一、认识商机 把握商机 拓展商机——深圳华侨城集团公司案例（论文文献综述）
朱可鑫[1]（2021）在《改革开放以来湖南广电产业发展研究》文中研究说明
刘冬[2]（2020）在《晨光1865创意产业园战略转型研究》文中提出晨光1865创意产业园是晨光集团公司在位于南京市城南区老军工厂区基础上建立起来的以发展创意类相关产业为主导的产业园区,于2007年开园并正式对外招商。通过逐步完善老厂区的基础设施、对闲置厂房进行创意改造,同时努力提升配套服务能力,当前基本实现了“将园区打造成为国内知名的融文创、商业、旅游为一体的综合性创意产业中心和时尚地标”的规划目标。目前园区共有200多家企业,汇集5000多名创意、科技类人才。园区企业2018年整体收入70亿元,纳税额3.1亿元。但是经过十余年的发展,园区在战略层面进入了瓶颈期。一直以来,园区的发展模式均以物权租赁经营为主,这与晨光1865创意产业园在2007年开园之初所占据的战略资源有很大的关系。彼时,晨光1865科技创意产业园拥有良好的城南区位优势、相对低廉的租金、整体新颖的创意园区形象设计改造,三者结合,形成了自身的特色战略资源,促成了园区通过物权租赁经营模式快速发展。但现在十余年过去了,南京城市发展速度的突飞猛进削弱了城南的区位优势,园区的租金还在不断上涨,创意园区的概念和设计在国内也不再新颖,园区仍然停留在物权租赁的运营模式,无法实现更高维度的发展。文章从战略资源的分析挖掘和提升运用角度出发,分析晨光1865创意产业园发展现状和面临的困境,同时运用战略管理的相关理论及模型进行分析研究,采用优势-劣势-机会-威胁（SWOT）矩阵和企业要素分析矩阵等分析方法和工具,对晨光1865创意产业园区的外部发展环境和内部资源条件进行系统分析。在此基础上,结合园区母公司晨光集团长期积累的航天高科技战略资源优势以及园区目前自身的业态特点,借鉴国内相关产业园开发建设的经验,制定晨光1865创意产业园未来转型发展的战略定位和目标。为了实现全新的战略目标,本文提出了“布局三大功能板块、聚焦四大重点方向、发展五大细分产业”的“345”战略规划,并且尝试构建“政产学研用”战略协同运行机制,为新战略下的园区发展设想了八个方向的收益模式,同时辅以五个方面的战略转型实施保障措施,期望以此突破晨光1865创意产业园自身的发展瓶颈,真正实现园区的战略转型和升级发展。
薄宏涛[3]（2019）在《存量时代下工业遗存更新策略研究 ——以北京首钢园区为例》文中进行了进一步梳理针对存量时代下工业遗存更新这一热点课题,本研究以国内外工业遗存更新相关理论为基础,结合工业遗存更新实践发展的沿革及现状,分析中外不同法制环境、城市能级、转型动能等背景下呈现的更新实践之异同及该领域的发展趋势。从跨学科的多维度研究视角,集成国内外工业遗存更新领域主要策略并建构我国工业遗存更新实践的实施路线。通过横向更新策略集成与纵向技术实施路线梳理,清晰建构出中国工业遗存更新实践所需要的“道”与“术”的全景认知。研究分析当今工业遗存更新策略的成因机制和解决要素,总结并集成出在工业遗存更新实践中八个维度的主要策略。顺承策略研究,以首钢工业园区更新工程实践为主要实证,阐述其更新选择的策略要点、解决的困难问题、及实施的全景流程,验证策略的落地性。对照国内遗存更新实践环节常见的问题,研究梳理了从宏观政策环境到中观评估设计再到微观实施运管的全流程线索,以前后关联、层层递进的关系阐述了工业遗存更新实施进程涉及的八个阶段的纵向技术流程,为更新实践能动者提供过程引导。结合我国工业遗存更新实践领域现状,对制度环境平台搭建、更新策略选择、产业及实施策略选择三方面主要问题提出了针对性解答思路,以期提供尽可能完善清晰、整体有效的实践指引。为寻求更加理性和恰当的更新方法建言献策。
魏建军[4]（2018）在《武夷山《印象大红袍》旅游演艺运营模式研究》文中进行了进一步梳理近年来,随着文化旅游产业的迅速发展,一批根植本土地域文化、展现独特表演艺术魅力的优秀旅游演艺项目纷纷登场。然而,目前在我国上演的旅游演艺项目中,大多因缺少运营、管理经验,演艺内容盲目跟风而导致项目经营惨淡,武夷山“印象大红袍”旅游演艺经过多年的运营发展,取得了良好的社会影响和经济效益,促进了武夷山旅游产业的发展,该项目为这些亟待崛起的演艺项目提供了良好的旅游演艺项目运营范式。本文通过文献综述、案例分析、比较研究等研究方法,运用管理学企业组织理论、旅游区位理论、产业经济学理论、产业融合相关理论、产品生命周期等理论对旅游演艺项目的运营模式进行了系统分析和总结;探讨和研究旅游演艺发展脉络及发展历程,总结旅游演艺项目运营模式中的5个部分:旅游演艺项目投资模式、企业组织架构模式、演艺产品开发模式、市场营销模式、演艺人员管理模式。从企业法人和公司股权结构的角度,解析旅游演艺项目的主要运营模式。在此基础上,对《印象大红袍》这一成功旅游演艺项目进行了系统分析。作为典型的旅游演艺型项目,近八年来该旅游演艺项目不断获得突破。本文通过阐述《印象大红袍》项目的投资结构分析、公司组织构架、产品开发、市场营销及演艺人员管理等,归纳总结出《印象大红袍》旅游演艺项目发展过程中过程中成功的经验,针对《印象大红袍》旅游演艺项目存在的不足,提出投资开发,延伸产业链;降低国有股权,股权结构多元化;建立联动机制,优化组织架构;创新营销理念及重视演出人员,提高演出质量等建议,以期为我国旅游演艺项目的运营提供理论和实践性的指导。
周升龙[5]（2018）在《旅游地产开发模式研究 ——以月松阁为例》文中进行了进一步梳理当前,我国已经步入度假旅游经济时代,大众的,多元化的旅游已经开启。度假地、景区、旅游城市等地的短期或长期居住越来越流行。中国房地产市场经历爆发式增长后逐步回归理性,单一“卖房”模式将遭遇“天花板”,“地产+”成为房地产企业发展的重要模式之一。旅游业需要地产业的参与来满足人们休闲度假需求。地产业需要旅游的平台来提升综合效益。二者融合的产物“旅游地产”逐步受到关注。我国旅游地产发展历史较短,对旅游地产开发模式进行研究,有利于加深社会各界对旅游地产的理解和认识,进一步补充和丰富旅游地产开发相关理论;能够为旅游地产开发模式选择实践提供参考和借鉴,有利于辅助政府、开发商、运营商等利益相关方进行科学决策;有助于降低旅游地产项目开发风险,提高成功概率。本文首先对旅游地产的形成发展、概念特征等基本问题进行了研究。在参考国内外众多学者论文着作的基础上,总结旅游地产的概念。将旅游地产分成四类模式,即:旅游度假地产、旅游综合体、旅游景观住宅、旅游商务地产。研究旅游地产的基本特征,分析影响旅游地产开发模式选择的关键因素,建立旅游地产项目开发模式选择的指标体系。将德尔菲法、层次分析法、模糊综合评价法等数学方法引入文中,结合已确立的指标体系,构建旅游地产开发模式选择模型。通过雨润集团的“九华山?月松阁”旅游地产项目实际案例验证比对,证明该模型的可行性和实用性。
刘婷婷[6]（2018）在《我国旅游上市公司董事会特征对企业绩效的影响研究》文中研究指明公司治理是现代企业制度最基本的制度安排,完善的公司治理结构是企业取得良好绩效和可持续发展的前提条件。董事会作为公司治理机制的重要组成部分,对公司的运作负有最终责任,其治理效率直接关系到公司业绩和利益相关者的利益。我国企业由于体制的因素,以及董事会机制的尚不完善,董事会难以发挥制度所设计的作用,因此从实践中检验以及发现我国企业董事会治理的状况是及其迫切的。旅游业是现代服务业的龙头,它和我国稳增长、调结构、促改革的发展背景是紧密联系的,是未来保持发展新常态的一个重要的突破点。而旅游上市公司作为旅游业中最具有发展优势的群体,其公司治理模式具有模范带头作用。基于此,本文以我国沪深上市的24家旅游上市公司为研究对象,从董事会结构、行为、激励和资本四个方面的特征,通过实证分析的方法,探讨我国旅游上市公司董事会特征对企业绩效的影响关系;并以我国大型国有企业——深圳华侨城股份有限公司为案例,通过分析该公司治理结构设置、董事会特征、公司绩效以及两者之间的关系变化,进一步探讨董事会如何发挥自身在公司治理中的核心作用。研究结果显示,我国旅游上市公司董事会治理结构合规性明显改善,但有效性却偏低。其中,我国旅游上市公司董事会治理结构中,只有董事会结构特征、董事薪酬激励以及董事会成员学历水平与企业绩效有显着的相关性,而董事会行为特征和连锁董事、政治资源以及职业背景异质性与企业绩效无显着相关性,这表明当前我国旅游上市公司董事会治理结构的有效性并没有得到充分发挥,董事会在公司治理中的核心作用有待于进一步加强;而深圳华侨城股份有限公司的董事会治理有效性明显高于整个旅游行业董事会治理的作用。最后,在实证研究与案例研究相结合的基础上,本文提出了相关的建议性意见,以期能够为我国旅游上市公司董事会的建设以及能力的提升提供借鉴。
