一、谈企业采购价格管理的紧迫性（论文文献综述）
洪倩[1]（2021）在《H公司内部转移定价案例研究》文中指出财政部关于《全面推进管理会计体系建设的指导意见》、《管理会计基本指引》、《关于印发<管理会计应用指引第100号-战略管理>等22项管理会计应用指引的通知》、《关于印发<管理会计应用指引第204号——作业预算>等5项管理会计应用指引的通知》等文件的发布,开启了我国管理会计改革与发展的新篇章。近年来我国关于管理会计的理论和实践研究十分丰富,主题涵盖了战略管理、预算管理、成本管理、绩效管理等方面。但是,国内关于内部转移定价的理论和实践研究仍不充分。内部转移定价是发端于国外的一项管理会计工具。一般,企业内部应用内部转移定价以界定不同部门的经济责任,而跨国公司还把内部转移定价用来避税。本文把内部转移定价限定为企业内部应用的各个责任中心之间交换的产品、服务、资金等的计价标准,其主要作用在于厘清不同责任中心的经济责任,为绩效考核提供依据。本文梳理了国内外主流教科书对内部转移定价的分类,结合财政部404号指引《内部转移定价》的分类,提供了关于分类标准和分类结果的新思考。例如,成本加成价格应按照实质重于形式的原则重新分类为价格型内部转移价格。本文选择钢铁行业作为切入点,分析了钢铁行业适用内部转移定价的特性,为钢铁行业应用内部转移定价提供理论依据。H公司是应用内部转移定价的典型钢铁企业。首先,长流程、中间产品多样的钢铁行业存在常态化的内部交易;其次,H公司搭建应用基础经验丰富,如合理划分责任中心、选择合适的ERP系统;最后,H公司的价格类型广且具备一定的创新性,如根据公司战略为指定产品的成本加成,引导产品转型升级。通过分析H公司内部定价的应用全貌,本文在理论和实践方面均有发现。例如,应用内部转移定价之前,企业需要合理划分责任中心。在应用内部转移定价过程中,企业可以结合战略为产品设置合理的加成,从而鼓励生产高端产品。当然,本文亦存有不足。对于其他很少应用或者不具备应用条件的企业,本文无法提供相关建议。
孔维琴[2]（2019）在《捷点公司采购成本管理优化研究》文中研究指明捷点电子（无锡）有限公司是一家代加工电子制造公司。近年来,面对全球经济的迅速发展,企业间的竞争越来越激烈。捷点公司要想提高市场竞争力、获取更多的订单,除了在产品质量、反应灵敏、积极配合客户端需求等方面领先外,成本管理是关键因素。目前捷点公司面临的问题是客户端要求低价供应,否则就不下订单。由此表明成本管理的重要性,而原料采购成本在总成本中所占比例最大。现今,原材料和人工成本在持续上涨,很多供应商都不同意降价,相反,供应商还要提高价格。那么如何做到既能满足客户需求适当降价,又能在供应价格上涨的压力下做好采购成本管理。这就是本论文研究的重点。本论文主要从捷点公司内外部成本管理方面进行剖析与优化。内部成本管理改善包括完善捷点公司目前的采购报价管理流程、降价管理流程,制定供应商的选择标准、加强核心供应商的关系维护,促进供应商成为捷点公司共同进退的合作伙伴、重视引导供应商降低采购成本。设计部与采购部通力协作,避免过剩设计导致的成本居高不下。项目和项目之间的工程师加强沟通,力求产品标准化;外部成本管理改善包括从供应链的角度,帮助供应商从原材料、生产加工制程、产品品质、供应商的物流等方面改善。最后为了优化方案的有效实施,笔者提出了保障措施:捷点总公司提供政策支持、人力资源部从招聘的源头抓起,为采购部招聘到合适的人才、优化捷点公司对采购人员的专业技能与能力的培训,提高员工的整体成本意识和团队协作精神、设定采购人员的绩效考核指标并制定人才挽留政策。通过以上方案的执行和优化,真正给捷点公司采购成本管理带来实实在在地改进与提升。
张海涛[3]（2018）在《我国基本药物制度研究》文中研究说明解决人民基本用药问题,满足人民基本用药需求,是推动落实“健康中国”战略规划和实现“人人享有基本医疗卫生服务、提高全民健康水平”战略目标的重要内容和关键步骤。自新世纪伊始,国家就“基本药物制度”发布了一系列政策文件,特别是2009年基本药物制度重建后。全国各级医疗机构基本建立了基本药物制度,为基本药物供应,价格调整和合理用药奠定了良好的基础。2018年3月,党的十九届三中全会通过了《中共中央关于深化党和国家机构改革的决定》和《深化党和国家机构改革方案》,重新调整了国家基本药物制度的职责归属,将其全权归入国家卫生健康委员会职责范围,为基本药物制度统筹推进提供了更加有力的权利后盾,开创了基本药物制度管理的新纪元。现阶段,全国人大还在积极推进《基本医疗卫生与健康促进法》立法工作,积极推进基本药物制度的法制建设。然而,随着经济社会体制的急剧转型和社会生活水平的快速提升,人民用药需求与日俱增,药品供应环境不断变化,基本药物供应与人民基本用药需求之间的矛盾愈发凸显,基本药物制度的发展与深入进入瓶颈期。这不但威胁到“健康中国”的持续推进,更严重损害了人民的基本健康权益。为此,通过优化顶层设计、提升制度效能和执行效力,从而规范基本药物市场、约束医疗机构行为、满足人民基本用药需求,就成为新时代巩固完善国家基本药物制度、满足人民日益增长的美好生活需要的题中之义。基于此,本文以实现国家基本药物制度为手段,以解决人民基本用药问题为目的,通过“明确目标——分析目标——实现目标”的研究思路对国家基本药物制度进行研究,探讨当前阶段基本药物制度的基本目标、基本药物供给定价与使用等领域存在的主要矛盾,进而基于此探索解决现存阻滞因素、实现基本要素制度目标的系统路径。在具体研究思路上,文章首先从基本药物制度的内涵,以及基本药物制度在药品供应保障体系中的地位与作用入手,理清基本药物制度作为一项公共制度在解决人民用药问题方面的职能与作用,接着从人民用药领域存在的现实问题与矛盾出发,分析现阶段人民药品需求的主要矛盾,进而针对问题明确基本药物制度的主要目标。在此基础上,研究进一步分析当前基本药物制度与现阶段人民所需的、能够解决药品需求问题的制度机制之间存在的差距。并以此作为基本药物制度创新与制度变革的着力点,寻找弥补这一差距的有效路径,从而解决基本药物供应与人民基本用药需求之间的矛盾,推进基本药物制度目标实现,促进健康中国建设。具体来说:一是明确目标,明确现阶段我国基本药物制度的主要目标。本研究首先从现实问题出发,对基本药物制度的目标进行分析,文章通过参阅大量实证研究的文献和新闻报道,归纳总结了存在于药品供应领域、药品价格领域及药品使用领域等三大领域的问题,即供应总量不足下的药品短缺与供应结构失衡下的公平漏洞、利益驱动下的药价攀升与报销机制缺陷下的药品负担过重、质量缺陷下的用药安全问题与不当处方下的用药失范问题。进而针对问题明确现阶段基本药物制度的主要目标,即满足普通人群的疾病预防和疾病预防需求,同时有效利用国家有限的卫生资源和解决药品供应问题,提高药品供应水平;帮助药品价格合理回归,提高药品的可承受能力;消除质量缺陷,促进合理安全使用药物。只有实现了基本药物制度的目标,才能彻底消解决人民用药领域的问题与矛盾,切实扞卫人民健康权益,促进健康中国建设。二是分析目标,分析现实与目标之间的差距,并指出基本药物制度的改革方向。通过对基本药物制度的内在特性对比和深入剖析,本文认为当前基本药物机制设计与目标要求之间的差距主要体现在以下三点:首先,基本药物系统协调机制的设计不健全。