一、城市商业银行可持续发展战略研究（论文文献综述）
张展赫[1]（2021）在《城商行可持续发展研究 ——以台州银行为例》文中指出城市商业银行由城市信用合作社改制而来,承载着支持地方经济、服务小微企业的使命。经过多年的发展,城商行有力地弥补了大型银行金融服务的不足,在服务实体经济和中小微企业等方面发挥了重要作用。但城商行面临着自身定位不清晰、同质化明显、竞争加剧、内外部环境变化等问题。在当前城商行、农商行等“回归本源”的大背景下,城商行有必要正视这些问题,积极应对,实现自身的可持续发展,这对地方实体经济有着重要意义。基于此,本文在国内外相关文献基础上,对城商行可持续发展内涵与行业现状进行分析,发现我国城商行总体发展并不均衡,行业分化严重,部分银行存在偏离定位的问题,在当前经营能力、科技运用水平、公司治理等方面与大型银行有一定差距。本文以台州银行作为案例研究对象,同时构建评价模型并选取14家规模相近的城商行进行实证对比。根据上述研究,本文认为:城商行的可持续发展探索应分为两种层次。一是微观层面,明确自身经营定位,利用软信息优势,针对特定的本地需求,坚持差异化竞争路线,培育核心竞争力;积极创新开发小微企业服务的技术专线,不仅是风险控制、信用评级、贷款定价的整套技术建立,团队建设、考核机制也应与之匹配;夯实自身公司治理底线,明确“三会一层”职责分工。二是宏观层面,培育区域金融的生态环境,理顺城商行与地方政府的关系;优化城商行可持续发展的外部环境。文末,本文从经营定位、风险防控、公司治理、人才培育四个方面提出了政策建议。
陈妍[2]（2021）在《江苏银行开展绿色信贷业务案例研究》文中提出我国经济快速发展,至今取得了巨大的成就,但速度增长的同时也带来了环境的污染,经济在粗放式工业化的过程中不断消耗自然资源,实行先污染再治理的模式,治理效果却不尽如人意。为了脱离这一模式,实现经济与环境的和谐发展,绿色经济理念被提出来。由于目前国内企业仍然以间接融资为主,所以在绿色经济发展的过程中,金融杠杆发挥了重要的作用。利用信贷手段积极调控企业的投融资活动,从源头管控项目主体的融资渠道,为新能源和节能减排项目提供优惠政策,遏制两高一剩企业的发展,这一调控手段被称为绿色信贷。金融机构是推动绿色经济发展的主体,商业银行是国内金融市场的核心机构,对推动绿色经济发展具有重要的作用,所以商业银行有责任做出实际行动。城商行在开展绿色信贷业务方面具有自己的发展特点,不仅能够提升品牌形象,还可以依托本地优势,扶持本地企业,推动地方经济可持续发展。江苏银行在建行之初的几年便开展绿色信贷业务,2014年加入中银协绿色信贷委员会,2017年成为我国境内第一个加入赤道原则的城商行,致力于将绿色信贷打造成重点特色业务,其绿色信贷的发展具有自己独特的模式。所以,研究江苏银行的绿色信贷业务,对于其他城商行具有一定的现实指导意义。本文重点研究江苏银行的绿色信贷业务,首先从江苏银行的基本情况和实施绿色信贷的政策背景入手,进一步介绍江苏银行绿色信贷的理念、制度情况、产品体系以及规模总量;其次进行案例分析,探究江苏银行发展绿色信贷业务的原因,以及江苏银行发展绿色信贷的优势、取得的社会、环境和银行声誉效益,说明江苏银行发展绿色信贷是具有一定的成效,可以为其他银行提供借鉴,并指出该业务发展过程中面临的问题;最后,从政府机构和银行层面总结出案例启示,旨在对国内其他城商行起到一定的借鉴作用。
刘浩群[3]（2021）在《WH银行零售业务转型战略研究》文中认为近年来,随着经营风险的增加以及国家对金融监控日益增强,商业银行的公司业务、同业业务出现萎缩迹象,且成本越来越高,风险越来越大。银行对于零售客户具有较强的议价能力,能够保持较大的话语权,无论是在产品搭配还是在利率浮动方面,都可以为银行带来更多的利润空间,而且会持续走高。因此,对于商业银行而言,需要积极向零售业务转型,以促进自身更好的发展。本文以WH银行为研究对象,运用文献分析法、调查法、案例分析法,对零售业务转型展开研究。通过研究,拓展中小城市商业银行零售业务转型理论。同时,为WH银行及其他类似的中小商业银行向零售业务转型提供借鉴。由此,更好的促进我国中小商业银行零售业务转型业务的开展。本文在研究过程中,首先阐述了WH银行零售业务现状。在对WH银行基本情况进行介绍的基础上,重点阐述了WH银行零售业务发展现状,包括零售业务发展简况、零售业务产品结构,并分析了WH银行零售业务转型必要性;其次,分析了WH银行零售业务转型外部环境。运用PEST分析法,分析了WH银行零售业务转型宏观环境;运用波特五力模型,分析了WH银行零售业务转型行业环境。由此,得到WH银行零售业务转型外部机遇与挑战;再次,分析了WH银行零售业务转型内部环境。分别从资源与能力两个方面,对WH银行零售业务转型内部环境进行了分析,得到了WH银行零售业务转型内部优势与不足;进而,确定了WH银行零售业务转型战略。通过运用SWOT分析法,对WH银行零售业务转型战略进行了分析。在对WH银行零售业务转型战略定位后,确定了WH银行零售业务转型战略,即:根据银行零售业务发展趋势,充分利用零售业务发展机遇,着力改善自身存在的不足,实现零售业务发展;最后,提出了WH银行零售业务转型战略,包括产品服务转型、员工队伍转型、运营管理转型、市场营销转型、风险控制转型。
庞国坦[4]（2021）在《泰安银行县域零售业务竞争战略研究》文中进行了进一步梳理中国经济正由高速增长转向中高速增长,增速明显放缓,传统银行业务的增长正由对公业务转向零售业务,随着利率市场化、互联网金融快速发展、银行监管不断趋紧、同业竞争加剧,银行零售转型势在必行。泰安银行作为一家区域性城市商业银行,县域零售业务是其零售业务的重要组成部分,2014年起开始大力发展县域市场,进行网点布局,拓宽业务渠道,现已形成一定规模,但是随着业务的持续发展,在市场竞争、内部管理、风险控制上也遇到了很多困难,如何发挥自身优势,保持业务的快速发展,建立核心竞争力,成为泰安银行县域零售业务发展急需解决的问题。随着《泰安银行战略规划报告（2020-2022）》的落地实施以及县域分支机构组织架构调整的完成,县域零售业务获得前所未有的发展机遇,如何摆脱现有发展中的难点和堵点,在竞争中取得优势,快速提升自身在县域零售市场中的占比,也正是本文研究的方向和目的。本文以泰安银行县域零售业务作为研究对象,综合国内外零售银行业务相关竞争战略的理论研究和案例研究,对泰安银行县域零售业务当前所面临的宏观环境、竞争环境、内部环境和内部能力进行分析,运用PEST分析模型对泰安银行县域零售业务所处的政治法律、经济环境、社会文化和技术等四个方面的宏观环境进行了分析。运用波特五力模型对业务所处的竞争环境进行分析,从同业竞争者、潜在竞争者、替代者的威胁、购买方的议价能力和供应商的议价能力,深入分析泰安银行县域零售业务目前所处的行业环境。通过座谈和调查问卷形式与机构内外管理层和基层人员进行调研讨论,搭建了外部EFE矩阵、内部IFE矩阵和QSPM矩阵,最终采用SWOT分析和四半维平面坐标系确定出,泰安银行县域零售业务应采取ST策略对应的多元化战略,在确保现有优势的情况下继续扩大业务发展,提升县域零售业务通过挖掘客户资源、抢占市场份额,提升县域零售业务的竞争力。通过比较三种竞争战略的可行性,最终确定差异化竞争战略作为泰安银行县域零售业务的主要竞争战略。通过运用管理理论和方法对泰安银行县域零售业务进行研究发现,当前县域银行零售业出现饱和状态,并在互联网金融、利率市场化、城镇化、老龄化等多方作用下竞争将愈演愈烈,同时在乡村振兴、普惠金融等国家战略实施的大环境下,城乡居民收入不断增加,金融需求不断增长,作为当地的区域性银行如何抓住机遇,为当地百姓提供优质服务,成为泰安银行县域零售业务实施好差异化竞争战略的目标,在此基础上提出找准市场定位、打造拳头产品、提升服务能力、拓宽营销渠道等四个方面的具体措施,同时为保证差异化战略的实施,提出组织文化保障、人力考核保障、风控合规保障、财务管理保障和信息技术保障等五项保障措施,从而搭建起泰安银行县域零售业务差异化的竞争策略,打造泰安银行在县域零售市场的核心竞争力。
