一、实施质量创优战略,完善“降废减损”机制,不断增强企业竞争能力（论文文献综述）
绵阳市人民政府办公室[1]（2019）在《绵阳市人民政府办公室关于印发绵阳市制造业核心竞争力提升7个行动计划的通知》文中研究说明绵府办发[2019]5号科技城管委会,各县市区人民政府,各园区管委会,科学城办事处,市级有关部门:《绵阳市制造业智能化发展行动计划》《绵阳市制造业绿色化发展行动计划》《绵阳市制造业服务化发展行动计划》《绵阳市制造业本地配套率提升行动计划》《绵阳市制造业质量品牌培育行动计划》《绵阳市制造业单项冠军企业培育"登峰计划"》《绵阳市制造业创新能力提升行动计划》已经市七届政府第57次常务会议审议通过,现印发给你们,请认真组织实施。
鹿子平[2]（2014）在《BS区机电泵业品牌建设研究》文中指出近几年来，BS区随着机电泵业的迅猛发展，区域内机电泵业产品在生产、销售过程中出现了品牌侵权、专利技术侵权、产品质量参差不齐、产品恶性竞价压价等问题，产业经济发展受到了损害。为了消除在产业生产、经营、服务方面存在的这些问题，本文探讨通过开展BS区机电泵业品牌建设，杜绝这些不良现象发生，促使产业持续健康快速发展。本文主要是通过学习研究国内外品牌建设情况，采取文献分析法、规范分析与实证分析相结合的方法、问卷调查法、访谈法等分析研究方法，学习国内外区域品牌研究和实践情况，对BS区内企业、行业人物分层次、分重点进行调查，掌握大量数据基础上进行汇总整理分析，通过对技术专家、企业负责人及有关职责单位进行访谈，对单个企业、整体行业发展规划、制约瓶颈、解决办法建议进行调查掌握，通过SWOT分析法论证了BS区机电泵业品牌建设的可行性。根据对BS区机电泵业品牌建设的研究，作者认为BS区机电泵业品牌建设具有必要性和可行性，重点在品牌建设的实现路径方面进行了一些创新研究和分析，建议在政府发挥主导作用、扶持龙头和骨干企业做大做强、加强创新研发能力、机电泵业监管、产品质量技术提升、发展优秀产品品牌、品牌宣传七个方面推进BS区机电泵业品牌建设，通过做大企业规模、创优产品品牌、提升质量技术、监管处置违法违规行为等措施和方法，达到扶持壮大一批龙头骨干企业、培植一批行业知名品牌、提升BS区机电泵业整体产品质量和技术含量、提高BS区机电泵业产品市场竞争力和美誉度的效果,带动产业发展与区域经济的发展，实现BS区机电泵业品牌建设。
陈峰燕[3]（2013）在《南通实施品牌战略存在的问题与对策研究》文中研究说明品牌战略实施是指一个地区通过对企业、产品、文化等方面进行整体规划,充分挖掘内在价值,从而达到增强品牌知名度,是实现经济快速发展的必然选择,提高经济竞争能力的战略措施。近年来,南通立足实际,加大"品牌战略"实施,发展、培育了一批具有市场竞争能力的品牌和富有地方特色的产品,有力促进了区域经济的发展;但也存在一些不容忽视的困难和问题。而"品牌战略"是一项有组织的、长期的、多方参与的系统工程,南通市品牌战略的实施需要注重品牌培育、发展、经营、保护、提升的每个环节,全方位地推进。
谢燕妮[4]（2011）在《低碳经济背景下企业核心竞争力评价研究》文中进行了进一步梳理近年来,在全世界范围内酸雨、沙尘暴、干旱、洪水、雪灾、泥石流等自然灾害频繁发生；环境污染问题日益严重；自然资源的短缺,越来越多的自然灾害正在惩罚着人类对于地球无节制的破坏……人类社会的生存基础受到了巨大的威胁,走可持续发展的道路,比任何时候都显得无比重要,它是当今世界最为迫切的发展目标和必然选择。国际组织对此积极的提出了解决措施,转变传统高能耗、高污染的经济增长方式,大力推进节能减排,发展以低能耗、低排放为标志的经济,低碳经济——正在成为世界各国经济持续发展的共同选择。我国作为发展中国家,正处在经济高速增长的时期,重工业是我国经济发展的主体,由于国际金融危机的深远影响,围绕市场、资源、人才、技术、标准等的竞争更加激烈,再加上环境危机导致的全球性的经济变革,作为社会经济生活的基本单位,企业为了迅速的适应突来的环境变化,发展低碳经济面临着前所未有的挑战。我国企业必须积极创造参与国际经济合作和竞争的新优势,培育和构建并不断提升其核心竞争能力,才能在经济洪流中屹立不倒,实现企业的可持续发展。在这种宏观背景下,我国企业已经纷纷采取了各种节能减排的措施,并得了显着的成果,为了衡量这些成果对企业核心竞争力的影响程度,企业核心竞争力的评价也显得尤为重要。