一、朗讯科技联手泰讯网络打造福建电信新一代网络（论文文献综述）
乔楠,郑宏[1]（2004）在《2004年国际通信制造企业大比拼》文中认为秋十月的北京,亚洲最大的通信展览会——“中国国际通信设备技术展览会”拉开帷幕。展是舞台也是擂台,展示风采,比拼实力,来自世界各地的通信行业巨头云集中国北京。备制造企业历来就是技术的推动者和市场的引导者,行业人士了解了这些企业的基本情况解通信行业技术和市场的发展全貌。“2004年国际通信制造企业大比拼”栏目汇集了20余家着名的通信企业的资料,从各公司主要产品所占市场份额、企业的研发、生产情况、年销售面为广大读者和参展观众提供了丰富的参考资料。（按音序排列）
高鹏[2]（2019）在《全球价值链视角下中国先进制造业海外并购研究》文中进行了进一步梳理伴随着以大数据、物联网、人工智能等为标志的新科技浪潮的兴起,新一轮产业革命已见端倪,全球先进制造业的新格局正在形成。在此形势下,各个制造业大国为了保持自己世界经济竞争中的领先地位,相继制定了先进制造业的发展战略规划。美国率先提出了发展“先进制造技术”的国家战略后,德国继而提出了新一轮产业技术革命的“工业4.0”规划,而英国和日本也不甘落后,纷纷提出发展先进制造技术的战略规划。作为世界制造业第一大国,中国根据自己的国情也提出了大力发展先进制造业的战略规划——《中国制造2025》。然而,这些先进制造业发展战略的提出,其本质就是为制造业全球价值链的顶端——核心技术的竞争而设计的。制造业的核心技术在全球经济日益融合的当下,任何一个国家都不可能独占,其有效的实现路径之一就是通过国际间的海外并购这一方式来获取。尽管中国拥有世界最大的制造产能,但制造业的总体产业技术水平仍然与发达国家有着一定的差距。由制造业大国向制造业强国迈进,是中国先进制造业发展战略的终极目标。先进制造业如何利用海外并购这一有效途径快速地提高产业核心技术水平,从而实现《中国制造2025》的战略目标,是当下产业经济学领域研究的重要内容之一。全球价值链的理论是伴随着全球产业转移和海外并购的发展而形成和发展起来的,该理论中全球生产分工体系的理论框架准确地描述了全球不同发展阶段的经济体在全球经济竞争中的地位和态势,而全球价值链的升级则进一步说明了这种地位和态势的动态变化。中国的先进制造业在全球价值链中总体处于中下游地位是不争的事实。中国先进制造业通过海外并购获取先进的产业核心技术本身也是全球价值链升级的过程。从全球价值链的角度来分析中国先进制造业通过海外并购在全球价值链中的地位变化,判定海外并购战略目标实施的效果,可以为中国先进制造业通过海外并购途径快速提高核心技术的竞争力提供理论依据,并且具有一定的实践指导意义。本研究围绕着中国先进制造业通过海外并购途径获取核心技术能力这一议题,在对全球价值链、先进制造业和海外并购进行理论文献梳理的基础上,以中国先进制造业海外并购的动因为切入点,从全球价值链升级的角度,采用规范分析、案例分析和实证分析等方法,通过对不同动因驱动下中国先进制造业海外并购带来的全球价值链升级的作用、尤其是技术获取动因驱动的海外技术并购所带来的技术溢出效应和创新效应进行的深入分析,得出关于中国先进制造业通过海外并购获取核心技术、实现全球价值链升级的相关结论,认为中国先进制造业通过海外并购,无论是从获取技术的角度,还是寻求品牌的角度,抑或是扩张市场的角度等,基本上都能够实现全球价值链升级、提高中国先进制造业整体竞争力的目标。然而,从获取产业核心技术也就是全球价值链最顶端的产业关键技术的角度来说,尽管中国先进制造业通过海外技术并购的技术溢出效应总体上获得了产业技术的快速提升,实现了技术的追赶效应,但对于产业核心技术的获取和推动技术创新的作用却并不明显。也就是说,中国先进制造业通过海外并购的途径来提高产业整体技术水平和竞争力从而实现全球价值链的升级,对于当下处于中低端的中国先进制造业具有重要的现实意义;而对于中国先进制造业获取产业核心技术从而占领全球价值链顶端、实现制造业强国的战略来说,作用却不显着。因此,中国先进制造业想要获得产业核心技术从而突破全球价值链锁定、实现价值链重构,只能自力更生,通过对研发的大力投入进行内生性创新来实现。