徐海燕[5]（2021）在《基于ESG的H银行治理机制优化研究》文中进行了进一步梳理城市商业银行在地方经济发展中起到了重要作用,尤其是城市商业银行的省外异地分行设立受到限制后,对当地企业的支持力度进一步加大。近年来,随着外部环境和经济发展阶段的影响,城市商业银行的不良贷款、资产利润率等指标也出现波动。说明整体经济环境下行波动的影响和快速发展后的瓶颈期已经都在城市商业银行的资产质量上得到了反映,如何提升银行资产质量,寻求能够保证持续稳健发展的经营战略和治理机制,这必将是城市商业银行进一步发展的关键点。城市商业银行应尽早发现规模和业务扩张等追求财务绩效指标增长所带来的弊端,迫切需要通过加强对非财务指标的关注和治理,也就是对环境、社会和管治（ESG）指标的管理,从而推进银行资产质量的提升,企业整体竞争力的提升,进而稳步实现银行的可持续发展。2020年初,全球范围的新型冠状病毒肺炎疫情对全球经济所带来的影响,也使银行业更加关注ESG因素随时可能带来的挑战。因此,本论文《基于ESG的H银行治理机制优化研究》通过以H银行的治理现状为例,发现其在强调ESG管理的背景下,治理机制中存在的问题,结合该银行的发展现状,通过对过往经验的研究,为H银行提出基于ESG管理提升相适应的企业治理机制优化建议及保障措施,使ESG因素能为企业发展提供更多的效益及正外部性,确保企业形象的同时也能kan够引领企业可持续发展。
马妍妮[6]（2020）在《审慎监管对商业银行经营效率影响研究》文中研究表明商业银行经营效率的提升是推动银行业可持续发展的内在动力,也是优化金融资源配置与促进金融服务实体经济的关键所在。随着我国经济步入新常态,进一步深化金融供给侧结构性改革与增强商业银行服务实体经济能力,商业银行经营效率的重要性逐渐凸显。因此,商业银行未来如何进一步提高经营效率是学术界所关注的问题之一。值得注意的是,2008年全球金融危机爆发以后,我国金融监管部门充分意识到防范商业银行系统性风险与加强对商业银行审慎监管的重要性。十九大报告强调:“健全金融监管体系,守住不发生系统性金融风险的底线。”一直以来,我国金融监管部门对商业银行实施相对严格的审慎监管要求。审慎监管是商业银行稳健发展的必要条件,是商业银行开展经营活动所遵循的核心监管标准。审慎监管的实施能够有效地识别与遏制商业银行风险,确保商业银行在稳定的体系内合规开展各项经营活动。此外,商业银行监管目标不仅是防范金融危机,还包括促进金融资源的有效配置,即注重银行效率与发展。良好的审慎监管政策能够促进银行体系的有效运行,进而提升银行经营效率。鉴于此,在防范系统性金融风险、增强金融服务实体经济与推动经济高质量发展的背景下,当前审慎监管能否提升商业银行经营效率这一问题显得尤为重要。那么,在审慎监管背景下不同类型商业银行经营效率的变化趋势如何?审慎监管中相应的监管工具对商业银行经营效率产生促进还是抑制作用,审慎监管工具的微观影响效应是否一致?这些是本文探讨的主要问题。本文在众多学者研究成果的基础之上,形成了研究我国审慎监管对商业银行经营效率影响的理论框架,并且利用2011—2018年29家A股上市商业银行面板数据,从静态与动态的角度分别采用三阶段DEA模型与三阶段DEA-Malmquist模型来测算审慎监管条件下商业银行经营效率,并运用系统GMM估计方法与面板门槛模型实证考察了主要审慎监管工具对我国商业银行经营效率的影响。得出如下结论:（1）审慎监管政策逐渐完善并且商业银行相应监管指标均高于最低标准。随着审慎监管政策逐步发展,已形成相对完善的宏观审慎评估体系,进一步加强金融监管协调与维护金融稳定。目前,商业银行资本、杠杆率、流动性、贷款损失准备监管中相应指标基本达标,这对维护商业银行稳健经营起到积极作用。但商业银行仍需根据其创新行为以及潜在风险,持续遵循审慎监管要求。（2）基于财务角度审慎监管实施以来商业银行经营效率呈现下降趋势。基于财务指标法,研究发现审慎监管实施以来,商业银行的收益与成本、流动性、资产质量与安全以及发展能力等方面的部分财务指标呈现下降趋势,特别是收益及发展能力指标下降趋势较为明显,并且不同类型商业银行的单一财务指标存在显着差异。从收益与成本、流动性、资产质量与安全以及发展能力等方面,基于改进的熵值法评价模型,研究发现审慎监管实施之后不同类型商业银行经营效率水平均出现下降趋势,随后大型与城市商业银行经营效率有所提升。通过改进的熵值法评价模型,发现2018年大型、城市与农村商业银行经营效率水平差异不明显。基于经济（财务）角度,2018年不同类型商业银行中股份制商业银行经营效率相对较低。（3）审慎监管条件下不同类型商业银行经营效率存在较为明显差异。第二阶段SFA模型的回归结果表明,对环境变量与随机变量调整是十分有必要的。经调整后的三阶段DEA模型与三阶段DEA-Malmquist模型的效率值均发生一定变化。商业银行经营效率的静态结果表明规模效率的变动是影响商业银行经营效率的主要因素。基于三阶段DEA模型,不同类型商业银行经营效率的数值存在明显差异,综合技术效率排名为:大型商业银行>股份制商业银行>城市商业银行>农村商业银行。商业银行经营效率的动态结果显示,从截面分析,大多数商业银行全要素生产率大于1,其中技术效率基本未偏离生产前沿面,可见,商业银行全要素生产率的变动主要源于技术进步指数的变化。此外,大型与股份制商业银行的技术效率指数与技术进步指数之间差异并不明显,而城市与农村商业银行的技术效率指数明显高于技术进步指数,并且只有股份制商业银行技术进步指数大于1。从时间序列分析,2012-2018年不同类型商业银行的全要素生产率变化存在一定差异。股份制与城市商业银行的全要素生产率波动较为频繁,其他类型商业银行全要素生产率经历了上升-下降-上升的过程。进一步研究商业银行经营效率的演进分析。根据变异系数的变化并不能判断是否为σ收敛。但是根据绝对β收敛检验与条件β收敛检验,研究发现存在绝对β收敛与条件β收敛。（4）审慎监管对商业银行经营效率产生一定影响且存在多种影响机制。就整体回归结果而言,审慎监管工具中资本充足率、流动性比例以及贷款拨备率对商业银行经营效率的提升产生积极作用,而杠杆率与经营效率之间存在明显负相关关系。整体来看,审慎监管工具对商业银行经营效率的影响不具有一致性,但多数审慎监管工具对经营效率具有显着促进作用。对于异质性回归结果,将样本商业银行分为大中型商业银行与小型商业银行进行实证检验。研究发现资本充足率、流动性比例均对大中型商业银行经营效率起到显着的促进作用。对于小型商业银行而言,资本充足率对经营效率具有积极影响,而杠杆率、贷款拨备率对小型商业银行经营效率具有负效应。进一步通过面板门槛检验研究发现,审慎监管工具中杠杆率、流动性比例和贷款拨备率对商业银行经营效率的影响存在单一门槛,即杠杆率、流动性比例和贷款拨备率与商业银行经营效率之间存在非线性关系,而资本充足率与商业银行经营效率之间并未通过门槛检验,表明两者之间不存在非线性关系。此外,审慎监管对商业银行经营效率影响存在多种影响机制。稳定性机制是审慎监管促进商业银行经营效率提升的重要机制。资本充足率、流动性比例以及贷款拨备率能够通过稳定性作用于商业银行经营效率。从业务结构视角来看,杠杆率监管对商业银行业务结构产生约束效应。当业务结构优化程度降低时,杠杆率对商业银行经营效率的负面影响更加显着。此外,审慎监管中资本充足率、杠杆率通过盈利能力的改变导致商业银行经营效率发生变化,即随着盈利能力的下降,在一定程度上弱化了资本充足率对商业银行经营效率的正向作用,同时,杠杆率对商业银行经营效率的抑制效应显着增强。最后,为了进一步提升商业银行经营效率,基于商业银行视角,本文根据前文的定性与定量分析所得出的研究结论,提出相应的对策建议。商业银行应树立审慎经营理念、明确自身战略定位、科学调控审慎监管指标、重视金融科技发展、提高经营稳健性、推进业务转型与创新、增强信息披露力度、把握金融开放机遇与加强人才队伍建设。