本文从企业核心竞争力和低碳经济的本质出发,揭示出企业核心竞争能力与低碳经济之间的密切关系,即企业低碳化是企业现阶段应对国际竞争的有力措施,秉着建设资源节约型、环境友好型社会的原则,建立了企业的低碳化理念。本文强调企业核心竞争力影响因素之间的逻辑关系,运用战略地图这一工具的优势展开了低碳经济下的企业核心竞争力影响因素分析。本文在研究过程中综合运用文献研究法与规范研究方法相结合,借鉴了国内外对企业核心竞争能力研究的有益成果,设计出了低碳经济背景下企业核心竞争力评价指标体系,提出了企业核心竞争力评价模型。最后通过实证分析,证明了该模型在实际应用中的有效性与可操作性,并对该实证结果进行了分析,为客观评价我国企业核心竞争能力提供了有力的支持。
杨培红[5]（2010）在《昆钢公司贯彻实施ISO9000标准研究》文中提出自国际标准化组织颁布了IS09000标准系列以来,很快就在全世界传播开来,形成了全球范围内的“IS09000”热潮,这股热潮也广泛而深刻地影响了中国组织的发展走势,包括我国建筑、教育、造船、电子、民航、钢铁等诸多行业。而中国加入WTO后,中国钢铁企业面临着巨大的挑战,只有具备强大的核心竞争力,才能在惨烈的竞争中胜出。企业的竞争,实质是企业各种要素包括资本、人才和管理水平的竞争,质量体系作为企业管理的重要组成部分,其有效性和运行效果对于企业在这场竞争中获胜具极重要的意义。本文选择研究昆钢贯彻实施IS09000族标准情况进行研究,总结昆钢在贯彻实施ISO 9000系列及相关标准化过程中的成功做法,并与国内几家大型钢铁企业的质量管理情况相对比,探索并发现本企业中存在的问题与结症,提出相应的改进建议和看法。为大型钢铁企业坚定不移地走质量效益型道路,更好地发挥自身的优势,培育和提高企业核心竞争力,成为具有持续竞争的钢铁企业提供有益的借鉴。
张予芳,徐秀腾[6]（2009）在《安钢低成本运营管理机制研究与实践》文中认为结合安钢自身实际特点,实施低成本运营战略,凭借集中化、动态标准化、信息化管理手段构建崭新的低成本运营管理模式和运行机制,实现了企业又好又快、持续性发展。
吕捷[7]（2009）在《邯郸市产品质量状况及对策研究》文中提出随着社会的发展,人们生活质量水平不断提高,产品质量安全与人类健康问题变得越来越重要,它不仅关系到人民群众的身体健康和生命安全,关系到经济健康发展和社会稳定,也关系着企业的生存发展和国家在国际社会的形象。邯郸市虽然近年未出现产品质量安全事故,产品质量总体水平也逐年稳步提高,但仍存在产品整体档次不高、部分产品质量偏低、小型企业产品质量不稳定、大中型企业质量竞争意识不高、质量安全隐患难以消除、质量问题仍是消费者投诉的热点、区域性产品质量问题较多等方面的问题,面临的形势依然严峻。本文从邯郸市产品质量发展和政府监管状况入手,采用定性与定量分析、微观与宏观分析、纵向与横向比较相结合的研究方法,从企业、政府和检测检验建设、法规体系三个方面分析了产生产品质量问题的原因:一些企业只追求利润,质量意识淡薄、质量技术基础工作薄弱、技术创新能力不强;政府有关部门重数量轻质量、地方保护主义严重、在质量管理和质量技术创新上的经费投入严重不足、监管人员整体素质不高、依法行政不到位、监管法律法规不完善;在社会和行业方面,质量和维权意识差、行业和中介组织作用不明显、科技进步缓慢等。从加强政府对产品质量监管的角度,结合当前经济危机对企业影响的形势,提出了建立从源头强化监管的长效机制;提高监管人员整体素质;加大对质量工作和检验检测能力建设的投入;深入扎实开展质量兴县活动,加快质量诚信体系建设;发挥行业协会等社会组织作用;进而促进区域产品质量提高和经济健康发展,提高全市产品质量竞争力。
刘燕[8]（2008）在《河北省产品质量状况分析及对策研究》文中研究指明产品质量关系人民群众切身利益、关系企业的生存和发展、关系行业和国家形象。质量水平的高低反映一个国家、一个地区的综合经济实力,对经济发展的质量和效益有较大影响。虽然近年来河北省产品质量总体水平稳步提高,但仍存在产品整体档次不高、部分产品质量偏低,小型企业产品质量不稳定,大中型企业质量竞争不高,质量安全事件时有发生,质量问题仍是消费者投诉的热点,区域性产品质量问题较多等方面的问题,面临的形势依然严峻。针对目前河北省的产品质量状况,本文从存在的主要问题入手,采用定性与定量分析、微观与宏观分析、纵向与横向比较相结合的研究方法,从企业、社会环境、政府管理三个方面分析了产生产品质量问题的原因。