一、试论新闻传媒核心竞争力的开发（论文文献综述）
赵思明[1]（2020）在《价值网理论视角下中国网络视频核心竞争力研究》文中进行了进一步梳理近年来,网络视频已经成为中国网民使用最广泛的在线应用,但视频网站目前却仍面临着激烈的竞争态势以及营收增加与亏损并存的行业发展现状。这一行业未来究竟该如何发展,网络视频亟需找到培育持续竞争优势的可行路径。本文主要研究网络视频的核心竞争力具体形式与培育策略,通过引入中国几家具有代表性的视频网站案例,采用价值网理论的价值创造思想,结合媒体功能-角色与核心竞争力特征分析,提出培育网络视频核心竞争力的可行策略。根据核心竞争力内涵分析,视频网站核心竞争力是网络视频主要价值创造活动中起作用的是知识资本,即人力资本、组织资本和社会资本的整合。网络视频主要有协作生产,受众细分,受众参与共创,规则竞合以及建立互补者生态网这五种价值创造活动。从网络视频核心竞争力的特殊性来看,视频网站的核心竞争力的特殊性主要体现在组织资本和社会资本要素的具体表现上,其中产品结构及其灵活度,组织结构及其自主性是网络视频优于传统媒体的核心竞争力要素,社会资本中的互补者生态网络则是当前网络视频盈利难的现状下需要着重关注的核心竞争力形式,而人力资本核心竞争力要素的具体表现与传统媒体的一致性较强。从特征分析来看,目前网络视频在内容加工能力、受众需求的把握能力以及互补者生态网络的价值创造性,核心人力资本的独特性,内容加工能力与竞合规范的可延展性与动态创新性方面还有较大的提升空间。从核心竞争力提升策略来看,视频网站可以通过推进内容精品化,优化会员的平台粘性,拓展互补者生态网络反馈的价值形式等策略提升核心竞争力的价值性。通过完善激励机制,促进人力资本内化为组织资本等策略提升核心竞争力的独特性。通过建立面向新机遇的产品结构,建立柔性人力资本和创新现有领域和细分领域的竞合规则等策略提升核心竞争力的延展性与动态创新性。
谢君[2]（2019）在《媒体融合语境下科学类电视节目的竟争力研究》文中研究说明互联网和新媒体的发展,极大丰富了传播途径,改变了公众接受信息和选择信息的方式。科学类电视节目在当下这个信息时代里,面临着巨大的挑战和机遇。一方面是互联网、自媒体发展迅速,各种形式的科学类节目百花齐放,百鸟争鸣,引起公众前从未有对科学的兴趣;一方面是电视开机率持续下降,科学类电视节目的过度追求娱乐化、故事化,有的甚至背离科学精神,令人担忧。这其中既有传播方式改变的社会原因,也有电视节目本身缺乏创新的内部原因。电视节目表现手段丰富、涉及内容广泛,一直是传播科学内容的重要媒介。本文以近年来中国播出的科学类电视节目为主要研究对象,深入分析科学类电视节目的竞争力因素,探讨并提出关于中国科学类电视节目提升核心竞争力的具体建议。全文共五章,第一章绪论部分,从宏观层面梳理概括了关于科学传播、电视节目核心竞争力等内容的国内外研究情况,然后阐述了本文的研究思路和方法;第二章梳理总结中国电视节目有史以来播出的科学类节目的基本情况,以及国内外科技类电视节目主要样态和代表节目;第三章是本文的重点部分,分别从影响核心竞争力的几个主要方面,结合具体案例,详细分析论述关于科学类电视节目的核心竞争力这个观点。第四章,结合本文的研究发现,提出关于中国科学类电视节目,在当下媒体融合发展的新时期,如何提升竞争力的几个具体建议。本文借鉴科学传播、媒体融合的相关的理论,运用案例分析、深度访谈等方法,多次访谈多个科学类典型节目的主创人员,从政策背景、节目内容、表现形式等方面,详细分析了科学类电视节目特有的竞争优势和关键因素。希望为今后这方面的研究提供客观全面的理论参考。