黄勇军[7]（2018）在《纸上的光影：中国影视小说研究（1920-2010）》文中指出在中国现当代影视文学史上,影视小说作为一种独特的创作现象,是一种客观存在。它既为我国影视剧的创作发展做出了积极贡献,也为影视文学增添了新的题材内容和新的创作样式;它既是影视艺术不可或缺的一部分,也是现当代文学的有机组成部分。然而,长期以来影视小说并未得到应有的重视,很少有研究者总结其创作成就,关注其在影视史和文学史上的地位与价值,梳理其发展演变脉络,探讨其创作规律。因此,开展对影视小说这一文学现象的研究,对于梳理中国现当代影视文学发展的历史过程,再现中国现当代文学史的完整面貌;对于拓展影视史的研究范围,总结影视创作的历史经验与教训,启迪和促进当前影视文学艺术的发展,都具有重要价值与意义。电影小说是电影和小说两种艺术形式相结合的产物,具有文学与电影的双重属性,既是电影文学的重要样式,也是小说艺术的全新品类。电视小说是对电视剧或电视剧本进行文字改编和再度创作而形成的小说,它的创作模式、文体形态、本质属性等都与电影小说相似。影视小说则是为了言说的便利而对电影小说和电视小说的一种约定俗成的简称。鉴定是否为影视小说应坚持两大基本准则:一是在创作依据上必须是根据电影/电视剧本或影像文本进行的改编与再创作,二是在创作时间上必须是在影视作品拍摄过程中或摄制完成之后。只有如此才能正本清源,廓清影视小说认知上存在的误区,为维护影视小说文体形态的纯正性与独立性打下坚实基础。中国现代电影小说的生成与发展和中国现代电影以及现代小说的生成与发展紧密相连。1910年代初以周瘦鹃等为代表根据外国电影改编的“影戏小说”为我国早期电影小说的发展提供了重要的启发和借鉴。而根据中国本土电影改编的电影小说的早期形态电影本事以及“影戏小说”则到二十世纪二十年代初才开始出现。1930年代以后电影小说成为“文学新品种”并得到文学界的承认,1940年代中后期电影小说更进一步成熟并开启发展的第一个高潮。解放后电影小说进入了缓慢的发展阶段,“十七年”电影小说在多重挤压下犹如戴着沉重枷锁的“舞者”在特殊的政治、文化、艺术形成的“辉煌”与“惨淡”的“舞台”上艰难“起舞”曲折前行。新时期电影小说则出现了缓慢而艰难的复苏,但并未形成规模化、系统化的创作局面。1990年代以后又特别是进入新世纪以来,在影像文本的电影和纸质文本的文学二者双向“合谋”的共同诱导与塑造下,这一时期的电影小说呈现出了全新的、别样的风格与特色,并推动电影小说出现了第二次发展高潮。由于我国电视剧发展的相对落后导致电视小说的诞生比电影小说晚近七十年,直到二十世纪七十年代末八十年代初才蹒跚来迟。电视小说经历了1980年代的短暂沉寂后在九十年代迅速崛起,并由1990年代及以前的创作者文体意识懵懂、艺术水准粗陋、市场接受程度低下而逐渐走向21世纪以后的文体创作自觉、运作模式娴熟、优秀佳作叠现的成熟与繁荣阶段。电视小说以及电影小说也在新世纪逐渐取代影视文学剧本成为影视文学的“最重要类型”。在厘清电影小说与电视小说演化历程总结其发展规律并由此建立影视小说系统的生长谱系基础之上,从文体的角度深入影视小说内部探讨其文体建构的策略及其特色可以发现,影视小说既广泛借鉴了影像叙事的技巧,又充分发挥小说艺术的优长,将影像性与文学性有机结合,也因此成为影视对文学影响最为典型的代表,成为影视与文学联姻产生的“宁馨儿”。影视小说是蕴含影视基因最为丰沛、受到影视影响最为深刻、借鉴影视艺术形式最为多样、运用其相关技法最为成熟的小说文本形态。其中,被誉为“电影的灵魂”的蒙太奇作为电影最基本的镜头语言对影视小说产生的作用与影响也最为广泛和深远。此外,影视小说借鉴影视的空间结构形式和影像视听技巧,以时空的有意错落、重置、交叉、破碎等打破情节的逻辑性与连续性,以多重空间的叠合、并置、交错等摒弃传统单一的时间线性叙事模式,凸显共时性与现时性的“空间化”叙事效果,表现出明显有别于传统小说的艺术技巧与审美特征,成为现代小说空间化的“最突出的代表”,也是影视小说有别于其他小说所具有的独异性和规定性之一。文学活动本质上是一种传播活动,从影视小说的外部生态场域来考察影视小说的生成与运作情况可以发现,以出版社为主体的传播媒介对影视小说的生成与发展有着枢纽性的、不可或缺的重要影响和作用。特别是1990年代以来,作为生产精神产品能动主体的出版社的一系列体制机制改革为影视小说的繁荣既提供了重要保障又激发了不竭动力。同时,在影视小说生成链上的三大相关主体——作为影视剧生产制作主体的投资出品方、作为影视小说创作主体的改编创作者以及作为物化载体媒介主体的图书出版社中,改编创作者作为关键主体直接决定影视小说的艺术水准与市场价值,影视投资制作方则以其广泛的市场影响和强劲的资金实力逐渐占据主导地位,三者在遵循影视剧生产规律、小说创作规律、图书出版规律“三大规律”基础上多方联动,互融共生,以各自强大的内生动力充分调动各方资源要素参与影视小说的创作生产与营销运作,推动影视小说在新世纪迅速发展并走向全面勃兴。
吴靖华[8]（2016）在《基于大数据的中小企业动态竞争力提升研究》文中研究表明在我国,中小企业大部分由创办人经营,由于缺乏资源,需要长期依赖企业家的创新精神来促进业务增长。尽管如此,中小企业在我国经济发展中起着非常重要的作用,不同的资源导致中小企业有着不同的表现,因此,有必要让中小企业通过识别和利用创新的机会,提出计划目标和组织长期的策略。同时,通过与外部环境相配合来实现战略竞争力,从而获得高于平均水平的回报。创新战略精神可以促使中小企业管理和识别可持续的竞争优势,从而推动中小企业发现新商机和加强管理与协调资源。在我国经济发展中,中小企业起主导作用,占99.5%以上,是国民经济和社会发展的重要基础。中小企业的迅速发展已成为我国市场经济的重要成员,带动社会生产力的发展。因此,越来越多的中小企业通过“瓶颈资产”来建立竞争优势,以创造、组合、转移、积累和保护无形资产。从核心竞争力中演化而来的资源基础理论强调企业的竞争优势在于宝贵的有形和无形资源,由于资源具有异质性,因此能够将短期的竞争优势转化为持续的竞争优势。大部分的中小企业家善于辨别机会,信息来源是他们决策的关键,而快速反应和分析能力能够给中小企业带来持续的竞争优势,因此也是值得关注的核心竞争力。这种核心能力被称为动态能力或动态竞争力。动态能力是一个很难确定企业特质的潜在因素,最初被定义为“企业发挥整合能力,创建和重构内部和外部资源,形成竞争力,以应对变化多端的环境。”企业通过改变资源和例程的能力来承认面临着的动态变化的市场环境,并对一些企业之所以能有更好的生存机会做出解释。动态能力强调学习,通过“信息”获取有关资料,并瞄准与之匹配的内部资源配置环境,诱发公司对资源进行调整配置,导致内部优势和短板通过识别来应对外部所带来的机会和挑战。“变化”是下一个合乎逻辑的过程步骤,包括创造潜在反应的刺激,从信息处理步骤产生的“评估”和“选择”替代方案。最后,“保留”已实现的资源配置。通过对动态能力和吸收能力相互作用,导致作战能力提升,从而提高企业的竞争优势,建成”基于知识的动态能力模型”。企业不仅要从市场环境中发现新知识,也要对内部反应做出反馈,利用应用结果和重新配置的重点来组织学习。吸收能力和动态能力之间的链接是相辅相成的,通过动态能力和学习,有助于更好地理解知识。动态能力的作用是把各种概念集合或汇总,而吸收能力则是通过与学习相结合,具体有:“采集”识别和获取外部知识,“同化”整合知识;“变换”外部新知识与已有的知识相结合,和“开发”外部知识来实现组织目标的应变能力。这四个维度是必然的探索、同化的过程,通过转化和利用式学习,有助于提高经营业绩,创建竞争优势,利用其创新性和战略灵活性,以适应变化和提升竞争力。成功的吸收能力是持续竞争优势的动态能力,实时分析则是信息管理中的重要工具,同时可以解决微弱信号理论中的信息不对称问题。实时（或低延时）大数据分析可以改变游戏规则,由于客户和市场是稍纵即逝的,因此在出现或消失之前,中小企业有机会通过微弱信号来识别和采取行动。基于服务位置大数据有着庞大的商业潜力,该数据的优点是可实时访问关键数据源,并找出业务指标。