俞灵灵[3]（2018）在《移动电商领域不正当竞争案件的司法裁判研究 ——以中国裁判文书网59份判决书为样本》文中研究指明移动电商领域竞争模式的升级、一般条款的抽象性和立法者认识能力的局限性,使得法官在裁判时难以沿用传统电商领域不正当竞争的裁判方式,难以用现有的具体规则去处理这些不正当竞争行为,实践中往往出现同案不同判的情形。因此,站在移动电商的大背景下,从判决书本身出发对上述司法难点进行甄别考量具有重大的现实意义。本文以中国裁判文书网涉及移动电商领域不正当竞争的59份判决书为样本,从宏观视角对样本进行实证分析,从微观视角对裁判的现状进行探究,发现法官难以厘清知识产权法与反不正当竞争法之间的关系,对竞争关系认定态度模糊,对竞争行为的正当性判定存在疑问。而对竞争行为正当性判定存疑又具体表现为三点,一般条款适用泛道德化、说理论证两级分化及同等情形不同对待。在此基础上,本文探析了造成上述现象的原因主要在于法官对法律的适用理论存在误读,一般条款本身的抽象性及道德性影响了法官理性审判,司法论证及配套机制的缺乏导致了法官难以寻得正义。经由剖析,本文分别从条文本身、法官本身及配套措施出发提出了针对性建议,即细化一般条款以遏制泛道德化现象;严格法律的适用程序和加强说理论证以约束法官审慎裁判;提升不正当竞争案件的审判级别、优化电子证据机制和建立案例族谱以弥补配套措施的缺失。我国新《反不正当竞争法》于2017年11月4日颁布,而本文的研究是建立在新法颁布前,法官对不正当竞争案件的审判是依托旧法来实现的。新法的颁布完善了旧法在新商业时代所暴露出的弊端。而本文通过判决分析提出针对性建议也与新法部分所修之处契合。
魏江[4]（2012）在《移动互联网背景下的移动新闻媒体生态研究》文中认为随着中国3G建设的大力推进，移动互联网的高速发展，将使人们的工作和生活更加丰富多彩，基于移动互联网的移动媒体已经成为新的媒体传播平台、信息服务平台、电子商务平台、公共服务平台和生活娱乐平台。用户可通过手机等移动终端接入互联网，随时随地获得互联网上丰富的信息资源和丰富的服务。鉴于桌面互联网产生以来，互联网独特的传播模式和技术特性在新闻传播、信息传播领域乃至日常社会生活的各方面都掀起了一系列令人叹为观止的革命，已经到来的移动互联网的时代，必将在新的层面、深度和广度上影响人类社会、新闻生产与信息传播环境。本研究以移动互联网背景下的移动媒体为研究对象，对其产生背景、发展现状、媒体形态进行深入研究。第一章是绪论。第二章介绍移动互联网的相关概念、技术特征和国内外的发展现状，特别以世界领先的移动互联网业务提供商日本电信运营商NTTDoCoMo的移动媒体业务发展和战略进行探讨。第三章具体阐释我国当前3G和移动互联网大背景下的移动媒体发展，论述关于国内三大运营商主导的移动媒体形式：手机报、手机音频广播、手机电视、手机视频、手机小说等以及广电CMMB媒体的发展，对其传播形式和产业链进行详细阐述分析。第四章介绍中国三大电信运营商和广电系统的移动媒体发展战略。第五章阐述移动媒体兴起后对传统新闻媒体的冲击和影响，新闻报道方式、信息传递方式的改变等。对于当前基于移动媒体平台（包括其主要应用）发生的新闻传播现象进行分析，揭示其对当下的社会、新闻环境、新闻采编播方式、信息传递方式的主要影响第六章2009年末的“手机涉黄”问题和2011年初曝光的“手机流量门”事件折射出移动互联媒体的规制疏漏，本部分以此为切入口分析“三网融合”背景下移动媒体的规制难题，探索新兴媒体的媒介伦理道德问题。。
陈学华[5]（2009）在《专业第三方电信外包服务提供商战略研究 ——基于国脉科技股份有限公司的分析》文中指出中国电信业经过20年快速的发展,网络规模及用户数均居世界首位。电信业的行业环境发生了翻天覆地的变化,产业价值链也随着在演变,各个环节的分工在不断地细化。运营商之间抢夺用户的竞争已经白热化,这使其更加专注于市场营销业务。国内设备厂商的崛起,已经把部分原先占据垄断地位的国际厂商抛在身后了。在技术战、价格战日趋激烈的情况下,厂商更加注重优化自身产品的性价比,原先能够为运营商提供的免费维护,现已无力为之。由于竞争,运营商和设备厂商经营重心在不断地转移,已建成的网络的运营维护,渐渐成了他们的重大负担。