陆促进经济再次增长的机会,也是外资注入大陆内陆的时机,西部大开发急需筹措外来资金,将会为台商带来一股新的商机。第二章、理论暨文献回顾:本研究对大陆西部区域开发及台商投资大陆西部地区意愿与影响因素分析之探究,将利用文献探讨法研析西部开发之总体策略,所应用的相关理论主要以区域发展理论、区位理论及区域政策等相关领域。第三章、研究设计:本研究采用文献探讨法及问卷调查法并行。问卷主要依研究目的及文献探讨所得区位因子,加以归纳设计而成。问卷内容是由四大部分所组成,分别为公司基本资料、前往大陆西部投资所考虑的区位因素及重要程度、对西部投资信息的认识、及对西部投资意愿的调查等。问卷分析主要运用t检定、变异数检定、李克特加总量表分析、因素分析及集群分析来探讨台商投资大陆西部地区影响因素分析。第四章、西部大开发策略及优势区位分析:经本章分析得以发现归究造成区域间的差距成因,主要表现于自然环境差异的限制、市场改革造成的“发达地区更发达、落后地区更落后”、“三线策略”促成的工业结构不平衡以及区域发展策略的偏颇等原因。本研究采取24个指标所衡量的区位优势比较,得到其排名次序为四川、重庆、内蒙古自治区、广西壮族自治区,并且进一步对其三级产业进行分析比较。第五章问卷分析:本研究以16道题目来衡量台商对于西部环境的认识程度,由研究分析发现,劳动、政策、交通、基础建设等因素,为影响台商是否投资西部的明确因素,而市场则成为台商是否前往西部的不确定因素。若在不论投资意愿之前提下,台商对到大陆西部投资最重视的投资环境是“治安对投资财产的保障”。因为台商在大陆即使是一般的商业纠纷,也有可能导致人身自由受限制,台商在大陆投资的生命财产安全至今仍然无法得到保障。其次所有台商所关切的西部投资因素前几名分别为:通讯设施、电力供应量价、运输费用、产业政策、原料供应量价、公路运输、劳动力素质、水源供应量价及优惠奖励措施等。第六章结论与建议:经透过本研究之调查,可归纳下列五点说明:投资西部时点:台商愿意前往大陆西部投资的前三个区位顺序为四川省、重庆市、广西壮族自治区。投资时机以20012010年被视为最佳。影响投资意愿的因素:台商到大陆西部投资与否,以劳动、产业政策、交通及基础建设为影响投资与否的明确因素,而市场则是不确定因素。易言之,西部地区的劳动及产业策政因素,是诱引台商前往投资的原因;交通及基础建设则是台商裹足不前的考虑。东西区位选择之差异:台商对于大陆东部及西部的区位选择差异,主要表现于在西部地区较重视基础建设、交通设施及优惠奖励措施;在东部地区则较重视市场及劳动。而对于政府产业政策、对投资财产的保障、原料供应价与量、劳工素质等,则是台商在东西部地区共同重视的区位选择因素。区位因素分析结果:依据因素分析结果得知,以劳动土地量价、交通运输、公共设施、社会文化、聚集、市场、地矿、政策、经济及自然等10个因素,便可以解释研究设计36个因素的76%。这10个区位因素是台商在西部地区投资所最具代表性的区位因素。不同业别在西部投资的区位导向:本文最后并未为是否该到西部投资下定论,是因为本研究是属于台商投资西部的探索性研究,主要成果是发现可能影响台商投资大陆西部的政策及区位因素。若要探求是否该到西部投资,则需视各业别之特殊情况（成本结构、市场定位）及各地方政府立法优劣等再行考虑。最后本文将分别对大陆西部开发政策、台商投资,以及后续研究等三个层面提出建议。1、对大陆西部发展政策的建议:开发政策目标应明确及量化;加强法治建设、提升政府效能;深化农村经济改革;提升西部企业竞争力,培养经济自我增长能力;预防倾斜政策引发的不良效应。2、对台商投资大陆西部地区的建议:积极搜集西部各地市场各别信息,掌握市场先机;投资优势区位的利用;衡量WTO带来的冲击与效益;重视各地方政府的政策调整权;大陆招商项目的产业先行原则。3.对后续研究的建议。现台湾地区对于台商赴大陆投资的区位因素探究,则是局限于东部沿海地区。本研究是首度以西部现行发展策略（包含政策）与台商投资西部地区意愿与影响因素进行整合分析,并于此结构性的探索研究后,探索出日后对「西部大开发」值得研究的方向,这包括下列三项:依业别、省区进行东西部投资成本的比较;进行西部各地市场分析;对西部政策执行效力的评估与追踪。本文主要是分析西部之现有经济环境,以及西部大开发之策略整理,进而归纳出西部大开发提供给外商投资的机会及区位条件。分析架构乃由东西差距之现况及成因为出发点,希望能对西部的经济发展有完整阐述,然后在现存的东西差距结构下,分析西部有何投资优势?西部未来有何开发策略及政策?这些投资优势及策略在各区位所形成的投资诱因为何?所得信息将可以提供台商对西部投资有兴趣的企业投资者参考。西部大开发是大陆促进经济再次增长的机会,也是外资注入大陆内陆的时机,西部大开发急需筹措外来资金,将会为台商带来一股新的商机。本研究之主要创新之处为:1.本研究主要藉由以政策、劳动、聚集、经济、基础建设、社会文化、市场、交通及自然环境等投资所选择之区位条件为变量,经由因素分析可得产业对西部投资之重要影响因子。再利用资本额、投资期间、产品内销比率、营运绩效及对西部开发信息的取得等变量,分析变量与台商前往西部投资间之关系。如台商愿前往者,再将愿前往之影响因子与区位时机和开发策略进行分析,以求得产业别之最佳投资时点,降低投资风险;另外对于不愿前往西部投资之产业特色及因子,也将透过研究中分析加以归纳裹足不前的困境及限制文献、统计资料及政策方向之研析,将对于大陆西部开发策略做一详细评估,以期能掌握西部优势发展区位,提供台商信息寻求往大陆西部发展产业最适发展条件之区位及时机。2.本文藉由对台商进行问卷调查,对台商投资大陆西部意愿的初级资料搜集,乃是透过本研究自行编拟的「台商赴大陆西方取金之时点」调查问卷取得资料。此问卷主要依研究目的及文献探讨所得区位因子,加以归纳设计而成。问卷内容是由四大部分所组成,分别为公司基本资料、前往大陆西部投资所考虑的区位因素及重要程度、对西部投资信息的认识、及对西部投资意愿的调查等并以统计分析结果求得大陆西部地区产业所冀盼的投资条件、对西部开发的认识及兴趣,由此将可以整合台商企业界对于西部开发意愿的领先指标。3.经本文区位投资环境之比较分析,是以台商区位选择决定因子之统计资料进行客观的评比,以决定企业投资之最佳区位。本研究之区位以省、市、自治区为比较单位,并采经济、市场、劳动、基础建设、交通及聚集等环境作为分析之指标透过台商进入大陆投资的种种因素予以描述与归纳,以获致整体第区选择因素的了解。拟以上述观点并基于研究动机,研提具体建议,作为后续有意愿进入大陆投资台商,有一个可选择之依据,为本研究之主要创新贡献。