在企业方面,其质量意识淡薄、观念落后,质量技术基础工作薄弱,技术创新能力不强,缺乏质量安全责任意识等是造成产品质量不高的主要原因;在社会环境方面,消费者的质量和维权意识差,行业协会等社会组织没有发挥应有的作用,科技进步缓慢等是影响产品质量水平的外部原因。无论是企业方面还是社会方面存在的问题,都与政府管理工作悉息相关。政府质量观念落后,重表面治理轻源头管理,基层抓质量工作的措施执行不到位,没有建立起一套严格的质量诚信监督体系,在质量管理和质量技术创新上的经费投入不足等,都是影响产品质量水平的重要原因。根据产生质量问题的各方面原因,本文应用公共管理中政府管制、政府与社会组织关系等理论,从加强政府质量管理工作的角度,提出了树立科学的质量观念;进一步完善从源头抓质量的手段;进一步深化质量工作的各项重要措施,继续深入扎实开展质量兴县活动,促进区域经济健康发展;加快质量诚信体系建设;发挥行业协会等社会组织作用;加大对质量工作的投入,强化监管能力和检验检测能力建设;加强组织领导,落实质量工作责任等提高河北省产品质量水平的对策建议。
张松林[9]（2007）在《对提高马钢耐火材料公司经济运行质量的思考》文中研究说明通过对马钢耐火材料公司资产授权经营以来主要工作的回顾和经济运行质量的分析,找出了存在的一些差距与不足,提出了通过采取加强企业文化建设、优化资源配置增强技术创新和市场开拓能力,调整产品结构、加强成本控制提升市场竞争能力,改进工艺路线稳定与提高产品质量,完善经济责任制考核和激励等措施,进一步提高经济运行质量。
王志勇[10]（2007）在《地方政府推进名牌战略行为研究》文中提出名牌是重要的无形资产,是企业乃至城市核心竞争力的重要体现。在经济全球化的今天,名牌已成为区域竞争力的重要体现,其所含有的企业文化也受到社会承认。因此,在名牌更容易胜出的竞争中,要进一步发展经济,就必须实施名牌战略,以更好地创出更多的自己的名牌。我国各地生产力发展不平衡的国情决定了名牌战略的实施,只依靠中央政府和企业本身是不够的,更需要地方政府的支持。于是,名牌战略的地方推进成为整个名牌战略实施的突破口,构成名牌战略在实际操作上的重要层次。本文在对名牌和名牌战略理论进行深入对比分析和总结的基础上,参考国外研究理论和实践,对广东省和江苏省级政府及其典型县级政府（顺德区、江阴市等）实施名牌战略进行了实践分析,对策中体现的正是“新公共管理”理论的核心内容,即政府的掌舵服务角色、衡平效率与公平的政策、以公共利益为中心的管理体制等,为一般地方政府实施名牌战略提供了良好的范例和经验。笔者较长时期从事基层质监部门质量工作,针对名牌产品的评价和认定,根据国家质检总局《中国名牌产品管理办法》和质量管理及层次分析法理论建立模糊综合评价数学模型,科学解决名牌产品评价和认定问题。名牌战略,是一项经济调整与发展的主导型策略,是关于经济和文化的一个庞大系统工程的战略设计和实施原则。实施名牌战略,从长远看,应与经济结构调整、提升地方主导产业竞争力、扩大国内外市场占有率结合起来,与加强经济建设结合起来。地方政府与当地企业之间显然是互利双赢的关系,地方政府在推进名牌战略的同时,也在进行着自身职能的转变。因此,“名牌战略”的推进,对政府而言,只是一种手段,其根本目的是促进地方乃至全国经济的共同发展。我们可以预见到,在不久的将来,我国将有更多且更具竞争力的名牌企业,更加繁荣的地方经济,也将具有更加强劲的综合国力。
二、实施质量创优战略,完善“降废减损”机制,不断增强企业竞争能力（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、实施质量创优战略,完善“降废减损”机制,不断增强企业竞争能力（论文提纲范文）
（1）绵阳市人民政府办公室关于印发绵阳市制造业核心竞争力提升7个行动计划的通知（论文提纲范文）
| 绵阳市制造业智能化发展行动计划 (2018—2020年) |
| 一、发展现状 |
| 二、总体要求 |
| (一) 基本思路。 |
| (二) 基本原则。 |
| 三、主要目标 |
| 四、重点任务 |
| (一) 大力推进制造过程智能化。 |
| (二) 培育发展智能装备和产品。 |
| (三) 开展智能制造试点示范。 |
| 五、保障措施 |
| (一) 加强组织领导。 |
| (二) 完善政策支撑。 |
| (三) 严格督查考核。 |
