一、你能成为高薪人才吗?（论文文献综述）
郭芸婷[1]（2021）在《中公教育借壳上市的绩效研究》文中认为近几年来,我国大学生毕业人数连年攀增,面对不容乐观的就业形势,为寻求一份稳定的工作,越来越的毕业生选择继续深造或公务员考试,这为我国的职业教育类培训机构带来了巨大的发展空间。然而现如今我国的教育培训行业的企业众多,产品相似度高,竞争压力大,想要力拔头筹实现品牌与产品的双线发展与提升,资金的支持是不可或缺的环节。因此进入资本市场,完成上市取得融资就成为了教育培训企业能够实现转型发展、提高竞争力和市场占有率的不二之选。而职业培训类企业由于其产品周期短、无大额可抵押资产、上市需求迫切等等行业特点,使其无法通过,等待排队时间长、审核步骤复杂、手续繁多的IPO这一传统的上市方式。因此借壳上市就成为了教育类企业快速进入资本市场、实现高效融资迅速推进其发展的最优之选。在2018年11月时,中公教育通过借壳上市的方式,成功借壳亚夏汽车在深圳证券交易所上市。作为我国首家在A股上市成功的职业教育培训类企业,中公教育的成功对国内其他想要通过借壳这种上市方式,进入到资本市场的教育类企业有很好的可借鉴和参考的作用。因此,本文选取中公教育借壳亚夏汽车作为研究对象,对其进行分析。论文采用了案例分析与理论相结合的方法,从借壳动因、财务绩效、经营、管理等角度对中公教育股份有限公司成功借壳进行深度剖析。论文首先从借壳上市的动因和绩效两个方面的相关文献入手,按时间顺序对国内外的相关文献进行分类梳理和总结;其次,介绍了借壳双方的基本情况及借壳上市流程,并从受企业自身影响的内部动因和受环境影响的外在动因多个角度分析借壳上市动因;再次,基于财务指标对案例从横向和纵向两个方面进行分析,包括盈利能力分析、营运能力分析、偿债能力分析和成长能力分析,并且采用杜邦分析法对公司总体财务效应进行分析总结,并且对上市前后的市场反应进行分析,最后对其品牌、产品和人才培养等方面进行研究。通过以上分析,得出中公教育借壳上市的研究结论及启示,并为教育行业内其他拟公司的借壳上市提供借鉴和参考价值。
黄之昊[2]（2020）在《融媒体背景下NCRB传媒集团全媒体人才招聘体系优化研究》文中指出如今,新媒体异军突起,不再一家独大的传统媒体在“生存”问题上有了危机感。传统媒体开始寻求“融合”发展,在融合转型时期的融媒体背景下,传统媒体如何招聘到全媒体人才成为了日前媒体界最为关注的话题。互联网时代背景下,传统媒体的生存模式和从业者为顺应时代也在不断裂变与融合大环境。新的科技创造了新媒介,新媒介催生出新的生产流程,而新的生产流程则需要“兼容、多元、实干”的新型员工即全媒体人才。然而,传统媒体如今却呈现“全媒体记者缺失”“招聘难”“盲目招聘”等问题。近年来,国内外学者关于融媒体背景下员工招聘的管理研究开展了诸多尝试,研究视角和方法也在不断增加。但多数学者研究层面单一、人力资源管理理论基础缺乏,导致无法为人力资源管理提供更多有价值的知识储备。本文以NCRB传媒集团有限公司为个案,对我国传统媒体转型进行有益探素,为促进传统媒体成功转型提供有益借鉴。本文运用访谈法和问卷调查法,双重方法对集团人力资源部门、采访部门、编辑部门以及新媒体部门进行调研,收集原始资料,深入了解了各部门对当前招聘体系及全媒体人才招聘的意见和看法。同时,对近年新入职的53名员工进行问卷调查,并对有效问卷进行信、效度和相关性分析,得出NCRB传媒集团有限公司现有招聘问题,包括招聘前期缺乏战略部署、招聘流程缺少科学合理性、招聘后期缺失评估机制三大方面,并对上述问题融合NCRB传媒集团特性以及行业背景提出和增加公司全媒体人才招聘的对策建议和保障措施,为人力资源管理提供全面而系统的理论指导。
姜广平[3]（2018）在《人有病》文中认为一完全是一次心血来潮,教师节来临时,白莲中学决定对全校教师进行一次体检,算是给教师的一次福利。毛估一下,每一位教师体检下来,是得要花上两三百元的开销。校长郑唯贤这次没有听教师们嘀咕要多发些钱。这比多发些钱要好!身体是革命的本钱嘛!这句话,放之四海而皆准。这句话,什么时候都管用。老师们啊,这次,无论如何得听我的!想想看,全校教师,老教师占了三成,中年教师占了五成。都是个顶个的台柱子,你说说看,我们学校少得了谁啊!再说,哪一个人,又不是家里的顶梁柱?