实时数据的匹配决定了创造性的思维和预测分析,使业务流程产生改变,实现对企业利益相关者进行预测和优化。这些新的理念,可以帮助中小企业设想整套方案,并推出具体的措施。因此,在不同的决策情况下,评估潜在于各项业务活动中。另外,企业高管特别重视大数据技术在中小企业制定竞争战略时所起到的重要作用,及其决策特异性的发挥。如今,大数据彻底改变了中小企业的业务模型,提出了新见解和客户互动方式,通过分析竞争对手的信息从而提高盈利能力,实现策略改变和实时交付。不同来源的数据,经过勘探,体现价值。新信息技术能够在几秒钟内访问和分析海量数据,并从中提取高价值的信息来推动业务变革。因此大数据的超高效益,确实会改变中小企业与大型企业之间的游戏规则。大数据的关键功能是数据挖掘,模型发现和评估,描述变量“相关性”,对其定义提出四个重点:第一是大小,和数据集体积有关;第二是复杂性,与结构、行为和排列有关;第三是技术,与工具和科技有关;第四是处理巨大和复杂的数据收集。大数据的特点是规模性、多样性、高速性和价值密度。动态竞争力和大数据系统之间的关系是信号理论中的微弱信号,主要描述市场行为,当双方（个人或组织）有机会获得不同信息时,在一般情况下,发送者一方必须知道如何沟通。对方接收到信息后,必须选择如何解释信号。因此,信号理论不断被向前推进,现在已经被广泛应用到企业组织学当中。学者通过信号传递理论,以新方式来开发、解决复杂的配方,以了解细致入微的变化。动态能力通过整合公司资源,构建和重新配置内部能力与外部竞争以应对迅速变化的环境。经过整合公司流程,将资源重新配置,获取和释放相匹配后,以适应市场变化。动态能力是导向能力,帮助中小企业重新部署和配置资源,以满足不断变化的客户需求和应对竞争对手的策略。动态能力是一个集体经验,通过系统组织生成并修改其操作,以追求高效益,经协调整合,重新配置,改造学习等方式,让公司创造出新的产品和工艺,达到修改或创建核心竞争力的效果。实证研究发现,动态能力对战略变革和企业绩效的影响不同。大数据是中小企业信息管理的关键组成部分,与中小型企业的动态能力具有外在共性。根据大数据维度（容量,品种,速度,真实性和价值）,提出了动态能力维度符合竞争力的概念。所以,对大数据技术,中小企业,竞争力和动态能力之间的协同关系进行研究,是本文研究的选题目的。基于文献综述和对我国中小企业使用大数据的调查,提出五个动态能力:微弱信号;商业环境传感;业务调整;资源能力转化和资源编排（营销和技术能力/实时分析,学习能力/可视化,协调和整合能力,对环境竞争战略反应）。本文的研究方法使用混合研究方法。第一部分,对国内外二十家中小企业公司进行访问研究,了解他们在业务上对数据的要求,特别是对大数据的期望。这二十家中小企业分布在五个城市,日本东京、欧洲、巴西、香港和新加坡,采用深化非结构化面试的方式来进行访问。第二部分,通过群集分析进行定性内容分析,并对主题重点伸张。然后,制作调查问卷,通过电子调查方法,对约2000份样本进行抽样调查,最终收回电子调查表有600多份。第三部分,利用调查问卷的实证结果来建立中小企业的大数据动态竞争力模型。通过个案访谈,产生三个创新观点。第一是“通过动态能力促使中小企业快速转型和重新配置资源”;第二是“通过大数据手段来提炼微弱信号以强化动态竞争力”;第三是“通过实时大数据以提升中小企业的动态决策能力”。信息技术（大数据）压倒性地解决了原始数据的管理技术,能够把握关键和改造行业,提高了大数据的效益与企业绩效。通过对相关行业的辅助数据进行分析,定义了大数据的吸收能力,通过学习贯彻落实信息技术的相关能力。中小企业的吸收能力并不是简单地聚合公司和行业资源,而是含有其它附加能力,通过整合后最终才能产生效应。吸收能力把内部和外部的信息汇总后变成知识,从而提高适应能力（含动态能力）。本文通过实证研究,最终产生四个解决方案。第一个对策是“建立以中小企业为主导的大数据共享平台“;第二个对策是“建立以中小企为中心的大数据隐私系统”;第三个对策是“建立基于云技术的中小企业营运大数据系统”;第四个对策是“提升中小企业的大数据实时分析能力”。
王晓玲[9]（2015）在《中华传统文化的现代转化与文化产业园区实践研究》文中研究表明近代百余年来,伴随国家的内部革命、国际纷争、国共斗争及文化抑制,在西方文化冲击下,中国文化始终笼罩在“失败说”的阴影下。在当今全球化条件下,伴随国家经济崛起和民族振兴,从制造大国向创造大国的转向,中华文化复兴成为当代中国的主旋律。中华文化复兴是在西方文化的冲击和滋养下的融会贯通和创造性复兴,这一点在当前的中国复兴中得到举国上下一致的认可。与这一中华文化伟大复兴相伴随的是中国文化产业近10多年来的蓬勃发展。文化产业本身就是一项内容产业,园区更是依托于文化资源的空间集聚,致力于探索如何从传统中寻找灵感、重新确立现代价值、获得社会认可和市场回报。建设文化产业园区,正视文化产业园区的经济属性、文化属性,经由文化发展推动和带动社会全面进步,再现中华民族伟大复兴。当代大力发展文化产业园区,实现传统中华文明的现代转换,就是要把先辈智慧所凝结的传统文化资源通过创造性开发转变为产业优势和竞争优势,使之成为国家文化建设和软实力的主要支撑性产业。随着近几年来文化产业提升到国家战略的高度,一个文化资源开发的热潮已经在全国形成,陕西西安曲江文化产业园、山东曲阜新区文化产业园、河南开封宋都古城文化产业园区等一大批传统文化资源项目的成功开发,对加快发展文化产业起到了积极的示范和带动作用。与此同时,文化产业园区开发、建设过程中的一系列乱象也值得关注和思考。本文认为,对于传统文化资源的创造性开发和现代化转换,就是要从时代背景和文化发展的目标出发,探寻和发掘传统文化资源中包含的“现代价值”和“中国特色”,通过传统文化资源传承和现代价值转换,完成传统文化资源的现代重塑。从园区的空间布局、文化故事和文化价值等角度创造性地实现传统文化景观、文化叙事和文化意义的现代转化,促使价值内涵和审美偏好的再发现,从而在当代人的内心深处产生强烈的共鸣,在历史的时空转换中实现与现代社会的对接。在园区景观布局上,处理好文化主题的选择与设定问题,根据园区空间布局的宏观、中观和微观原则,协调处理园区人文环境和景观设置的关系;在园区文化叙事上,聚焦于空间化的文化再现,通过故事主题的设定和转换,创造出符合现代特点的叙述方式,满足现代人的审美要求;在园区文化价值呈现上,通过对传统文化的挖掘、解释、改写、消费等环节,实现文化价值的延续和新意义的构建。在中国文化创造性转化的背景下,本文选取海峡两岸部分依托传统文化资源开发的文化产业园区,在大量经验性研究的基础上,将文化产业园区理解为中国传统创造性转化的一种方式、一个途径,分析这些园区在自觉传承中国传统、推进中国传统的现代转化方面的表现与实践,探索园区在传承中国传统文化、实现传统文化现代化的途径和方法,总结能充分展示中华文明特色的文化产业园区开发和建设实践经验。本文认为,未来中国园区的建设重心应转向到文化空间、文化故事和文化价值等的内容和内涵建设,为此有赖于建设全新的文化阐释体系、成熟的文化运营机制、活跃的文化-产业联动模式、合理的文化竞争模式、健全的文化生态系统以及多元的文化发展机制的健全和完善,为两岸共同传承中华文明、大力发展文化产业进而全面实现中华文明复兴提供实践、经验和借鉴。
易雨橙[10]（2014）在《长沙天心文化产业园区产业链发展研究》文中指出长沙天心文化产业园在近年来的发展中取得了一定的成绩，而在我国文化产业园区如雨后春笋般不断建立的背景下，如何根据自身现状构建和调整最适合园区发展的方式和思路，成为天心文化产业园当下发展最主要的问题。本文从园区产业链的角度入手，通过对园区的实地调研，归纳出了园区产业和产业链的发展现状，同时对现阶段下园区产业链发展的优势与局限进行分析，提出天心文化产业园区的产业链发展模式，并对产业链的进一步发展和完善提出了延伸、分解和整合三条解决路径。本文认为，长沙天心文化产业园拥有良好的文化资源基础，坐落在文化娱乐之都，在各项优势条件下取得了不错的发展成果。但由于发展时间较短，部分机制不够完善，使得园区面临资本运营、市场机制、产权政策等制约园区进一步发展的问题。所以，需要针对园区发展的具体情况提出相应的解决思路。从产业链的角度上看，尽管园区已有单一产业链与多样产业链协作发展，但对于园区整体而言，市场活力主导下的产业链发展优势还未得到充分发挥。为此，本文提出了进一步完善园区产业链的发展策略，以资源整合、产业创新和市场应用为主，并构建出适合于天心文化产业园区这一创新园区模式的产业链运作机理模型，提出了适合产业链发展的延伸和整合路径。