杨西水[7]（2020）在《中国城市商业银行发展问题研究》文中进行了进一步梳理改革开放四十年来,城商行从无到有、从小到大,在促进民营经济和区域经济发展方面发挥了不可替代的作用,但也积累了一些矛盾和问题。进入新常态后,经济增速放缓,国有大行盈利规模继续保持较高速度的增长,但城商行整体业绩明显下滑,风险逐步暴露,个别排名靠前的城商行被市场出清。这既引起了社会各界对城商行是否会引发系统性金融风险的担忧,也引起了对城商行发展未来之路的现实性思考。本文对此问题进行了深入探讨,以期对实践有所裨益。文章分为4个部分,具体包括9个章节。第一部分介绍了论文立题依据和研究思路的总体情况。第二部分是论文的理论基础部分即第2章,论述了区域经济增长与地方金融发展的关系,包括城商行性质、定位与发展环境等;探讨了地方政府干预、城商行发展两者的逻辑关系;梳理了城商行发展历程和主要特征。第三部分,是论文研究对象的作用机理与实证部分。这部分主要是研究政府干预、区域经济和对内对外开放对城商行的影响和作用机理,并进一步分析了金融开放条件下的城商行风险、风险预警和风险处置,以及国际经验借鉴和对中国的启示,包括第3章到第8章。第四部分是促进城商行发展的对策建议,主要依据前面的研究结论,具体提出正确处理政府干预与促进区域经济发展目标,推进城商行进行结构性重组,提升优化金融生态环境,提高监管效能等方面的政策建议。本文研究结论如下:（1）区域均衡战略是城商行产生和发展的根本推动力。区域均衡发展战略要求后发地区加强对先发地区的追赶,客观上需要加大金融支持力度,城商行作为地方金融机构的主体,天然成为区域均衡发展的受益方和风险承担方。经实证检验,GDP增长与城商行信贷规模关联不大,而与城商行利润总额呈显着相关关系。（2）在政府主导背景下,城商行的经营行为受到了地方政府的干预,甚至民营城商行未能例外。政府干预扭曲了“银行—企业”间的自由契约模式,以政府意志引导资金流动,形成政府推动型关系融资制度。（3）通过使用辽宁地级市政府信用指数和13家城商行数据,利用计量模型证明了:政府信用指数和城商行贷款规模存在着正向关系,即地方政府信用变好,城商行的贷款规模会扩大,反之亦成立。（4）以数理模型证明,在金融开放条件下,本地城商行、开放条件下新进入的其他城商行、新进入的外资银行3类银行之间会产生竞争效应:均衡贷款量会下降,但市场贷款总量上升;存款均衡利率会提升;本地城商行利润下降。（5）选取成本收入比、资产利润率、资本利润率、不良贷款率、拨备覆盖率、等12个指标,构建了一套判断城商行发生风险可能性的预警指标体系。以辽宁省的城商行为样本,实证结果基本符合实际情况。即该模型对城商行监管工作有现实意义。（6）国际经验对中国的启示有:一是银行风险暴露后要尽早、尽快干预,不宜过度考虑道德风险。二是提前准备好干预“菜单”,包括及时提供流动性,政府接管以提高信用等级,迅速处置不良资产等。三是确保干预力度的有效性,否则会抬高干预成本,甚至损害市场信心。四是健全风险处置和退出的规制保障,明确各金融管理部门权责。五是谨慎使用央行再贷款等公共资金,合理分摊处置成本。（7）提出了城商行的发展建议:包括推动城商行改革重组,正确处理政府干预与促进区域经济发展之间的关系,健全区域社会信用体系,强化金融委横向协调和纵向牵动功能以提高监管效能等。
娄燕[8]（2020）在《日照银行银海中心支行营销策略优化研究》文中研究指明近年来,随着国家政策和经济金融形式的变化,城市商业银行已经逐渐成为服务经济的重要金融力量。像宁波银行、南京银行和北京银行是我国比较早地完成营销策略转型和优化地商业银行,并且这些银行都在各自的营业区域内取得了很好的业绩,为区域经济的发展做出显着贡献。然而,我国还存在一些中小型的城市商业银行正处在探索营销策略如何优化的关键阶段。通过研究发现,这些中小型城市商业银行有的从2014年就已经着手转型,但是过程缓慢,目前他们的转型策略仍然远远落后,大概相当于处在北京银行、南京银行、宁波银行等这些银行2016年的转型策略水平。日照银行银海中心支行作为日照银行的一个转型试点,从2014年开始至今一直在学习、摸索中前进,取得了一些经验和教训。资源是有限的,面对地方经济对于银行服务的需求,日照银行银海中心支行面临的既是机遇又是挑战。如果想要突破困境,继续快速发展,必然需要科学的市场营销策略。论文采用文献研究、案例分析和访谈调查法,在西方商业银行市场营销研究成果的基础上,根据我国金融体制深化改革的实际现状,运用营销相关理论和战略管理理论,全面深入的研究了国内商业银行的营销实践情况。同时,根据日照银行银海中心支行市场营销实际现状,重点剖析了其在市场营销上存在的问题及原因,并基于4Ps市场营销理论,从宏观环境、行业环境和内部环境分析日照银行银海中心支行面临的营销环境,并运用SWOT分析法对日照银行银海中心支行的优势、劣势、机会和威胁分别作详细的梳理和归纳,然后分别从4Ps市场营销策略内容对日照银行银海中心支行提出完善措施,最后从财务、人力资源、信息、风险管理、文化五个大的方面,对日照银行银海中心支行市场营销策略改善实施提出保障措施。通过研究,希望日照银行银海中心支行能够根据自身的实际情况,认真分析市场环境的机会和挑战,及时把握核心的战略目标,采取合理有效的市场营销策略,全面发挥自身的竞争优势,具有一定的实践指导意义和理论价值。论文以日照银行银海中心支行市场营销为研究对象,运用FABE销售法和4Ps等理论,根据日照地区的地域特征和经济背景,分层视角对其客户需求进行研究,对于客户管理方面的市场营销策略进行分析并提出合理化建议和保障措施,同时发现了日照银行银海支行大力发展app以收集大数据做好精准营销和差异化服务的独特机会,这是本文的创新点。本论文的研究结论对银海中心支行提高和巩固其在日照地区金融领域内的地位,进一步发挥发挥优势来服务好地方经济具有重要的理论依据和现实意义,同时对于整个日照银行的转型发展具有理论参考意义。
张璐婷[9]（2020）在《城市商业银行资产质量判断与提升研究 ——以AD银行为例》文中研究说明银行资产质量直接影响到经营业绩,影响到银行的生存和发展。不论是股东、管理者还是其他利益相关者,都非常重视资产质量,并把资产质量作为实现战略目标的重要要素之一,同时也是衡量银行可持续发展潜能的一个重要指标。随着社会经济市场化程度的不断加深,银行业逐渐走向了市场运作模式,面临的环境更加开放、更加多变,市场竞争日益激烈,宏观经济形势日益严峻。本文首先对非金融企业资产质量相关理论进行分析,总结了其研究成果。本文选择了AD银行做了研究对象,深入的分析该银行资产质量现状、存在的问题及原因,并针对于资产质量的提升提出了具体对策。同时深入的探讨了商业银行经营状况和资产特点,初步形成了分析框架。运用多种分析方法对AD银行资产质量进行全面分析,并探讨了该银行和其他类别产业资产质量之间的异同,通过主成分分析法综合性评价了该银行的资产质量,并探讨了其中存在的问题及原因,从6个方面提出了优化措施:完善综合化格局、扩大资产规模、调整资产结构、提升变现能力和流动能力等等。本文选择了AD银行作为研究对象,深入分析该银行在资产质量方面存在的问题,包括资本充足率不高、盈利能力差等等,并在此基础上从提出了改进措施:加强信贷管理、实施全面质量管理、发展中间业务等等。本文深入的剖析了AD银行资产质量方面的问题,并提出了具体的解决对策,有利于提升该银行的市场竞争力,同时对其他城市商业银行资产质量的提升具有一定的借鉴意义。
张诚[10]（2020）在《江苏银行绿色金融发展案例研究》文中认为随着国民经济的持续快速发展,经济发展的副产品环境问题也应运而生。作为金融体系的重要成员,银行能够也应该在提高环境和社会可持续性中扮演正面角色,这就要求商业银行更主动地建立重视社区和环境的金融市场。但是,银行的特殊性质,使得它更加注重短期市场的回报。作为公司,商业银行的目标是使股东价值最大化;作为金融家,商业银行的目标是利益最大化。为了解决这一问题,赤道原则便应运而生,它为金融机构提供了一个框架,用来评估融资项目是否会对社会环境产生影响。然而,我国目前仅有两家商业银行银行宣布采用“赤道原则”,分别是兴业银行和江苏银行。江苏银行作为首家参与的城市商业银行,对于区域经济的转型与高质量发展具有重要的作用。因此,研究江苏银行绿色金融案例对我国区域经济的转型与高质量发展具有极大的理论与现实意义。本文选取江苏银行作为研究对象主要是因为:第一,江苏银行是国内首家加入赤道原则的城市商业银行;第二,江苏银行在城商行中排名靠前,具有代表性。在文章结构上,本文第一章构建了文章写作的大致框架,提出了本文的写作创新之处和不足之处;第二章对本文后面的分析需要用到的理论以及评估方法进行介绍,对绿色金融、社会责任理论、企业自身发展理论、赤道原则以及AHP分析方法进行阐述,为后面的写作打好基础;第三章主要对江苏银行在绿色金融业务方面所做出的成果进行了系统的介绍,让读者对江苏银行有一个全面的认识,重点介绍了它在绿色信贷、绿色投资以及绿色债券方面的发展情况;第四章为本文的核心章节,选取了包括江苏银行在内的6家城市商业银行进行对比,利用AHP方法评估了6家银行在绿色金融业务上的经济效益和社会环境效益,以此来说明江苏银行在绿色金融业务方面的绩效的确好于其他城市商业银行;最后一章是对第四章分析出来的问题提供建议,促进江苏银行更快更好的发展绿色金融。在写作文章时,查找了6家城市商业银行的官网,总结出6家银行在绿色金融方面的具体措施,同时对6家银行2013-2018年的数据进行整合以及处理。阅读了大量外文文章以及外国赤道银行的官方,对国际上的绿色产品进行归纳总结,找出每个绿色金融产品的代表银行。在查找了6家银行连续6年的数据后,创新性的运用层次分析法构建了绩效评估模型,来证明江苏银行在绿色金融方面做出的成果是6家银行中最好的。同时本文选取的比较对象都是城市商业银行,使得得出的结果更加具有针对性。