一方面,多利益相关者之间缺乏利益相容机制,各相关利益集团间存在利益协调问题,个体目标与制度目标相违背,增加了基本药物制度目标的实现成本;另一方面,政府职责与市场职责协调不明,当前基本药物制度运行中政府职能“越位”与“缺位”的问题并存,有限的制度管理资源未能得到有效利用。二是基本药物制度监督机制不健全。一方面,基本药物补偿资金运作缺乏有效监督,现阶段基本药物制度的资金投入和资金运作不仅缺乏客观的资金投入依据、资金运作效果的考核、监测指标,还缺乏资金使用信息公开机制和资金运作反馈优化机制;另一方面,基本药物生产供应保障监督机制不健全,为药品流通、使用环节的趋利行为提供了契机,使制度的推行效果受到影响。三是基本药物制度的激励机制有待进一步完善。一方面,基本药物生产供应激励机制尚不健全,国家并未对各地的补偿机制的运作进行严格规范,部分补偿机制存在效率低下、资源浪费的弊端,给基本药物制度的可持续运行带来威胁;另一方面,引导基本药物合理使用的激励机制尚不健全,当前政府虽然出台了基本药物推行的激励措施,为了完成绩效考核和经济激励措施,药品与医生收入之间的联系将得到解除,医生的行为将得到规范。但是,激励机制相对笼统,激励效果不理想,可操作性有待提高。最后是实现目标,探索基本药物制度目标实现的策略实施路径。为保障国家基本药物制度目标实现的可行性与可操作性,本文以卫生正义理论为价值导向,以利益相关理论为协调手段,以制度变迁理论为经验指导,为实现国家基本药物目标提供理论支持。同时,“他山之石,可以攻玉”,本文放眼国际社会,通过学习和借鉴境外国家和地区基本药物制度在推行过程中的成熟经验,以及国内多个省份和地区基本药物探索的先进经验,总结完善我国基本药物制度的现实依据,在此基础上提出了基本药物制度目标实现的可行路径和政策建议。具体包括:（1）供应目标实现路径:从优化医疗资源配置到健全法律保障体系。具体措施包括:优化医疗卫生资源的结构性配置;健全国家基本药物制度法律保障体系;完善基本药物制度生产流通企业补偿机制;建立基本药物生产供应信息检测机制;仿制品一致性评价体系;健全医疗机构基本药物使用补偿机制。（2）价格目标实现路径:从完善规划管理体制到加强监督培训过程。具体措施包括:净化基本药物流通环节;探索基本药物的免费供应;完善基本药物报销机制;改善医务人员收入结构。（3）用药目标实现路径:从完善规划管理体制到加强监督培训过程。具体措施包括:加强药品安全使用指导管理;提高基本药物遴选的合理性严谨性;强化医务人员处方行为监督机制;加强药学教育以及药师培训制度;构建基本药物合理使用长效机制。在文章的结构安排上,全文一共分为六个部分,各部分逻辑结构和内容设置如下:首先是导论。介绍选题背景,回顾评析国内外研究现状,明确本文的基本药物制度及相关概念;继而引入卫生正义理论、利益相关者理论、制度理论,搭建完善基本药物制度的理论框架。健康公平是社会公平正义的基石,是“起点公平”的重要内容,因此本文选择卫生正义理论为基本药物制度的顶层设计明确方向。基本药物制度覆盖范围广,涉及群体多,现阶段存在的药品供应问题很大程度上是由于各个利益群体基于自身利益选择造成的,在建立基本药物制度时,有必要协调基层药物制度下的不同作用,明确基本药物制度框架下各角色的作用。因此,本文引入了利益相关者理论为基本药物制度目标实现指导方向。任何成功的制度都不是一次设计建成的,符合需求的制度体系都离不开后期制度推行过程中的适时调试,基本药物制度的演变亦是如此,本文以制度变迁理论为指引,准确把握现实需求,准确定位问题的根源,指导基本药物制度目标的实现。第一章是国家基本药物制度概述。本章分析了国家基本药物制度的概念,特点,内涵和功能,构建了全方位的国家基本药物制度。此外,回顾了我国基本药物制度历史沿革,并将国家基本药物的发展划分为概念引入阶段、初步建立阶段和全面实施阶段,分别介绍了各个阶段国家基本药物制度的建设情况,以及制度推进过程中取得的成就,通过回顾基本药物的变迁经历,明确健全完善国家基本药物制度的重要意义。第二章深入分析我国基本药物制度的目标和机制设计缺陷。本研究基于现实问题展开基本药物制度的目标分析,首先归纳总结了存在于药品供应领域、药品价格领域及药品使用领域等三大领域的问题,即供应总量不足下的药品短缺与供应结构失衡下的公平漏洞、利益驱动下的药价攀升与报销机制缺陷下的负担过重、质量缺陷下的用药安全问题与不当处方下的用药失范问题。进而针对问题明确现阶段基本药物制度的主要目标,即满足广大人民治病防病的需要同时优化卫生资源的分配,促进人人享有基本药物。解决药品供应问题、提高基本药物的可获得性;帮助药价理性回归,提高基本药物的可支付性;消除质量缺陷问题、促进基本药物的合理使用。在明确基本药物制度运行目标的基础上,本文进而分析了理想与现实之间的差距,以及制度机制的设计缺陷。本文认为,在制度的运行机制设计方面,众多利益相关者之间缺乏利益相容机制,导致制度运行缺乏有效竞争;在制度运行的协调与监督方面,政府职责与市场职责的协调不明确、监督机制不健全、资金使用缺乏科学运作机制,致使制度运行缺乏效率;在制度运行激励机制方面,引导医务人员基本药物使用的激励机制尚不完善、医疗机构的补偿机制尚不健全,造成制度运行缺乏内在推动力。最后,研究从协调机制、监督机制和激励机制三个维度入手,系统阐述了我国基本药物制度建构的问题取向,探讨了基本药物制度建构的方向和重点。第三章介绍在国际社会实施基本药物制度方面的先进经验以及在全国各地成功试行的基本药物制度。一方面,国际上很多国家的基本药物制度都已经相对成熟,积累了大量先进经验,虽然由于不同国家经济发展水平和医药行业结构的差异,药物政策内容各有特点,但随着基本药物制度的推进,国际上逐渐形成一些共同的趋势,这些成功做法和趋势都值得我们仔细思考。另一方面,国内基本药物制度已实施多年,地方政府也在实践中探索实施基本药物制度的一些有益经验。本节从基本药物供给,基本药物的价格和基本药物的合理使用三个方面考察了基本药物的实施情况。有针对性地寻找可行的完善我国基本药物制度的措施,为深化我国基本药物制度改革提供了切实支撑。第四章我国基本药物制度构建的应然取向分析。前述章节对现阶段目标、目标与现实的差距,以及目标实现的方法路径进行了详细深入的剖析,本章则是基于前述三章的研究成果,从条件取向和路径取向两个方面,论述建构和完善我国基本药物制度的方向和方法,从而为进一步的操作性路径的提出奠定基础和条件。首先,对基本药物制度目标实现的条件取向进行论证,包括国家政治承诺与政治力量供给、法律法规体系保障、社会经济基础的夯实以及必要的政策环境等多个方面,从外部为建构基本药物制度创设了可能性;随后,研究基于理论的进路分析对基本药物制度的路径取向展开探讨,借鉴卫生正义理论、利益相关者理论和制度变迁理论,分别阐析了基本药物制度建构与完善的多元化路径、切入路径与系统性路径,确立了制度建构的模式选择和切入视角。第五章在前面几部分探究和总结的基础上探讨完善国家基本药物制度、健全我国药品供应保障体系的策略路径。文章从基本药物制度三大领域中存在的问题出发,分析问题产生的成因、解决成因的有效措施,最终实现基本药物制度的政策目标。通过优化医疗卫生资源的结构性配置、健全国家基本药物制度法律保障体系、完善基本药物生产流通企业补偿机制、建立基本药物生产供应信息检测机制等措施优化药品供应机制,实现基本药物供应保障子目标。通过净化基本药物流通环节、探索基本药物的免费供应、完善其报销机制、改善医务人员收入结构等措施优化药品价格机制,实现基本药物价格保障子目标。通过加强药品安全使用指导,落实仿制药品一致性评价工作、合理调整基本药物目录结构、强化医务人员处方行为监督机制、加强药学教育以及药师培训制度、构建药物合理使用长效机制等措施优化药品使用机制,实现基本药物使用保障子目标。我国基本药物制度的深入推行与不断完善建立健全国家卫生健康体系紧密相连,与“健康中国”建设密不可分。随着国家对人民健康重视程度的不断加深,基本药物制度的重要性和必要性也将得到进一步认可,加快完善我国基本药物制度,维护和增进国民健康,做到美好愿望与现实要求的高度统一,是国家和人民的共同期盼。