二、认识商机 把握商机 拓展商机——深圳华侨城集团公司案例（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、认识商机 把握商机 拓展商机——深圳华侨城集团公司案例（论文提纲范文）
（2）晨光1865创意产业园战略转型研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题的背景及意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 选题意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 国外研究综述 |
| 1.2.2 国内研究综述 |
| 1.3 研究内容及框架 |
| 1.4 研究思路及研究方法 |
| 1.4.1 研究思路 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 论文的创新之处 |
| 第二章 相关概念界定与基本理论综述 |
| 2.1 战略管理相关理论概述 |
| 2.1.1 战略管理的概念 |
| 2.1.2 战略管理的内容 |
| 2.1.3 战略管理的理论演化 |
| 2.2 战略转型相关理论研究 |
| 2.2.1 战略转型的概念 |
| 2.2.2 战略转型的分类 |
| 2.2.3 战略转型的影响因素 |
| 2.3 战略分析工具 |
| 2.3.1 SWOT分析模型 |
| 2.3.2 外部因素评价矩阵(EFE) |
| 2.3.3 内部因素评价矩阵(IFE) |
| 第三章 晨光1865 创意产业园战略转型动因分析 |
| 3.1 晨光1865 创意产业园发展概况 |
| 3.1.1 园区发展历程 |
| 3.1.2 园区发展现状 |
| 3.2 晨光1865 创意产业园面临的发展困境 |
| 3.2.1 既有发展路径依赖 |
| 3.2.2 价值链“低端锁定” |
| 3.2.3 创新空间粗放经营 |
| 3.2.4 资源优势未能整合 |
| 3.2.5 服务平台建设滞后 |
| 3.3 晨光1865 创意产业园面临的模式困境 |
| 3.3.1 园区运营模式单一 |
| 3.3.2 园区运营成本不断提高 |
| 3.3.3 园区盈利能力脆弱 |
| 3.4 晨光1865 创意产业园战略转型的有利条件 |
| 3.4.1 有特色产业链资源推动 |
| 3.4.2 有健全的配套设施支撑 |
| 3.4.3 有开放的产业政策支持 |
| 第四章 影响晨光1865 创意产业园战略转型的关键因素分析 |
| 4.1 晨光1865 创意产业园战略转型的SWOT分析 |
| 4.1.1 园区内部优势(S) |
| 4.1.2 园区内部劣势(W) |
| 4.1.3 园区外部机会(O) |
| 4.1.4 园区外部威胁(T) |
| 4.2 晨光1865 创意产业园战略转型的外部环境分析 |
| 4.2.1 外部环境综述 |
| 4.2.2 外部因素分析 |
| 4.2.3 外部因素评价(EFE)及结论 |
| 4.3 晨光1865 创意产业园战略转型内部环境分析 |
| 4.3.1 内部环境综述 |
| 4.3.2 内部因素分析 |
| 4.3.3 内部因素评价(IFE)及结论 |
| 第五章 晨光1865 创意产业园战略转型的路径设计 |
| 5.1 晨光1865 创意产业园战略转型思路与定位 |
| 5.1.1 战略转型思路 |
| 5.1.2 战略转型定位 |
| 5.2 晨光1865 创意产业园战略转型目标 |
| 5.2.1 重塑运营模式,实现园区流程再造 |
| 5.2.2 依托开放平台,打造共赢生态链 |
| 5.2.3 利用优势资源,升级1865 文旅品牌 |
| 5.3 晨光1865 创意产业园战略转型规划 |
| 5.3.1 布局3 大功能板块 |
| 5.3.2 聚焦4 大重点方向 |
| 5.3.3 发展5 大细分产业 |
| 5.4 晨光1865 创意产业园战略转型盈利模式设计 |
| 第六章 晨光1865 创意产业园战略转型实施方案与保障措施 |
| 6.1 晨光1865 创意产业园战略转型实施方案 |
| 6.1.1 整合母公司资源 |
| 6.1.2 强化人才建设 |
| 6.1.3 搭建孵化平台 |
| 6.1.4 完善知识产权保护 |
| 6.1.5 加强园区文化建设 |
| 6.1.6 构建“政产学研用”协同运行机制 |
| 6.2 晨光1865 创意产业园战略转型保障措施 |
| 6.2.1 政策保障措施 |
| 6.2.2 资金支持措施 |
| 6.2.3 人力保障措施 |
| 6.2.4 组织保障措施 |
| 6.2.5 文化支撑措施 |
| 6.3 晨光1865 创意产业园战略转型效果预估 |
| 第七章 研究结论与启示 |
| 7.1 研究的主要结论 |
| 7.2 不足与展望 |
| 7.3 后续研究 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录:晨光1865 创意产业园战略转型外部关键因素评分问卷 |
| 附录:晨光1865 创意产业园战略转型内部关键因素评分问卷 |
（3）存量时代下工业遗存更新策略研究 ——以北京首钢园区为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究的缘起 |
| 1.2 研究背景 |
| 1.2.1 我国城市化发展 |
| 1.2.2 我国城市更新发展 |
| 1.2.3 工业遗存更新的必要性 |
| 1.3 研究概念界定 |
| 1.3.1 城市更新 |
| 1.3.2 工业遗存 |
| 1.3.3 工业遗存更新 |
| 1.4 研究范围、目的和意义 |
| 1.4.1 研究范围界定 |
| 1.4.2 研究目的 |
| 1.4.3 研究意义 |
| 1.5 研究方法以及研究框架 |
| 1.5.1 研究方法 |
| 1.5.2 研究框架 |
| 1.6 研究的未尽事宜 |
| 1.6.1 研究对象的时空局限性 |
| 1.6.2 更新实践案例的局限性 |
| 1.6.3 研究方法手段的局限性 |
| 第2章 国内外工业遗存更新研究 |
| 2.1 工业革命推动的城市化进程与更新 |
| 2.2 国外工业遗存更新研究发展与实践 |
| 2.2.1 国外工业遗存更新研究综述 |
| 2.2.2 国外工业遗存相关法规政策 |
| 2.2.3 国外工业遗存更新发展脉络 |
| 2.2.4 国外工业遗存更新实践 |
| 2.2.4.1 静态保护和博物馆式更新 |
| 2.2.4.2 适应更新与有机更新 |
| 2.2.4.3 城市复兴 |
| 2.3 国内工业遗存更新研究发展与实践 |
| 2.3.1 国内工业遗存更新研究综述 |
| 2.3.2 国内工业遗存更新发展脉络 |
| 2.3.2.1 中国工业遗存更新的探索阶段(1995-2005) |
| 2.3.2.2 中国工业遗存更新的发展阶段(2006-2015) |
| 2.3.2.3 中国工业遗存更新的繁荣阶段(2016年至今) |
| 2.3.3 国内工业遗存更新实践 |
| 2.3.3.1 静态保护和博物馆式更新 |
| 2.3.3.2 适应更新与有机更新并存 |
| 2.3.3.3 从有机更新迈向城市复兴 |
| 2.4 小结 |
| 第3章 工业遗存更新策略研究 |
| 3.1 工业遗存价值评估与信息采集 |
| 3.1.1 工业遗存价值评估 |
| 3.1.2 工业遗存信息采集 |
| 3.1.2.1 特征数据采集 |
| 3.1.2.2 详尽掌握资料 |
| 3.1.2.3 充分踏勘基地 |
| 3.1.2.4 精细测绘现状 |
| 3.1.2.5 准确鉴定结构 |
| 3.2 工业遗存更新的引擎 |
| 3.2.1 工业遗存的空间生产模式转型 |
| 3.2.2 工业遗存更新的差异化引擎 |
| 3.2.2.1 以大事件为导向的工业遗存更新 |
| 3.2.2.2 以文化为导向的工业遗存更新 |
| 3.2.2.3 以邻里为导向的工业遗存 |
| 3.3 工业遗存更新的空间再生 |
| 3.3.1 城市尺度下的空间再生 |