欧阳健[6]（2008）在《甘肃移动公司营销策略研究》文中认为近几年来,随着我国国民经济的快速发展和国家西部大开发战略的实施,电信市场发展迅速,甘肃移动通信行业的发展取得了前所未有的成绩,客户增长十分迅猛。电信运营商之间竞争的焦点正从网络资源的供给竞争向差异化的产品利益需求竞争转变,产品利益需求的变化已成为电信市场迅速发展的核心因素。本文以市场营销理论为基础,介绍了甘肃移动公司背景,重点对营销观念、营销机构、营销人员、营销组合等营销现状进行分析,据此找出其产品利益需求、产品、价格、渠道、促销各要素中存在的不足。笔者把满足顾客产品利益需求作为出发点,对甘肃移动公司的营销环境及用户需求进行分析,并运用SWOT模型找出了公司发展的机会、威胁、优势和劣势,总结出随着移动通信市场需求不断扩大,对顾客所关注的价格、功能和品牌等产品重要利益进行准确识别。在此基础上从年龄、收入、子品牌三个维度进行市场细分,根据甘肃移动实力和市场特点确定出企业的目标市场,在目标市场上对其现有品牌进行差异化产品定位,重点制定甘肃移动公司的产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略。在产品策略方面,对甘肃移动的三种产品分别进行分析；在价格策略方面,主要从移动通信的定价原则、定价策略及资费策略等方面来阐述；在渠道策略方面,主要从甘肃移动的渠道类型选择、渠道建设和渠道管理三个方面进行阐述；在促销策略上,主要从广告宣传、营业推广和公共关系等方面进行探讨。为保证以上策略的有效实施,本文从转变营销观念、调整营销组织机构、完善营销人员机制等几个方面提出了营销策略实施建议。通过研究分析了甘肃移动的产品利益需求,明确了目标市场,提出了相应的营销组合策略与实施建议,对未来甘肃移动公司营销水平的提高具有一定的参考价值。
王海峰[7]（2007）在《甘肃移动通信公司语音业务竞争战略研究》文中提出本文以迈克尔·波特的一般竞争战略理论为基础,结合甘肃移动通信公司的发展现状,对其语音业务竞争战略进行了深入研究。首先对甘肃移动通讯公司语音业务的外部宏观环境进行了分析,认为其面临着宏观经济和地区经济持续快速增长;电信技术发展日新月异等机遇;同时也面临着当地经济整体水平低、消费购买力不足等挑战。其次,本文对甘肃移动通信公司语音业务的内部资源条件和核心能力进行了研究和分析,得出了其相对优势主要表现在较大的网络规模及客户规模、公司品牌价格高,较好的服务质量控制,较强的通信服务产品的开发和提供能力;劣势主要在于自有技术研发能力弱,自有营销渠道少,对未来3G的应用准备不足等方面。接着,对甘肃移动通信公司语音业务可选择的竞争战略备选方案从定性和定量两方面进行分析,认为甘肃移动通信公司语音业务应实施标歧立异战略。最后,为确保竞争战略方案的有效实施,提出了应提高通信服务产品的开发和提供能力、提高公司管理水平再上台阶等具体对策与建议。
董晖[8]（2007）在《甘肃移动通信有限责任公司动感地带营销策略研究》文中研究表明动感地带作为中国移动集团公司专为年轻客户群打造的一个品牌,受到广大消费者的关注。动感地带鲜明的品牌标识,为目标客户群所喜爱的品牌代言人,在大学校园中的营销推广活动,在客户心目中塑造了良好的品牌形象,甚至在全国消费者心目中都留下了深刻印象。塑造一个成功的品牌,需要合理的市场细分和市场定位,并配合针对目标客户的产品、价格、渠道、促销的营销组合,以进行品牌的成功推广。因此,本研究以市场定位、营销推广为出发点,将甘肃移动动感地带营销研究作为研究课题,探讨动感地带的营销策略。本研究首先回顾了营销理论的发展历程,对STP和营销4Ps组合理论及研究成果作了收集和整理,其次,结合甘肃移动动感地带营销的外部环境状况,分析了甘肃移动动感地带营销现状及存在的问题。其中,营销现状围绕营销组合以及营销观念、流程、机构人员等方面展开;营销问题则揭示了产品、价格、渠道、促销各要素中存在的不足。在此基础上,运用SWOT模型分析了甘肃移动动感地带营销的优势、劣势、机会和威胁,作为制定动感地带营销策略的依据。本研究在对甘肃移动动感地带营销全面认识的基础上,制定了动感地带营销策略,包括目标市场的确定、产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略,并对营销策略的实施提出了相应管理建议。通过研究明确了甘肃移动动感地带的主要市场及目标客户,所提出的营销组合策略与实施建议,对未来甘肃移动动感地带营销水平的提高具有一定的参考价值。
白建涛[9]（2006）在《甘肃移动全球通服务营销策略研究》文中研究说明近年来,随着人民消费能力的提高和社会交往范围的不断扩大,中国通信产业迅猛发展,市场竞争也越演越烈。为了生存与发展,各通信运营商不断以更低价格、更优服务、更好网络来提升市场竞争力,抢夺客户。在激烈的市场竞争中,作为企业核心收入重要来源的中高端客户已逐渐成为各运营商争夺的焦点,是各运营商进一步提高整体ARPU值、保证企业利润的关键点之一,特别是3G时代即将到来,稳定、高贡献率的高价值客户群将直接关系到企业在新行业格局下的地位和收益。全球通是中国移动长期塑造的中高端客户集合体,如何利用全球通保有中高端客户,提高客户纯度,把其塑造成为甘肃移动中高端客户的强势品牌,进而达到提升企业品牌、稳定核心收入的目的,已成为甘肃移动当务之急。本文对“全球通”品牌从宏观环境（包括移动通信行业发展现状、行业发展趋势、行业政策及人口、经济环境等）和微观环境（包括省内竞争对手分析、消费需求分析）两个角度进行了深入分析,运用SWOT分析法,提出了现阶段甘肃移动全球通营销策略中存在的明显问题。在综合市场营销理论和甘肃实际的基础上,以产品、价格、渠道、促销等为核心重新调整、设计了全球通营销服务策略,并从重建市场导向型组织结构、开发有效人力资源管理机制、调整公司整体营销服务战略等四个方面制定了具体实施建议。本文在对甘肃移动全球通调查研究基础上,采用“归纳问题—分析问题—解决问题”的方法,结合笔者所学理论和甘肃移动多年工作经验,为甘肃移动的全球通制定了一套可操作性强的营销策略,希望能为甘肃移动的发展提供一些参考。