黄晓云[4]（2015）在《两会热议国企薪酬改革:“啃硬骨头,但并非硬啃骨头”》文中研究表明2014年底,《中央企业负责人薪酬管理暂行办法》及实施细则起草完成,并提交至国务院相关部门审议。据内部测算结果显示,薪酬改革之后,央企负责人年度平均薪酬为59.9万元,将下降30%左右。2014年8月18日,习近平总书记主持召开了中央全面深化改革领导小组第四次会议,会议指出,要逐步规范国有企业收入分配秩序,对不合理的偏高、过高收入进行调整。就在当月,《中央管理企业负责人薪酬制度改革方案》《关于合理确定并严格规范中央企业负责人履职待遇、业务支出的意见》相继通过,彰显了高层"啃硬骨头"的
籍满田[5]（2013）在《晴雨路干湿》文中提出第一章一、血尽毛干我输了,输得干干净净,不仅输掉了生的意义,也输掉了死的价值。新葡京是澳门最高档的酒店,两百平方米的豪华套房,夸张的大床,可调节角度的五十英寸电视,迷你酒吧各种洋酒应有尽有。站在最高的38层,可以观看海浪的汹涌翻滚,聆听海风的轻吟,沐浴潮汐带来的舒爽惬意。我已经在这里昏睡了二十多个小时,醒来后,冲了个澡,土耳其式浴室,多向式按摩浴缸,全套名贵的爱马仕沐浴用品,每个细节,都彰显着酒店的奢华。
楚楚[6]（2010）在《短期职业培训班不该“拔苗助长”》文中研究指明当就业压力摆在面前的时候,很多学生选择一些短期的热门职业培训班,希望以短期的、密集型学习来为自己的求职打开一扇方便之门。然而,短期职业培训班真的有那么高的效益吗?果真能为自己带来高的薪酬吗?
李铁[7]（2009）在《长门芳草》文中提出其实,于小雨神志十分清醒,她的醉态是装出来的,醉只是一种面具,它能使躲在后面的人毫无羞耻感地做一些出轨的事情。当汪主任从她的身上爬起来时,于小雨才感到后怕,她也没想到自己会采取如此极端的办法。当她想到厂里的重托,想到发电厂的未来以及职工们的工资和因她的付出换来的职工们丰厚的奖金,她的内心就平和了许多,一种神圣或者说悲壮感也随之油然而生……
胡勇军[8]（2009）在《外贸转内销的营销策略》文中研究指明"外贸转内销"表面上是市场地理位置的变化,本质上却是企业的一次脱胎换骨式的战略转型,关系着企业的生死存亡。2008年下半年开始,中国的外贸出口企业遭受了前所未有的"寒冬",受全球金融风暴的影响,国际外贸市场迅速萎缩,生产利润大幅缩水。2009年,外贸出口型企业面临更多的出口困境。外贸企业如何寻求继续生存和发展?面对外贸出口的种种压力,"外贸转内销"无疑是"寒冬"里的一棵救命稻草。外贸与内销经营模式差异很大。外贸企业属于订单式生产,整个经营生产
叶檀[9]（2009）在《国企高薪之患,出路在市场化》文中研究表明一个非市场、非私人的企业高管,薪酬必须接受政府约束,而政府必须尊重纳税人的裁决从今年的2月份开始,东方航空公司的高层管理人员的工资单出现不同程度的下降,每月少几百元到几千元不等,这是为了应对金融危机,更是因为东航众所周知的巨额亏损。不止东航,上汽集团等
刘艳霞[10]（2007）在《去留一念间,薪酬说了算?——员工薪酬与忠诚度调查》文中指出越来越多的职场人士把获得薪酬的高低视为对工作的回报和肯定。薪酬是每个员工都关注的问题,也是提升员工满意度的关键因素。同发展空间、企业文化、上司/老板等等这些因素相比,薪酬在员工去留中的影响到底有多大?国内知名人才媒体《职业》杂志联合中国企业人才网（www.job100.com）、中青在线人才频道开展了员工薪酬与忠诚度调查。
二、你能成为高薪人才吗?（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、你能成为高薪人才吗?（论文提纲范文）