二、城市商业银行可持续发展战略研究（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、城市商业银行可持续发展战略研究（论文提纲范文）
（1）城商行可持续发展研究 ——以台州银行为例（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究思路与结构安排 |
| 1.2.1 研究内容和框架 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.3 创新点与不足 |
| 1.3.1 可能的创新点 |
| 1.3.2 不足 |
| 2 文献综述与理论基础 |
| 2.1 文献综述 |
| 2.1.1 城商行可持续发展内涵 |
| 2.1.2 城商行可持续发展影响因素及评价 |
| 2.1.3 城商行可持续发展实现路径 |
| 2.1.4 文献评述 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 商业银行可持续发展理论 |
| 2.2.2 中小银行优势与关系型贷款理论 |
| 2.2.3 商业银行公司治理 |
| 2.3 城商行可持续发展主要影响因素 |
| 2.3.1 经营模式 |
| 2.3.2 能力因素 |
| 2.3.3 公司治理 |
| 2.3.4 外部环境 |
| 3 城商行发展现状及困境 |
| 3.1 城商行产生及发展 |
| 3.1.1 城信社的探索与整顿阶段(1979 年-1995 年) |
| 3.1.2 城商行起步阶段(1995 年-2003 年) |
| 3.1.3 城商行的整合发展阶段(2003 年-2016 年) |
| 3.1.4 城商行的严监管阶段(2016 年至今) |
| 3.2 城商行发展现状 |
| 3.2.1 规模、盈利、资产质量分化明显 |
| 3.2.2 资产配置失衡后持续纠偏 |
| 3.2.3 负债结构持续优化,减少同业依赖 |
| 3.3 城商行可持续发展困境 |
| 3.3.1 经营同质化明显、竞争加剧 |
| 3.3.2 盈利能力下滑、风险管控承压 |
| 3.3.3 金融科技运用不足 |
| 3.3.4 外部环境复杂多变 |
| 3.3.5 公司治理值得关注 |
| 4 城商行可持续发展评价与启示 |
| 4.1 评价方法选择与指标选择 |
| 4.1.1 方法选择 |
| 4.1.2 指标选择 |
| 4.1.3 数据来源 |
| 4.2 指标体系构建 |
| 4.2.1 构造判断矩阵 |
| 4.2.2 进行一致性检验并确定指标权重 |
| 4.3 评价结果 |
| 4.3.1 数据正向化及标准化处理 |
| 4.3.2 计算综合评价得分 |
| 4.4 城商行可持续发展的启示 |
| 4.4.1 明确经营定位是前提 |
| 4.4.2 审慎风险管理是保证 |
| 4.4.3 深厚文化建设塑造软实力 |
| 4.4.4 人才培养机制是基石 |
| 4.4.5 引进战略投资者完善公司治理 |
| 5 城商行可持续发展案例分析 |
| 5.1 台州银行发展历程 |
| 5.1.1 立行起步,步履维艰(1988 年-1997 年) |
| 5.1.2 规模扩大,服务微小(1998 年-2009 年) |
| 5.1.3 更名展业、再上层楼(2010 年至今) |
| 5.2 台州银行可持续发展分析 |
| 5.2.1 定位清晰,坚守最本质的金融服务需求 |
| 5.2.2 盈利能力、风险管控同业领先 |
| 5.2.3 市场化的产权结构与良好的公司治理 |
| 5.2.4 活跃的区域经济环境 |
| 5.2.5 有所为、有所不为的地方政府 |
| 5.3 台州银行可持续发展过程中的创新做法 |
| 5.3.1 特色经营服务,助力小微企业 |
| 5.3.2 独到风控流程,着力防范风险 |
| 5.3.3 金融科技助力,提升服务效率 |
| 5.3.4 注重人才培育,完善激励体系 |
| 6 结论与建议 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 城商行可持续发展的建议 |
| 6.2.1 坚守定位,特色经营 |
| 6.2.2 提升风险防控能力 |
| 6.2.3 优化公司治理 |
| 6.2.4 注重人才培养 |
| 参考文献 |
（2）江苏银行开展绿色信贷业务案例研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究思路和方法 |
| 1.2.1 研究思路 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.3 文献综述 |
| 1.3.1 国外文献研究综述 |
| 1.3.2 国内文献研究综述 |
| 1.3.3 文献评述 |
| 1.4 创新点及不足之处 |
| 1.4.1 创新点 |
| 1.4.2 不足之处 |
| 第2章 绿色信贷相关概述及理论基础 |
| 2.1 绿色信贷的相关概述 |
| 2.1.1 绿色信贷内涵 |
| 2.1.2 绿色信贷特征 |
| 2.2 绿色信贷的理论基础 |
| 2.2.1 企业社会责任理论 |
| 2.2.2 可持续发展理论 |
| 2.2.3 环境风险管理理论 |
| 第3章 江苏银行绿色信贷业务案例介绍 |
| 3.1 江苏银行的基本情况 |
| 3.1.1 江苏银行简介 |
| 3.1.2 江苏银行的财务情况 |
| 3.2 江苏银行发展绿色信贷的背景 |
| 3.2.1 环境背景 |
| 3.2.2 政策背景 |
| 3.3 江苏银行绿色信贷的业务情况 |
| 3.3.1 绿色低碳理念 |
| 3.3.2 绿色信贷管理制度 |
| 3.3.3 绿色信贷产品 |
| 3.3.4 绿色信贷规模 |
| 第4章 江苏银行开展绿色信贷案例分析 |
| 4.1 动因分析 |
| 4.1.1 政府和公众的驱动 |
| 4.1.2 绿色经济具有广阔的发展前景 |
| 4.1.3 优化资产结构,降低经营风险 |
| 4.1.4 转型升级并打造新的业务增长点 |
| 4.2 江苏银行开展绿色信贷的优势分析 |
| 4.2.1 江苏银行所处的地域优势 |
| 4.2.2 本地政府扶持的优势 |
| 4.2.3 在城商行中规模和占比上具有发展的先行优势 |
| 4.2.4 结合当地绿色产业,形成差异化竞争优势 |
| 4.2.5 采用赤道原则规范绿色信贷业务流程 |
| 4.2.6 与多机构合作,绿色信贷专业化水平得到提高 |
| 4.2.7 将客户ESG评级贯穿绿色业务流程 |
| 4.3 江苏银行开展绿色信贷取得的效益分析 |
| 4.3.1 环境效益分析 |
| 4.3.2 社会效益分析 |
| 4.3.3 声誉效益分析 |
| 4.4 江苏银行开展绿色信贷业务面临的问题分析 |
| 4.4.1 银行业考核评估机制存在不足 |
| 4.4.2 不充分的环境信息 |
| 4.4.3 国内环境友好型产品的市场不成熟 |
| 4.4.4 绿色信贷专业人才匮乏 |
| 第5章 案例启示 |
| 5.1 政府机构层面 |
| 5.1.1 完善绿色信贷法制体系 |
| 5.1.2 优化银行业考核评估体系 |
| 5.1.3 规范行业信息披露机制 |
| 5.1.4 建立对银行的补偿激励机制 |
| 5.2 银行层面 |
| 5.2.1 赤道原则在国内城市商业银行的适用 |
| 5.2.2 打造地方绿色金融服务 |
| 5.2.3 强化绿色信贷项目合作 |
| 5.2.4 引进和培养绿色信贷专业人才 |
| 第6章 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（3）WH银行零售业务转型战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 银行零售业务影响因素研究 |
| 1.2.2 银行零售业务风险管控研究 |
| 1.2.3 银行零售业务整体发展及转型战略研究 |
| 1.2.4 总体评价 |
| 1.3 研究内容及方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 论文创新点 |