但随着网络规模的不断扩大,用户对网络质量要求的不断提高,网络维护是电信运营中不可缺少的环节,因而诞生了专业的第三方电信外服务提供商。本文将以中国的电信外包服务环境作为研究背景,以国脉科技股份有限公司作为中心案例,运用战略管理的有关知识,结合作者的工作实践进行研究分析,提出该公司的发展战略及实施方案,全文共分为六个部分:第一部分:前言。本部分在阐述研究的背景的基础上,阐明对第三方电信外包服务提供商研究的目的和意义,并提出研究的方法流程。第二部分:电信外包服务行业环境分析。首先对国际电信外包服务发展状况进行初步了解,并对中国的电信服务行业外部环境进行分析,深入剖析该行业的发展状况。第三部分:国脉科技内部环境分析。着重介绍案例企业国脉科技的业务、人力资源、财务情况,提出目前发展存在的问题。第四部分:国脉科技发展战略分析。通过了解公司前期战略发展思路,运用SWOT方法综合分析国脉科技的整体态势,确定公司的总体发展战略。第五部分:国脉科技发展战略实现措施。在明确发展目标及战略方案的基础上,提出市场拓展、资本运作、管理提升三方面的具体措施来确保发展战略的有效实施。第六部分:结论与建议。总结本论文所解决的问题,提出研究过程中的不足之处和下一步研究的建议。
顾彦[6]（2008）在《阿尔卡特—朗讯（亚太区）基于服务的差异化竞争战略研究》文中研究表明随着通信产业的快速发展,通信设备商之间的竞争已日趋白热化,价格战愈演愈烈,甚至已经达到了非理性的程度。通信技术发展也日新月异,新产品层出不穷,产品的生命周期与以前相比大大缩短,通信设备商依靠产品来进行差异化竞争面临着巨大的市场风险和财务风险。同时随着新一代网络演进及无线3G等新技术的发展,运营商正面临各种转型的挑战。如何专业化发展其电信核心业务而将非核心业务外包,如何将新技术和市场需求紧密结合,快速提供创新的应用等等,为通信服务业的发展提供了广阔的市场空间。内外部环境的变化,意味着通信业的发展已由“技术驱动”迅速转型为“服务驱动”型,为通信服务业的发展创造了有利的时机。大型通信设备商认识到了服务对其发展甚至生存的重要作用,将服务提升到了战略高度甚至开始服务转型,对服务竞争战略进行探讨对通信设备商而言显得尤为紧迫和现实。本文通过对阿尔卡特-朗讯在亚太区的竞争战略分析,提出了从服务差异化角度出发对抗主要竞争对手的低成本竞争战略。本文共分为五个部分:第一部分介绍了服务理念的产生背景和概念,提出了服务对通信设备制造商的重要作用;第二部分通过引入服务产品的生命周期,从电信服务市场和财务角度分析了通信行业选择服务业的必要性;第三部分提出了通信市场的竞争特点,并对阿尔卡特-朗讯和其在亚太区的主要竞争对手进行了SWOT分析;第四部分论证了阿尔卡特-朗讯在亚太区只能通过以服务为核心的差异化竞争战略来取得竞争优势,并且从服务对象、模式和人员等方面研究了竞争战略的设计;第五部分从企业组织架构、人力资源和企业文化建设等方面探讨了如何确保服务差异化战略的成功实施。
二、朗讯科技联手泰讯网络打造福建电信新一代网络（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、朗讯科技联手泰讯网络打造福建电信新一代网络（论文提纲范文）
（2）全球价值链视角下中国先进制造业海外并购研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 研究内容和方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 研究的技术路线 |
| 1.4 研究的创新与局限 |
| 1.4.1 研究创新 |
| 1.4.2 研究局限 |
| 第2章 相关文献综述 |
| 2.1 全球价值链相关文献综述 |
| 2.1.1 全球价值链理论的形成与发展 |
| 2.1.2 全球价值链的动力机制 |
| 2.1.3 全球价值链“经济租”的产生和分布 |
| 2.1.4 全球价值链的治理 |
| 2.1.5 全球价值链的升级及路径 |
| 2.1.6 全球价值链评述 |
| 2.2 先进制造业相关文献综述 |
| 2.2.1 先进制造业内涵 |