黄敏[4]（2017）在《公路工程造价管理方法及信息化系统的构建与应用》文中提出社会发展一日千里,科技发展不断变化,工程造价管理的相关理念也要与时俱进,工程造价的信息化在造价管理中举足轻重,也是工程领域信息化的重要课题之一,是将来工程造价管理前进的方向。有关于工程造价方面的信息等呈现出指数增加的趋势,这就带来了造价信息化的巨大挑战。有关公路项目材料的价格信息的采集和发布是工程造价管理工作的重要内容。材料价格信息的及时获取以及发布,极大的有利于工程造价的整过活动过程健康有序的发展,并促进造价信息化的进程。建立完善的交通建设工程材料价格信息系统,补充交通建设工程计价依据,是交通建设发展的必然趋势。在此背景下,公路工程造价的管理和预测,以及公路工程建设材料信息化建设,就显得尤为重要。为此,本文以“我国公路行业造价管理困难、造价预测准确度不高”为研究背景,以“公路工程造价尤其是高速公路造价”为研究对象,采用“理论研究、深入调研、实例剖析、系统开发”等方法,对“公路工程造价管理、造价预测、造价多维度信息系统实证设计”等内容展开了研究,揭示了公路工程造价问题存在的根源,建立了公路工程造价快速估算及造价预测模型,实现了公路工程造价多维度信息系统设计。论文完成的主要研究内容包括以下几个方面:（1）公路工程造价管理方法分析。对公路工程造价各阶段管理的基本原则,公路项目的造价管理机制以及其主要问题,公路项目造价计价易忽视的问题展开了分析和探讨,剖析了公路工程造价管理的基本理论,明晰了公路工程造价管理中易忽视的重点和关键问题,为论文后续研究奠定基础。（2）公路工程造价管理全国调研及分析。在全国范围内开展了公路工程造价管理的调研工作,对调研结果和数据进行科学整理和分析,在此基础上,对公路工程造价管理的发展情况及存在的问题,进行深入剖析,并依此提出针对性的对策,以期为今后公路工程造价管理提供科学合理的分析依据,为提高公路工程建设项目投资效益提供了基础支撑和决策依据。（3）公路工程造价影响因素及引起造价变更原因分析。以沪蓉西高速公路为工程研究背景,针对该高速公路项目工程量变更大的特点,收集了该公路不同建设阶段的造价基础资料、公路位于山区的特点引起工程造价变更的资料以及定额基础资料,以此作为基础性造价分析资料,对该高速公路工程造价的现状进行分析,总结沪蓉西高速公路整个建设过程在造价管理工作中积累的经验和遇到的困难,研究其内在原因,明晰影响高速公路造价的主要因素,并就引起造价变更的原因进行分析和提出针对性的解决方法。（4）公路工程造价快速估算及造价预测模型研究。在公路工程造价现状分析并掌握沪蓉西高速公路建设过程中工程量和造价构成情况的基础上,构筑了高速公路工程量和造价的总体指标;在获得合理的桥梁、隧道和路基的指标的基础上,同时考虑工程不同阶段（预可、工可等）和不同层次造价管理人员的需求,分别采用统计分析和神经网络的方法,建立了公路工程造价快速估算方法和造价预测模型:智能型预测模型和指标体系预测模型,并对两类模型进行了误差分析和验算,为正确估算工可及初步设计阶段高速公路工程量和工程造价提供了可能。（5）公路工程造价信息管理分析。对公路工程造价信息的属性、特征、功能、采集、加工等基本问题进行了剖析,以此为基础,对公路工程造价信息管理的基本原理进行探索,为公路工程造价管理理论研究、造价管理工作实践,提供了依据和途径。（6）开发湖北省公路工程材料价格管理信息系统。以“湖北省公路工程材料价格管理信息系统”为例,对公路工程造价多维度信息系统进行了开发设计和实现。制定了湖北省统一的公路工程材料编码体系。利用互联网技术和数据库技术,建立了高效、快捷的材料价格信息采集系统。通过地理信息系统技术,建立了方便、实用的材料价格电子信息地图发布系统。以此为基础,最终建立湖北省公路工程材料价格信息化系统平台,实现了湖北省内公路材料价格信息的共享。本文的创新成果主要有:（1）在全国范围内开展了公路工程造价管理的调研工作,对调研结果和数据进行科学整理和分析。收集了沪蓉西高速公路不同建设阶段的造价基础资料、造价变更的资料以及定额基础资料,对该高速公路工程造价的现状进行了分析,总结了该高速公路整个建设过程在造价管理工作中积累的经验和遇到的困难,明晰了影响高速公路造价的主要因素,并就引起造价变更的原因进行了分析和提出针对性的解决方法。（2）构筑了沪蓉西高速公路工程量和造价的总体指标,分别采用统计分析和神经网络的方法,建立了公路工程造价快速估算方法和造价预测模型:智能型预测模型和指标体系预测模型,并对两类模型进行了误差分析和验算。（3）对公路工程造价信息的属性、特征、功能、采集、加工等问题进行了剖析,对公路工程造价多维度信息系统进行了开发设计和实现,制定了湖北省统一的公路工程材料编码体系,利用互联网技术和数据库技术,建立了高效、快捷的材料价格信息采集系统;通过地理信息系统技术,建立了方便、实用的材料价格电子信息地图发布系统。建立了湖北省公路工程材料价格信息化系统平台,实现了省内公路材料价格信息的共享。
王静[5]（2017）在《我国药品价格政策及其实施效果研究 ——以江苏省药品招标价格变化为例》文中研究说明目的:药品作为医药产业中重要的环节与百姓健康息息相关,药品的价格对百姓的健康和社会医疗保障系统运行影响较大。药品的价格问题一直是一个世界性难题,相比较而言,我国的药品价格问题更加突出和复杂。在国家放开药品价格,部分药品通过直接挂网采购的方式来确定价格的政策背景之下,却出现了部分药品价格异常波动的现象,受到了医药行业各部门的关注与重视。因此,探索稳定合理的药品价格政策及其实施效果是保障社会大众健康、促进医疗保障体系健康发展、维护社会稳定的重要因素之一。理论:本研究将探讨在药品价格管理中如何体现政府与市场合作治理,划分政府和市场的界限,并且将为“新常态”下政府与市场合作共治提供参考。具体而言,研究以公共物品理论为指导,探讨如何区别药品的物品属性和社会属性,并且根据物品属性和社会属性的不同对药品进行分类。然后,以此为基础,运用公共政策理论、奥斯特罗姆的多中心理论等分析我国药品价格政策及其问题。方法:本论文以江苏省药品招标采购中部分药品价格变化对比为例进行分析,选取妇儿专科非专利药品、急（抢）救药品作为研究对象。通过文献综述法、数据分析法、问卷调查以及比较分析法等方法设计各类药品的价格评估方法与机制,提高药品价格评估的合理性和科学性。结论:论文通过对我国药品价格政策的系统梳理,比较了各种定价模式的优劣,并对药品的属性加以区分;同时借鉴国际上制药业发达国家的药品价格治理成功经验,对我国药品价格政策进行了比较完整的剖析。论文以江苏省药品集中招标为例,选取直接挂网采购的妇儿专科非专利药品、急（抢）救药品价格变化数据,从对药师和病人两个角度的影响进行分析,尝试性的提出完善我国药品价格政策的对策建议。
