问：薪酬调查对制定薪酬体系有什么意义
- 答：太和顾问认为，薪酬调查对于企业制定一般有这么几个意义：
1）、为企业薪酬水平设计和调整提供依据
公司需要对员工的薪酬定期进行调整，进行调整的主要依据之一就是人力资源市场价格情况。掌握羡局区域、行业的薪酬水平，对企业薪酬水平设计和薪酬水平调整具有非常重要的意义。通过绘制市场薪酬线，将典型岗位市场薪酬与企业内部岗位价值建立联系，从而对其他岗位薪酬的确定具有指导意义。
2）、为企业设计和调整提供依据
薪酬结构反映着薪酬内部差异性，掌握外部人力资源市场价格对企业数目以及薪酬等级差别的确定具有重要作用。薪酬结构设计可以解决内部一致性问题。
3）、为企业薪酬构成岁派手设计和调整提供依据
不同的薪酬元素具有不同的作用，掌握区域、行业的薪酬特点，能使薪酬乎嫌设计和调整更符合员工需求，在使员工满意的前提下，增强薪酬激励效应，通过增加浮动薪酬比例，将员工切身利益与公司利益联系起来。
4）、评估竞争对手的人力资源成本
在中，了解竞争对手的产品定价是非常重要的，了解竞争对手的薪酬水平，估算对手的劳动力成本，这对企业制定有针对性的竞争策略具有非常重要的作用。
5）、检验岗位评价结果
薪酬调查还可以检验公司岗位评价的准确性，通过典型岗位薪酬水平与岗位评价分数的，如果某些岗位偏离市场薪酬线太远，那么可能对这个岗位评价有失公允，则需重新审视评价过程，修正评价结果。
问：企业进行薪酬满意度问卷调查有什么作用
- 答：众多的企业都会进行关于员工的满意度调穗模绝查问卷，在以往的一些经码告验里面也取得了非常好的成绩，为一些企业带来了很多的发展空间，同时也带来了一定的利润猜姿价值，在员工调查问卷里面，薪酬满意度问卷调查可以说是员工非常看重的一项问卷调查。因为相关的调查结果直接影响了员工的薪资水平。
在薪资水平上面让员工得到保障可以说是留住员工，以及吸引更多人才加入企业是非常重要的问题。所以在设计相关的薪酬满意度问卷调查的时候，就需要企业针对员工目前的工作状态来进行一些针对性的设计。 - 答：改进企业薪酬体系，使之更好的激发拆辩团队合作效率，提升公司的战斗力
在长沙扰仔如果要做薪酬满意度调研可以找缓御汪群狼咨询
问：薪酬调查主要有哪些形式？
- 答：1.问卷调查法
在众多的调查方法中，问卷调查法是使用频率最高的调查方法。问卷调查法是通过向目标企业或个人发送事先根据企业自身需要而设计好的调查问卷，以书面语言与被皮弯调查者进行交流，来获取企业所需信息和资料的一种方法。
2.面谈调查法
面谈调查法是调查者通过与调查对象面对面谈话来收集信息资料的方法，是获取信息的主要方法之一，也是常用的薪酬调查方法之一。专业的咨询或市场调研机构通常采取此方法收集信息。
3.文献收集法
文献收集法是指通过查阅、收集、分析和综合有关薪酬调查的文献材料，以获取所需要的信息、知识、数据和资料的研究方法。这是一种比较简单易行的薪酬调查方法。
这种方法主要是对已经公布的有关薪酬调查的资料进行综合分析，以找出对本企业有用的信息。这些信息主要来源于三大薪酬调查的主体：***部门进行的薪酬调查通常会定期向燃耐闷社会公布或将各行业的薪酬调查集中出版成册；专业调查机构会以收费的方式向社会提供薪酬调查报告；另外，有些企业也会向社会公布自己做的薪酬调查报告。企业获取薪酬调查结果的渠道有很多，包括已经出版的图书、调查报告以及调查主体的网站等。可以通过网上收集、购买等方式获得。
文献收集法的优点在于节省时间、人力和物力，很多中小型企业多采取这种方法来获取所需要的信息。其不足在于，已经形成的薪酬水平调查结果可能针对性不强、信息过时等，企业在参考时应做适当调整。
4.电话调查法
电话调查是一种高效快速、操作方亩悔法简单的调查方式，通过电话可以与一个特定区域或整个国家范围内相关组织的薪酬管理人员进行快速联系，以获取所需要的数据和信息。电话调查法还可以用于澄清问题，以及快速获得其他方法遗漏的数据和信息。 - 答：线上的，纸上的，
杂志订阅，信用卡什么的，
你只要看到，"老野你的收入"介于以下"哪个区间"，
1000~2000
2000~5000
应该都是薪酬配含信调查，不一定会直培轮接问你薪水，