刘军[10]（2006）在《甘肃移动通信公司信息化发展战略研究》文中研究指明随着信息技术的飞速发展,信息技术在企业管理领域应用的日益普及,信息技术对提升企业核心竞争能力的作用日益明显。随着市场竞争的不断加剧,我国电信企业意识到了企业信息化的重要性。作为甘肃省最大的基础电信运营商的甘肃省移动公司也意识到企业信息化建设是提高核心竞争力的关键手段之一。目前国内外许多专家、学者在企业信息管理、企业管理信息系统、企业战略方面己做过大量的理论研究,但对于企业信息化战略的研究还比较少,制定切实可行企业信息化发展战略是企业信息化成功的关键。基于此,论文对甘肃省移动公司的信息化战略的规划与实施中遇到的问题以及解决方案进行了探讨。论文以甘肃移动的信息化现状为背景,首先,对企业情况以及研究背景做了简单介绍,然后对企业信息化的相关内容作了概述。其次,对甘肃省移动公司实施信息化发展战略的外部环境、内部环境进行了分析,重点进行了甘肃省移动公司信息化的SWOT分析。在此基础上,就甘肃省移动公司实施信息化现状与存在的问题作了深入的分析,并依据甘肃省移动公司发展战略对甘肃省移动公司信息化战略的目标、内容进行了详细规划,以“总体规划、分步实施”为原则制订了具体的实施步骤,为保证甘肃移动信息化战略顺利实施,从组织机构、人员配备、IT维护体系建立等方面提出了一些信息化实施保障建议。研究结果不仅可以帮助甘肃省移动公司提高企业信息化的水平,提升公司的核心竞争能力,更有利于企业发展战略的实施。此外,对甘肃省移动公司信息化战略的研究为其他电信企业的信息化战略的建立与实施提供了一定的借鉴意义。
二、甘肃电信明确增盈和服务目标（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、甘肃电信明确增盈和服务目标（论文提纲范文）
（1）邓小平经济民主思想研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 绪论 |
| 0.1 选题背景与研究意义 |
| 0.2 相关概念解析 |
| 0.3 研究现状分析 |
| 0.3.1 经济民主思想研究现状 |
| 0.3.2 邓小平经济民主思想研究现状 |
| 0.4 研究内容与方法 |
| 0.5 创新点与不足之处 |
| 第1章 体系生成:邓小平经济民主思想形成背景和过程 |
| 1.1 邓小平经济民主思想的形成背景 |
| 1.1.1 时代背景:世情、国情与党情出现新变化 |
| 1.1.2 历史镜鉴:对二战后各主要国家经济实践的深刻反思 |
| 1.1.3 现实基础:新中国成立以来社会主义建设的成就与问题 |
| 1.1.4 理论渊源:马克思恩格斯列宁毛泽东经济民主思想 |
| 1.2 邓小平经济民主思想的形成过程 |
| 1.2.1 酝酿萌发阶段 |
| 1.2.2 积极探索阶段 |
| 1.2.3 初步形成阶段 |
| 1.2.4 成熟完善阶段 |
| 第2章 制度保障:基本经济制度与经济民主 |
| 2.1 所有制与经济民主 |
| 2.1.1 生产资料公有制是经济民主的根本前提 |
| 2.1.2 社会主义初级阶段所有制结构的经济民主内涵 |
| 2.2 社会主义市场经济与经济民主 |
| 2.2.1 经济主体的基本含义 |
| 2.2.2 社会主义市场经济是经济民主的有效实现形式 |
| 2.2.3 社会主义市场经济的经济民主内涵 |
| 2.3 分配制度与经济民主 |
| 2.3.1 重新确立物质利益原则 |
| 2.3.2 对按劳分配原则的拨乱反正 |
| 2.3.3 社会主义初级阶段分配制度的经济民主内涵 |
| 第3章 基本任务:经济管理民主化 |
| 3.1 经济管理民主化的提出 |
| 3.2 经济民主管理的基本原则 |
| 3.2.1 “用经济方法管理经济”原则 |
| 3.2.2 “民主集中制”原则 |
| 3.2.3 “权、责、利相统一”原则 |
| 3.2.4 “效率优先,兼顾公平”原则 |
| 3.2.5 “一手抓建设,一手抓法制”原则 |
| 3.3 宏观经济民主管理的全面推进 |
| 3.3.1 给政府分权:处理好党政关系 |
| 3.3.2 给地方分权:处理好上下关系 |
| 3.3.3 给企业分权:处理好政企关系 |
| 3.3.4 给集体经济组织分权:处理好政社关系 |
| 3.4 企业民主管理的全面推进 |
| 3.4.1 让企业成为市场的主体 |
| 3.4.2 让职工成为企业的主人 |
| 第4章 关键环节:经济决策民主化 |
| 4.1 经济决策的地位和作用 |
| 4.1.1 经济决策在党和政府决策中的地位 |
| 4.1.2 经济决策是经济管理的重要组成部分 |
| 4.1.3 经济决策的重要作用 |
| 4.2 经济决策民主化的重要性和必要性 |
| 4.3 经济决策民主制定 |
| 4.3.1 解放思想、实事求是:经济决策制定的必要条件 |
| 4.3.2 群众路线:经济决策制定的基本方法 |
| 4.3.3 民主集中制:经济决策制定的重要保证 |
| 4.4 经济决策民主执行 |
| 4.4.1 “由人来具体地贯彻执行”:经济决策执行的动力之源 |
| 4.4.2 “鼓励试,允许看,不争论”:经济决策执行的必然选择 |
| 4.4.3 “原则性和灵活性的统一”:经济决策执行的重要原则 |
| 4.5 经济决策民主检验 |
| 4.5.1 “实践”:经济决策检验的唯一标准 |
| 4.5.2 “三个有利于”:经济决策检验的具体标准 |
| 第5章 实践成效:经济行为的民主化变迁 |
| 5.1 生产行为从行政调控向自主经营的变迁 |