史卫星[6]（2017）在《ZPM公司工程物资采购管理优化研究》文中提出随着国内外经济环境的发展,全价值链的竞争成为新特征。对于工程建设企业来说,工程物资采购管理是一个重要问题。随着行业的项目竞争日益激烈,工程施工企业成本控制非常关键,其中工程物资管理,尤其是大宗物资采购成为关键活动。ZPM公司是集采购、供应、贸易、物流、加工配送、招投标代理、融资服务为一体的工程物资采购供应运营商。目前,ZPM公司正在结合ZTJS集团管控体系建设的时机,大力推进工程物资采购业务的管理优化,加强成本与质量管控,实现效益提升。本文在研究国内外工程物资采购研究现状的基础上,以采购管理、供应链管理、集中采购管理等理论指导,充分分析ZPM公司工程物资采购管理优化的必要性,并开展具体的采购问题、原因分析和对策研究。结合ZPM公司的采购绩效评估结果,理解了ZPM公司采购管理优化的必要性,并开展了采购管理的问题及原因分析。分析发现了在采购需求管理、计划管理、组织管理、实施管理和绩效管理各环节都存在的诸多问题,并对具体问题也都做了深层次的原因分析。本文重点提出了采购管理优化方案:第一,聚焦工程物资采购、优化需求评审流程和加强人员的专业培训;第二,加强采购计划制定的流程化、专业化和计划的沟通、变更管理。第三,深化集中采购模式,并优化跨公司的采购平台和事业部内部组织结构建设、优化流程体系和职责体系。第四、优化采购核心作业流程,加强系统化的价格管理和建立全过程的质量管理体系、加强供应管理的系统化。第五,建立三级绩效考核体系、基于流程提炼关键绩效指标,并加强对各部协作的考核。本文研究成果将有效提升ZPM公司采购业务运营和管理,改善采购业绩绩效,能够有助于ZPM公司的成本控制、质量管理和交期响应、库存控制等工作。
段晓娟[7]（2017）在《A公司采购成本控制研究》文中进行了进一步梳理电线电缆行业原材料成本占产品成本80%以上,主要原材料铜、铝价格变化大,对利润的影响大。中小线缆企业往往缺乏应对原材料市场价格波动的有效措施。同时,由于缺乏有效的采购成本控制方法和供应商选择方法,中小线缆企业采购成本居高不下,压缩了利润空间。本文对A公司采购成本控制进行案例研究,对于提高公司采购成本管理水平,为中小型线缆企业的采购成本控制提供有效借鉴,具有重要的理论和实践意义。本文运用采购成本控制理论、供应商选择与评价理论和内部控制理论,分析A公司采购成本管理现状,通过对采购及验收存储整个流程进行梳理,发现该公司采购系统存在采购组织不合理、采购方式粗放和采购队伍专业化程度不高等问题。在采购流程中则存在采购计划制定不科学、供应商管理混乱、采购价格控制方法不当以及订单跟踪不到位、缺乏验收控制等问题。要从根本上改进该公司采购成本的控制,就应从全局和整个供应链出发,确立战略采购思想,构建先进的采购系统,坚持将总成本最低作为至高无上的原则;调整采购组织,制定有针对性的采购政策,加强对采购人员的能力培养;在采购流程中嵌入控制措施,从采购价格、储存成本、缺货成本和质量成本四个方面控制采购总成本;加强供应商管理,应用全面客观的指标来选择供应商,以实现采购核心价值,最终为公司效益最大化作出应有的贡献。
张月平[8]（2016）在《浅析采购目标的实现》文中研究指明工程建设项目所需物资设备、材料等主要由采购部门采购完成,采购的目标是优价、优质、及时、稳定。采购供应的物资质量好坏一方面直接决定了企业生产产品的质量高低,影响着企业的发展,是一个企业实现经济效益和盈利的关键所在,另一方面采购部门是企业和资源市场的连接部门,通过采购部门人员与供应商的接触与业务交流,才能把企业和供应商联接起来,形成一种相互支持,相互配合的关系。
牛建华,陈建新,王永东,郑文[9]（2015）在《集中采购 效益杠杆——中煤集团物资集中采购创新模式》文中提出物资集中采购创新模式的实施背景物资集中采购创新模式的内涵物资集中采购创新模式的主要做法物资集中采购创新模式的实施效果物资集中采购创新模式的几点启示专家点评聂锐一、物资集中采购创新模式的实施背景采购管理历来都被视为企业的第二利润源。对于大型企业特别是集团化公司而言,通过实施采购领域的改革创新,逐步取消分散采购,大力推行集中采购,推动采购管理向供应链管理模式转变,是增强企业核心竞争力的重要途径。虽然企业采购成本在不同行业中的比例有所不同,但却是企业最主要的成本构成。根据有关数
王轶琼[10]（2014）在《P公司采购管理研究》文中指出随着经济全球化和现代信息技术的发展,电子产品市场的竞争日益加剧,电子制造服务（EMS）企业所面临的竞争环境越来越激烈。客户需要更快的响应速度、更好的质量、更高的效率、更大的弹性、更多的选择、更高的价值和更低的价格。如何建立适合企业自身发展特点而且极具竞争力的供应链成为了企业应对日益激烈的市场竞争环境的制胜法宝。采购作为供应链中连接企业和上游供应商的有利纽带,具有不可替代的作用。采购已经不再是一种单纯的购买行为,而是发展成为了企业中控制成本、提高利润的采购管理体系,采购管理是企业的命脉。P公司是一家大型的电子制造（EMS）企业,在当今的电子制造业中具有代表性。本文首先对采购管理的相关理论进行研究分析,介绍了JIT采购法,订货点采购法等采购策略。在此基础上以P公司作为研究目标,分析P公司现有的采购模式、采购计划管理、采购价格管理、原物料的采购策略、供应商关系管理等环节中存在的问题,并提出相应的改进方案,包含建立新的采购模式,制定科学高效的符合料件属性和适应公司运作的采购计划,采取多项措施控制采购价格,针对部分料件导入订货点法和JIT采购法,通过对采购物料细分建立新的采购策略以及优化物料采购供应商管理的策略。最后,对提出的优化方案在企业中的实施效果进行分析总结,确保优化方案对P企业的采购管理具有积极作用并优化了P公司的采购成本。P公司的问题也是目前诸多制造型企业正在或者即将面临到的问题,通过本文的论述希望可以提供给有类似问题的企业一些可以借鉴的经验。
二、谈企业采购价格管理的紧迫性（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、谈企业采购价格管理的紧迫性（论文提纲范文）
（1）H公司内部转移定价案例研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 实践意义 |
| 1.2.2 理论意义 |
| 1.3 国内外文献综述 |
| 1.3.1 国内文献综述 |
| 1.3.2 国外文献综述 |
| 1.3.3 文献评述 |
| 1.4 论文框架、主要内容和研究方法 |
| 1.4.1 研究框架与主要内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 论文贡献和不足之处 |
| 1.5.1 论文贡献 |
| 1.5.2 不足之处 |
| 2 内部转移定价的相关概念 |
| 2.1 内部转移定价的含义 |
| 2.2 内部转移价格的类型及其适用范围 |
| 2.3 内部转移定价的应用流程 |
| 2.4 内部转移定价的应用目标 |