| 3.3.1.1 都市针灸,点状更新 |
| 3.3.1.2 都市链接,线状更新 |
| 3.3.1.3 都市织补,面状更新 |
| 3.3.2 单体尺度下的空间再生 |
| 3.3.2.1 缝合与叠置 |
| 3.3.2.2 内置与包络 |
| 3.3.2.3 并置与对偶 |
| 3.3.2.4 嵌固与植入 |
| 3.3.2.5 封存与再现 |
| 3.4 工业遗存更新的空间公共性再造 |
| 3.4.1 工业遗存更新与城市空间转型的关系 |
| 3.4.2 工业遗存更新的区域空间开放化 |
| 3.4.3 工业遗存更新的城市结构邻里化 |
| 3.4.4 工业遗存更新的公共空间公平化 |
| 3.4.5 工业遗存更新的城市记忆空间化 |
| 3.5 工业遗存更新的产业活化 |
| 3.5.1 产业活化的“工业+”模式 |
| 3.5.1.1 产业升级还是植入 |
| 3.5.1.2 智力储备和政策支持 |
| 3.5.1.3 产业孵化的平台建设 |
| 3.5.2 产业活化的“文化+”模式 |
| 3.5.2.1 以传统历史文化为锚点的产业活化模式 |
| 3.5.2.2 以符号文化嫁接为手段的产业复制模式 |
| 3.5.3 产业活化的“产业+”模式 |
| 3.5.3.1 原发性升级的传统产业模式 |
| 3.5.3.2 渐进迭代的传统产业模式 |
| 3.5.3.3 颠覆传统地缘经济的新产业模式 |
| 3.6 工业遗存更新的社会融合 |
| 3.6.1 传统工业化进程中的产居共同体 |
| 3.6.2 工业遗存更新的再城市化进程 |
| 3.6.3 工业遗存更新的空间正义修复 |
| 3.7 工业遗存更新的可持续发展 |
| 3.7.1 工业遗存更新的生态可持续 |
| 3.7.2 工业遗存更新的空间可持续 |
| 3.7.2.1 保持空间风貌 |
| 3.7.2.2 优化基础设施 |
| 3.7.2.3 制定适宜目标 |
| 3.7.3 工业遗存更新的经济可持续 |
| 3.8 工业遗存更新的法律制度环境 |
| 3.8.1 工业遗存更新中的法律制度环境构建 |
| 3.8.2 工业遗存更新制度的指向性实践推动 |
| 3.8.3 工业遗存更新中的相关制度环境创新 |
| 3.9 小结 |
| 第4章 以北京首钢园区更新为典型代表的策略实证 |
| 4.1 首钢工业遗存价值评估与信息采集 |
| 4.1.1 首钢工业遗存价值评估 |
| 4.1.1.1 历史价值(历史代表性、历史重要性) |
| 4.1.1.2 社会价值(城市综合贡献、文化情感认同) |
| 4.1.1.3 工艺价值(技术先进性、工艺完整性) |
| 4.1.1.4 艺术价值(厂区保存状况、建构筑物特征) |
| 4.1.1.5 实用价值(空间保持状态、再利用可行性) |
| 4.1.1.6 溢出价值(景观交通条件、级差地价状态) |
| 4.1.2 首钢工业遗存信息采集 |
| 4.1.2.1 特征信息采集 |
| 4.1.2.2 详尽掌握资料 |
| 4.1.2.3 充分踏勘基地 |
| 4.1.2.4 精细测绘现状 |
| 4.1.2.5 准确鉴定结构 |
| 4.2 首钢园区的更新引擎 |
| 4.2.1 首钢园区的空间生产模式 |
| 4.2.1.1 北京城市化及差异化城市过程 |
| 4.2.1.2 首钢园区空间生产模式变迁 |
| 4.2.2 首钢园区更新引擎的选择 |
| 4.2.2.1 以大事件为导向的首钢园区更新引擎 |
| 4.2.2.2 以文化为导向的首钢园区更新引擎 |
| 4.2.2.3 以邻里为导向的首钢园区更新引擎 |
| 4.3 首钢园区空间再生策略 |
| 4.3.1 城市尺度下的园区空间再生 |
| 4.3.1.1 都市针灸,局部点状更新 |
| 4.3.1.2 都市链接,区域跳跃式更新 |
| 4.3.1.3 都市织补,面状区域更新 |
| 4.3.2 单体尺度下的建筑空间再生 |
| 4.3.2.1 缝合与叠置(水平织补和垂直织补) |
| 4.3.2.2 内嵌与包络(结构加固和风貌保持) |
| 4.3.2.3 并置与对偶(新旧并置和新旧对比) |
| 4.3.2.4 嵌固与植入(局部加建和地下更新) |
| 4.3.2.5 封存与再现(面层涂装和旧材保持) |
| 4.3.2.6 利用与统筹(遗存利用和设备综合) |
| 4.4 首钢园区的公共性再造 |
| 4.4.1 首钢园区更新与城市空间转型关系 |
| 4.4.2 首钢园区更新的区域空间开放化 |
| 4.4.3 首钢园区更新的空间结构邻里化 |
| 4.4.4 首钢园区更新的公共空间公平化 |
| 4.4.5 首钢园区更新的城市记忆空间化 |
| 4.5 首钢园区更新产业活化 |
| 4.5.1 城市能级与产业活化的关系 |
| 4.5.2 首钢业态再生的“工业+”模式 |
| 4.5.2.1 首钢产业活化的城市背景 |
| 4.5.2.2 首钢的“钢铁”产业升级 |
| 4.5.2.3 首钢的“非钢”产业升级 |
| 4.5.3 首钢业态再生的“文化+”模式 |
| 4.5.3.1 以传统文化为锚固点的产业活化模式 |
| 4.5.3.2 以符号文化嫁接为手段的产业复制模式 |
| 4.5.4 首钢业态再生的“产业+”模式 |
| 4.5.4.1 原发性植入的传统产业模式 |
| 4.5.4.2 颠覆传统地缘经济的新产业模式 |
| 4.6 首钢园区更新的社会融合 |
| 4.6.1 首钢园区的“产居共同体”瓦解 |
| 4.6.2 首钢园区的“再城市化”进程 |
| 4.6.3 首钢园区的“空间正义”修复 |
| 4.7 首钢园区工业遗存更新的可持续性 |
| 4.7.1 首钢遗存更新中的生态可持续 |
| 4.7.1.1 首钢园区生态策略 |
| 4.7.1.2 首钢园区生态系统 |
| 4.7.1.3 首钢园区污染治理 |
| 4.7.1.4 首钢能源综合利用 |
| 4.7.2 首钢遗存更新中的空间可持续 |
| 4.7.2.1 保持园区工业特色风貌 |
| 4.7.2.2 保持园区景观开放特征 |
| 4.7.2.3 优化交通基础设施系统 |
| 4.7.3 首钢遗存更新中的经济可持续 |
| 4.8 首钢园区更新的规划与政策环境 |
| 4.8.1 首钢转型更新的多维度诉求 |
| 4.8.2 首钢转型更新的重要政策依据 |
| 4.8.3 首钢转型更新的制度环境创新 |
| 4.8.4 首钢转型更新的规划实现路线 |
| 4.9 小结 |
| 第5章 建构中国工业遗存更新技术路线 |
| 5.1 工业遗存更新的土地获取 |
| 5.1.1 政府主导推进一级开发 |
| 5.1.2 政企合作推进一二联动 |
| 5.1.3 企业自主区域统筹升级 |
| 5.1.4 不同模式存在的问题 |
| 5.2 工业遗存更新的政策支持 |
| 5.2.1 契合国家政策导向 |
| 5.2.2 契合地方政策导向 |
| 5.2.3 契合城市公共诉求 |
| 5.3 工业遗存更新的价值评定 |
| 5.3.1 上位风貌保护规划 |
| 5.3.2 相关专家论证评定 |
| 5.3.3 企业自荐遗存名录 |
| 5.4 工业遗存更新的经济评估 |
| 5.4.1 改变土地性质的自持土地经济评估 |
| 5.4.2 不改变土地性质的自持土地经济评估 |
| 5.4.3 不改变土地性质的出租土地经济评估 |
| 5.5 工业遗存更新的规划调整 |
| 5.5.1 明确城市设计优先 |
| 5.5.2 设定城市更新单元 |
| 5.5.3 推进综合交通评估 |
| 5.5.4 确认土地用地性质 |
| 5.5.5 明确上位规划边界 |
| 5.5.6 开展更新城市设计 |
| 5.5.7 落实控制规划调整 |
| 5.6 工业遗存更新的操作主体 |
| 5.6.1 主体与过程的关系 |
| 5.6.2 兼容经营与公众参与 |
| 5.7 工业遗存更新的设计进程 |
| 5.7.1 梳理上位条件 |
| 5.7.2 编制建设方案 |
| 5.7.3 推进更新产策 |
| 5.8 工业遗存更新的实施运管 |
| 5.8.1 操作资金构成 |
| 5.8.2 运管团队构成 |
| 5.8.3 工作机制创建 |
| 5.9 小结 |
| 第6章 结论与讨论 |
| 6.1 主要研究结论 |
| 6.1.1 建立适当的制度与环境平台 |