朱凯[3]（2019）在《对新闻传媒核心竞争力的开发研究》文中指出本文通过对新闻传媒核心竞争力的构成成分进行分析,阐述新闻传媒核心竞争力的开发现状及意义,进而提出合理的新闻传媒核心竞争力的开发建议,以期为有关部门提供可靠参考。
陈娇璐[4]（2018）在《企业文化建设对南京A传媒公司核心竞争力的影响研究》文中研究表明在全球经济环境复苏向好的大背景下,大众文化娱乐需求逐渐被释放并快速增长,全球传媒产业的发展态势明显。2010年-2016年,全球文化传媒产业市场规模的增长率始终保持在每年5%以上。在受全球经济衰退影响较小的中国,文化传媒产业在互联网技术日新月异的进步和广泛应用的强势驱动下也保持着稳定增长的态势,2010年-2016年,中国文化传媒产业总值不断攀升,增长率维持在每年10%以上,在经济增速整体持续放缓的背景下,中国文化传媒市场规模增长速度在2015年达到了12.3%,2016年继续攀升至19.1%,总产值达到16078.1亿元,我国文化传媒业可以说已进入黄金发展期。市场经济和民主政治的发展同样促使文化政策日益宽松,加之互联网和社会资本的进驻推动,文化传媒业整体发展繁荣向上,行业内的竞争也持续加剧。同时,在中国经济社会不断与国际接轨互通的大趋势下,国内文化传媒企业的发展不仅受到国外先进理念的冲击,还面临着来自跨国同业者的激烈挑战。国内和国际的双重竞争压力对我国文化传媒企业的管理运营提出了更高的要求,文化传媒企业如何提高核心竞争力以实现自身的可持续发展显得越发迫切和重要。本文基于文化产生理论、企业能力理论、企业核心竞争能力等理论,聚焦南京A传媒公司企业文化发展历程、现状及与企业核心竞争力之间的关系,试图从企业文化的视角切入,探索企业文化建设对企业核心竞争力的影响方式,得出主要研究结论如下:1.在企业文化对企业核心竞争力的影响案例分析中,分析了A传媒公司的企业文化建设过程中体现的优势和存在的不足,规范论证了除A传媒公司的文化建设对企业核心竞争力之间有直接影响关系外,还存现间接影响关系,论证了其通过构建企业文化的精神、制度、物质、行为等四个层次和企业文化的凝聚、导向、激励、约束和互动等五种功能能够显着提升企业核心竞争力。2.在企业核心竞争力对企业文化建设的影响方式研究中,分析了A传媒公司的企业核心竞争力构建中存在的不足,揭示了南京A传媒公司的核心竞争力构建对企业文化建设的反作用机制包括:（1）企业核心竞争力体现良好的企业文化建设;（2）企业核心竞争力完善和促进企业文化建设;（3）企业核心竞争力支撑和推动企业文化建设。3.结合南京A传媒公司企业文化建设中形成的竞争优势和存在的问题,基于企业文化与核心竞争力之间相互的影响和作用,提出了贯穿企业文化建设的企业核心竞争力提升策略,以核心竞争力的提升作为企业文化建设的目标,培育学习型文化氛围、打造学习型组织,重视创新文化的培育、通过创新构建持续的核心竞争优势,强化企业独特资源积累,充分利用核心竞争力对文化建设的反作用机制等,既可以为南京A传媒公司企业文化再造和完善提供建议,亦可为其它企业的文化建设提供决策信息。总之,论文通过较为系统和全面的分析,研究了传媒企业文化建设与企业核心竞争力的关系,为南京A传媒公司提升核心竞争力提供对策建议,同时为我国传媒企业提升核心竞争力提供一定的参考借鉴。