| 5.1.1 计划体制时期行政调控下的生产 |
| 5.1.2 改革开放后生产向自主经营的转变 |
| 5.2 交换行为从计划调拨向市场配置的变迁 |
| 5.2.1 计划体制时期计划调拨下的交换 |
| 5.2.2 改革开放后交换向市场配置的转变 |
| 5.3 分配行为从平均主义向“效率优先,兼顾公平”的变迁 |
| 5.3.1 计划体制时期平均主义下的分配 |
| 5.3.2 改革开放后分配向“效率优先,兼顾公平”的转变 |
| 5.4 消费行为从计划调节向适度可持续的变迁 |
| 5.4.1 计划体制时期计划调节下的消费 |
| 5.4.2 改革开放后消费向适度可持续的转变 |
| 第6章 理论解析:邓小平经济民主思想的要旨和特点 |
| 6.1 邓小平经济民主思想的要旨 |
| 6.1.1 社会主义:经济民主的制度基础 |
| 6.1.2 中国共产党:经济民主的领导核心 |
| 6.1.3 发展生产力:经济民主的物质前提 |
| 6.1.4 人民自主:经济民主的价值诉求 |
| 6.1.5 人的全面发展:经济民主的终极目标 |
| 6.2 邓小平经济民主思想的特点 |
| 6.2.1 坚持经济与民主的统一 |
| 6.2.2 坚持生产力与生产关系的统一 |
| 6.2.3 坚持经济改革与政治改革的统一 |
| 6.2.4 坚持经济自由与经济平等的统一 |
| 6.2.5 坚持真理性与价值性的统一 |
| 6.2.6 坚持阶段性与长期性的统一 |
| 第7章 现实观照:邓小平经济民主思想的当代价值 |
| 7.1 邓小平经济民主思想的理论价值 |
| 7.1.1 邓小平经济民主思想是对马克思主义经济民主思想的继承与发展 |
| 7.1.2 邓小平经济民主思想是持续推进经济民主事业的重要指南 |
| 7.2 邓小平经济民主思想的实践价值 |
| 7.2.1 进一步创设有利于经济民主的政治法律环境 |
| 7.2.2 全面深入推动经济管理民主化进程 |
| 7.2.3 全面深入推动经济决策民主化进程 |
| 7.2.4 努力促进全体人民共享经济社会发展成果 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读博士学位期间公开发表的学术论文 |
（2）中国电信战略转型中的CFO管理体系设计研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 一、绪论 |
| (一) 本文的研究背景 |
| (二) 研究意义 |
| (三) 研究内容与方法 |
| 二、CFO及CFO管理相关理论 |
| (一) CFO相关概念 |
| (二) CFO在公司治理中的主要特征 |
| (三) 国内外CFO及CFO管理职能相关理论 |
| 三、中国电信CFO管理现状 |
| (一) 管理现状 |
| (二) 面临的主要挑战 |
| (三) 存在的主要问题 |
| (四) 原因及举措 |
| 四、中国电信CFO管理框架构建 |
| (一) 内外部环境分析 |
| (二) 角色构建 |
| (三) 职能设计 |
| (四) CFO能力设计 |
| 五、中国电信CFO管理框架实施方案 |
| (一) 实施步骤 |
| (二) 实施层面 |
| (三) 实施保障 |
| 六、结论与展望 |
| (一) 结论 |
| (二) 展望 |
| 注释 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（3）ICT对国民经济的贡献研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 导论 |
| 1.1 选题背景与意义 |
| 1.1.1 ICT的背景介绍 |
| 1.1.2 ICT在经济发展中的地位 |
| 1.1.3 ICT的作用及影响 |
| 1.2 ICT产业界定 |
| 1.3 ICT产业对国民经济贡献研究综述 |
| 1.3.1 国外ICT产业对国民经济贡献相关研究 |
| 1.3.2 国内ICT产业对国民经济贡献相关研究 |
| 1.3.3 我国其他行业对国民经济贡献相关研究 |
| 1.3.4 对以往研究的简单评述 |
| 1.4 本文研究定位、研究框架、研究创新点 |
| 1.4.1 研究定位 |
| 1.4.2 本文研究框架 |
| 1.4.3 本文创新之处 |
| 参考文献 |
| 第2章 ICT对国民经济贡献研究理论基础 |
| 2.1 计量经济学基本理论 |
| 2.1.1 计量经济学的产生与发展 |
| 2.1.2 建立计量经济学模型的步骤 |
| 2.2 数据包络分析方法(DEA)基本原理 |
| 2.2.1 DEA方法介绍 |
| 2.2.2 Farrell的基本思想 |
| 2.2.3 固定规模报酬DEA模型 |
| 2.2.4 变动规模报酬DEA模型 |
| 2.2.5 基于准DEA模型的Malmquist指数方法 |
| 2.3 投入产出分析基本原理 |
| 2.3.1 投入产出分析的产生 |
| 2.3.2 投入产出分析的理论依据 |
| 2.3.3 投入产出分析的基本条件 |
| 2.4 系统动力学基本理论 |
| 2.4.1 系统动力学的产生与发展 |
| 2.4.2 系统动力学理论基础 |
| 2.4.3 系统动力学建模的基本原理 |
| 参考文献 |
| 第3章 基于计量方法的我国ICT产业技术进步贡献率测算 |
| 3.1 指标选取 |
| 3.2 数据获取 |
| 3.2.1 产出数据 |
| 3.2.2 劳动力投入数据 |
| 3.2.3 投资数据 |
| 3.3 数据分析 |
| 3.3.1 柯布道格拉斯函数 |
| 3.3.2 索洛余值法 |
| 3.4 基于计量方法的我国ICT产业的技术贡献率测算 |
| 3.4.1 1994年-2008年全国ICT产业技术贡献率 |
| 3.4.2 ICT产业分地区测算技术贡献率 |
| 3.4.3 ICT产业分省份测算技术贡献值 |
| 3.5 小结 |
| 参考文献 |