| 2.5 内部转移定价的影响因素和应用原则 |
| 3 H公司内部转移定价案例分析 |
| 3.1 H公司应用内部转移定价的背景 |
| 3.1.1 宝钢内部转移定价的应用 |
| 3.1.2 攀钢内部转移定价的应用 |
| 3.1.3 山钢内部转移定价的应用 |
| 3.2 H公司应用内部转移定价的动因分析 |
| 3.2.1 生产特点 |
| 3.2.2 内部交易对象类型 |
| 3.2.3 公司财务管理体制 |
| 3.3 H公司内部转移定价的管理现状 |
| 3.3.1 内部转移价格和产品出厂价格的管理 |
| 3.3.2 内部转移定价体系的构建 |
| 3.4 H公司应用内部转移定价的效果 |
| 3.4.1 优化内部主体成本管控 |
| 3.4.2 创造盈利增长点 |
| 3.4.3 优化生产结构 |
| 3.4.4 增强全员成本管理意识 |
| 3.5 H公司应用内部转移定价的问题 |
| 3.5.1 内部转移定价权限集中于总部 |
| 3.5.2 内部转移定价的调整缺乏规范 |
| 3.5.3 内部转移定价冲突协调制度有待完善 |
| 4 启示和建议 |
| 4.1 启示 |
| 4.1.1 增强应用内部转移定价的意识 |
| 4.1.2 明确责任中心权责利界限 |
| 4.1.3 规范定价标准和定价依据 |
| 4.1.4 利用战略优化定价 |
| 4.2 建议 |
| 4.2.1 明确价格管理委员会的权责利 |
| 4.2.2 调整并完善内部转移价格 |
| 4.2.3 制定合理的补贴政策 |
| 5 结论和前景展望 |
| 5.1 研究结论 |
| 5.2 前景展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（2）捷点公司采购成本管理优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与问题的提出 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 实践意义 |
| 1.3 相关研究动态 |
| 1.4 主要研究内容 |
| 1.5 研究方法 |
| 1.6 技术路线 |
| 1.7 研究特色与预期创新点 |
| 第二章 采购成本管理的相关理论及控制方法 |
| 2.1 采购成本管理方法 |
| 2.1.1 ABC分类法 |
| 2.1.2 价值工程法 |
| 2.1.3 目标成本法 |
| 2.1.4 总拥有成本分析方法 |
| 2.1.5 产品标准化方法 |
| 2.2 采购成本管理模式 |
| 2.2.1 采购成本的流程管理模式 |
| 2.2.2 战略采购管理模式 |
| 第三章 捷点公司采购成本管理现状和问题分析 |
| 3.1 捷点公司简介 |
| 3.2 捷点公司采购成本管理现状 |
| 3.2.1 捷点公司采购成本的构成 |
| 3.2.2 捷点公司采购成本的影响因素 |
| 3.2.3 捷点公司采购成本年度预算 |
| 3.3 捷点公司采购成本管理存在的问题 |
| 3.3.1 未建立完善的采购价格管理流程 |
| 3.3.2 缺乏总拥有成本理念 |
| 3.3.3 缺少完善的供应商选择标准 |
| 3.3.4 忽视产品标准化理念 |
| 3.3.5 产品设计过剩现象严重 |
| 第四章 捷点公司采购成本管理优化策略 |
| 4.1 运用ABC分类法优化成本 |
| 4.2 基于总拥有成本优化采购成本 |
| 4.3 基于战略采购优化采购成本 |
| 4.4 采用价值工程法优化成本 |
| 4.5 标准化整合产品优化成本 |
| 第五章 捷点公司采购成本管理改善方案的保障措施 |
| 5.1 公司政策支持 |
| 5.1.1 落实设计部、工程部的成本意识政策 |
| 5.1.2 基于采购总成本降低的激励政策 |
| 5.1.3 基于供应商质量成本改善的激励政策 |
| 5.1.4 基于物流成本管理优化的激励政策 |
| 5.2 人力资源保障 |
| 5.2.1 采购成本管理要求采购人员具备高的综合素质 |
| 5.2.2 采购成本管理要求公正的招聘流程 |
| 5.2.3 采购成本管理提倡积极的内部招聘策略 |
| 5.3 人员技能提升 |
| 5.3.1 成本管理下的采购人员应具备的能力 |
| 5.3.2 基于成本管理给予采购人员专业的培训 |
| 5.4 人员的绩效考核 |
| 5.4.1 基于成本管理设定采购人员绩效考核指标 |
| 5.4.2 基于成本管理设立采购人才挽留政策 |
| 第六章 总结与展望 |
| 6.1 总结 |
| 6.2 展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（3）我国基本药物制度研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| abstract |
| 导论 |
| 第一节 研究背景与研究意义 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究意义 |
| 第二节 国内外相关研究现状 |
| 一、基本属性及其必要性研究 |
| 二、实施现状与现存问题研究 |
| 第三节 研究内容与研究方法 |
| 一、研究的主要内容 |
| 二、研究的主要方法 |
| 第四节 研究的核心理论依据 |
| 一、卫生正义理论与制度公平性研究 |
| 二、利益相关者理论与制度效能研究 |
| 三、制度变迁理论与制度可行性研究 |
| 第五节 研究创新与论文结构 |
| 一、研究的创新之处 |
| 二、研究思路与结构 |
| 第一章 基本药物制度概述：定义、发展与制度建构 |
| 第一节 基本药物制度的概念内涵与功能属性 |
| 一、基本药物制度的概念内涵 |
| 二、基本药物制度的功能属性 |
| 第二节 我国基本药物制度的发展脉络 |
| 一、概念引入与探索阶段(1979—2008年) |
| 二、制度建构与初创阶段(2009—2011年) |
| 三、全面实施与发展阶段(2012年—至今) |
| 第三节 我国基本药物制度建构的成就及经验 |
| 一、我国基本药物制度建构取得的成就 |
| 二、我国基本药物制度建构的经验总结 |
| 本章小结 |
| 第二章 我国基本药物制度的问题分析及其成因挖掘 |
| 第一节 基本药物制度在药品供应领域的现存问题及其成因 |
| 一、问题表征：药品供给短缺与结构失衡 |
| 二、问题成因：基于供给机制的系统分析 |
| 第二节 基本药物制度在药品价格领域的现存问题及其成因 |
| 一、问题表征：药价异常攀升且患者药负过重 |
| 二、问题成因：基于药品流通和报销制度分析 |
| 第三节 基本药物制度在药品使用领域的现存问题及其成因 |
| 一、问题表征：用药安全问题与用药失范问题 |
| 二、问题成因：基于质量管理、医患主体与基药目录分析 |
| 第四节 我国基本药物制度的问题取向分析 |
| 一、基本药物制度的协调机制问题 |
| 二、基本药物制度的监督机制问题 |
| 三、基本药物制度的激励机制问题 |
| 本章小结 |
| 第三章 基本药物制度的国外经验与国内实践总结 |
| 第一节 境外基本药物制度的推行经验总结 |