| 6.1.1.1 加快建设完善相关法律法规体系 |
| 6.1.1.2 统筹工业遗存价值评定机构标准 |
| 6.1.1.3 建立工业遗存弹性再利用评定机制 |
| 6.1.1.4 逐步转变土地治理模式和政策 |
| 6.1.1.5 搭建跨部门协同的管控治理平台 |
| 6.1.1.6 建构适用存量更新的规划审批模式 |
| 6.1.2 选择适当的工业遗存更新模式 |
| 6.1.2.1 选择技术经济和艺术适合的更新手段 |
| 6.1.2.2 鼓励公共空间及场所精神的再造 |
| 6.1.2.3 建立全面的可持续观 |
| 6.1.3 选择适当的产业及实施策略 |
| 6.1.3.1 探索匹配城市能级的更新之路 |
| 6.1.3.2 寻求恰当的引导产业 |
| 6.1.3.3 建构再城市化的融合之路 |
| 6.2 主要创新点 |
| 6.2.1 梳理并集成基于城市过程的多维度协同的工业遗存更新策略 |
| 6.2.2 梳理基于中国国情的全流程工业遗存更新的技术路线 |
| 6.3 需进一步探讨的问题 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 图表索引 |
| 作者简介及成果 |
（4）武夷山《印象大红袍》旅游演艺运营模式研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究的背景 |
| 1.2 研究的目的和意义 |
| 1.3 研究的内容、方法及技术路线 |
| 1.4 国内外研究动态 |
| 第2章 我国旅游演艺理论与实践 |
| 2.1 旅游演艺相关概念的界定 |
| 2.2 旅游演艺相关理论基础 |
| 2.3 我国旅游演艺发展历程 |
| 2.4 我国旅游演艺的分类 |
| 第3章 旅游演艺项目运营模式研究 |
| 3.1 旅游演艺项目运营模式结构 |
| 3.2 旅游演艺项目主要的运营模式案例 |
| 第4章 武夷山《印象大红袍》运营管理模式分析 |
| 4.1 印象大红袍项目基本概况 |
| 4.2 印象大红袍股份有限公司股权结构 |
| 4.3 印象大红袍股份有限公司内部组织架构 |
| 4.4 印象大红袍项目产品开发分析 |
| 4.5 印象大红袍项目市场营销分析 |
| 4.6 印象大红袍项目演艺人员管理分析 |
| 第5章 武夷山《印象大红袍》运营管理经验与优化对策 |
| 5.1 武夷山《印象大红袍》运营管理经验 |
| 5.2 武夷山《印象大红袍》优化对策 |
| 第6章 研究结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录A |
| 附录B |
| 个人简历、在学校期间发表的学术论文及成果 |
（5）旅游地产开发模式研究 ——以月松阁为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.4 研究思路、方法及基本架构 |
| 1.4.1 研究思路 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.4.3 研究的基本架构 |
| 2 旅游地产相关理论综述 |
| 2.1 旅游地产的界定 |
| 2.2 旅游地产的特性 |
| 2.3 旅游地产形成发展的相关经济理论 |
| 2.3.1 产业融合理论 |
| 2.3.2 体验经济理论 |
| 2.3.3 居住郊区化理论 |
| 2.3.4 可持续发展理论 |
| 3 旅游地产开发模式分析 |
| 3.1 旅游地产开发模式及特征 |
| 3.1.1 旅游景观住宅地产 |
| 3.1.2 旅游度假地产 |
| 3.1.3 旅游商务地产 |
| 3.1.4 旅游综合体地产 |
| 3.2 影响旅游地产开发模式选择的因素分析 |
| 3.2.1 外部宏观因素 |
| 3.2.2 旅游资源关联因素 |
| 3.2.3 企业内部因素 |
| 4 旅游地产开发模式选择模型构建 |
| 4.1 旅游地产开发模式选择指标体系确立 |
| 4.2 评价方法的选取 |
| 4.3 层次分析法确定指标权重值 |
| 4.3.1 建立系统的递阶层次结构 |
| 4.3.2 构造两两比较判断矩阵 |
| 4.3.3 权重计算和一致性检验 |
| 4.3.4 所构建的指标体系权重 |
| 4.4 模糊综合评价 |
| 4.4.1 确定评定(语)集 |
| 4.4.2 确定各指标隶属度函数,进行模糊隶属度值计算 |
| 4.4.3 计算综合评定值 |
| 5 模型应用验证——以月松阁旅游地产项目为例 |
| 5.1 月松阁项目简况 |
| 5.2 月松阁项目开发模式选择 |
| 5.2.1 指标评价及量化处理 |
| 5.2.2 综合得分及开发模式选定 |
| 5.3 旅游地产开发模式选择模型应用验证 |
| 6 结论 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 不足与后续工作 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间发表论文情况 |
| 附录 |
（6）我国旅游上市公司董事会特征对企业绩效的影响研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 现实意义 |
| 1.3 研究目的和主要内容 |
| 1.3.1 研究目的 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.4.1 文献研究法 |
| 1.4.2 实证分析法 |
| 1.4.3 案例研究法 |
| 1.5 技术路线 |
| 1.6 本章小结 |
| 第二章 相关理论回顾及国内外研究现状 |
| 2.1 公司治理 |
| 2.1.1 公司治理的概念 |
| 2.1.2 公司治理主体内容 |
| 2.2 董事会：公司治理的核心 |
| 2.2.1 董事会 |
| 2.2.2 董事会功能 |
| 2.2.3 董事会模式 |
| 2.2.4 董事会特征的界定 |
| 2.2.5 董事会特征影响企业绩效的作用机理 |
| 2.3 董事会特征与企业绩效关系的理论基础 |
| 2.3.1 法律视角(theLegalisticperspective) |
| 2.3.2 资源依赖视角(theResourcedependenceperspective) |
| 2.3.3 阶级霸权视角(theClasshegemonyperspective) |
| 2.3.4 代理理论视角(Agencytheoryperspective) |
| 2.3.5 管家理论视角(Stewardshiptheoryperspective) |
| 2.4 国内外研究现状 |
| 2.4.1 国外董事会特征相关研究 |
| 2.4.2 国内董事会特征相关研究 |
| 2.4.3 我国旅游上市公司董事会治理研究现状 |
| 2.4.4 文献述评 |
| 2.5 本章小结 |
| 第三章 我国旅游上市公司经营绩效评价体系的构建 |
| 3.1 我国旅游上市公司近十年发展状况 |
| 3.2 旅游上市公司样本选择 |
| 3.3 企业绩效指标体系构建与数据来源 |
| 3.4 我国旅游上市公司经营绩效的因子分析 |
| 3.5 本章小结 |
| 第四章 董事会特征与企业绩效的实证分析 |
| 4.1 研究假设 |
| 4.1.1 董事会结构特征与公司绩效 |
| 4.1.2 董事会行为特征与公司绩效 |
| 4.1.3 董事会激励特征与企业绩效 |
| 4.1.4 董事会资本特征与公司绩效 |
| 4.2 研究设计 |
| 4.2.1 样本选择与数据来源 |
| 4.2.2 变量选择与定义 |
| 4.2.3 模型设计 |
| 4.3 实证分析 |
| 4.3.1 样本描述性统计分析 |
| 4.3.2 变量相关性检验 |
| 4.3.3 多元回归分析 |
| 4.4 本章小结 |
| 第五章 华侨城A案例分析 |
| 5.1 深圳华侨城股份有限公司概况 |
| 5.1.1 公司基本情况 |
| 5.1.2 公司发展战略 |
| 5.1.3 公司治理结构设置 |
| 5.2 董事会特征与公司经营绩效相关性分析 |
| 5.2.1 公司董事会特征变化趋势 |
| 5.2.2 公司绩效评价 |