王颖[5]（2018）在《基于核心竞争力的无锡日报报业集团发展研究》文中研究表明本文通过相关文献研究和理论分析,以无锡日报报业集团的发展为实例,聚焦无锡日报报业集团对核心竞争力的探索及培育进行系统研究。首先通过理顺报业集团和企业竞争等相关概念和理论,力求形成一定的考察依据和基础,有便于下文进一步对无锡日报报业集团核心竞争力问题开展深入探讨。对报业集团核心竞争力的构成进行界定,通过对无锡日报报业集团所面临的经济、政策和社会文化环境进行剖析,结合无锡报业集团发展历程和运营现状,分别从报业集团组织的体制机制、产品创新能力、差异化发展舆论阵地、优化文化产业布局、核心人才吸收等方面,与报业核心竞争力的构成要素进行一一对照,对无锡日报报业集团作为地方党报集团在培育核心竞争力方面积累的经验和方法进行了分析,并运用SWOT方法对无锡报业集团发展过程中所面临的威胁和机遇、现存的优势和劣势进行了分析。从管理机制、核心人才、企业文化和媒体融合四个角度,分析无锡报业集团培育核心竞争力培育过程中存在的问题,并从事业体制、人事制度、社会环境和报业集团对企业文化的忽视以及媒体融合不完全等方面分别阐述原因。在此基础上建立相应的战略模型组合分析。为下一章培育报业集团核心竞争力的对策提供相应的战略选择依据。最后,根据战略分析充分发挥优势作用,健全报业集团管理体制机制、创新人事管理制度、创新报业产品技术、找准市场定位确保社会效益以及培养企业文化等方面提出了一些培育和提升报业集团核心竞争力的建议。因此报业集团要想拥有核心竞争力并以此不断发展壮大,还需要从公共政策和自身体制机制上进行长期的建设和改革。
吕芳敏[6]（2014）在《深圳卫视的核心竞争力分析》文中提出1989年西藏卫视上星，拉开了国内卫视上星的序幕，在过去的25年间，国内电视业竞争日趋激烈。1990年，“核心竞争力”一词由美国学者普拉哈拉德和英国学者加里·哈默尔共同提出，此后，“核心竞争力”成为现代企业发展中不可忽略的核心理论。随着传媒产业化的发展，“核心竞争力”被引申到传媒界，成为研究传媒企业竞争优势的重要理论之一。我国的传媒产业在新世纪之后加速发展，为了在日益激烈的市场竞争中获取竞争优势，现代传媒集团越来越重视核心竞争力的打造。2004年，深圳卫视上星，经过9年的发展，成为兼具影响力和美誉度的新锐卫视。深圳卫视的成功与其核心竞争力的打造密不可分。深圳卫视从品牌定位、新闻强台、国际化视野和“走出去”战略的实施等方面实现了差异化发展；深圳卫视又充分发挥团队的创新活力，进行品牌栏目的打造，创新综艺节目表现形式，同时进行体制机制的创新，充分整合集团的优势资源，打造了使深圳卫视脱颖而出的核心竞争力。由此，深圳卫视一举打入全国卫视前十阵营，表现卓着。分析和研究深圳卫视的发展现状，挖掘深圳卫视的核心竞争力，可以填补国内省级卫视研究的空白，对国内卫视未来的发展的研究意义重大。因此，本文对深圳卫视核心竞争力的研究既有理论意义，又有现实意义。
赵利亭[7]（2021）在《我国中央电视台军事电视节目的核心竞争力研究 ——基于传媒管理视角》文中进行了进一步梳理近年来,伴随着媒体技术的快速发展,我国传媒行业发展提速、传播渠道大幅拓展,传统媒体相互之间,传统媒体和新媒体之间的竞争也越来越激烈。仅在中央电视台内部,截至2012年共开设有37个电视频道,其中公共频道25个,付费频道12个,央视军事电视节目所在的CCTV-7军事·农业频道面临着激烈的竞争环境。管理被称为电视传媒的“第一生产力”,如何加强军事电视节目传媒管理,不断改善和提高节目质量,提升自身的核心竞争力,保证职责和使命的圆满完成,是每个军事电视节目工作者都需要思考的问题。本文以中央电视台军事电视节目为研究对象,充分借鉴传媒管理的相关理论,在充分吸收“企业核心竞争力”“传媒核心竞争力”等核心概念的基础上,引入战略管理理论和品牌管理理论,分析军事电视节目的核心竞争力的构成要素。