| 一、药品供应保障经验：采购模式规范化,供应保障制度化 |
| 二、药品价格保障经验：公共性药物服务,补贴式政府供给 |
| 三、合理使用保障经验：药品遴选契合化,队伍建设规范化 |
| 第二节 基本药物制度的国内实践探索 |
| 一、基本药物供应保障的国内探索：强化机制与法治建设 |
| 二、基本药物价格保障的国内探索：免费供应与强化管理 |
| 三、基本药物使用保障的国内探索：政策及执行并重并举 |
| 第三节 基本药物制度国内外实践经验的比较分析及其启示 |
| 一、药品供应保障实践经验的比较分析及其启示 |
| 二、药品价格保障实践经验的比较分析及其启示 |
| 三、药品合理使用实践经验的比较分析及其启示 |
| 本章小结 |
| 第四章 我国基本药物制度建构的应然取向分析 |
| 第一节 基本药物制度建构的条件取向 |
| 一、国家的内在政治承诺与强大政治力量 |
| 二、法律体系对公民健康权利的天然扞卫 |
| 三、社会经济持续发展奠定制度创新基础 |
| 四、医药卫生体制改革创造必要政策环境 |
| 第二节 基本药物制度建构的路径取向 |
| 一、卫生正义理论与制度完善的多元化路径 |
| 二、利益相关者理论与制度完善的切入路径 |
| 三、制度变迁理论与制度完善的系统性路径 |
| 本章小结 |
| 第五章 实现基本药物制度目标的路径与政策建议 |
| 第一节 供应目标实现路径：从优化医疗资源配置到健全法律保障体系.. |
| 一、健全国家基本药物制度法治化进程 |
| 二、完善基本药物生产流通企业激励与补偿机制 |
| 三、建立基本药物生产供应信息监测机制 |
| 四、健全医疗机构基本药物使用补偿机制 |
| 五、优化医疗卫生公共资源的结构性配置 |
| 第二节 价格目标实现路径：从健全医疗保险制度到降低居民医药负担.. |
| 一、净化基本药物流通环节 |
| 二、探索基本药物免费供应 |
| 三、扩大基本药物覆盖范围 |
| 四、完善基本药物报销机制 |
| 第三节 用药目标实现路径：从完善规划管理体制到加强监督培训过程.. |
| 一、加强药品安全使用指导管理 |
| 二、落实仿制药一致性评价工作 |
| 三、提高基本药物遴选的合理性 |
| 四、强化医务人员处方行为监督 |
| 五、加强药学教育以及药师培训 |
| 六、构建药物合理使用长效机制 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 攻读博士学位期间的研究成果 |
| 后记 |
（4）公路工程造价管理方法及信息化系统的构建与应用（论文提纲范文）
| 作者简历 |
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题的来源、目的和意义 |
| 1.1.1 选题的来源 |
| 1.1.2 选题的目的和意义 |
| 1.2 国内外研究现状、发展趋势及存在的主要问题 |
| 1.2.1 工程造价管理研究现状 |
| 1.2.2 公路工程造价管理研究现状 |
| 1.2.3 公路工程造价预测模型及方法研究现状 |
| 1.2.4 公路工程造价信息管理研究现状 |
| 1.2.5 发展趋势及存在的主要问题 |
| 1.3 研究内容、技术路线和创新点 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 技术路线 |
| 1.3.3 创新点 |
| 第二章 公路工程造价管理调研分析 |
| 2.1 调研基本情况 |
| 2.1.1 调研目的和意义 |
| 2.1.2 调研方法和过程 |
| 2.2 调研结果分析 |
| 2.2.1 公路工程造价存在的问题 |
| 2.2.2 公路工程造价管理存在问题的原因分析 |
| 2.2.3 加强公路工程造价管理必要性和紧迫性 |
| 2.3 调研主要结论 |
| 2.3.1 造价过高 |
| 2.3.2 造价攀升过快 |
| 2.3.3 造价信息管理水平低 |
| 2.3.4 造价与客观真实不符 |
| 2.3.5 造价失控 |
| 2.4 加强公路工程造价管理的对策与建议 |
| 2.4.1 加强公路工程造价管理的对策 |
| 2.4.2 加强公路工程造价管理的建议 |
| 2.5 本章小节 |
| 第三章 公路工程造价管理影响因素分析 |
| 3.1 工程概况 |
| 3.2 工程造价分析 |
| 3.2.1 每公里造价分析 |
| 3.2.2 造价变更分析 |
| 3.2.3 造价影响因素分析 |
| 3.3 造价变更分类分析 |
| 3.3.1 桥梁工程造价变更分析 |
| 3.3.2 隧道工程造价变更分析 |
| 3.3.3 路基工程造价变更分析 |
| 3.4 综合造价分析 |
| 3.4.1 桥梁工程综合造价分析 |
| 3.4.2 隧道工程综合造价分析 |
| 3.4.3 路基工程综合造价分析 |
| 3.5 本章小节 |
| 第四章 公路工程造价管理方法研究 |
| 4.1 公路工程造价各阶段管理的基本原则 |
| 4.1.1 投资估算原则 |
| 4.1.2 概、预算控制原则 |
| 4.1.3 招标限价(控制价)控制原则 |
| 4.2 公路工程造价管理体制 |
| 4.2.1 公路工程造价管理参与者 |
| 4.2.2 公路工程造价行业管理机构 |
| 4.3 公路工程造价管理模式 |
| 4.4 公路工程造价管理关键问题 |
| 4.5 公路工程造价计价易忽视问题 |
| 4.5.1 公路工程中关于造价计价的一些准则 |
| 4.5.2 路基工程中计价易忽视问题 |
| 4.5.3 桥梁工程计价易忽视问题 |
| 4.5.4 隧道工程计价易忽视问题 |
| 4.6 本章小节 |
| 第五章 公路工程造价管理预测模型研究 |
| 5.1 造价估算方法及预测模型 |
| 5.1.1 概述 |
| 5.1.2 估算的方法和原理 |
| 5.1.3 造价估算方法 |
| 5.1.4 造价预测模型 |
| 5.2 智能型预测模型(第一类模型) |
| 5.2.1 神经网络理论的特点 |
| 5.2.2 BP神经网络模型的基本原理 |
| 5.2.3 预测模型选取参数 |
| 5.2.4 预测模型的计算过程 |
| 5.3 指标体系预测模型(第二类模型) |
| 5.3.1 桥梁工程预测模型 |
| 5.3.2 隧道工程预测模型 |
| 5.3.3 路基工程预测模型 |
| 5.4 智能型预测模型验算 |
| 5.5 指标体系预测模型验算 |
| 5.5.1 桥梁测算模型误差分析 |
| 5.5.2 桥梁估算模型误差分析 |
| 5.5.3 隧道预测模型误差分析 |
| 5.5.4 路基预测模型误差分析 |
| 5.6 本章小节 |
| 第六章 构建并应用公路工程造价信息化管理系统 |
| 6.1 管理和分析公路工程造价信息 |
| 6.1.1 公路工程造价信息属性 |
| 6.1.2 公路工程造价信息的特征和功能 |
| 6.1.3 公路工程造价信息的采集和加工 |
| 6.1.4 公路工程造价信息管理基本原理 |
| 6.2 信息系统设计原理 |
| 6.2.1 信息系统设计目的 |
| 6.2.2 信息系统设计原则 |
| 6.2.3 信息系统设计的特点 |