| 5.2.3 董事会特征与公司绩效的相关性分析 |
| 5.3 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
| 附录 |
| 致谢 |
（7）纸上的光影：中国影视小说研究（1920-2010）（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| 英文摘要 |
| 绪论 |
| 一、研究缘起：一次偶然的必然“邂逅” |
| 二、拨云去雾：影视小说的界说与判定 |
| 三、众声喧哗：影视小说研究的概况与述评 |
| 四、探幽发微：影视小说研究的路径与价值 |
| 第一章 电影小说的生成演化流变 |
| 第一节 曾经辉煌：电影小说的现代生成(1920-1949) |
| 一、源起与滥觞：从“电影本事”到“影戏小说” |
| 二、完善与成型：“文学新品种”的“开花结果” |
| 三、勃兴与衰落：从“迅速繁荣”到“戛然凋零” |
| 第二节 曲折前行：电影小说的缓慢发展(1949-1989) |
| 一、戴着枷锁的“舞者”：“十七年”电影小说 |
| 二、渐次复苏的“星火”：“新时期”电影小说 |
| 第三节 再度兴起：电影小说的走向繁荣(1990-2010) |
| 一、多重助推下的全新发展：九十年代电影小说 |
| 二、多方联动下的成熟建构：新世纪的电影小说 |
| 第二章 电视小说的发展演绎历程 |
| 第一节 艰难孕育：电视小说的多重束缚与孱弱生成(1958-1989) |
| 一、辗转反侧的难产：母体源头的先天缺失 |
| 二、初生之后的沉寂：生态场域的强力消解 |
| 第二节 多层建构：电视小说的不断探索与走向成熟(1990-1999) |
| 一、“掬精华”与“赋灵魂”：创作的初步实践 |
| 二、“被背叛”与“卖狗肉”：遭遇的问题误区 |
| 三、“有意识”与“转折点”：自觉的融通调适 |
| 第三节 迈向纵深：电视小说的全面勃兴与初步繁荣(2000-2010) |
| 一、数量大幅增长：变得“更为流行了” |
| 二、佳作不断涌现：达到了“一个新的高度” |
| 三、题材内容丰富：影视与出版的“一种策略” |
| 四、畅销作品众多：成为“引人注目的文学事件” |
| 第三章 影视小说文体的建构策略 |
| 第一节 叙事蒙太奇：叙述的多元化实践 |
| 一、交叉蒙太奇：多条线索的巧妙编织 |
| 二、隐喻蒙太奇：多重意蕴的具象表达 |
| 三、心理蒙太奇：多层幽曲的繁复呈现 |
| 第二节 形式空间化：空间的影视化转轨 |
| 一、视点与运动：叙述的空间化转换 |
| 二、幻化与物化：意象的空间化交错 |
| 三、共时与多重：结构的空间化并置 |
| 第四章 影视小说载体的媒介视野 |
| 第一节 改革与转型：影视小说出版的机制准备 |
| 一、地域分工改革：奠定影视小说勃兴之基础 |
| 二、发行渠道改革：拓展影视小说勃兴之通衢 |
| 三、内部体制改革：提供影视小说勃兴之动力 |
| 第二节 周期与时效：影视小说出版的时间维度 |
| 一、“后期的跟随”：先期试水与谋定后动 |
| 二、“同开姊妹花”：联袂互动与无缝链接 |
| 三、“风向标有变”：小说先行与影视后至 |
| 第三节 品牌与策划：影视小说出版的营销策略 |
| 一、品牌化战略：影视小说取得“决胜的关键” |
| 二、跨媒体营销：影视小说需“吆喝上几嗓子” |
| 三、全媒体出版：影视小说出版“重要的一环” |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 附录一：1920-1949年中国现代电影小说汇总一览表(部分) |
| 附录二：1949-2010年中国当代电影小说汇总一览表(部分) |
| 附录三：1980-2010年中国电视小说汇总一览表(部分) |
| 攻读学位期间科研成果 |
| 致谢 |
（8）基于大数据的中小企业动态竞争力提升研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 缩写 |
| 词汇表 |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景与选题原因 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 选题原因 |
| 1.2 选题目的和意义 |
| 1.2.1 大数据给中小企业带来新机遇 |
| 1.2.2 大数据的崛起 |
| 1.2.3 中国制造2025中大数据对中小企业的影响 |
| 1.2.4 基于大数据的中小企业动态竞争力 |
| 1.2.5 选题目的 |
| 1.3 研究构想和方法 |
| 1.4 论文的三个创新点 |
| 1.4.1 通过动态能力令中小企业高速转型和资源重新配置 |
| 1.4.2 通过大数据手段来提炼微弱信号去强化动态竞争力 |
| 1.4.3 通过实时大数据提升中小企业动态决策能力 |
| 1.5 理论关系 |
| 1.5.1 大数据、动态竞争力和微弱信号之间的关系 |
| 1.5.2 我国中小企业与动态竞争力的关系 |
| 2 相关理论与文献综述 |
| 2.1 竞争力相关理论 |
| 2.2 企业战略精神与竞争力理论 |
| 2.2.1 中小企业战略精神 |
| 2.2.2 竞争值架构 |
| 2.3 动态竞争力理论 |
| 2.3.1 特质 |
| 2.3.2 历史背景 |
| 2.3.3 吸收能力 |
| 2.3.4 动态竞争力框架 |
| 2.4 大数据文献综述 |
| 2.4.1 定义 |
| 2.4.2 技术 |
| 2.4.3 应用汇总 |
| 2.4.4 保安隐私 |
| 2.4.5 共享架构 |
| 2.4.6 创造价值 |
| 2.4.7 决策能力 |
| 2.5 微弱信号理论(中小企业动态竞争力与大数据是主关系) |
| 2.5.1 微弱信号与动态竞争力的关系 |
| 2.5.2 动态竞争力、大数据和微弱信号的关系 |
| 3 大数据对中小企业运营的挑战 |
| 3.1 国内大数据运营调研 |
| 3.2 中小企业大数据运营状态 |
| 3.3 大数据给中小企业带来的挑战和机遇 |
| 3.4 中小企业在使用大数据时面临的问题 |
| 3.4.1 中小企业能够共享大数据 |
| 3.4.2 如何保障在大数据中的隐私 |
| 3.4.3 可以快速建立中小企业大数据系统 |
| 3.4.4 中小企业如何建立使用大数据实时分析 |
| 4 要解决的研究问题 |
| 4.1 大数据给中小企业的挑战 |
| 4.2 动态竞争力对于静态竞争力优势和指标框架 |
| 4.3 微弱信号如何通过大数据影响中小企业动态竞争力 |
| 4.4 动态竞争力如何影响中小企业的业务表现 |
| 4.5 如何解决第三章发现的四个问题 |
| 5 研究模型建立和假设 |
| 5.1 研究模型的构想思路 |
| 5.2 关键变量依据 |
| 5.3 关键变量的定义 |
| 5.4 研究模型 |
| 5.5 研究假说 |
| 6 个案研究 |
| 6.1 研究方法 |
| 6.1.1 本体论和认识论 |
| 6.1.2 混合研究方法 |
| 6.1.3 定性非结构化访问 |
| 6.1.4 定性访问内容分析 |
| 6.1.5 问卷研究 |
| 6.2 选择受访公司的条件 |
| 6.3 受访者介绍 |
| 6.4 个案研究提纲问题(含伦理考虑) |
| 6.5 从访谈个案建立创新点和对策 |
| 6.5.1 三个创新点的建立 |
| 6.5.2 四个对策的建立 |
| 6.6 访问个案内容分析 |
| 6.6.1 内容分析编码方案 |
| 6.6.2 编码聚类分析 |
| 6.6.3 国家地域区别 |
| 6.6.4 聚类分析汇总 |
| 6.7 个案研究重给修正实证模型 |
| 6.8 个案研究结论意见 |
| 6.9 建立调查问卷初稿 |
| 7 定量检测与实证分析 |
| 7.1 测量变量 |
| 7.1.1 独立控制变量 |
| 7.1.2 因变量 |
| 7.1.3 变量分类 |
| 7.2 研究模型 |
| 7.3 小样本预检测 |
| 7.4 定立调查问卷 |
| 7.5 电子问卷 |
| 7.5.1 问卷发放 |
| 7.5.2 回收可信度控制 |
| 7.6 选取分析工具SPSS |
| 7.7 丢失的数据 |