随后,借助数据包络分析的基本理论、基于熵的DEA模型,对军事电视节目中的龙头栏目《军事报道》进行个案分析,从而提出了建构军事电视节目核心竞争力的策略和改进建议。本文由八章组成,大致可以分为三大部分。第一章和第二章为第一部分,主要是提出论文研究的背景、对象和现状,对相关核心概念进行界定,绘制了本文的技术路线图,并对中央电视台军事电视节目的竞争环境和现状进行分析,为后续的研究奠定基础。第三章至六章为第二部分,主要是从传媒管理的视角出发,对中央电视台军事电视节目的核心竞争力构成现状进行分析,同时将核心竞争力分为内容竞争力、品牌竞争力、效率竞争力三大部分,以《军事报道》栏目为样本进行了实证分析,同时基于数据包络分析的基本理论,提出基于熵的DEA模型,为军事电视节目核心竞争力构建奠定了基础。第七章和第八章为第三部分,其中第七章是本文的研究重点,提出了构建中央电视台军事节目核心竞争力的战略思考,包括核心竞争力构建的原则、对策和建议。通过结合CIS战略、学习型组织建设等方法,提出了打造军事节目品牌、切实加强品牌营销、创新人力资源管理,构筑节目人才高地、经营业务收入多元,努力开拓相关产业、栏目编排合理化,提高军事节目效率、完善经济运行统计、科学分析战略决策等建议。第八章是结论部分,主要介绍了本文的主要结论和创新点,并对本文研究不足和未来研究方向给予一定展望。通过系统学习研究,可以得出如下结论:首先,在现代传媒环境下,运用传媒管理理论特别是借鉴现代企业管理理念,对央视军事电视节目进行管理再创新,不仅具有现实可能性,同时也具有现实紧迫性。央视军事电视节目进行传媒管理,构建核心竞争力的过程,不仅是遵循新闻传播规律的过程,也是适应市场经济发展要求,打破旧有管理体制,形成符合市场经济和现代传媒企业的管理模式的过程。第二,央视军事电视节目作为央视的重要组成部分,作为传递党和军队声音的主要平台,必须高度重视平衡社会效益与经济效益关系。经济效益是社会效益的基础和保障,也是推动军事电视节目长远发展的关键,同时也是军事电视节目更好发挥媒体作用的关键。但同时,必须毫不动摇地把社会效益放在首位,把坚持正确舆论导向和政治导向放在高于一切的位置,绝不能动摇。第三,央视军事电视节目成立时间较短,经营管理起步较晚,既能够在传媒管理上吸取行业先进经验,也能够避免行业的弯路,但地方传媒集团和传媒企业的经验教训,并不能完全适用于央视军事电视节目,必须逐步探索建立适合自身特点和实际情况的传媒管理体系。第四,传媒管理是一项系统工程,核心竞争力构建只是其中一项关键内容,未来应着眼于优化传媒管理效益,统筹考虑传媒人力资源管理、传媒技术管理、传媒经营管理等,这样才能适应激烈的市场竞争。
于正凯[8]（2013）在《价值与关系：网络媒体商业模式研究》文中认为网络媒体是具有一定资质、利用网络从事新闻传播的机构或公司。在过去10几年的发展中,新闻单位及其网站始终扮演着专业的、新闻基础生产力角色,但流量落后、经营空间狭小。商业门户网站凭借新闻聚合,试错式地积极填补由网络技术进步所不断敞开的“价值缺口”,流量领先、营收可观。2005年web2.0启动,用户创造内容、用户网络社交,都对网络媒体经营产生深远影响。2009年中国3G元年标志移动互联时代到来,传统三大商业门户（以新浪为代表）、新闻单位网站又共同面对基于个人用户提供价值、防止用户流失、桌面网络向移动网络转移三大重要课题。同在2009年,中国新闻单位转企改制启动,2012年4月人民网登陆上海A股市场,转企改制取得阶段性重大成果。同在4月,上海东方网股份有限公司正式揭牌,同其它中央级和地方重点新闻网站一道,正积极接受辅导、谋求上市。