| 2.2.2 先进制造业的特征和分类 |
| 2.2.3 中国先进制造业基本分类 |
| 2.3 海外并购相关文献综述 |
| 2.3.1 海外并购的内涵 |
| 2.3.2 海外并购理论 |
| 2.3.3 海外并购的历史 |
| 第3章 中国先进制造业海外并购的态势 |
| 3.1 中国企业海外并购的历史进程 |
| 3.2 中国企业海外并购的现状 |
| 3.2.1 数量和金额齐飞 |
| 3.2.2 第二产业为主,细分行业增多 |
| 3.2.3 区位不断拓宽 |
| 3.2.4 民营企业队伍不断壮大 |
| 3.3 中国企业海外并购的趋势 |
| 第4章 中国先进制造业海外并购的动因分析 |
| 4.1 中国企业海外并购的一般动因 |
| 4.2 全球价值链视角下中国先进制造业海外并购动因分析 |
| 4.2.1 技术获取为动因的海外并购。 |
| 4.2.2 市场扩张为动因的海外并购 |
| 4.2.3 多元化为动因的海外并购 |
| 4.2.4 品牌获取为动因的海外并购 |
| 4.2.5 全球价值链重构为动因的海外并购 |
| 4.3 中国先进制造业企业海外并购案例分析 |
| 4.3.1 并购背景 |
| 4.3.2 案例介绍 |
| 4.3.3 案例分析 |
| 4.3.4 并购的评价 |
| 4.4 中国先进企业海外并购动因的趋势 |
| 第5章 中国先进制造业海外并购技术效应分析 |
| 5.1 中国先进制造业海外并购的效应 |
| 5.1.1 海外并购逆向技术溢出效应 |
| 5.1.2 海外并购技术整合协同效应 |
| 5.1.3 海外并购技术创新效应 |
| 5.2 中国先进制造业海外并购逆向技术溢出效应分析 |
| 5.2.1 中国先进制造业海外技术并购基本情况 |
| 5.2.2 海外并购整合模式 |
| 5.2.3 上汽集团收购罗孚案例分析 |
| 5.3 中国先进制造业海外并购创新效应分析 |
| 5.3.1 中国先进制造业技术创新基本情况 |
| 5.3.2 先进制造业技术创新的绩效评价 |
| 5.3.3 中国先进制造业海外并购对技术创新影响的实证分析 |
| 第6章 结论和研究展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 附录 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读博士学位期间发表论文以及参加科研情况 |
（3）移动电商领域不正当竞争案件的司法裁判研究 ——以中国裁判文书网59份判决书为样本（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| abstract |
| 1 问题的缘起 |
| 2 移动电商领域不正当竞争的异质化探析 |
| 2.1 异于传统电商之移动电商新特征 |
| 2.1.1 不再囿于时空 |
| 2.1.2 集个性化数据 |
| 2.1.3 具有聚合效应 |
| 2.2 衍生的竞争行为较传统之不同点 |
| 2.2.1 表现形式迥异 |
| 2.2.2 对用户行为选择的更多限制 |
| 2.2.3 对证据机制的更艰挑战 |
| 2.2.4 对法官技艺的更高要求 |
| 3 移动电商领域不正当竞争的司法裁判分析 |
| 3.1 宏观视角：所采样本的实证分析 |
| 3.1.1 以时间和地域为参数 |
| 3.1.2 以案由为参数 |
| 3.1.3 以被诉行为所涉的模块为参数 |
| 3.1.4 以判决依据为参数 |
| 3.1.5 以原告胜诉率为参数 |
| 3.2 微观考察：判决依据及理由的运用歧义 |
| 3.2.1 法法之间关系的歧义 |
| 3.2.2 竞争关系考察之歧义 |
| 3.2.3 竞争行为正当性判断之歧义 |
| 4 移动电商领域不正当竞争裁判困境的理论溯源 |
| 4.1 知识产权法及反不正当竞争法之关系剖析 |
| 4.1.1 规范层面：法条竞合或想象竞合 |
| 4.1.2 责任层面：竞合或独立 |
| 4.2 竞争关系判定之理论廓清 |
| 4.2.1 是否为前提 |
| 4.2.2 标准之厘定 |