| 绵阳市制造业绿色化发展行动计划 (2018—2020年) |
| 一、发展现状 |
| 二、总体要求 |
| (一) 基本思路。 |
| (二) 基本原则。 |
| 三、主要目标 |
| 四、重点任务 |
| (一) 大力发展绿色产品。 |
| (二) 积极创建绿色工厂。 |
| (三) 重点推进绿色园区建设。 |
| (四) 强化绿色供应链管理。 |
| (五) 加强绿色关键技术研发。 |
| 五、保障措施 |
| (一) 加强组织领导。 |
| (二) 强化政策支持。 |
| (三) 严格督查考核。 |
| 绵阳市制造业服务化发展行动计划 (2018—2020年) |
| 一、发展现状 |
| 二、总体要求 |
| (一) 基本思路。 |
| (二) 基本原则。 |
| 三、主要目标 |
| 四、重点任务 |
| (一) 创新设计提升行动。 |
| (二) 客户价值提升行动。 |
| (三) 制造效能提升行动。 |
| (四) 服务模式创新行动。 |
| 五、保障措施 |
| (一) 加强组织保障。 |
| (二) 强化政策支撑。 |
| (三) 严格督查考核。 |
| 绵阳市制造业本地配套率提升行动计划 (2018—2020) |
| 一、发展现状 |
| 二、总体要求 |
| (一) 基本思路。 |
| (二) 主要原则。 |
| 三、主要目标 |
| 四、重点任务 |
| (一) 搭建产品信息平台。 |
| (二) 开展配套对接活动。 |
| (三) 开展企业“牵手”活动。 |
| (四) 开展产业配套招商。 |
| 五、保障措施 |
| (一) 加强组织领导。 |
| (二) 完善政策支撑。 |
| (三) 强化目标考核。 |
| 绵阳市制造业质量品牌培育行动计划 (2018—2020年) |
| 一、发展现状 |
| 二、指导思想 |
| (一) 基本思路。 |
| (二) 基本原则。 |
| 三、主要目标 |
| (一) 总体目标。 |
| (二) 年度分解目标。 |
| 四、重点任务 |
| (一) 实施品牌培育工程。 |
| (二) 实施质量标杆工程。 |
| (三) 实施质量信誉工程。 |
| (四) 实施区域品牌工程。 |
| (五) 实施对标提升工程。 |
| (六) 实施标准引领工程。 |
| 五、保障措施 |
| (一) 加强组织领导。 |
| (二) 强化政策支持。 |
| (三) 严格考核奖惩。 |
| 绵阳市制造业单项冠军企业培育“登峰计划” (2018—2020年) |
| 一、发展现状 |
| 二、总体要求 |
| (一) 基本思路。 |
| (二) 基本原则。 |
| 三、主要目标 |
| 四、重点任务 |
| (一) 夏尔巴行动。 |
| (二) 冲顶行动。 |
| 五、保障措施 |
| (一) 加强组织领导。 |
| (二) 强化政策支持。 |
| (三) 严格督查考核。 |
| 绵阳市制造业创新能力提升行动计划 (2018—2020年) |
（2）BS区机电泵业品牌建设研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究的缘由和意义 |
| 一、 研究的缘由 |
| 二、 研究的意义 |
| 第二节 文献综述 |
| 一、 国外区域品牌建设相关研究 |
| 二、 国内区域品牌建设相关研究 |
| 第三节 研究方法 |
| 一、 文献分析法 |
| 二、 规范分析与实证分析综合的方法 |
| 三、 问卷调查法 |
| 四、 访谈法 |
| 第四节 研究思路和论文结构 |
| 一、 研究思路 |
| 二、 论文结构 |
| 第五节 研究的创新之处与不足 |
| 第二章 区域品牌建设的相关理论 |
| 第一节 区域品牌的特征 |
| 一、 区域品牌的累积性 |
| 二、 区域品牌的共生性 |
| 三、 区域品牌的证明性 |
| 四、 区域品牌的连带性 |
| 第二节 区域品牌的形式 |
| 一、 集体商标形式 |
| 二、 国家级行业协会颁布的“国字号”形式 |
| 三、 地理标志形式 |
| 四、 “地理名+产品名”的泛化形式 |
| 第三节 区域品牌与产品品牌、企业品牌及产业集群的关系 |
| 一、 区域品牌与产品品牌、企业品牌的关系 |
| 二、 区域品牌与产业集群的关系 |
| 第三章 BS 区机电泵业产业发展情况 |
| 第一节 BS 区机电泵业历史发展沿革和现状 |