| 第2章 商业银行零售业务转型理论基础 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.1.1 商业银行零售业务 |
| 2.1.2 战略 |
| 2.1.3 业务转型 |
| 2.2 商业银行零售业务特点与发展趋势 |
| 2.2.1 商业银行零售业务特点 |
| 2.2.2 商业银行零售业务发展趋势 |
| 2.3 相关理论基础 |
| 2.3.1 业务流程再造理论 |
| 2.3.2 组织变革理论 |
| 2.3.3 客户关系管理理论 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 WH银行零售业务发展现状 |
| 3.1 WH银行概况 |
| 3.1.1 WH银行发展概述 |
| 3.1.2 WH银行组织架构 |
| 3.2 WH银行零售业务基本情况 |
| 3.2.1 WH银行零售业务发展简况 |
| 3.2.2 WH银行零售业务产品结构 |
| 3.3 WH银行零售业务转型必要性 |
| 3.3.1 提升零售业务发展水平需要 |
| 3.3.2 应对银行零售业务激烈竞争需要 |
| 3.3.3 适合银行业发展趋势需要 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 WH银行零售业务转型外部环境分析 |
| 4.1 WH银行零售业务转型外部宏观环境分析 |
| 4.1.1 政治法律环境 |
| 4.1.2 经济环境 |
| 4.1.3 社会文化环境 |
| 4.1.4 技术环境 |
| 4.2 WH银行零售业务转型外部行业环境分析 |
| 4.2.1 新进入者威胁 |
| 4.2.2 替代品威胁 |
| 4.2.3 买方议价能力 |
| 4.2.4 卖方议价能力 |
| 4.2.5 行业内竞争 |
| 4.3 外部机遇与挑战EFE分析 |
| 4.3.1 外部机遇 |
| 4.3.2 外部挑战 |
| 4.3.3 外部机遇与挑战评价 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 WH银行零售业务转型内部环境分析 |
| 5.1 WH银行零售业务转型资源分析 |
| 5.1.1 组织资源 |
| 5.1.2 品牌资源 |
| 5.1.3 客户资源 |
| 5.1.4 人力资源 |
| 5.1.5 基础设施资源 |
| 5.2 WH银行零售业务转型能力分析 |
| 5.2.1 运营管理能力 |
| 5.2.2 产品创新能力 |
| 5.2.3 市场营销能力 |
| 5.2.4 风险控制能力 |
| 5.3 内部优势与不足IFE分析 |
| 5.3.1 内部优势 |
| 5.3.2 内部不足 |
| 5.3.3 内部优势与不足评价 |
| 5.4 本章小结 |
| 第6章 WH银行零售业务转型战略选择与实施 |
| 6.1 WH银行零售业务转型SWOT分析 |
| 6.2 WH银行发展零售业务转型战略定位与目标 |
| 6.2.1 WH银行零售业务转型战略定位 |
| 6.2.2 WH银行零售业务转型战略目标 |
| 6.3 WH银行零售业务转型战略确定 |
| 6.3.1 WH银行零售业务可供选择转型战略利弊分析 |
| 6.3.2 WH银行零售业务转型战略确定 |
| 6.4 WH银行零售业务转型战略实施路径 |
| 6.4.1 推广实施阶段 |
| 6.4.2 控制改进阶段 |
| 6.5 WH银行零售业务转型具体措施 |
| 6.5.1 产品服务转型 |
| 6.5.2 员工队伍转型 |
| 6.5.3 运营管理转型 |
| 6.5.4 市场营销转型 |
| 6.5.5 风险控制转型 |
| 6.6 本章小结 |
| 第7章 结论 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
（4）泰安银行县域零售业务竞争战略研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究思路和研究框架 |
| 1.2.1 研究思路 |
| 1.2.2 研究框架 |
| 1.3 研究方法与创新点 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 创新点 |
| 第2章 理论基础与文献综述 |
| 2.1 战略管理相关理论 |
| 2.1.1 战略管理的起源与发展 |
| 2.1.2 竞争战略理论 |
| 2.1.3 战略研究工具 |
| 2.2 国内外商业银行零售业务相关研究综述 |
| 第3章 泰安银行县域零售业务外部环境分析 |
| 3.1 宏观环境分析 |
| 3.1.1 政治环境分析 |
| 3.1.2 经济环境分析 |
| 3.1.3 社会环境分析 |
| 3.1.4 技术环境分析 |
| 3.1.5 PEST分析小结 |
| 3.2 竞争环境分析 |
| 3.2.1 现有竞争者的竞争 |
| 3.2.2 潜在进入者的威胁 |
| 3.2.3 来自替代者的威胁 |
| 3.2.4 来自供应商的压力 |
| 3.2.5 来自购买者的压力 |
| 3.2.6 五力模型分析小结 |
| 3.3 外部因素评价分析 |
| 3.3.1 机会分析 |
| 3.3.2 威胁分析 |
| 3.3.3 EFE矩阵建立 |
| 第4章 泰安银行县域零售业务内部环境分析 |
| 4.1 泰安银行简介 |
| 4.1.1 基本情况 |
| 4.1.2 组织架构 |
| 4.2 业务发展现状 |
| 4.2.1 业务发展概况 |
| 4.2.2 客户结构特征 |
| 4.3 内部资源分析 |
| 4.3.1 人力资源分析 |
| 4.3.2 产品资源分析 |
| 4.3.3 客户资源分析 |
| 4.3.4 品牌资源分析 |
| 4.3.5 渠道建设分析 |
| 4.3.6 风险管理分析 |
| 4.4 内部能力分析 |
| 4.4.1 营销能力分析 |
| 4.4.2 组织能力分析 |
| 4.4.3 财务能力分析 |
| 4.5 内部因素评价分析 |
| 4.5.1 优势分析 |
| 4.5.2 劣势分析 |
| 4.5.3 IFE矩阵建立 |
| 第5章 泰安银行县域零售业务竞争战略制定 |
| 5.1 县域零售业务SWOT分析 |
| 5.2 县域零售业务竞争战略选择 |
| 5.2.1 总体战略目标 |
| 5.2.2 三种竞争战略的可行性分析 |
| 5.2.3 基于QSPM的竞争战略选择 |
| 第6章 泰安银行县域零售业务竞争战略实施和保障 |
| 6.1 竞争战略的实施 |
| 6.1.1 深耕县域,找准市场定位 |
| 6.1.2 模式创新,打造拳头产品 |
| 6.1.3 网点转型,加快服务升级 |
| 6.1.4 细分客户,拓宽营销渠道 |
| 6.2 竞争战略的保障措施 |
| 6.2.1 组织文化保障 |
| 6.2.2 人力考核保障 |
| 6.2.3 财务管理保障 |
| 6.2.4 风控合规保障 |
| 6.2.5 信息技术保障 |
| 第7章 主要结论和研究展望 |
| 7.1 主要结论 |
| 7.2 研究展望 |
| 附录一：泰安银行县域零售业务竞争战略研究调查问卷及情况说明 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（5）基于ESG的H银行治理机制优化研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究的目的和意义 |
| (一)研究目的 |
| (二)研究意义 |
| 三、国内外研究现状 |
| (一)国外研究现状及发展趋势 |
| (二)国内研究现状及发展趋势 |
| (三)评述 |
| 四、研究的内容和方法 |
| (一)研究内容 |
| (二)研究方法 |
| 第一章 理论基础 |
| 第一节 ESG的含义及功能 |
| 一、ESG的含义 |
| 二、ESG的功能 |
| 第二节 企业治理机制 |
| 一、决策机制 |
| 二、监督机制 |
| 三、激励机制 |
| 第三节 ESG与企业治理机制的关系 |
| 一、约束关系 |
| 二、促进关系 |
| 本章小结 |
| 第二章 H银行基于ESG的治理机制现状 |
| 第一节 H银行基本情况介绍 |
| 一、H银行简介 |
| 二、H银行ESG管理概况 |