| 4.3 不正当性的判断存疑之原因考察 |
| 4.3.1 一般条款本身具抽象性及伦理性 |
| 4.3.2 法官陷入适用困境和论证困境 |
| 4.3.3 司法配套机制不完善 |
| 5 完善移动电商领域不正当竞争的裁判制度之建议 |
| 5.1 细化一般条款以遏制泛道德化现象 |
| 5.1.1 填补一般条款 |
| 5.1.2 明晰认定标准 |
| 5.2 审慎法官裁判以走出现实困境 |
| 5.2.1 严格适用程序 |
| 5.2.2 加强说理论证 |
| 5.3 升级配套机制以弥补缺失 |
| 5.3.1 提升审判级别 |
| 5.3.2 优化电子证据机制 |
| 5.3.3 建立案例族谱 |
| 6 结语 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 附录目次 |
| 作者简介 |
（4）移动互联网背景下的移动新闻媒体生态研究（论文提纲范文）
| 摘要 Abstract 一、绪论 |
| （一） 研究背景及文献综述 |
| （二） 研究方法 |
| （三） 研究意义及创新之处 二、移动互联网媒介生态的形成 |
| （一） 移动互联网技术演进 |
| （二） 国外“移动互联网”发展现状 |
| （三） 国内移动互联网发展现状 |
| 1.第一阶段：萌芽期（2000 年——2002 年 5 月 17 日以前） |
| 2.第二阶段：缓慢发展期（2002 年 5 月 17 日——2008 年） |
| 3.第三阶段：3G 快速崛起期（2008 年—今） 三、移动互联网背景下的我国移动新闻媒体生态研究 |
| （一） 移动媒体的定义及其他 |
| 1.主要应用分析 |
| 2.移动互联网的传播特征 |
| 3.移动媒体行业生态 |
| （二） 媒介制度与政策环境 |
| （三） 移动媒体新闻传播现象透析 |
| 1.移动互联媒体与社会变革：UGC 与 SNS 的生命力 |
| 2.微博与信息传播：从媒体到人际 |
| 3.新闻空间的扩散：从桌面到掌中 四、移动媒体发展战略与前景展望 |
| （一） 三家基础电信运营商的移动互联网战略 |
| 1.中国移动的移动互联网发展战略 |
| 2.中国联通的移动互联网发展战略 |
| 3.中国电信的移动互联网发展战略 |
| （二） 传统广播电视等媒体的移动媒体战略 五、移动新闻媒体对传统媒体的冲击与重塑 |
| （一） 媒介融合与融合新闻的出现 |
| （二） 移动媒体对新闻生产方式的影响 |
| 1.新媒体在突发事件报道中的特点——以“玉树地震”相关报道为例 |
| 2.新媒体在新媒体报道中的不足 |
| （三） “微评论”与新闻评论场的形成 |
| 1.“微评论”与当下新媒体新闻评论的创新态势 |
| 2.“微评论”的产生 |
| 3.“微评论”与新闻评论场的形成 六、移动媒体规制研究 |
| （一） 移动媒体的规制难题 |
| （二） 移动媒体的媒介伦理道德问题 |
| 1.移动互联网媒体的传播伦理道德问题 |
| 2.信息传播失范扰乱信息秩序 |
| 3.手机网络色情扰乱信息秩序 |
| 4.网民、运营商、监管方共同抵制低俗垃圾信息是正道 结语 参考文献 后记 作者攻读学位期间的学术成果 |
（5）专业第三方电信外包服务提供商战略研究 ——基于国脉科技股份有限公司的分析（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 前言 |
| 第二章 电信外包服务行业环境分析 |
| 第一节 国际电信外包服务行业市场发展状况 |
| 第二节 中国电信外包服务行业外部环境分析 |
| 第三节 中国电信外包服务行业市场发展状况分析 |
| 第四节 结论 |
| 第三章 国脉科技内部环境分析 |
| 第一节 国脉科技简介 |
| 第二节 核心业务运营状况 |
| 第三节 管理运作及人力资源状况 |
| 第四节 财务状况 |
| 第五节 存在问题 |
| 第四章 国脉科技发展战略分析 |
| 第一节 前期发展战略分析 |
| 第二节 行业现有竞争状况 |
| 第三节 SWOT分析 |
| 第四节 组合分析 |
| 第五章 国脉科技发展战略实现措施 |