| 第二节 BS 区机电泵业产业集群重点企业基本情况 |
| 第四章 BS 区机电泵业品牌建设的 SWOT 分析 |
| 第一节 BS 区机电泵业品牌建设的优势 |
| 一、 BS 区有较为雄厚的产业基础 |
| 二、 有一批核心竞争力强的企业与名优产品 |
| 三、 有较好地技术支撑 |
| 四、 有较专业的服务平台 |
| 第二节 BS 区机电泵业品牌发展的劣势 |
| 一、 龙头企业带动效应不足 |
| 二、 技术创新步伐较缓慢 |
| 三、 产品结构不完整，低端产品市场供过大于求 |
| 四、 机电泵业高层级人才缺乏 |
| 五、 集群协作体系薄弱,产业链尚需完善 |
| 六、 节能降耗和环境保护压力大 |
| 第三节 BS 区机电泵业品牌发展的机会 |
| 一、 国内机电泵业大型工程项目多，产品需求量大 |
| 二、 国外市场需求强劲 |
| 三、 国内中西部开发加快，市场空间巨大 |
| 第四节 BS 区机电泵业品牌发展的威胁 |
| 一、 国外不断提高对我国机电泵业出口的门槛和限制 |
| 二、 人民币升值压力等成本增加 |
| 三、 机电泵业产品结构不合理等弊端 |
| 四、 外资机电泵业企业加快进军国内市场 |
| 第五章 BS 区机电泵业品牌建设的发展路径 |
| 第一节 发挥地方政府主导作用 |
| 一、 建立机电泵业生产工业园区 |
| 二、 打造统一集体商标 |
| 三、 根据机电泵业品牌建设进度和发展及时制定相关政策制度 |
| 四、 建立机电泵业品牌产品中心 |
| 第二节 优先做大做强龙头企业和骨干企业 |
| 一、 制定扶持和鼓励龙头骨干企业加快发展的主要政策 |
| 二、 重点龙头、骨干企业的培养和发展方向 |
| 第三节 建立完善研发体系，提高自主创新能力 |
| 一、 规模以上企业建立研发中心 |
| 二、 积极组织高新技术企业认定工作，推进高新技术产品迅速发展 |
| 三、 加大知识产权保护力度，确保名牌优势产品、自主品牌的合法权益 |
| 四、 加快人才引进和培养 |
| 第四节 严格机电泵业监管，维护品牌形象 |
| 一、 严格规范市场秩序，促进有序竞争 |
| 二、 发挥行业协会作用，优化和规范企业行为 |
| 第五节 完善技术支撑条件，提高产业产品质量 |
| 一、 强化教育培训，增强企业质量意识 |
| 二、 开展质量管理活动，促进质量水平改进 |
| 三、 大力推行质量认证，提升企业核心竞争力 |
| 四、 加强计量管理，提高企业标准化生产水平 |
| 第六节 大力发展机电泵业名优品牌，奠定品牌建设基础 |
| 第七节 多渠道加强宣传，打响机电泵业品牌 |
| 一、 充分利用电视、广播等权威媒体开展品牌宣传 |
| 二、 利用策划活动及赛事等多种方式宣传 |
| 三、 充分利用网络开展品牌传播 |
| 第六章 结论和展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
（3）南通实施品牌战略存在的问题与对策研究（论文提纲范文）
| 一、实施品牌战略的现实意义 |
| (一) 实施“品牌战略”, 是促进经济发展方式转变的重要手段 |
| (二) 实施“品牌战略”, 是不断提高企业核心竞争力的需要 |
| (三) 实施“品牌战略”, 是提升经济竞争力的有效手段 |
| (四) 实施“品牌战略”, 是对外展示良好形象、优化经济发展环境的需要 |
| 二、南通市实施“品牌战略”的工作成效 |
| (一) 自主品牌稳步增长 |
| (二) 农业品牌对相关产业的增长作用日益明显 |
| (三) 出口品牌逐步上升 |
| (四) 品牌基地建设初具规模 |
| 三、南通市“品牌战略”实施过程中存在的问题 |
| (一) 企业的品牌意识还不强 |
| (二) 品牌发展的总体水平还不高 |
| (三) 品牌的价值作用发挥得还不够 |
| (四) 服务业品牌建设发展滞后 |
| (五) 品牌发展的政策环境有待改善 |
| 四、南通实施“品牌战略”的对策 |
| (一) 南通实施“品牌战略”的重点 |
| 1、提升工业品牌 |
| 2、扶持做大农业品牌 |
| 3、培育发展服务业品牌 |
| (二) 南通实施“品牌战略”的对策措施 |
| 1、制定品牌发展规划、增强全社会品牌意识 |
| 2、夯实品牌发展基础 |
| 3、增强品牌发展的动力 |
