一、从现代产权制度看国有企业财务总监制(论文文献综述)
霍杰[1](2014)在《浅议国有企业财务总监制度》文中指出现代企业财务总监制的建立在一定程度上改变了国有企业委托代理制度残缺、对经营者监督乏力的现状,对于加强企业集团的财务监督和管理,提高企业的经济效益发挥了很好的作用,建立财务总监制是现代产权制度的客观要求。
曹玉双[2](2011)在《国有企业财务总监制度浅议》文中进行了进一步梳理现代企业财务总监制的建立在一定程度上改变了国有企业委托代理制度残缺,对经营者监督乏力的现状,对于加强企业集团的财务监督和管理,提高企业的经济效益发挥了很好的作用,建立财务总监制是现代产权制度的客观要求。
朱琬瑜[3](2011)在《企业集团内部财务总监委派制的实施与对策》文中研究表明当前,企业集团的投资规模不断扩张,投资层次日益延伸,传统的委托代理框架使得出资者对于资金的控制显得力不从心。财务总监委派制作为企业集团财务控制的有效手段,其有效地解决了所有者主体缺位和经营者行为失控问题。但随着经营环境的变迁和信息技术的进步,我国企业的财务总监仍然扮演传统的财务管家角色。如何使我国的财务总监委派制度进一步完善,使财务总监可以更加有效地参与企业的经营决策,实现集团公司对于其子公司的战略控制,实现资源的优化配置,是企业集团成功的关键所在。
宋国玲[4](2009)在《企业集团财务总监委派制探微》文中进行了进一步梳理实行财务总监委派制是现代企业制度下加强所有权监督、维护企业资产所有者权益的需要。本文就财务总监委派制的意义、运作方式、维护所有者权益、财务总监与注册会计师和企业总会计师的关系等方面进行了阐述,指出财务总监制度是现代企业制度的有机组成部分,是现代产权制度的客观要求。
胡少华[5](2009)在《财务总监制的内涵及其对于国有企业的意义》文中认为本文从阐释财务总监制的涵义入手,论证实行财务总监制是完善国有企业产权关系的现实选择。这种所有权监督制度,有利于规范和约束经营者行为,防止败德行为发生,有利于强化所有权监督及维护资产所有者权益。
郝艳敏[6](2009)在《国有企业财务监督机制的思考》文中研究指明所有权与经营权相分离是现代社会经济组织发展的内在要求,并在其发展中分化出委托人和代理人,从而产生委托代理关系。委托代理关系是严格遵守制衡机制的产权关系,它要
张东[7](2008)在《国有企业实行财务总监制的意义和关键》文中认为实行财务总监制是完善国有企业法人治理结构的重要内容,是解决国有企业所有者与经营者信息不对称的有效途径,是一种低成本的所有者监督方式,是提高会计信息质量的重要手段。国有企业实行财务总监制的关键在于:高标准选拔任命财务总监;明确财务总监的权责范围;建立完善的财务总监约束机制;正确处理好财务总监与其他监督的关系。
张大川[8](2007)在《国有企业财务总监制度的研究》文中提出本文以在我国建立现代企业制度和加强国有资产监管为背景,通过分析财务总监制度理论、委托—代理理论、国有资产监督管理理论,运用对比和实例等方法,将财务总监制度的特点结合于国有资产监督管理的需要中。回顾财务总监制度的产生和发展,认真研究我国财务总监制度施行现状和存在的问题,积极提出完善国有企业财务总监制度的建议。我国建立的国有企业财务总监制度,是在企业所有权与经营权相分离以及多层次管理体制下,在企业内部建立的旨在保障所有者利益和实现国有资产保值增值的一种财务监管机制。要结合我国特点,从各方面加强规范和管理,完善适合中国企业发展的财务总监制度。
刘赫男[9](2007)在《建立现代产权制度下财务总监问题的对策与分析》文中提出本文从产权与会计的关系入手,对国有企业财务总监制的有关理论问题进行了分析和探讨,提出了建立财务总监制是现代产权制度的客观要求。
徐玲[10](2006)在《实行财务总监制 强化企业监管——兼论财务总监在企业中的地位和作用》文中进行了进一步梳理本文就实行财务总监制的宗旨、内涵、地位、作用及现状与条件作了简要的分析,旨在强化企业监管。
二、从现代产权制度看国有企业财务总监制(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、从现代产权制度看国有企业财务总监制(论文提纲范文)
(1)浅议国有企业财务总监制度(论文提纲范文)