| 第一节 国脉科技发展目标 |
| 第二节 发展战略及实现措施 |
| 第三节 结论 |
| 第六章 结论与建议 |
| 参考文献 |
| 后记 |
（6）阿尔卡特—朗讯（亚太区）基于服务的差异化竞争战略研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 1 引言 |
| 1.1 服务理念产生背景 |
| 1.2 服务概念 |
| 1.3 服务对通信设备制造商的重要作用 |
| 1.3.1 提升核心竞争力 |
| 1.3.2 催生新的营销理念 |
| 1.3.3 加速通信设备制造商转型 |
| 2 通信业选择服务业的必要性 |
| 2.1 通信行业服务的定义 |
| 2.1.1 产品相关服务 |
| 2.1.2 网络相关服务 |
| 2.1.3 IT相关服务 |
| 2.2 通信服务产品的生命周期 |
| 2.3 通信服务市场状况 |
| 2.3.1 市场收入 |
| 2.3.2 增长速度 |
| 2.3.3 制造商在通信服务市场所占份额 |
| 2.3.4 通信服务市场的利润 |
| 2.3.5 服务业占通信设备商收入比重 |
| 2.4 通信服务业的重要性 |
| 3 通信市场竞争环境分析 |
| 3.1 通信市场竞争特点 |
| 3.1.1 从设备、网络竞争走向服务竞争 |
| 3.1.2 从同质化竞争走向差异化竞争 |
| 3.1.3 从单一竞争走向多元竞争 |
| 3.2 通信产业链趋势 |
| 3.3 阿尔卡特-朗讯公司简介 |
| 3.4 阿尔卡特-朗讯SWOT分析 |
| 3.4.1 Strengths优势 |
| 3.4.2 Weaknesses劣势 |
| 3.4.3 Opportunities机会 |
| 3.4.4 Threats威胁 |
| 3.4.5 阿尔卡特-朗讯SWOT综合适应性分析 |
| 3.4.6 阿尔卡特-朗讯的总体战略 |
| 3.5 竞争对手分析 |
| 3.6 华为公司简介 |
| 3.7 华为SWOT分析 |
| 3.7.1 Strengths优势 |
| 3.7.2 Weaknesses劣势 |
| 3.7.3 Opportunities机会 |
| 3.7.4 Threats威胁 |
| 3.7.5 预期华为会采用的战略 |
| 4 以服务为核心的差异化竞争战略设计 |
| 4.1 阿尔卡特-朗讯亚太区竞争竞争战略选择 |
| 4.1.1 战略选择 |
| 4.1.2 战略目标—整个通信行业 |
| 4.1.3 战略优势—服务差异化是核心 |
| 4.2 服务差异化竞争战略 |
| 4.3 服务对象差异化 |
| 4.4 服务模式差异化 |
| 4.5 服务人员差异化 |
| 4.6 差异化持久性 |
| 5 服务差异化竞争战略的实施 |
| 5.1 组织架构 |
| 5.1.1 以客户为导向的组织架构 |
| 5.1.2 扁平化的组织结构 |
| 5.1.3 将服务前置到销售环节 |
| 5.2 低成本运营 |
| 5.2.1 低成本提供服务 |
| 5.2.2 走出去战略 |
| 5.3 文化建设和人力资源战略 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 后记 |
四、朗讯科技联手泰讯网络打造福建电信新一代网络（论文参考文献）
- [1]2004年国际通信制造企业大比拼[J]. 乔楠,郑宏. 通信世界, 2004(39)
- [2]全球价值链视角下中国先进制造业海外并购研究[D]. 高鹏. 辽宁大学, 2019(05)
- [3]移动电商领域不正当竞争案件的司法裁判研究 ——以中国裁判文书网59份判决书为样本[D]. 俞灵灵. 中国计量大学, 2018(02)
- [4]移动互联网背景下的移动新闻媒体生态研究[D]. 魏江. 渤海大学, 2012(10)
- [5]专业第三方电信外包服务提供商战略研究 ——基于国脉科技股份有限公司的分析[D]. 陈学华. 厦门大学, 2009(01)
- [6]阿尔卡特—朗讯（亚太区）基于服务的差异化竞争战略研究[D]. 顾彦. 复旦大学, 2008(08)