| 第二节 H银行组织架构及治理机制 |
| 一、H银行的组织架构 |
| 二、H银行的治理机制 |
| 本章小结 |
| 第三章 H银行在ESG发展中治理机制存在的问题及原因 |
| 第一节 存在的问题 |
| 一、董事会在ESG管理中缺位 |
| 二、监事会在ESG管理中流于形式 |
| 三、经营管理考核与ESG管理相分离 |
| 第二节 原因分析 |
| 一、董事会ESG管理处于初期发展阶段 |
| 二、监事会ESG管理中虚化现象严重 |
| 三、经营管理层ESG管理与经营业绩考核分离 |
| 本章小结 |
| 第四章 H银行基于ESG的治理机制优化设计 |
| 第一节 董事会层面的治理机制优化设计 |
| 一、优化董事会人员结构 |
| 二、优化董事会组织结构 |
| 三、以ESG为核心优化决策机制 |
| 第二节 监事会层面的治理机制优化设计 |
| 一、以ESG为核心捋顺监督职能 |
| 二、建立高效的监督机制 |
| 第三节 高级管理层的治理机制优化设计 |
| 一、以ESG为核心建立高效的激励和约束机制 |
| 二、ESG评价机制与奖惩挂钩 |
| 本章小结 |
| 第五章 优化设计的实施保障 |
| 第一节 优化组织结构 |
| 一、建立自上而下贯穿式的ESG管理架构 |
| 二、加强组织的专业分工及适应性 |
| 第二节 完善制度体系 |
| 一、制度体系与企业战略目标相适应 |
| 二、制度体系与ESG管理相适应 |
| 第三节 优化人力结构 |
| 一、培养专业化的人才队伍 |
| 二、完善人才的激励机制 |
| 第四节 完善企业文化 |
| 一、倡导积极履行社会责任的企业文化 |
| 二、建立关注可持续发展的企业文化 |
| 第五节 管理系统升级 |
| 一、信息化系统整体优化 |
| 二、建立ESG管理系统 |
| 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 |
（6）审慎监管对商业银行经营效率影响研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究方法 |
| 1.3 主要内容与结构安排 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 技术路线 |
| 1.4 研究创新与不足 |
| 1.4.1 创新之处 |
| 1.4.2 研究不足 |
| 第2章 文献综述与理论分析 |
| 2.1 文献综述 |
| 2.1.1 国外研究综述 |
| 2.1.2 国内研究综述 |
| 2.1.3 文献评析 |
| 2.2 相关理论基础 |
| 2.2.1 银行效率相关理论分析 |
| 2.2.2 审慎监管相关理论分析 |
| 2.3 审慎监管对商业银行经营效率影响的理论分析 |
| 2.3.1 审慎监管对商业银行经营效率影响理论模型 |
| 2.3.2 审慎监管对商业银行经营效率影响机制 |
| 2.4 小结 |
| 第3章 审慎监管及商业银行经营效率概述 |
| 3.1 相关概念界定 |
| 3.1.1 效率内涵 |
| 3.1.2 商业银行经营效率内涵 |
| 3.1.3 审慎监管内涵 |
| 3.2 审慎监管概述 |
| 3.2.1 审慎监管背景及目的 |
| 3.2.2 审慎监管发展历程 |
| 3.2.3 审慎监管工具 |
| 3.2.4 微观审慎监管与宏观审慎监管比较分析 |
| 3.3 商业银行经营效率概述 |
| 3.3.1 商业银行经营效率测度方法 |
| 3.3.2 商业银行经营效率影响因素分析 |
| 3.3.3 商业银行经营效率现状 |
| 3.4 小结 |
| 第4章 审慎监管实施以来商业银行经营效率变动分析 |
| 4.1 商业银行经营效率变动分析方法选择 |
| 4.1.1 财务指标法 |
| 4.1.2 熵值法 |
| 4.2 基于财务指标法的商业银行经营效率变动分析 |
| 4.2.1 从收益与成本角度分析 |
| 4.2.2 从流动性角度分析 |
| 4.2.3 从资产质量与安全性角度分析 |
| 4.2.4 从发展能力角度分析 |
| 4.3 基于熵值法的商业银行经营效率变动分析 |
| 4.3.1 指标选取 |
| 4.3.2 商业银行经营效率变动分析 |
| 4.3.3 不同类型商业银行经营效率变动比较分析 |
| 4.4 小结 |
| 第5章 审慎监管条件下商业银行经营效率测度 |
| 5.1 基于三阶段DEA模型对商业银行经营效率静态测度 |
| 5.1.1 三阶段DEA模型研究方法 |
| 5.1.2 投入与产出指标选取 |
| 5.1.3 环境变量选取 |
| 5.1.4 数据来源与说明 |
| 5.1.5 三阶段DEA模型静态测度结果与分析 |
| 5.2 基于三阶段DEA-Malmquist模型对商业银行经营效率动态测度 |
| 5.2.1 三阶段DEA-Malmquist模型研究方法 |
| 5.2.2 三阶段DEA-Malmquist模型动态测度结果与分析 |
| 5.3 商业银行经营效率演进分析 |
| 5.3.1 σ收敛检验 |
| 5.3.2 β收敛检验 |
| 5.4 小结 |
| 第6章 审慎监管对商业银行经营效率影响实证分析 |
| 6.1 模型设定及计量方法说明 |
| 6.1.1 模型设定 |
| 6.1.2 计量方法说明 |
| 6.2 变量选取及数据说明 |
| 6.2.1 变量选取 |
| 6.2.2 数据说明 |
| 6.3 审慎监管对商业银行经营效率影响实证结果分析 |
| 6.3.1 实证发现及原因分析 |
| 6.3.2 异质性分析:商业银行类型 |
| 6.3.3 稳健性检验 |
| 6.4 进一步研究:门槛检验 |
| 6.4.1 门槛模型设定 |
| 6.4.2 门槛效应检验 |
| 6.4.3 门槛效应结果与分析 |
| 6.5 审慎监管对商业银行经营效率影响传导机制实证检验 |
| 6.5.1 商业银行稳定性传导机制检验 |
| 6.5.2 商业银行业务结构传导机制检验 |
| 6.5.3 商业银行盈利能力传导机制检验 |
| 6.6 小结 |
| 第7章 研究结论与对策建议 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.1.1 审慎监管政策逐渐完善并且商业银行相应监管指标均高于最低标准 |
| 7.1.2 基于财务角度审慎监管实施以来商业银行经营效率呈现下降趋势 |
| 7.1.3 审慎监管条件下不同类型商业银行经营效率存在明显差异 |
| 7.1.4 审慎监管对商业银行经营效率产生一定影响且存在多种影响机制 |
| 7.2 对策建议 |
| 7.2.1 树立审慎经营理念 |
| 7.2.2 明确自身战略定位 |
| 7.2.3 科学调控审慎监管指标 |
| 7.2.4 重视金融科技发展 |
| 7.2.5 提高商业银行经营稳健性 |
| 7.2.6 推进商业银行业务转型与创新 |
| 7.2.7 增强商业银行信息披露力度 |
| 7.2.8 把握金融开放机遇 |
| 7.2.9 加强人才队伍建设 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读博士学位期间发表论文以及参加科研情况 |
（7）中国城市商业银行发展问题研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景、目的和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的和意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 区域经济增长与城商行发展 |
| 1.2.2 政府干预与城商行发展 |
| 1.2.3 城商行风险识别、预警及处置 |
| 1.2.4 文献述评 |
| 1.3 研究内容与框架结构 |
| 1.3.1 研究范围界定 |
| 1.3.2 研究逻辑和研究思路 |
| 1.3.3 框架结构 |
| 1.4 研究方法与技术路线 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 技术路线 |
| 1.5 创新点与不足 |
| 1.5.1 主要创新点 |
| 1.5.2 不足之处 |
| 第2章 理论逻辑 |
| 2.1 区域均衡发展挑战、区域金融资源失衡和商业银行的崛起 |