| 4、着力加强人才队伍建设 |
| 5、加大品牌扶持力度 |
| 6、扩大品牌效应 |
| 7、完善品牌保护机制 |
（4）低碳经济背景下企业核心竞争力评价研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 导论 |
| 1.1 研究目的及意义 |
| 1.1.1 研究目的 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外企业核心竞争力研究现状 |
| 1.2.1 国内外企业核心竞争力理论研究现状 |
| 1.2.2 国内外企业核心竞争力评价的研究现状 |
| 1.2.3 企业核心竞争力研究的述评 |
| 1.3 研究内容和方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第2章 低碳经济和企业核心竞争力 |
| 2.1 低碳经济的内涵 |
| 2.1.1 低碳经济的提出 |
| 2.1.2 低碳经济的概念 |
| 2.2 企业低碳化的内涵 |
| 2.2.1 企业低碳化的概念 |
| 2.2.2 企业低碳化的途径 |
| 2.3 企业核心竞争力的内涵 |
| 2.3.1 企业核心竞争力的概念 |
| 2.3.2 企业核心竞争力的特征 |
| 2.4 低碳经济和企业核心竞争力的关系 |
| 第3章 低碳经济下企业核心竞争力的影响因素分析 |
| 3.1 企业核心竞争力分析工具—战略地图(Strategy Map) |
| 3.2 低碳经济背景下企业核心竞争力的影响因素 |
| 3.2.1 财务 |
| 3.2.2 客户 |
| 3.2.3 内部运营 |
| 3.2.4 学习与成长 |
| 第4章 低碳经济背景下企业核心竞争力评价体系 |
| 4.1 评价指标体系设计原则 |
| 4.2 评价指标体系设计 |
| 4.2.1 财务层面的指标 |
| 4.2.2 客户层面的指标 |
| 4.2.3 内部运营层面的指标 |
| 4.2.4 企业的学习和成长层面的指标 |
| 4.3 核心竞争力评价方法 |
| 4.3.1 运用层次分析法确定指标权重 |
| 4.3.2 企业核心竞争能力的综合评价 |
| 第5章 低碳经济理念下企业核心竞争力评价的案例分析 |
| 5.1 W公司的宏观环境分析 |
| 5.1.1 钢铁行业的发展现状 |
| 5.1.2 钢铁行业的发展趋势与面临的风险和机遇 |
| 5.2 W公司的内部环境分析 |
| 5.2.1 W公司简介 |
| 5.2.2 W公司核心竞争力的识别与分析 |
| 5.3 W公司核心竞争力的评价 |
| 5.3.1 对W公司核心竞争力的评价 |
| 5.3.2 评价结果分析 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 结论与创新点 |
| 6.1.1 结论 |
| 6.1.2 创新点 |
| 6.2 展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 在攻读硕士学位期间发表的学术论文 |
（5）昆钢公司贯彻实施ISO9000标准研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究的背景及意义 |
| 1.2 研究的思路和方法 |
| 1.3 研究的内容 |
| 第二章 ISO9000族标准的发展、基本构成及我国主要钢铁企业贯彻ISO9000族标准的现状 |
| 2.1 ISO9000族标准的发展 |
| 2.1.1 ISO9000族标准是质量管理发展到一定阶段的产物 |
| 2.1.2 推行全面质量管理为贯彻质量体系标准打下坚实基础 |
| 2.1.3 ISO9000族标准是在国际贸易发展到一定阶段的产物 |
| 2.2 ISO9000族标准的的基本构成及作用 |
| 2.2.1 ISO9000族标准的基本构成 |
| 2.2.2 ISO9000族标准的作用及意义 |
| 2.3 我国钢铁企业采用ISO9000族标准的基本情况 |
| 2.3.1 我国ISO9000族发展情况 |
| 2.3.2 我国钢铁企业采用ISO9000族标准的情况 |
| 第三章 昆钢公司贯彻实施ISO9000族标准的基本做法及成效 |
| 3.1 昆钢公司概况 |
| 3.2 昆钢贯彻ISO9000族标准的背景 |