（1）中公教育借壳上市的绩效研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景和目的 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 国内外研究文献评述 |
| 1.3 研究内容、方法和技术路线图 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 技术路线图 |
| 1.4 创新点 |
| 第二章 借壳上市相关概念与理论基础 |
| 2.1 借壳上市的相关概述 |
| 2.1.1 借壳上市的概念 |
| 2.1.2 壳与壳公司 |
| 2.1.3 借壳上市的主要模式 |
| 2.2 借壳上市的理论基础 |
| 2.2.1 协同效应理论 |
| 2.2.2 委托代理理论 |
| 2.2.3 信息信号理论 |
| 2.2.4 市场势力理论 |
| 2.3 借壳上市的绩效评价方法 |
| 2.3.1 财务绩效评价法 |
| 2.3.2 非财务绩效评价法 |
| 第三章 中公教育借壳上市案例概述 |
| 3.1 交易双方基本情况 |
| 3.1.1 借壳方中公教育基本情况 |
| 3.1.2 壳公司亚夏汽车基本情况 |
| 3.2 中公教育借壳上市的交易方案 |
| 3.2.1 交易流程 |
| 3.2.2 交易模式 |
| 3.3 中公教育借壳上市的动因 |
| 3.3.1 中公教育原因 |
| 3.3.2 亚夏汽车原因 |
| 3.3.3 其他原因 |
| 第四章 中公教育借壳上市的财务绩效分析 |
| 4.1 中公教育借壳上市前后的市场反应 |
| 4.1.1 借壳前后股价变动 |
| 4.1.2 累计超额收益率 |
| 4.2 上市前后财务绩效变动分析 |
| 4.2.1 盈利能力分析 |
| 4.2.2 营运能力分析 |
| 4.2.3 偿债能力分析 |
| 4.2.4 成长能力分析 |
| 4.3 财务绩效的行业对比分析 |
| 4.3.1 盈利能力分析 |
| 4.3.2 营运能力分析 |
| 4.3.3 偿债能力分析 |
| 4.3.4 成长能力分析 |
| 4.4 基于杜邦分析法的中公教育上市后财务绩效分析 |
| 4.4.1 杜邦分析法简介 |
| 4.4.2 杜邦分析法财务绩效分析 |
| 第五章 中公教育借壳上市的非财务绩效分析 |
| 5.1 品牌发展 |
| 5.2 产品及业务规模 |
| 5.2.1 产品完善 |
| 5.2.2 业务规模扩大 |
| 5.3 人才培养与管理 |
| 5.4 研发创新能力 |
| 5.4.1 IT系统的创新研发 |
| 5.4.2 教学教研的创新研发 |
| 第六章 中公教育借壳上市绩效研究结论 |
| 6.1 研究结论与启示 |
| 6.1.1 借壳模式的优势 |
| 6.1.2 绩效分析结论 |
| 6.1.3 绩效启示 |
| 6.2 对行业内其他企业借壳上市的建议 |
| 6.2.1 选择优质的壳公司 |
| 6.2.2 注意上市后风险的防控 |
| 6.2.3 选择有利于企业上市的时机 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果 |
（2）融媒体背景下NCRB传媒集团全媒体人才招聘体系优化研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| 英文摘要 |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 实践意义 |
| 1.3 研究内容、方法以及技术路线 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 技术路线 |
| 2 文献综述与理论基础 |