| 7.8 描述性统计 |
| 7.8.1 独立控制参数 |
| 7.8.2 问卷核心变量 |
| 7.9 相关系数 |
| 7.10 可靠性(一致性) |
| 7.11 因素分析 |
| 7.12 调节变量假说测试 |
| 7.12.1 “H1:微弱信号和杂音水平决定商业环境传感程度”(是) |
| 7.12.2 “H2:商业环境传感以单边正面影响业务调整结果,定位大数据作为调节变量”(是) |
| 7.12.3 “H3:业务调整以单边正面影响资源和能力转化幅度,定位大数据作为调节变量”(是) |
| 7.12.4 “H4:资源和能力转化以单边正面影响资源编排幅度,定位大数据作为调节变量”(是) |
| 7.12.5 “H5:资源编排以单边正面影响营销和技术能力,定位大数据作为调节变量”(是) |
| 7.12.6 “H6:资源编排以单边正面影响学习能力,定位大数据作为调节变量”(是) |
| 7.12.7 “H7:资源编排以单边正面影响协调和整合能力,定位大数据作为调节变量”(是) |
| 7.12.8 “H8:资源编排以单边正面影响对环境的竞争战略反应,定位大数据作为调节变量”(是) |
| 7.13 模型讨论与问题分析 |
| 7.14 问卷结论意见 |
| 8 提升中小企业动态竞争力的对策 |
| 8.1 对策框架 |
| 8.2 建立以中小企业为主导的大数据共享平台(第一个对策) |
| 8.3 建立以中小企为中心的大数据隐私系统(第二个对策) |
| 8.4 建立基于云技术的中小企业营运大数据系统(第三个对策) |
| 8.5 提升中小企业大数据实时分析能力(第四个对策) |
| 9 结论及展望 |
| 9.1 研究结论 |
| 9.2 学术价值 |
| 9.3 实践意义 |
| 9.4 局限性 |
| 9.5 展望与后续研究 |
| 参考文献 |
| 附录一 访问个案内容编码分析(第一部分) |
| 附录二 访问个案内容编码分析(第二部分) |
| 附录三 访问个案内容编码分析(第三部分) |
| 附录四 个案访谈内容 |
| 附录五 调查问卷初稿 |
| 附录六 描述性统计 |
| 附录七 中文问卷(以广州、上海、北京为调查对象) |
| 附录八 英文问卷(以香港,新加坡和欧洲为调查对象) |
| 附录九 葡萄牙文问卷(以巴西为调查对象) |
| 附录十 日文问卷(以东京为调查对象) |
| 致谢 |
（9）中华传统文化的现代转化与文化产业园区实践研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题依据 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 研究综述 |
| 1.4 研究方法 |
| 第二章 中华传统文化的现代命运和文化产业的发展 |
| 2.1 从文化失败到文化复兴 |
| 2.2 文化复兴背景下的中国文化产业发展 |
| 2.3 文化产业园区的文化与经济 |
| 第三章 作为内容生产方式的文化产业园区 |
| 3.1 文化产业园区的分布与类型 |
| 3.2 园区内传统资源与现代价值的结合 |
| 3.3 文化产业园区的物质、价值与消费 |
| 第四章 作为景观的文化：文化产业园区的空间布局 |
| 4.1 文化故事的主题选择与设定 |
| 4.2 园区的空间布局及其原则 |
| 4.3 内外空间：区域人文环境与内部景观设置 |
| 第五章 作为叙事的文化：文化产业园区的文化故事 |
| 5.1 园区叙事主题：空间化的文化再现 |
| 5.2 找故事与编故事 |
| 5.3 创造新的叙事方式 |
| 第六章 作为意义的文化：文化产业园区的文化价值 |
| 6.1 传统的再解释：意义的连续性 |
| 6.2 传统的被改写：新意义的诞生 |
| 6.3 传统的被消费：受众需求对意义生产的制约 |
| 第七章 全文总结 |
| 7.1 主要结论 |
| 7.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 攻读博士学位期间已发表或录用的论文 |
| 攻读博士学位期间参与的科研项目 |
| 致谢 |
（10）长沙天心文化产业园区产业链发展研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 插图索引 |
| 附表索引 |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 国内文献综述 |
| 1.2.2 国外文献综述 |
| 1.3 研究思路与研究内容 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 1.4 研究方法和创新点 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 创新点 |
| 第2章 长沙天心文化产业园区产业链发展现状与特征 |
| 2.1 天心文化产业园区产业发展现状分析 |
| 2.1.1 园区产业布局 |
| 2.1.2 产业运营管理 |
| 2.1.3 产业发展现状 |
| 2.2 天心文化产业园区产业链发展现状 |
| 2.2.1 园区产业链构成 |
| 2.2.2 园区产业链类型 |
| 2.2.3 园区产业链现状 |
| 2.3 天心文化产业园区产业链发展特征 |
| 2.3.1 消费导向性 |
| 2.3.2 产业辐射性 |
| 2.3.3 价值链转移性 |
| 第3章 长沙天心文化产业园区产业链发展优势与局限 |
| 3.1 天心文化产业园区产业链发展优势 |
| 3.1.1 园区核心文化的优势 |
| 3.1.2 相关资源支持的优势 |
| 3.1.3 创新园区模式的优势 |
| 3.2 天心文化产业园区产业链发展局限 |
| 3.2.1 资本运营的局限 |
| 3.2.2 市场机制的局限 |
| 3.2.3 产权政策的局限 |
| 第4章 长沙天心文化产业园区产业链发展思路与发展模式 |
| 4.1 天心文化产业园区产业链发展思路 |
| 4.1.1 文化资源的充分整合 |
| 4.1.2 产业发展的持续创新 |
| 4.1.3 市场机制的全面构建 |
| 4.2 天心文化产业园区产业链发展模式 |
| 4.2.1 一般园区发展模式 |
| 4.2.2 创新园区发展模式 |
| 第5章 长沙天心文化产业园区产业链发展策略 |
| 5.1 天心文化产业园区产业链延伸策略 |
| 5.1.1 横向延伸 |
| 5.1.2 纵向延伸 |
| 5.1.3 交错延伸 |
| 5.2 天心文化产业园区产业链分解策略 |
| 5.2.1 专业化分工 |
| 5.2.2 多样化增值 |
| 5.3 天心文化产业园区产业链整合策略 |
| 5.3.1 兼并与收购 |
| 5.3.2 优势互补 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附表A 长沙天心文化产业园 61 家规模以上企业名录清单 |
| 致谢 |
四、认识商机 把握商机 拓展商机——深圳华侨城集团公司案例（论文参考文献）
- [1]改革开放以来湖南广电产业发展研究[D]. 朱可鑫. 湖南师范大学, 2021
- [2]晨光1865创意产业园战略转型研究[D]. 刘冬. 南京航空航天大学, 2020(08)
- [3]存量时代下工业遗存更新策略研究 ——以北京首钢园区为例[D]. 薄宏涛. 东南大学, 2019(01)
- [4]武夷山《印象大红袍》旅游演艺运营模式研究[D]. 魏建军. 华侨大学, 2018(01)
- [5]旅游地产开发模式研究 ——以月松阁为例[D]. 周升龙. 西安建筑科技大学, 2018(06)
- [6]我国旅游上市公司董事会特征对企业绩效的影响研究[D]. 刘婷婷. 华南理工大学, 2018(01)
- [7]纸上的光影：中国影视小说研究（1920-2010）[D]. 黄勇军. 兰州大学, 2018(10)
- [8]基于大数据的中小企业动态竞争力提升研究[D]. 吴靖华. 江西财经大学, 2016(02)
- [9]中华传统文化的现代转化与文化产业园区实践研究[D]. 王晓玲. 上海交通大学, 2015(02)
- [10]长沙天心文化产业园区产业链发展研究[D]. 易雨橙. 湖南大学, 2014(04)