| 第4章 基于DEA方法的我国ICT产业效率测算与分析 |
| 4.1 2003年-2008年(近期)我国ICT产业的经济效率评价 |
| 4.1.1 DEA模型的投入与产出指标选取及说明 |
| 4.1.2 2003-2008年我国ICT产业效率测算结果及评价 |
| 4.1.3 投入变量敏感性分析 |
| 4.2 1995年-2008年(长期)我国ICT产业经济效率评价 |
| 4.2.1 DEA模型的投入与产出指标选取及说明 |
| 4.2.2 1995-2008年我国ICT产业效率测算结果 |
| 4.2.3 1995-2008年我国ICT产业效率分析 |
| 4.2.4 投入敏感性分析 |
| 4.3 我国省际ICT产业技术效率与生产率的测度分析 |
| 4.3.1 方法模型与投入产出指标说明 |
| 4.3.2 我国各省ICT产业效率与生产率的测算结果 |
| 4.3.3 各省ICT产业效率与生产率的测算结果分析 |
| 4.3.4 全国ICT产业的总体的效率变动与生产率变动分析 |
| 4.4 本章小结 |
| 参考文献 |
| 第5章 基于投入产出的ICT产业对国民经济贡献测量 |
| 5.1 投入产出在本文中的研究框架 |
| 5.1.1 ICT产业的直接贡献 |
| 5.1.2 ICT产业的间接贡献 |
| 5.1.3 投入产出表的调整 |
| 5.2 ICT产业对国民经济的直接贡献 |
| 5.3 ICT产业对国民经济的关联效应分析 |
| 5.3.1 ICT产业对各部门的直接消耗、完全消耗、完全需求关系 |
| 5.3.2 ICT产业对各部门的直接分配、完全分配、完全供给关系 |
| 5.4 ICT产业对国民经济的波及效应分析 |
| 5.4.1 ICT产业对国民经济的带动影响 |
| 5.4.2 ICT产业对国民经济的推动影响 |
| 5.5 ICT产业对投入产出表中投入构成和产出构成的影响 |
| 5.5.1 ICT产业带动作用对总投入构成的影响 |
| 5.5.2 ICT产业推动作用对总产出构成的影响 |
| 参考文献 |
| 第6章 基于系统动力学的ICT产业对国民经济贡献研究 |
| 6.1 建模思路 |
| 6.1.1 建模基本思路 |
| 6.1.2 系统分析 |
| 6.2 模型流图结构 |
| 6.2.1 ICT行业对国民经济贡献可持续研究流图 |
| 6.2.2 五个子系统流图间的相互作用 |
| 6.3 模型的因果关系分析说明 |
| 6.3.1 GDP子系统 |
| 6.3.2 ICT资产总额子系统 |
| 6.3.3 ICT行业研发投入子系统 |
| 6.3.4 ICT主营业务收入子系统 |
| 6.3.5 从业人员数量子系统 |
| 6.4 模型仿真与控制分析 |
| 6.4.1 仿真说明 |
| 6.4.2 仿真与控制分析 |
| 6.4.3 重要因素的敏感性比较分析 |
| 6.5 本章小结 |
| 参考文献 |
| 第7章 总结 |
| 7.1 本文主要研究结论 |
| 7.2 策略建议 |
| 7.2.1 实现产业重点突破 |
| 7.2.2 积极扩大市场需求 |
| 7.2.3 加强政府支持力度 |
| 7.2.4 加大资金支持力度 |
| 7.2.5 提高技术创新能力 |
| 7.2.6 提供坚实人才支撑 |
| 7.3 研究未尽之处 |
| 致谢 |
| 攻读博士学位期间发表的论文与参与的课题 |
| 附件 |
（5）台商投资大陆西部地区意愿与影响因素分析（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究动机 |
| 第二节 研究目的 |
| 第三节 研究范围 |
| 一、大陆西部地区之研究范围 |
| 二、赴大陆投资台商之研究范围 |
| 第四节 研究架构及流程 |
| 第五节 研究的创新与不足 |
| 一、研究的创新 |
| 二、研究不足 |
| 第二章 理论暨文献回顾 |
| 第一节 区域成长理论(REGIONAL GROWTH THEOFY) |
| 一、西方区域成长理论的演绎 |
| 二、大陆区域成长理论 |
| 三、区域理论相关文献回顾 |
| 第二节 区位理论(LOCATION THEORY) |
| 一、影响区位之因素 |
| 二、区位理论 |
| 三、区位选择相关文献回顾 |
| 第三节 区域政策(LOACATION POLICY) |
| 一、以缩小地区间发展差异为目标之区域政策阶段 |
| 二、实施技术开发性区域政策阶段 |
| 三、公平(Equity)与效率(Efficiency)的选择 |
| 第三章 研究设计 |
| 第一节 研究假设 |
| 第二节 研究方法 |
| 第三节 研究调查及分析工具 |
| 一、抽样方法 |
| 二、有效样本回收比率 |
| 三、调查工具 |
| 四、信度分析 |
| 五、数据分析方法:本问卷所采用的数据分析方法分为四种 |
| 第四章 西部大开发策略及优势区位分析 |
| 第一节 区域发展差距 |
| 一、静态差距分析 |
| 二、动态差距分析 |
| 三、造成东西差距的成因 |
| 第二节 开发政策及策略 |
| 一、开发政策 |
| 二、发展策略 |
| 第三节 区位投资环境比较 |
| 一、经济面评估 |
| 二、市场面评估 |
| 三、劳动面评估 |
| 四、基础建设面评估 |
| 五、交通建设面评估 |
| 六、聚集面评估 |
| 七、区位投资环境综合评估比较 |
| 八、优势区位投资环境比较 |
| 第四节 本章结论 |
| 第五章 问卷分析 |
| 第一节 问卷样本结构分析 |
| 一、依业别与投资意愿之结构分 |
| 二、依资本额与投资意愿之结构分析 |
| 三、依已投资期间长短与投资意愿之结构分析 |
| 四、依产品内销比例与投资意愿之结构分析 |
| 五、依近三年平均成长趋势与投资意愿之结构分析 |
| 六、依对西部投资环境的认识与投资意愿之结构分析 |
| 七、样本属性之相关分析 |
| 第二节 投资意愿分析 |
| 一、愿意投资西部的地区、原因及时期排名 |