| 2.1 核心概念 |
| 2.1.1 融媒体 |
| 2.1.2 全媒体人才 |
| 2.1.3 招聘体系 |
| 2.2 文献综述 |
| 2.2.1 国外文献综述 |
| 2.2.2 国内文献综述 |
| 2.2.3 研究述评 |
| 2.3 理论基础 |
| 2.3.1 胜任力模型 |
| 2.3.2 人岗匹配理论 |
| 3 NCRB传媒集团招聘体系管理现状 |
| 3.1 基本概况 |
| 3.1.1 NCRB传媒 |
| 3.1.2 组织架构 |
| 3.1.3 集团员工构架 |
| 3.2 NCRB传媒集团人才招聘体系现状 |
| 3.2.1 选人用人理念 |
| 3.2.2 招聘管理流程 |
| 3.2.3 招聘简章 |
| 3.2.4 人才测评和录用决策 |
| 3.2.5 招聘评估 |
| 3.2.6 招聘模式转化 |
| 4 NCRB传媒集团招聘体系管理问题分析 |
| 4.1 调研设计 |
| 4.1.1 访谈调研设计 |
| 4.1.2 问卷调研设计 |
| 4.2 调研数据 |
| 4.2.1 访谈调研数据 |
| 4.2.2 问卷调研数据 |
| 4.3 问题分析 |
| 4.3.1 招聘前期体系缺乏战略部署 |
| 4.3.2 招聘实施体系缺少科学路径 |
| 4.3.3 招聘后期体系缺失评估机制 |
| 5 NCRB传媒集团全媒体人才招聘体系优化 |
| 5.1 基本原则与思想 |
| 5.2 MCRB传媒集团全媒体人才招聘体系优化对策分析 |
| 5.2.1 招聘规划体系和招聘需求体系的建立 |
| 5.2.2 招聘渠道体系和招聘执行体系的建立 |
| 5.2.3 招聘录用体系和招聘评估体系的建立 |
| 5.3 实施保障 |
| 6 结论与讨论 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 不足与展望 |
| 参考文献 |
| 附录1: 访谈提纲 |
| 附录2: 调查问卷 |
| 致谢 |
（8）外贸转内销的营销策略（论文提纲范文）
| 一、市场定位是成功的关键 |
| 1. 你想做什么? |
| 2. 你能做什么? |
| 3. 你打算怎么做? |
| 二、核心驱动在营销 |
| 1. 品牌营销策略 |
| 2. 产品营销策略 |
| 3. 渠道营销策略 |
（10）去留一念间,薪酬说了算?——员工薪酬与忠诚度调查（论文提纲范文）
| 满意还是不满意? |
| 保密还是不保密? |
| 跳槽还是不跳槽? |
| 快乐, 比高薪更重要 |
| 提升薪酬, 你怎么做? |
| 高薪, 绝非留人的金手铐 |
四、你能成为高薪人才吗?（论文参考文献）
- [1]中公教育借壳上市的绩效研究[D]. 郭芸婷. 西安石油大学, 2021
- [2]融媒体背景下NCRB传媒集团全媒体人才招聘体系优化研究[D]. 黄之昊. 江西师范大学, 2020(11)
- [3]人有病[J]. 姜广平. 西湖, 2018(06)
- [4]两会热议国企薪酬改革:“啃硬骨头,但并非硬啃骨头”[J]. 黄晓云. 中国人力资源社会保障, 2015(03)
- [5]晴雨路干湿[J]. 籍满田. 中国作家, 2013(04)
- [6]短期职业培训班不该“拔苗助长”[J]. 楚楚. 教育, 2010(07)
- [7]长门芳草[J]. 李铁. 小说月报(原创版), 2009(06)
- [8]外贸转内销的营销策略[J]. 胡勇军. 企业管理, 2009(06)
- [9]国企高薪之患,出路在市场化[J]. 叶檀. 南方人物周刊, 2009(10)
- [10]去留一念间,薪酬说了算?——员工薪酬与忠诚度调查[J]. 刘艳霞. 职业, 2007(09)