| 2.1.1 经济增长的区域极化与区域金融资源失衡的相互作用 |
| 2.1.2 区域金融资源再配置与城商行的定位及其发展环境 |
| 2.2 区域金融资源再配置中的地方政府与城商行的关系 |
| 2.2.1 城商行在区域金融资源再配置中的作用 |
| 2.2.2 地方政府对城商行的行政干预 |
| 2.3 金融开放对城商行影响的数理模型论证 |
| 2.3.1 城商行的利润函数 |
| 2.3.2 金融开放条件下各类银行利润函数与反应 |
| 2.3.3 金融开放对各类银行的影响 |
| 2.4 本章研究小结 |
| 第3章 中国城商行发展历程及主要情况 |
| 3.1 中国城商行发展历程及主要特征 |
| 3.1.1 中国城商行发展历程及不同阶段的定位 |
| 3.1.2 中国城商行发展的主要特征 |
| 3.1.3 中国城商行发展的主要问题 |
| 3.2 中国城商行发展面临的影响因素分析 |
| 3.2.1 区域经济不平衡是城商行发展的大背景 |
| 3.2.2 城商行服务于区域经济发展目标 |
| 3.2.3 地方政府干预的影响 |
| 3.2.4 新常态条件下的发展要求 |
| 3.2.5 金融开放对城商行的冲击 |
| 3.3 本章研究小结 |
| 第4章 区域经济与城商行发展 |
| 4.1 区域经济发展的模式和本质 |
| 4.1.1 中国区域经济发展的历史和表现 |
| 4.1.2 区域经济发展的主要模式 |
| 4.1.3 区域经济发展的本质特征 |
| 4.2 区域经济与城商行的互动作用机理 |
| 4.2.1 城商行对区域经济增长的作用机理 |
| 4.2.2 区域经济发展对城商行的作用机理 |
| 4.3 区域经济与城商行互动绩效实证检验——以辽宁为例:基于面板数据模型 |
| 4.3.1 主要指标设计及数据来源 |
| 4.3.2 计量模型建立 |
| 4.3.3 计量处理与结果 |
| 4.3.4 计量结果与讨论 |
| 4.4 本章研究小结 |
| 第5章 地方政府干预对城商行发展的影响 |
| 5.1 地方政府对城商行的干预:历史、模式与动力 |
| 5.1.1 地方政府对地方金融系统的干预:金融分权的历史视角 |
| 5.1.2 地方政府干预城商行的动力 |
| 5.1.3 地方政府对城商行的干预模式 |
| 5.2 地方政府对城商行干预的作用机理 |
| 5.2.1 政府行为对城商行的直接作用机制:基于股权控制和行政干预渠道 |
| 5.2.2 政府干预对地方金融机构的间接作用机制:基于信用体系渠道 |
| 5.2.3 地方金融机构对地方政府及政府行为的反作用影响 |
| 5.3 地方政府对城商行干预影响的实证检验:以辽宁为例 |
| 5.3.1 政府行政干预指标设计及模型建立 |
| 5.3.2 数据来源与数据处理 |
| 5.3.3 实证研究结论 |
| 5.4 本章研究小结 |
| 第6章 城商行的风险及监测预警机制 |
| 6.1 城商行的风险类型及表现 |
| 6.1.1 市场约束带来的风险 |
| 6.1.2 政府干预带来的风险 |
| 6.1.3 城商行自身风险 |
| 6.2 风险监测预警体系构建:基于熵值法 |
| 6.2.1 指标设计 |
| 6.2.2 监测预警体系 |
| 6.2.3 实证分析及预警效果 |
| 6.3 本章小结 |
| 第7章 政府救助和处置的国际经验借鉴 |
| 7.1 危机救助的经验借鉴 |
| 7.1.1 次贷危机期间的美国政府救助经验 |
| 7.1.2 经济泡沫破灭后日本政府救助经验 |
| 7.1.3 新兴市场国家的经验教训 |
| 7.2 市场化处置和退出的国际经验借鉴 |
| 7.2.1 健全法律法规 |
| 7.2.2 明确各部门的职责 |
| 7.2.3 退出的条件 |
| 7.2.4 退出的方式 |
| 7.3 对中国的启示 |
| 7.3.1 明确职责及流程 |
| 7.3.2 丰富市场化处置手段 |
| 7.3.3 存款保险向“风险最小化型”转变 |
| 7.3.4 建立危机信息共享和处置协调机制 |
| 7.4 小结 |
| 第8章 A城商行案例分析 |
| 8.1 案例背景 |
| 8.2 发展历程 |
| 8.2.1 经营规模扩张情况 |
| 8.2.2 经营效益增长情况 |
| 8.2.3 与地方政府关系 |
| 8.2.4 区域经济对A城商行的支持情况 |
| 8.3 风险承担 |
| 8.3.1 风险规模 |
| 8.3.2 原因探析 |
| 8.4 风险处置 |
| 8.4.1 处置框架 |
| 8.4.2 政府注资的方式 |
| 8.4.3 风险资产处置 |
| 8.5 处置效果 |
| 8.5.1 逐步恢复市场信心 |
| 8.5.2 有效修复监管指标 |
| 8.5.3 资产负债结构改善明显 |
| 8.6 经验总结 |
| 8.6.1 银行自身经验 |
| 8.6.2 政府层面经验 |
| 第9章 发展建议 |
| 9.1 推动城商行整合重组 |
| 9.1.1 整合重组的思路与模式 |
| 9.1.2 需要注意的几个问题 |
| 9.2 正确处理政府干预与促进区域经济发展之间的关系 |
| 9.2.1 厘清政府与银行边界,给与银行充分的自主权 |
| 9.2.2 加强与政府融资平台合作,拓展城商行生存空间 |
| 9.2.3 加快向零售银行转型 |
| 9.3 优化区域金融生态环境 |
| 9.3.1 多渠道促进财政收支平衡 |
| 9.3.2 进一步优化区域营商环境 |
| 9.3.3 健全区域社会信用体系 |
| 9.4 多措并举提高抗风险能力 |
| 9.4.1 将贷款权向总行集中,足额建立贷款损失专项准备 |
| 9.4.2 引入战略投资者,提高综合竞争力 |
| 9.4.3 实施市场扩张战略,拓展利润来源渠道 |
| 9.5 提高对城商行的监管效能 |
| 9.5.1 加强“一委一行两会”监管框架的横向协调 |
| 9.5.2 强化中央与地方间的纵向协调 |
| 9.5.3 发挥好金融科技在监管中的功能 |
| 附录 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读博士学位期间发表论文以及参加科研情况 |
（8）日照银行银海中心支行营销策略优化研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究思路与研究内容 |
| 1.2.1 研究思路 |
| 1.2.2 研究内容 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.4 创新点 |
| 第2章 相关理论综述 |
| 2.1 营销基础理论 |
| 2.1.1 4Ps营销理论 |
| 2.1.2 SWOT分析法 |
| 2.1.3 PEST分析 |
| 2.1.4 价值链理论 |
| 2.2 商业银行市场营销相关研究 |
| 2.2.1 国外商业银行市场营销相关研究 |
| 2.2.2 国内商业银行市场营销相关研究 |
| 2.3 文献述评 |
| 第3章 日照银行银海中心支行市场营销环境分析 |
| 3.1 宏观环境分析 |
| 3.1.1 政治因素 |
| 3.1.2 经济因素 |
| 3.1.3 社会文化因素 |
| 3.1.4 科技因素 |
| 3.2 行业环境分析 |
| 3.3 内部资源能力分析 |
| 3.3.1 内部资源分析 |
| 3.3.2 内部能力分析 |
| 3.4 SWOT总结 |
| 第4章 日照银行银海中心支行营销现状与问题 |
| 4.1 日照银行银海中心支行概况 |
| 4.2 日照银行银海中心支行营销现状 |
| 4.3 日照银行银海中心支行营销策略存在的问题及成因 |
| 第5章 日照银海中心支行市场营销策略优化 |
| 5.1 产品策略 |
| 5.1.1 升级电子产品 |
| 5.1.2 优化存款类产品、合理转化客户 |
| 5.1.3 调整贷款类产品 |
| 5.1.4 创新理财类产品 |
| 5.1.5 为公司业务客户配备资管产品 |
| 5.2 价格策略 |
| 5.2.1 建立收款类产品的手续费补贴机制 |
| 5.2.2 建立贷款率产品的利率调整机制 |
| 5.2.3 提高资管类产品和保险产品的价格 |
| 5.3 渠道策略 |
| 5.3.1 优化科技渠道的建设 |
| 5.3.2 优化社区渠道的建设 |
| 5.3.3 优化商圈渠道的建设 |