| 二、不愿意投资西部的原因 |
| 第三节 区位因素分析 |
| 一、不同业别注重的因素构面 |
| 二、东西部因素构面比较 |
| 三、以因素分析及集群分析探讨台商对西部地区的区位选择导向 |
| 第四节 分析结论 |
| 第六章 结论与建议 |
| 第一节 结论 |
| 第二节 建议 |
| 一、对大陆西部发展政策的建议 |
| 二、对台商投资大陆西部地区的建议 |
| 三、对后续研究的建议 |
| 参考文献 |
| 附录一: 调查问卷 |
| 附录二: 西部地区地方政府吸引外资优惠政策 |
| 附录三: 《西部地区外商投资优势产业目录》 |
| 附录四: 外商投资产业指导目录 |
| 后记 |
| 博士在读期间科研成果目录 |
（6）甘肃移动公司营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 导论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.4 论文框架 |
| 2 理论综述 |
| 2.1 市场营销的概念和研究对象 |
| 2.2 营销理论框架 |
| 2.3 产品利益的市场需求 |
| 2.4 STP差异化战略 |
| 2.5 4P组合策略 |
| 2.6 营销传播 |
| 3 甘肃移动公司营销现状及存在的问题 |
| 3.1 甘肃移动公司的营销现状 |
| 3.1.1 甘肃移动公司背景 |
| 3.1.2 甘肃移动公司营销现状 |
| 3.2 甘肃移动公司营销存在的问题 |
| 3.2.1 对产品利益需求判断不准 |
| 3.2.2 营销组合策略问题 |
| 4 甘肃移动公司营销环境及需求分析 |
| 4.1 甘肃移动公司宏观环境分析 |
| 4.1.1 经济环境分析 |
| 4.1.2 技术环境分析 |
| 4.1.3 政策环境分析 |
| 4.1.4 人口环境分析 |
| 4.2 甘肃移动公司微观环境分析 |
| 4.2.1 甘肃移动行业结构分析 |
| 4.2.2 用户需求分析 |
| 4.3 甘肃移动公司SWOT分析 |
| 5 甘肃移动公司营销策略 |
| 5.1 市场细分及目标市场的确定 |
| 5.1.1 细分市场的变量选择 |
| 5.1.2 目标市场选择 |
| 5.1.3 产品定位 |
| 5.2 甘肃移动公司产品策略 |
| 5.2.1 业务产品策略 |
| 5.2.2 移动服务策略 |
| 5.2.3 网络运营策略 |
| 5.3 甘肃移动公司价格策略 |
| 5.3.1 遵循价格制定原则 |
| 5.3.2 定价策略 |
| 5.3.3 资费策略 |
| 5.4 甘肃移动公司渠道策略 |
| 5.4.1 渠道类型选择 |
| 5.4.2 渠道建设及完善 |
| 5.4.3 渠道管理 |
| 5.5 甘肃移动公司促销策略 |
| 5.5.1 广告宣传策略 |
| 5.5.2 营业推广策略 |
| 5.5.3 移动业务体验促销策略 |
| 6 甘肃移动公司营销策略实施建议 |
| 6.1 转变营销观念 |
| 6.2 调整营销组织结构 |
| 6.3 完善营销人员机制 |
| 6.4 实施客户关系管理 |
| 6.4.1 甘肃移动公司建立CRM系统的目的 |
| 6.4.2 CRM系统实施方案和建议 |
| 7 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（7）甘肃移动通信公司语音业务竞争战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 甘肃移动通信公司及语音业务概况 |
| 1.1.2 语音业务竞争战略研究的必要性 |
| 1.2 语音业务竞争战略研究的目的和意义 |
| 1.3 主要研究内容 |
| 1.4 本文的论文框架 |
| 2 理论基础 |
| 2.1 竞争战略的一般理论 |
| 2.2 竞争战略的基本类型 |
| 2.2.1 总成本领先战略 |
| 2.2.2 标歧立异战略 |
| 2.2.3 目标集聚化战略 |
| 2.3 竞争战略理论的应用现状 |
| 3 甘肃移动通信公司语音业务外部环境分析与评价 |
| 3.1 宏观环境分析 |
| 3.1.1 政治、法律环境分析 |
| 3.1.2 经济环境分析 |
| 3.1.3 技术环境分析 |
| 3.1.4 社会、文化环境分析 |
| 3.2 通信行业语音业务竞争状况分析 |
| 3.2.1 我国电信运营业语音业务现状及发展趋势 |
| 3.2.2 中国电信业国际竞争力 |
| 3.2.3 加入WTO 后对我国电信业的影响 |
| 3.3 甘肃通信行业语音业务的五力模型分析 |
| 3.3.1 现有竞争者 |
| 3.3.2 新进入市场者 |
| 3.3.3 替代产品和服务的威胁 |
| 3.3.4 客户的侃价能力 |
| 3.3.5 供货方的侃价能力 |
| 3.4 机会与威胁分析 |
| 3.5 甘肃移动通信公司外部环境定量分析 |
| 4 甘肃移动通信公司语音业务内部资源条件分析 |
| 4.1 语音业务发展情况 |
| 4.2 内部一般资源条件分析 |
| 4.2.1 财务状况分析 |
| 4.2.2 管理水平分析 |
| 4.2.3 技术优势分析 |
| 4.2.4 运作与服务管理能力分析 |
| 4.2.5 其他资源分析 |
| 4.3 公司价值链分析 |
| 4.4 核心能力分析 |
| 4.5 内部资源条件综合评价与分析 |
| 5 甘肃移动通信公司语音业务竞争战略评价与选择 |
| 5.1 现行竞争战略分析 |
| 5.2 公司愿景与使命 |
| 5.3 竞争战略备选方案及其评价 |
| 5.3.1 竞争战略选择的SWOT 分析法 |
| 5.3.2 甘肃移动通信竞争战略定性评价 |
| 5.3.3 竞争战略定量评价及分析 |
| 5.4 竞争战略选择 |
| 6 甘肃移动通信公司语音业务竞争战略实施建议 |
| 6.1 提高语音业务的开发和供应能力 |
| 6.2 提高公司语音业务管理水平再上台阶 |