| 6.2.4 信息系统实现功能 |
| 6.2.5 信息系统设计方案 |
| 6.2.6 信息系统设计技术路线 |
| 6.3 信息系统设计要求 |
| 6.3.1 信息系统总体架构要求 |
| 6.3.2 信息系统数据交换建设要求 |
| 6.3.3 信息系统安全性要求 |
| 6.4 信息系统设计内容 |
| 6.4.1 材料信息编码管理 |
| 6.4.2 材料价格上报管理 |
| 6.4.3 流程管理 |
| 6.4.4 材料价格统计分析 |
| 6.4.5 材料价格发布管理 |
| 6.5 信息系统总体构架设计 |
| 6.5.1 网络系统层 |
| 6.5.2 数据层 |
| 6.5.3 数据交换体系 |
| 6.5.4 支撑层 |
| 6.6 信息系统结构体系设计 |
| 6.6.1 系统平台的需求 |
| 6.6.2 系统平台总体结构设计 |
| 6.7 信息系统模块功能开发 |
| 6.7.1 信息系统功能特点 |
| 6.7.2 材料价格发布系统 |
| 6.7.3 材料价格信息网站 |
| 6.7.4 厂商信息平台 |
| 6.8 信息系统功能实现 |
| 6.8.1 公路工程材料编码体系的实现 |
| 6.8.2 公路工程材料价格信息采集系统的实现 |
| 6.8.3 公路工程材料价格信息发布系统的实现 |
| 6.8.4 公路工程材料价格信息网站的实现 |
| 6.9 本章小结 |
| 第七章 结论与展望 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（5）我国药品价格政策及其实施效果研究 ——以江苏省药品招标价格变化为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1. 研究背景与研究意义 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 2. 研究内容与研究方法 |
| 2.1 研究内容 |
| 2.2 研究方法 |
| 2.3 研究的创新点 |
| 3. 文献综述 |
| 3.1 国外关于药品价格政策相关研究综述 |
| 3.2 国内关于药品价格政策的研究综述 |
| 3.3 文献述评 |
| 第二章 我国药品价格政策的理论基础 |
| 1. 相关概念界定 |
| 1.1 药品 |
| 1.2 药品的属性 |
| 1.3 药品属性对价格形成的影响 |
| 2. 药品价格政策的理论基础 |
| 2.1 公共政策理论 |
| 2.2 奥斯特罗姆的公共治理理论 |
| 2.3 多中心治理理论 |
| 第三章 我国药品定价模式与存在问题 |
| 1. 我国药品定价模式分类 |
| 1.1 政府定价模式 |
| 1.2 市场定价模式 |
| 1.3 最高限价模式 |
| 1.4 药品参考定价模式 |
| 1.5 药物经济学评价方法定价模式 |
| 1.6 谈判定价模式 |
| 2. 药品定价模式对价格形成的影响 |
| 3. 我国药品定价模式存在的问题 |
| 3.1 药品价格形成缺乏理论指导 |
| 3.2 新医改制度缺乏公平性 |
| 3.3 政府一元化的权力体制存在过度干预缺陷 |
| 第四章 江苏省药品招标价格政策及其实施效果分析 |
| 1. 全国其他地区药品价格政策变化 |
| 1.1 宁夏药品价格政策变化 |
| 1.2 安徽省药品价格政策变化 |
| 2. 江苏省药品价格政策变化 |
| 3. 江苏省药品招标数据分析 |
| 3.1 总体情况 |
| 3.2 数据来源及方法 |
| 3.3 调查结果 |
| 3.4 数据分析 |
| 4. 江苏省药品招标数据评估 |
| 4.1 评估思路 |
| 4.2 评估流程 |
| 4.3 评估的局限性 |
| 5. 江苏省药品招标价格政策及其实施效果 |
| 5.1 对临床药师的影响 |
| 5.2 对病人的影响 |
| 6. 研究结论 |
| 第五章 完善药品价格政策机制的对策建议 |
| 1. 加强理论研究,建立中国特色的药品价格政策制度 |
| 2. 加强公共政策研究,明晰药品属性及功能界定 |
| 3. 加强我国公立医院药事管理研究,创新药品服务治理制度 |
| 4. 在健康中国背景下,建立统筹健康与疾病用药的均衡价格系统 |
| 5. 研究完善药品价格形成机制的制度设计 |
| 6. 综合运用行政手段和市场机制进行多中心治理,调控药品价格 |
| 第六章 总结与展望 |
| 1. 总结 |
| 2. 未来研究方向 |
| 2.1 药品价格谈判机制 |
| 2.2 在前序研究基础上构建药品价格治理机制框架 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和研究成果 |
| 致谢 |
| 附件 |
（6）ZPM公司工程物资采购管理优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题背景及意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 选题意义 |
| 1.2 国内外工程物资采购管理研究现状 |
| 1.2.1 关于采购管理的研究综述 |
| 1.2.2 关于工程物资采购管理的研究综述 |
| 1.3 研究目的与研究思路 |
| 1.3.1 研究目的 |
| 1.3.2 研究思路 |
| 1.4 研究方法与研究内容 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 研究内容 |
| 第二章 理论依据 |
| 2.1 采购管理基本概念 |
| 2.1.1 采购与采购管理基本概念 |
| 2.1.2 采购管理的作用、职能与过程 |
| 2.2 相关采购管理基本理论 |
| 2.2.1 供应链管理 |
| 2.2.2 集中采购管理 |
| 第三章 ZPM公司物资采购管理现状与问题分析 |
| 3.1 公司发展概况 |
| 3.1.1 公司简介 |
| 3.1.2 公司组织与业务现状 |
| 3.2 公司采购管理现状 |
| 3.2.1 公司采购组织模式 |
| 3.2.2 公司采购业务系统的部门设置与职能分配 |
| 3.2.3 公司采购业务系统的流程体系建设 |
| 3.2.4 公司采购业务的运营管理 |
| 3.3 公司采购运营绩效评估 |
| 3.4 公司采购管理的问题 |
| 3.4.1 采购需求管理的问题 |
| 3.4.2 采购计划管理方面的问题 |
| 3.4.3 采购组织管理方面的问题 |
| 3.4.4 采购实施管理方面的问题 |
| 3.4.5 采购绩效管理方面的问题 |
| 3.5 公司采购管理问题的原因分析 |
| 3.5.1 采购需求管理问题的原因分析 |
| 3.5.2 采购计划管理问题的原因分析 |
| 3.5.3 采购组织管理问题的原因分析 |
| 3.5.4 采购实施管理问题的原因分析 |
| 3.5.5 采购绩效管理问题的原因分析 |
| 第四章 ZPM公司采购管理的优化 |
| 4.1 公司采购管理优化目标与原则 |
| 4.1.1 采购管理的优化目标 |
| 4.1.2 采购管理的原则 |
| 4.2 公司采购需求管理的优化 |
| 4.2.1 公司聚焦工程物资采购 |