| 3.3 昆钢贯彻ISO9000族标准的实施情况、基本做法 |
| 3.3.1 贯彻ISO9000标准实施情况 |
| 3.3.2 贯彻ISO9000标准的基本做法及经验 |
| 3.4 昆钢贯彻ISO9000族标准的成效 |
| 第四章 昆钢公司贯彻实施ISO9000族标准过程中存在的主要问题和改进对策与建议 |
| 4.1 国内先进钢铁企业贯彻ISO9000族标准的现状 |
| 4.1.1 宝钢贯彻标准化情况 |
| 4.1.2 武钢贯彻标准化情况 |
| 4.1.3 相关情况对比 |
| 4.2 昆钢贯彻实施ISO9000族标准存在的问题 |
| 4.2.1 企业质量氛围不够浓厚 |
| 4.2.2 重在ISO9001,与ISO9004接合不够 |
| 4.2.3 "有效性"有待进一步落实 |
| 4.2.4 没有形成与管理体系相适的考核制度 |
| 4.2.5 四体系整合存在问题 |
| 4.3 针对"贯标"中存在问题的改进对策与建议 |
| 4.3.1 建立全面质量管理新机制,在推行全面质量管理工作中贯彻质量体系标准 |
| 4.3.2 突出"有效性",向ISO9004拓展 |
| 4.3.3 保证体系组织机构和职能的完整,体系满足兼容ISO9001和ISO9004要求 |
| 4.3.4 进一步完善考核奖惩制度 |
| 4.3.5 更好发挥专业管理部门的保障作用 |
| 4.3.6 完善提高信息系统的功能促进体系运行 |
| 4.3.7 继续深化四体系整合工作 |
| 第五章 结论与展望 |
| 5.1 本文的基本结论与创新之处 |
| 5.2 本文的不足及后续研究方向 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（6）安钢低成本运营管理机制研究与实践（论文提纲范文）
| 一、影响安钢持续发展的深层次原因 |
| 1. 主观因素 |
| 2. 客观因素 |
| 二、低成本运营管理模式的选择依据 |
| 三、低成本管理模式运营机制的整体框架 |
| 1. 管理机制 |
| 2. 科研机制 |
| 3. 销售机制 |
| 4. 财务预算机制 |
| 5. 生产机制 |
| 6. 系统联动和考核机制 |
| 7. 发展机制 |
| 四、低成本运营管理模式的内容 |
| 1. 信息平台管理 |
| 2. 创新合作管理 |
| 3. 动态标准化管理 |
| 五、低成本运行模式效能的体现 |
| 1. 铁前系统 |
| 2. 炼钢系统 |
| 3. 轧钢系统 |
| 4. 品种研发 |
| 5. 节能减排 |
| 六、结束语 |
（7）邯郸市产品质量状况及对策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 引言 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的与意义 |
| 1.3 国内外研究综述 |
| 1.4 研究方法与主要内容 |
| 第二章 政府监管与质量管理理论概述 |
| 2.1 政府经济职能的起源和发展 |
| 2.2 中国政府职能概述 |
| 2.3 政府监管的主要内容 |
| 2.4 质量管理的相关理论概述 |
| 第三章 邯郸市产品质量状况及存在的问题 |
| 3.1 邯郸市产品质量状况 |
| 3.2 邯郸市区域性特色产业状况 |
| 3.3 邯郸市产品质量存在的问题 |
| 第四章 邯郸市产品质量问题的原因分析 |
| 4.1 企业方面原因 |
| 4.2 社会环境方面的原因 |
| 4.3 政府管理方面的原因 |
| 4.4 产品质量安全检验检测技术体系建设水平较低 |
| 4.5 质量诚信建设和法律法规体系方面的原因 |
| 第五章 提高邯郸市产品质量水平的对策建议 |
| 5.1 对大型企业加强政策引导和实施质量双兴战略 |
| 5.2 对中小型企业强化质量监管并建立长效机制 |
| 5.3 加大检验检测能力建设 |
| 5.4 加快质量诚信体系和法制建设 |
| 5.5 继续深入扎实开展质量兴县活动 |
| 5.6 发挥行业协会等社会组织作用 |
| 第六章 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（8）河北省产品质量状况分析及对策研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究的背景 |