| 6.3 加强人力资源管理开发 |
| 6.3.1 人力资源优化 |
| 6.3.2 人力资源开发 |
| 6.3.3 完善职位评估系统 |
| 6.3.4 建立和完善科学的绩效考核体系 |
| 6.3.5 实施科学的薪酬管理以及对员工的有效激励 |
| 6.4 加强公司文化建设 |
| 6.5 提高公司语音业务的自有技术研发能力 |
| 6.6 营销实体渠道建设发展策略 |
| 6.7 加强未来3G 业务的发展准备工作 |
| 6.8 大力发展农村移动通信建设 |
| 7 主要工作及结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（8）甘肃移动通信有限责任公司动感地带营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 导论 |
| 1.1 选题背景及意义 |
| 1.2 研究内容及方法 |
| 1.2.1 研究内容 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.3 论文框架 |
| 2 理论综述 |
| 2.1 市场营销理论发展 |
| 2.1.1 市场营销的概念和研究对象 |
| 2.1.2 市场营销观念的演变 |
| 2.2 STP 理论 |
| 2.2.1 市场细分 |
| 2.2.2 目标市场选择 |
| 2.2.3 市场定位 |
| 2.3 营销组合理论 |
| 2.3.1 产品策略 |
| 2.3.2 价格策略 |
| 2.3.3 渠道策略 |
| 2.3.4 促销策略 |
| 3 甘肃移动动感地带营销外部环境分析 |
| 3.1 移动通信行业发展现状分析 |
| 3.2 行业政策环境分析 |
| 3.3 动感地带竞争现状分析 |
| 3.4 动感地带消费需求分析 |
| 4 甘肃移动动感地带营销现状及问题 |
| 4.1 甘肃移动公司概况 |
| 4.2 甘肃移动动感地带概况 |
| 4.3 甘肃移动动感地带营销现状 |
| 4.3.1 产品与价格现状 |
| 4.3.2 营销渠道现状 |
| 4.3.3 促销活动现状 |
| 4.3.4 营销观念现状 |
| 4.3.5 营销组织结构现状 |
| 4.3.6 营销业务流程现状 |
| 4.3.7 营销人员现状 |
| 4.4 甘肃移动动感地带营销存在的问题 |
| 4.4.1 动感地带产品与价格单一 |
| 4.4.2 动感地带渠道体系不完善 |
| 4.4.3 动感地带促销缺乏系统性 |
| 4.5 甘肃移动动感地带营销的SWOT 分析 |
| 4.5.1 优势分析 |
| 4.5.2 劣势分析 |
| 4.5.3 机会分析 |
| 4.5.4 威胁分析 |
| 4.5.5 小结 |
| 5 甘肃移动动感地带营销策略制定 |
| 5.1 甘肃移动动感地带目标市场的确定 |
| 5.1.1 动感地带市场细分 |
| 5.1.2 动感地带目标市场的选择 |
| 5.1.3 动感地带的市场定位 |
| 5.2 甘肃移动动感地带产品策略 |
| 5.2.1 产品定位 |
| 5.2.2 产品改进策略 |
| 5.3 甘肃移动动感地带价格策略 |
| 5.3.1 电信产品资费特点 |
| 5.3.2 定价目标及依据 |
| 5.3.3 定价策略 |
| 5.4 甘肃移动动感地带渠道策略 |
| 5.4.1 渠道类型选择 |
| 5.4.2 渠道管理 |
| 5.4.3 渠道成员激励 |
| 5.5 甘肃移动动感地带促销策略 |
| 5.5.1 广告策略 |
| 5.5.2 公共关系策略 |
| 5.5.3 促销方式及宣传媒体选择 |
| 6 甘肃移动动感地带营销策略实施建议 |
| 6.1 转变营销观念 |
| 6.2 调整营销组织结构 |
| 6.3 优化营销业务流程 |
| 6.4 重视营销人才建设 |
| 7 结论 |
| 7.1 主要结论和研究成果 |
| 7.2 未来研究方向 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（9）甘肃移动全球通服务营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.2 论文研究的内容及方法 |
| 1.3 论文研究的框架 |
| 2 理论综述 |
| 2.1 市场营销理论概述 |
| 2.2 STP 理论 |
| 2.2.1 市场细分 |
| 2.2.2 目标市场选择 |
| 2.3 服务营销理论 |
| 2.3.1 服务营销的特点与内容 |
| 2.3.2 服务定价 |
| 2.3.3 定价目标与定价方法 |
| 2.3.4 服务渠道与选择 |
| 2.3.5 服务促销与促销组合 |
| 3 甘肃移动全球通服务营销现状与存在问题 |
| 3.1 甘肃移动通信有限公司简介 |
| 3.1.1 甘肃移动通信有限公司基本概况 |
| 3.1.2 甘肃移动组织结构图 |
| 3.2 甘肃移动产品概况 |
| 3.3 甘肃移动全球通产品在服务营销中存在的问题 |
| 4 甘肃移动全球通面临的环境分析 |
| 4.1 宏观环境分析 |
| 4.1.1 移动通信行业发展过程与现状 |
| 4.1.2 移动通信行业发展趋势分析 |
| 4.1.3 行业政策环境分析 |
| 4.1.4 经济环境分析 |
| 4.1.5 人口环境分析 |
| 4.2 微观环境分析 |
| 4.2.1 省内竞争对手分析 |
| 4.2.2 消费者分析 |
| 4.2.3 市场新进入者分析 |
| 4.3 甘肃移动新业务的SWOT 分析 |
| 4.3.1 优势分析（strengths） |
| 4.3.2 劣势分析（weaknesses） |
| 4.3.3 机会分析（opportunities） |
| 5 甘肃移动“全球通”服务营销策略 |
| 5.1 全球通目标客户及定位 |
| 5.1.1 全球通目标客户 |
| 5.1.2 全球通产品定位 |
| 5.2 全球通产品策略 |
| 5.2.1 全球通服务产品设计 |