一、国有企业实行财务总监制的意义 |
(一) 财务总监代表所有者把好财务监督关 |
(二) 财务总监制是完善法人治理结构的重要内容 |
(三) 财务总监制是提高会计信息质量的重要手段 |
二、企业集团财务总监的工作职责和权限 |
(一) 企业集团财务总监的权责 |
(二) 企业集团财务总监的责任 |
三、国有企业实行财务总监制应注意的问题 |
(一) 高标准选拔任命财务总监 |
(二) 明确财务总监的权责范围 |
(三) 建立完善的财务总监约束机制 |
(四) 正确处理好财务总监与其他监督的关系 |
(2)国有企业财务总监制度浅议(论文提纲范文)
一、国有企业实行财务总监制的意义 |
(一) 财务总监代表所有者把好财务监督关 |
(二) .实行财务总监制是完善法人治理结构的重要内容 |
(三) 实行财务总监制是提高会计信息质量的重要手段 |
二、企业集团财务总监的工作职责和权限 |
(一) 企业集团财务总监的权责 |
(二) 企业集团财务总监的责任 |
三、国有企业实行财务总监制应注意的问题 |
(一) 高标准选拔任命财务总监 |
(二) 明确财务总监的权责范围 |
(三) 建立完善的财务总监约束机制 |
(四) 正确处理好财务总监与其他监督的关系 |
(3)企业集团内部财务总监委派制的实施与对策(论文提纲范文)
一、财务总监制的概述 |
二、企业集团内部财务总监委派制的实施 |
(一) 企业集团内部财务总监委派制的实践成效 |
(二) 我国实行的财务总监委派制的不足之外 |
1. 对于委派的财务总监的定位不准确 |
2. 缺乏客观、公平的激励与约束机制 |
3. 财务总监素质有待提高 |
三、强化企业集团财务总监委派制的对策 |
(一) 摆正财务总监的位置 |
(二) 建立财务总监的有效激励 |
(三) 健全财务总监评价体系 |
(4)企业集团财务总监委派制探微(论文提纲范文)
一、财务总监委派制的含义及意义 |
二、财务总监制度的运作方式 |
三、财务总监制度维护了所有者的权益,是现代企业制度的有机组成部分 |
四、财务总监与注册会计师和企业总会计师的关系 |
(一)财务总监与注册会计师的关系 |
(二)财务总监与企业总会计师的关系 |
(三)财务总监与企业内部会计制度设计 |
五、国有企业财务总监制是现代产权制度的客观要求 |
(5)财务总监制的内涵及其对于国有企业的意义(论文提纲范文)
1. 财务总监制的内涵 |
2. 财务总监制对于国有企业的意义 |
2.1 实行财务总监制是完善国有企业法人治理结构的重要内容 |
2.2 实行财务总监制是解决国有企业所有者与经营者信息不对称的有效途径 |
2.3 国有企业实行财务总监制是一种低成本的所有者监督方式 |
2.4 国有企业实行财务总监制是提高会计信息质量的重要手段 |
(6)国有企业财务监督机制的思考(论文提纲范文)
一、财务监督的本质和因素 |
(一) 从代理理论看财务监督的本质 |
(二) 影响企业财务监督的因素 |
1. 信息不对称性 |
(1) 财务监督者对经营信息获取的有限性: |
(2) 监督者对财务信息获取的有限性: |
(3) 监督者对风险信息获取的有限性: |
2. 利益驱动使得外部监督力度减弱 |
(1) 追求实际报酬: |
(2) 增加闲暇时间与享受度: |
(3) 避免风险或漠视风险: |
3. 外部制约机制不健全 |
(1) 资本市场监督乏力: |
(2) 产品市场监督乏力: |
(3) 经营者市场尚未形成: |
4. 知识经济对外部财务监督产生冲击 |
二、现行企业财务监督机制的局限性 |
三、完善企业财务监督机制的几点建议 |
(一) 全面实施财务总监制 |
1. 财务总监制是现代产权制度的客观要求 |
2. 财务总监制是解决信息不对称的有效途径 |
3. 财务总监制是一种低成本的监督方式 |
4. 财务总监制是提高会计信息质量的重要手段 |
(二) 逐步完善现代企业治理结构 |
1. 进一步完善法人治理结构 |
2. 建立企业文化意识 |
(三) 加大违纪处罚力度 |
(四) 建立、健全监督配套的奖惩机制 |
(7)国有企业实行财务总监制的意义和关键(论文提纲范文)
一、财务总监制的内涵 |
二、国有企业实行财务总监制的意义 |