| 1.2 研究的目的与意义 |
| 1.3 国内外研究综述 |
| 1.4 研究的方法思路与主要内容 |
| 第二章 河北省产品质量存在的问题 |
| 2.1 河北省产品质量总体形势 |
| 2.2 存在的问题 |
| 第三章 河北省产生产品质量问题的原因分析 |
| 3.1 质量管理的相关理论简述 |
| 3.2 质量问题的企业方面的原因 |
| 3.3 社会环境方面的原因 |
| 3.4 政府管理方面的原因 |
| 第四章 提高河北省产品质量水平的对策建议 |
| 4.1 树立科学的质量观念 |
| 4.2 进一步完善从源头抓质量的手段 |
| 4.3 进一步深化质量工作的各项重要措施 |
| 4.4 继续深入扎实开展质量兴县活动，促进区域经济健康发展 |
| 4.5 加快质量诚信体系建设 |
| 4.6 发挥行业协会等社会组织作用 |
| 4.7 加大对质量工作的投入，强化监管能力和检验检测能力建设 |
| 4.8 加强组织领导，落实质量工作责任 |
| 总结 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（10）地方政府推进名牌战略行为研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 引言 |
| 1.1 问题的提出 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 国内外名牌发展战略研究状况 |
| 1.4 研究框架 |
| 1.5 研究重点 |
| 2 名牌及名牌战略的研究述评 |
| 2.1 关于名牌内涵的论争 |
| 2.1.1 名牌内涵及其特征 |
| 2.1.2 名牌产品的认定与评价 |
| 2.1.3 名牌与商标、品牌的区别 |
| 2.2 名牌战略与名牌战略实施的解释 |
| 2.3 地方名牌战略与企业名牌战略的比较分析 |
| 2.4 地方政府推进名牌战略行为理论述评 |
| 3 地方政府推进名牌战略的实践与案例分析 |
| 3.1 广东省政府推进名牌战略的实践 |
| 3.2 江苏省政府推进名牌战略的实践分析 |
| 3.3 江阴市政府名牌战略实践——阳光集团案例分析 |
| 4 地方政府推进名牌战略的对策研究 |
| 4.1 树立名牌意识 |
| 4.2 建立名牌经营机制 |
| 4.3 加强名牌战略的宏观规划 |
| 4.4 制定实施名牌战略的优惠政策 |
| 4.4.1 制定产业政策 |
| 4.4.2 倾斜政府采购政策 |
| 4.4.3 利用外资扶持政策 |
| 4.4.4 实施稀缺资源倾斜的政策 |
| 4.4.5 制定金融政策和税收政策 |
| 4.5 健全名牌战略实施的社会保障体系 |
| 4.6 创造保护名牌的法制环境 |
| 5 总结 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
四、实施质量创优战略,完善“降废减损”机制,不断增强企业竞争能力（论文参考文献）
- [1]绵阳市人民政府办公室关于印发绵阳市制造业核心竞争力提升7个行动计划的通知[J]. 绵阳市人民政府办公室. 绵阳市人民政府公报, 2019(03)
- [2]BS区机电泵业品牌建设研究[D]. 鹿子平. 云南师范大学, 2014(03)
- [3]南通实施品牌战略存在的问题与对策研究[J]. 陈峰燕. 市场周刊(理论研究), 2013(10)
- [4]低碳经济背景下企业核心竞争力评价研究[D]. 谢燕妮. 武汉理工大学, 2011(10)
- [5]昆钢公司贯彻实施ISO9000标准研究[D]. 杨培红. 昆明理工大学, 2010(02)
- [6]安钢低成本运营管理机制研究与实践[J]. 张予芳,徐秀腾. 冶金经济与管理, 2009(06)
- [7]邯郸市产品质量状况及对策研究[D]. 吕捷. 天津大学, 2009(S2)
- [8]河北省产品质量状况分析及对策研究[D]. 刘燕. 天津大学, 2008(09)
- [9]对提高马钢耐火材料公司经济运行质量的思考[J]. 张松林. 安徽冶金科技职业学院学报, 2007(S2)
- [10]地方政府推进名牌战略行为研究[D]. 王志勇. 南京理工大学, 2007(11)