| 5.3.4 优化代发企业工资渠道的建设 |
| 5.4 促销策略 |
| 5.4.1 增加广告宣传的投放 |
| 5.4.2 增加人员推销的力度 |
| 5.4.3 促进营业推广的进行 |
| 5.4.4 加强公共关系的维护 |
| 第6章 日照银行银海中心支行市场营销策略的保障措施 |
| 6.1 财务管理保障措施 |
| 6.2 人力资源管理保障措施 |
| 6.3 信息管理保障措施 |
| 6.4 风险管理保障措施 |
| 6.5 文化建设保障措施 |
| 第7章 研究结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 研究不足与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（9）城市商业银行资产质量判断与提升研究 ——以AD银行为例（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 国内外研究述评 |
| 1.3 研究的内容和方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 或有创新和研究不足 |
| 1.4.1 或有创新 |
| 1.4.2 研究不足 |
| 2 相关概念及理论基础 |
| 2.1 相关概念的界定 |
| 2.1.1 商业银行资产质量 |
| 2.1.2 商业银行的不良资产 |
| 2.2 商业银行资产质量判断指标 |
| 2.2.1 资产总体质量指标 |
| 2.2.2 资产结构质量指标 |
| 2.3 商业银行资产质量判断方法 |
| 2.3.1 骆驼评价体系 |
| 2.3.2 层次分析法 |
| 2.3.3 主成分分析法 |
| 2.4 商业银行资产质量研究的理论基础 |
| 2.4.1 商业贷款理论 |
| 2.4.2 资产转移理论 |
| 2.4.3 预期收入理论 |
| 3 我国城商行资产质量现状及判断标准分析 |
| 3.1 城商行资产质量现状 |
| 3.2 城商行资产质量比较分析 |
| 3.2.1 比较对象选择 |
| 3.2.2 比较样本选择 |
| 3.2.3 资产总体质量分析 |
| 3.2.4 资产结构质量分析 |
| 3.3 信贷资产质量衡量标准 |
| 4 AD城商行资产质量现状的分析 |
| 4.1 AD城商行经营及财务状况 |
| 4.2 AD城商行资产总体质量分析 |
| 4.2.1 总体资产的增值性分析 |
| 4.2.2 总体资产的获现性分析 |
| 4.3 AD城商行资产结构质量分析 |
| 4.3.1 资产结构的一般性分析 |
| 4.3.2 资产结构的流动性分析 |
| 4.3.3 资产结构与资本结构对应性分析 |
| 4.3.4 资产结构与企业战略的吻合性分析 |
| 4.4 资产个体质量的纵向比较分析 |
| 4.4.1 发放贷款和垫款的质量分析 |
| 4.4.2 金融投资资产的质量分析 |
| 5 AD城市商业银行资产质量综合评价 |
| 5.1 AD银行资产质量综合测评 |
| 5.1.1 指标的选取 |
| 5.1.2 资产质量的主成分分析计算过程 |
| 5.1.3 资产质量的综合评价结果分析 |
| 5.2 AD银行资产质量的优劣势分析 |
| 5.2.1 AD银行资产质量的优势分析 |
| 5.2.2 AD银行资产质量的劣势分析 |
| 6 结论与对策建议 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 提升城商行资产质量的建议 |
| 6.2.1 加强信贷风险管理 |
| 6.2.2 积极发展中间业务与零售业务 |
| 6.2.3 加强核心资本补充 |
| 6.2.4 加强银行资产质量全面管理 |
| 6.2.5 丰富不良信贷资产处置方式 |
| 参考文献 |
（10）江苏银行绿色金融发展案例研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 引言 |
| 1.1 硏究背景及意义 |
| 1.1.1 硏究背景 |
| 1.1.2 硏究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外硏究现状 |
| 1.2.2 国内硏究现状 |
| 1.2.3 国内外硏究现状分析 |
| 1.3 硏究思路、硏究方法及内容结构安排 |
| 1.3.1 本文的硏究思路 |
| 1.3.2 本文研究方法 |
| 1.3.3 本文的内容结构安排 |
| 1.4 本文的创新与不足之处 |
| 1.4.1 本文的创新之处 |
| 1.4.2 本文的不足之处 |
| 第2章 绿色金融理论基础 |
| 2.1 绿色金融的含义与特征 |
| 2.1.1 绿色金融的含义 |
| 2.1.2 绿色金融的特征 |
| 2.2 绿色金融的支撑理论 |
| 2.2.1 社会责任理论 |
| 2.2.2 自身发展理论 |
| 2.2.3 转型发展理论 |
| 2.3 绿色金融绩效评估理论与方法 |
| 第3章 江苏银行绿色金融案例介绍 |
| 3.1 江苏银行的基本情况 |
| 3.1.1 江苏银行介绍 |
| 3.1.2 资产负债情况 |
| 3.2 江苏银行的绿色金融业务情况 |
| 3.2.1 江苏银行的绿色信贷业务 |
| 3.2.2 江苏银行的绿色投资业务 |
| 3.2.3 江苏银行的绿色金融债券业务 |
| 3.3 江苏银行的绿色金融制度情况 |
| 3.3.1 江苏银行的绿色金融业务制度 |
| 3.3.2 江苏银行绿色金融激励制度 |
| 3.3.3 江苏银行绿色金融风险控制制度 |
| 第4章 江苏银行绿色金融案例分析 |
| 4.1 江苏银行开展绿色金融的动因分析 |
| 4.2 江苏银行绿色金融绩效分析 |
| 4.2.1 AHP分析法指标的选取 |
| 4.2.2 经济效益判断矩阵构建及权重的求解 |
| 4.2.3 社会环境效益判断矩阵构建及权重的求解 |
| 4.2.4 绿色金融经济效益与社会环境效益绩效评估 |
| 4.3 江苏银行绿色金融业务的比较分析 |
| 4.3.1 绿色金融效益比较 |
| 4.3.2 绿色信贷余额比较 |
| 4.3.3 绿色信贷余额占比的比较 |
| 4.3.4 绿色金融经营风险的比较 |
| 4.3.5 绿色金融经营效益的比较 |
| 4.3.6 绿色金融制度的比较 |
| 4.3.7 研究小结 |
| 4.4 江苏银行绿色金融存在的不足 |
| 4.4.1 从国际角度来看绿色金融管理体系不成熟 |
| 4.4.2 从国际角度来看绿色金融产品种类单一 |
| 4.4.3 绿色金融风险控制薄弱 |
| 第5章 案例启示 |
| 5.1 江苏银行对其他城商行开展绿色金融业务的启示 |
| 5.1.1 加强与国外先进的绿色金融机构的交流 |
| 5.1.2 增加绿色金融效益 |
| 5.1.3 扩大绿色金融发展规模 |
| 5.2 针对江苏银行的不足提出的建议 |
| 5.2.1 加强绿色金融产品的推广和创新 |
| 5.2.2 完善绿色金融发展模式 |
| 5.2.3 降低绿色金融业务风险 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
四、城市商业银行可持续发展战略研究（论文参考文献）
- [1]城商行可持续发展研究 ——以台州银行为例[D]. 张展赫. 浙江大学, 2021(09)
- [2]江苏银行开展绿色信贷业务案例研究[D]. 陈妍. 河北金融学院, 2021(07)
- [3]WH银行零售业务转型战略研究[D]. 刘浩群. 山东财经大学, 2021(12)
- [4]泰安银行县域零售业务竞争战略研究[D]. 庞国坦. 山东大学, 2021(02)
- [5]基于ESG的H银行治理机制优化研究[D]. 徐海燕. 黑龙江大学, 2021(09)
- [6]审慎监管对商业银行经营效率影响研究[D]. 马妍妮. 辽宁大学, 2020(07)
- [7]中国城市商业银行发展问题研究[D]. 杨西水. 辽宁大学, 2020(07)
- [8]日照银行银海中心支行营销策略优化研究[D]. 娄燕. 山东大学, 2020(05)
- [9]城市商业银行资产质量判断与提升研究 ——以AD银行为例[D]. 张璐婷. 浙江大学, 2020(02)
- [10]江苏银行绿色金融发展案例研究[D]. 张诚. 湘潭大学, 2020(02)