| 5.2.2 全球通服务产品品牌策略 |
| 5.2.3 全球通服务新产品开发 |
| 5.3 全球通定价方法与策略 |
| 5.3.1 全球通定价方法 |
| 5.3.2 全球通定价策略 |
| 5.4 全球通渠道策略 |
| 5.5 全球通促销策略 |
| 5.5.1 全球通积分奖励计划 |
| 5.5.2 全球通促销媒体的选择 |
| 5.6 全球通人员策略 |
| 5.6.1 服务人员 |
| 5.6.2 服务的人力资源管理 |
| 5.7 全球通有形展示 |
| 6 甘肃移动全球通营销服务策略实施建议 |
| 6.1 重建市场导向型的组织结构 |
| 6.2 整合现有的供应价值链 |
| 6.3 开发有效的人力资源管理机制 |
| 6.4 调整公司的财务管理战略 |
| 7. 结论 |
| a.本文所做的主要工作 |
| b.本文结论 |
| c.论文尚待研究之处 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（10）甘肃移动通信公司信息化发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 引言 |
| 1.1 公司概况 |
| 1.2 研究背景与问题提出 |
| 1.2.1 研究背景 |
| 1.2.2 问题的提出 |
| 1.3 研究目的与意义 |
| 1.3.1 研究目的 |
| 1.3.2 研究意义 |
| 2 理论综述 |
| 2.1 企业信息化概述 |
| 2.1.1 企业信息化的内涵 |
| 2.1.2 企业信息化发展阶段 |
| 2.1.3 企业流程再造 |
| 2.1.4 信息系统的内部控制 |
| 2.2 企业信息化战略 |
| 2.2.1 企业信息化战略概述 |
| 2.2.2 企业信息化战略与企业战略的融合 |
| 2.2.3 企业信息化战略与业务战略的关系 |
| 3 甘肃省移动公司信息化发展战略环境分析 |
| 3.1 甘肃省移动公司信息化发展战略的外部环境分析 |
| 3.1.1 信息技术发展现状 |
| 3.1.2 我国电信行业市场现状 |
| 3.1.3 我国电信行业发展趋势 |
| 3.1.4 国内企业成功实施信息化所呈现的特点 |
| 3.1.5 我国电信企业信息化现状 |
| 3.2 甘肃省移动公司信息化发展战略的内部环境分析 |
| 3.2.1 甘肃省移动公司的经营概况 |
| 3.2.2 甘肃省移动公司的组织结构 |
| 3.2.3 甘肃省移动公司的企业文化 |
| 3.2.4 甘肃省移动公司的人员素质 |
| 3.3 甘肃省移动公司信息化的SWOT 分析 |
| 3.3.1 甘肃省移动公司信息化在行业中的优势 |
| 3.3.2 甘肃省移动公司信息化在行业中的劣势 |
| 3.3.3 甘肃省移动公司信息化的机遇 |
| 3.3.4 甘肃省移动公司信息化的挑战 |
| 3.4 分析结论 |
| 4 甘肃省移动公司信息化现状与评价 |
| 4.1 生产运营管理类系统现状 |
| 4.1.1 业务支撑（BOSS 系统）系统 |
| 4.1.2 客户服务系统 |
| 4.1.3 网管系统 |
| 4.1.4 网络资源管理系统 |
| 4.1.5 电子运行维护管理系统（EMOS） |
| 4.2 企业内部管理类系统现状 |
| 4.2.1 财务电算化系统 |
| 4.2.2 办公自动化系统 |
| 4.3 甘肃省移动公司信息化建设的评价 |
| 4.3.1 甘肃省移动公司信息化建设中存在的问题 |
| 4.3.2 甘肃省移动公司信息化建设中存在的风险 |
| 4.3.3 甘肃省移动公司信息化建设中需要处理的几个关系 |
| 4.3.4 甘肃省移动公司信息化建设的总体评价 |
| 5 甘肃省移动公司信息化发展战略 |
| 5.1 甘肃省移动公司发展战略对信息化的要求 |
| 5.1.1 甘肃省移动公司发展战略目标 |
| 5.1.2 甘肃省移动公司实现发展战略的信息化需求 |
| 5.2 甘肃省移动公司信息化战略愿景与目标 |
| 5.2.1 甘肃省移动公司信息化战略愿景 |
| 5.2.2 甘肃省移动公司信息化战略目标和实施规划 |
| 5.3 甘肃省移动公司信息化发展战略内容 |
| 5.3.1 企业信息系统目标架构 |
| 5.3.2 现有各信息系统整合战略 |
| 5.3.3 MIS 系统的建设战略 |
| 5.3.4 企业级数据库系统的建设战略 |
| 6 甘肃省移动公司信息化发展战略的保障措施 |
| 6.1 确定归口管理部门 |
| 6.2 建立IT 支撑体系 |
| 6.3 沟通计划 |
| 6.4 信息技术人员能力发展计划 |
| 6.5 全员参与及分工协作 |
| 7 结语 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
四、甘肃电信明确增盈和服务目标（论文参考文献）
- [1]邓小平经济民主思想研究[D]. 孙贵林. 湘潭大学, 2020(12)
- [2]中国电信战略转型中的CFO管理体系设计研究[D]. 白生辉. 兰州大学, 2010(02)
- [3]ICT对国民经济的贡献研究[D]. 刘晓明. 北京邮电大学, 2010(12)
- [4]足印——新中国成立60周年经济发展轨迹[J]. 文骐,朱志军,许志敏,张晓月,本刊编辑部. 改革, 2009(11)
- [5]台商投资大陆西部地区意愿与影响因素分析[D]. 李进明. 西南财经大学, 2008(11)
- [6]甘肃移动公司营销策略研究[D]. 欧阳健. 西安理工大学, 2008(S1)
- [7]甘肃移动通信公司语音业务竞争战略研究[D]. 王海峰. 西安理工大学, 2007(02)
- [8]甘肃移动通信有限责任公司动感地带营销策略研究[D]. 董晖. 西安理工大学, 2007(02)
- [9]甘肃移动全球通服务营销策略研究[D]. 白建涛. 西安理工大学, 2006(02)
- [10]甘肃移动通信公司信息化发展战略研究[D]. 刘军. 西安理工大学, 2006(02)