1. 实行财务总监制是完善国有企业法人治理结构的重要内容 |
2. 实行财务总监制是解决国有企业所有者与经营者信息不对称的有效途径 |
3. 国有企业实行财务总监制是一种低成本的所有者监督方式 |
4. 国有企业实行财务总监制是提高会计信息质量的重要手段 |
三、国有企业实行财务总监制的关键 |
1. 高标准选拔任命财务总监 |
2. 明确财务总监的权责范围 |
3. 建立完善的财务总监约束机制 |
4. 正确处理好财务总监与其他监督的关系 |
(8)国有企业财务总监制度的研究(论文提纲范文)
中文摘要 |
英文摘要 |
第一章 引言 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究目的 |
1.2.1 维护国家所有者权益 |
1.2.2 发展与完善国有大中型企业总会计师制度和内部审计制度 |
1.2.3 完善企业法人治理结构 |
1.3 问题的提出 |
1.4 研究思路及基本框架 |
第二章 财务总监制度的相关理论 |
2.1 财务总监制度的理论 |
2.1.1 委托代理的理论 |
2.1.2 国有资产监督管理的理论 |
2.2 财务总监制度的法律前提 |
2.3 财务总监制度的重要内容 |
2.3.1 财务总监制度的运作方式 |
2.3.2 财务总监的权责 |
2.3.3 财务总监与各方面的关系 |
2.3.4 我国财务总监制度的基本内容 |
2.3.5 我国财务总监制度的特性 |
第三章 国有企业财务总监制度的现状与存在问题 |
3.1 国有企业财务总监制度的建立 |
3.2 国有企业财务总监制度的现状 |
3.3 国有企业财务总监制度的实施效果 |
3.4 国有企业财务总监制度存在的问题 |
3.5 四川明星电力股份有限公司国有股权转让案例分析 |
第四章 完善国有企业财务总监制度的建议 |
4.1 健全企业所有者与经营者产权约束机制 |
4.2 营造财务总监制度实施的环境 |
4.3 建立财务总监法规 |
4.4 清晰权责划分 |
4.5 理顺总会计师制度与财务总监制度的配合关系 |
4.6 合理定位、明确职能,树立财务总监权威 |
4.7 建立财务总监的管理制度 |
4.8 财务总监的再监督 |
4.9 加快行业建设、适应服务要求 |
结论 |
参考文献 |
致 谢 |
在学期间发表的学术论文和参加科研情况 |
(9)建立现代产权制度下财务总监问题的对策与分析(论文提纲范文)
一、实行财务总监制是完善国有企业产权关系的现实选择 |
1.实行财务总监制是完善法人治理结构的重要内容 |
2.实行财务总监制是解决所有者与经营者信息不对称的有效途径 |
3.实行财务总监制是一种低成本的所有者监督方式 |
4.实行财务总监制是提高会计信息质量的重要手段 |
二、国有企业实行财务总监制应注意的问题 |
1.高标准选拔任命财务总监。 |
2.明确财务总监的权责范围。 |
3.建立完善的财务总监约束机制。 |
4.正确处理好财务总监与其他监督的关系。 |
四、从现代产权制度看国有企业财务总监制(论文参考文献)
- [1]浅议国有企业财务总监制度[J]. 霍杰. 北方经贸, 2014(10)
- [2]国有企业财务总监制度浅议[J]. 曹玉双. 北方经贸, 2011(08)
- [3]企业集团内部财务总监委派制的实施与对策[J]. 朱琬瑜. 时代金融, 2011(18)
- [4]企业集团财务总监委派制探微[J]. 宋国玲. 新疆金融, 2009(09)
- [5]财务总监制的内涵及其对于国有企业的意义[J]. 胡少华. 网络财富, 2009(06)
- [6]国有企业财务监督机制的思考[J]. 郝艳敏. 中国乡镇企业会计, 2009(02)
- [7]国有企业实行财务总监制的意义和关键[J]. 张东. 管理科学文摘, 2008(03)
- [8]国有企业财务总监制度的研究[D]. 张大川. 华北电力大学(北京), 2007(02)
- [9]建立现代产权制度下财务总监问题的对策与分析[J]. 刘赫男. 新课程(教育学术版), 2007(04)
- [10]实行财务总监制 强化企业监管——兼论财务总监在企业中的地位和作用[J]. 徐玲. 会计之友(下旬刊), 2006(11)