问：为什么要做人力资源管理的调查问卷
- 答：不只是人力资源工作要做调查问卷，橡嫌任何一个行业，都要做与要从事那个行业的市场调查，调查问卷只是调查中的一部分，问卷只是其中之一，比如还有，电话调查，邮件调查等，行业不同，选择调查的方式乱圆也会不同，根据行业的哗如塌不同，调查也不同。
- 答：了解现在的基本工资和待遇，更好的预防公司流失率
问：人力资源调查问卷是什么意思
- 答：问卷好茄调查是根据工作分析的目的、内容等事先设计一套调查问卷, 由被调查者手握填写,再将问卷加以汇总,从中找出有代表性的回答,形成 对工作分析的描述信息。问卷调查法是毕袜庆工作分析中最常用的一种方法。
问：企业用工情况调查是干嘛的
- 答：企业用工情况调查是指通过一系列问卷、访谈、观察等方法，对企业的人力资源管理状况、员工福利待遇、员工满意度、招聘情况、培训发展等方面进行系统性的调查和分析。这类调查的目的是了解企业在人力资源管理方面的现状和问题，为企业管理层提供有关员工状况、人力资源管理策略的决策依据。
企业用工情况调查对企业具有以下几个方面的作用：
1. 了解员工需求：通过调查，企业可以了解员工对工作、薪酬、福利、培训等方面的需求和期望，以便制定更加符合员工需求的政策和措施。
2. 评估人力资源管理状况：调查结果有助于企业评估自身在人力资源管理方面的表现，识别存在的问题和瓶颈，为改进提供参考依据。
3. 提高员工满意度：通过调查员工对工作环境、薪酬、福利等方面的满意度，企业可以了解员工的真实感受，采取相应措施提高员工满意度，减少员工流失。
4. 优化招聘策略：调查结果有助于企业了解招聘需求、市场情况、求职者期望等，为制定更加有效的招聘策略提供依据。
5. 提升培训发展：调查结果可以为企业制定培训计划、提升员工技能提供依据，从而提高员工的综合素质和企业的整体竞争力。
总之，企业用工情况调查是一项重要的人力资源管理工作，有助于企业了解员工需求、优化人力资源管理策略、提高员工满意度和企业竞争力。 - 答：企业用工情况调查是为了了解企业在用工方面的现状和问题，从而帮助企业制定更有效的人力资源管理策略和措施。
通过调查，可以了解企业的员工数量、职务分布、薪酬体系、员工满意度、员工福利待遇、招聘渠道、员工流动情况等信息，从而对企业的用工情况进行全面分析和评估。
调查结果可以帮助企业了解员工的需求和期望，发现和解决用工方面的问题，提高员工的工作满意度和忠诚度，促进企业的稳定发展。
此外，企业用工情况调查也可以为企业的人力资源规划提供重要的数据支持，帮助企业制定更具针对性和有效性的人力资源管理策略和措施。