种种迹象表明,新闻单位网站除继续担负专业的、新闻基础生产力角色,正走向前台,经营面临全面启动,体系外借鉴、坚守专业与公信、顺应网络经济基本规律,当是基本路径。商业模式是价值创造与价值实现方式的简洁描述,是体现网络经济最新关注点的经营逻辑。传统商业门户转型、新闻单位网站经营启动,在很大程度上是成功商业模式的搭建与创新问题。在学术层面,商业模式框架白上个世纪90年代由西方学者提出,引发国内外管理学者和新闻传播学者广泛讨论,众说纷纭。回应现实与理论问题,本文以PEST模型分析网络媒体的宏观环境,以“结构-行为”这一产业经济学基本传统分析网络媒体产业结构,分析网络媒体组织的资源特征,以上构成网络媒体经营的内、外制约因素。然后,沿着网络媒体价值创造与价值实现的一般线路,抓住“价值与关系”两个重要关注点,透视网络媒体的经营现实与理论变迁,最终总结与尝试性建构网络媒体商业模式框架,希望其成为分析网络媒体经营现实、助力战略决策的富有弹性的管理工具。实证与规范结合是本文的基本研究方法。网站数据定期抽样、用户调查、专家访谈、案例收集、财报解读,尤其亲身实习体验,都为本文提供了大量实证材料。管理学经典、传媒经济学和传播学构成本文的理论基础,同时最新的网络经济学、价值网络等理论亦打开了本文的研究视野。PEST模型分析网络媒体的宏观环境发现三种产业驱动力：国家力量与政策扶植是启动性驱动力、网络技术是革命性驱动力、用户是来自市场与社会的根本驱动力。波特五力模型下,融合是网络媒体最显着的结构特征,其本质在于边界的打破,“关系”成为融合趋势下的重要经营要素。网络引发社会底层变革,使得人、财、物、信息高度节点化,资源间关系构建更加高效,更新了人们的资源观,关系正成为一种“资源的资源”。新闻单位网站资源集中在政府、事业单位、国企,及本系统内,亟待拓展系统外、市场、用户资源。STP是价值主张的经典理论,但在网络经济最新发展和媒体经营实际中显露“单向直线性、简单化”局限,加入关系思维是一种修正：用户细分除“质与量”加入社会关系指标,增加对合作伙伴的识别,借力关系进入市场,最终以“一种关系的确立”实现定位。人民网亟待“大众性”突破,东方网则需立足上海深耕。网络媒体的经营现实表明,伙伴、用户、员工这三个关系对象是网络媒体价值创造的主体,发展三种关系对于价值创造至关重要。自身强、伙伴强、整合强是核心竞争力视角下的伙伴关系战略。媒体平台与用户的关系、用户与用户的关系是网络媒体发展用户关系的两个层面,真诚高效服务、后台设置排行呈现话题、激活用户为自己创造价值,是发展用户关系的现实路径。构筑共同愿景、开展实质性沟通,培育良好组织文化是发展员工关系的根本。关系维系对于有“盈利时滞”特征的网络媒体尤为重要。价值提供与沟通是关系维系的一般原则。用户关系是网络媒体关系核心,通过升级、孵化、延伸,持续为用户创造价值是用户关系维系的现实路径。网络媒体的价值实现,较之传统二次销售和影响力经济有了很大变迁。来自于市场竞争与博弈的网络媒体一般商业模式提示：网络媒体的新广告价值在于海量信息匹配与可测量效果的提供,增值服务是价值满溢之后的统计性盈利,二者内在关联、相互促进,搜索与微博广告、腾讯社区与微博企业版分别是二者典型案例。四大商业门户的财务分析提供了实证数据支撑,明确提示优化盈利组合关系、利用人工逻辑-计算机语言所赋予的网络智能对于网络媒体经营的重要性。总结全文,网络媒体商业模式分作三个层面,并具有“间接性与复杂性”两大特征。在理论的、商业模式框架层面,尝试建构具有弹性特征的商业模式框架,并作出举例说明和不足之处研讨。以核心竞争力创建新组合强烈影响网络媒体的经营未来。结合新闻单位网站现实,核心竞争力再认、内容为王背后的关系意味、地方新闻网站的经营空间与战略取向是本文提出讨论的问题。