| 4.2.2 优化需求评审流程 |
| 4.2.3 加强相关岗位人员的引进与专业知识培训 |
| 4.3 公司采购计划管理的优化 |
| 4.3.1 采购计划制定流程的优化 |
| 4.3.2 加强采购计划的专业化和规范化 |
| 4.3.3 加强采购计划的变更管理 |
| 4.3.4 加强采购计划的沟通 |
| 4.4 公司采购组织管理的优化 |
| 4.4.1 采购集中采购模式的深化调整 |
| 4.4.2 整体采购平台建设 |
| 4.4.3 事业部的内部组织结构调整 |
| 4.4.4 合理分解采购职能与职责 |
| 4.4.5 事业部内部职责进行优化和调整 |
| 4.4.6 采购流程体系的优化 |
| 4.5 采购实施管理的优化 |
| 4.5.1 采购作业核心流程的优化 |
| 4.5.2 系统化的价格管理和全过程的质量管理体系 |
| 4.5.3 加快供应商管理体系化的推进 |
| 4.6 采购绩效管理的优化 |
| 4.6.1 建立三级绩效考核体系 |
| 4.6.2 基于核心流程提炼关键绩效指标 |
| 4.6.3 加强对部门协作的考核 |
| 第五章 ZPM公司采购管理优化方案实施的保障 |
| 5.1 成立采购管理方案实施小组 |
| 5.2 人力资源管理相关措施 |
| 5.3 推进企业文化建设 |
| 第六章 结论和展望 |
| 6.1 主要结论 |
| 6.2 局限性与本文的不足 |
| 6.3 需要进一步完成的课题 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 个人简历、在学期间的研究成果及发表的学术论文 |
（7）A公司采购成本控制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 采购成本控制理论的历史脉络 |
| 1.2.2 采购成本控制方法研究 |
| 1.3 研究方法与内容 |
| 第2章 采购成本控制的理论基础 |
| 2.1 相关概念界定 |
| 2.1.1 采购 |
| 2.1.2 采购成本控制 |
| 2.1.3 战略采购 |
| 2.1.4 采购与付款循环的内部控制 |
| 2.2 采购成本控制理论 |
| 2.2.1 TCO采购成本控制理论 |
| 2.2.2 供应链管理理论 |
| 2.2.3 供应商选择与评价理论 |
| 第3章 A公司采购成本控制现状及问题分析 |
| 3.1 A公司基本情况 |
| 3.1.1 公司概况 |
| 3.1.2 公司的经营模式 |
| 3.1.3 公司重点控制采购成本的原因 |
| 3.2 采购与付款循环内部控制分析 |
| 3.2.1 组织结构 |
| 3.2.2 采购业务流程 |
| 3.2.3 采购环节的成本控制 |
| 3.3 采购成本控制存在的问题 |
| 3.3.1 采购系统不合理 |
| 3.3.2 采购计划制定不科学 |
| 3.3.3 采购价格控制方法不当 |
| 3.3.4 订单管理及仓库管理不到位 |
| 3.3.5 供应商管理水平落后 |
| 第4章 A公司TCO采购成本控制改进方案 |
| 4.1 重建采购成本控制环境和条件 |
| 4.1.1 采购组织建设 |
| 4.1.2 采购人员能力建设 |
| 4.1.3 采购策略战略定位 |
| 4.2 采购价格控制措施 |
| 4.2.1 提高采购议价能力 |
| 4.2.2 控制采购价格波动 |
| 4.3 库存成本控制措施 |
| 4.3.1 合理编制采购计划 |
| 4.3.2 加强仓储管理 |
| 4.4 缺货成本控制措施 |
| 4.5 质量成本控制措施 |
| 第5章 A公司供应商管理改进措施 |
| 5.1 分类管理供应商 |
| 5.2 运用层次分析法选择供应商 |
| 5.3 建立战略性长期合作关系 |
| 5.4 建立供应商绩效评估与激励机制 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（8）浅析采购目标的实现（论文提纲范文）
| 一、采购概述 |
| 二、采购目标 |
| 三、影响采购目标的制约因素 |
| 1、“ISO”的推行过于形式化 |
| 2、管理力度不够 |
| 3、采购计划执行力度 |
| 4、采购方式选择不当 |
| 5、评审小组组成不规范 |
| 6、必要的市场调查 |
| 四、采购目标实现的策略 |
| 1、完善制度, 阳光采购 |
| 2、控制成本、采购性价比最优产品 |
| 3、进一步加强对供应商的管理协调 |
| 4、加强对材料、设备价格信息的管理 |
| 5、提高部门工作人员的业务素质和责任感 |
| 五、结束语 |
（10）P公司采购管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 论文内容及框架结构 |
| 2 采购管理相关理论概述 |
| 2.1 采购管理概述 |
| 2.2 JIT采购 |
| 2.3 订货点法 |
| 3 P公司采购管理现状分析 |
| 3.1 P公司简介 |
| 3.2 P公司原物料采购管理概况 |
| 3.3 采购管理现状分析 |
| 4 P公司采购管理改进方案 |
| 4.1 采购模式的改进 |
| 4.2 采购计划管理的改进 |
| 4.3 采购价格管理的改进 |
| 4.4 基于物料细分建立新的采购策略 |
| 4.5 供应商管理优化 |
| 4.5.1 优化供应商选择标准 |
| 4.5.2 新型采购策略下的供应商管理优化 |
| 4.5.3 加强供应商分级后的管理 |
| 5 改进方案的效果分析 |
| 5.1 采购模式改进的效果分析 |
| 5.2 采购计划管理改进的效果分析 |
| 5.3 采购价格管理改进的效果分析 |
| 5.4 物料细分前后采购策略的改进效果分析 |
| 5.5 供应商管理改进的实施效果分析 |
| 总结和展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
四、谈企业采购价格管理的紧迫性（论文参考文献）
- [1]H公司内部转移定价案例研究[D]. 洪倩. 中国财政科学研究院, 2021(12)
- [2]捷点公司采购成本管理优化研究[D]. 孔维琴. 东南大学, 2019(06)
- [3]我国基本药物制度研究[D]. 张海涛. 苏州大学, 2018(12)
- [4]公路工程造价管理方法及信息化系统的构建与应用[D]. 黄敏. 中国地质大学, 2017(12)
- [5]我国药品价格政策及其实施效果研究 ——以江苏省药品招标价格变化为例[D]. 王静. 南京中医药大学, 2017(04)
- [6]ZPM公司工程物资采购管理优化研究[D]. 史卫星. 石家庄铁道大学, 2017(03)
- [7]A公司采购成本控制研究[D]. 段晓娟. 湖南大学, 2017(07)
- [8]浅析采购目标的实现[J]. 张月平. 招标与投标, 2016(11)
- [9]集中采购 效益杠杆——中煤集团物资集中采购创新模式[A]. 牛建华,陈建新,王永东,郑文. 现代大型煤炭企业经典管理案例（物流营销篇）, 2015
- [10]P公司采购管理研究[D]. 王轶琼. 南京理工大学, 2014(02)