黄琳[9]（2012）在《新媒体生态环境下新闻周刊内容生产研究》文中指出新媒体技术带来的传播革命已成事实。那么，新媒体生态下我国新闻周刊的内容生产发生了什么变化？在新媒体生态下，我国新闻周刊是怎样的一种生存态势，是全面溃败还是直面挑战？新闻周刊的竞争优势从何而来？本论文围绕这些问题，通过实证调研及访谈，全面梳理了当下我国新闻周刊在新媒体语境下的新闻生产现状，并对未来发展提出了新的视角。本文的思路具体如下，首先对核心概念——新媒体生态做理论上的论述，围绕新媒体生态的内涵、特征，以及新媒体生态对新闻周刊的影响展开分析。第三章对我国新闻周刊内容生产现状进行总体描述，归纳出我国新闻周刊几大媒介特征。第四章围绕“新媒体生态下我国新闻周刊内容生产创新”为主旨，具体考察了我国新闻周刊内容生产实践。实证研究和深度调研的结果显示，我国新闻周刊尽管不同程度地在新闻生产过程中使用新媒体技术，但总体上并不乐观，差异较大。基于第四章的具体调研考察，第五章从体制瓶颈与技术革命的宏观层面、媒介组织本身的中观视角，以及新闻生产传统的专业化和新媒体导致的生产社会化趋势之间冲突的微观考察，对我国新闻周刊生产创新的趋势进行了详细分析，并回答了新媒体生态环境下新闻周刊的核心竞争力到底是什么的命题。在研究方法上，本论文值得一提的研究方式是问卷调查和深度访谈。笔者通过个人关系网络，对中国大陆目前最主要的11家新闻周刊进行了便利抽样。抽样的过程中，主要考虑到三个因素：周刊定位差异（政经、财经、文化类为主）、地域差异（北京、上海、广州为主）以及体制差异（中央媒体、地方党报系统以及体制外媒体）。共发放调查问卷100份，最终回收的有效问卷有72份。用实证分析的数据全面考察了新媒体生态下我国新闻周刊新闻生产现状，对于我国新闻业务，尤其是新闻周刊的内容生产研究，具有一定的价值，对于传统媒体内容生产的新媒体实践也有现实意义。
王静[10]（2012）在《内蒙古日报传媒集团核心竞争力研究》文中研究指明在市场经济的条件下,报业集团拥有强大的精神力量,是市场经济的重要组成部分。近年来网络、有线数字电视、电视台如雨后春笋,这无疑给传统的报纸行业带来了不小的威胁。报业集团不仅要与这些新兴的传媒方式争夺市场,还要不断扩大对市场的影响力,依靠的是竞争战略和核心竞争力的拥有。本文通过文献调查、信息搜寻、因特网和传统检索手段对核心竞争力以及报业集团核心竞争力进行了细致的研究,并将其延伸到内蒙古日报传媒集团这一具体的报业集团,主要采取实证分析与规范分析相结合的方法。对内蒙古日报传媒集团内外环境的分析,通过层次分析法确定模糊评价标准的权重,进而利用模糊综合评价法对它的核心竞争力进行评价,结合核心竞争力的培育过程、我国报业集团发展现状以及内蒙古日报传媒集团的自身条件,得出塑造和提升内蒙古日报传媒集团核心竞争力应采取的战略范式这一结论。
二、试论新闻传媒核心竞争力的开发（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、试论新闻传媒核心竞争力的开发（论文提纲范文）
（1）价值网理论视角下中国网络视频核心竞争力研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究缘起 |
| 第二节 文献综述 |
| 一、媒体竞争力与核心竞争力 |
| 二、网络视频竞争战略与竞争力 |
| 三、研究现状评价 |
| 第三节 理论视角 |
| 一、价值网理论 |
| 二、媒介功能-角色理论 |
| 三、价值网核心竞争力的特征 |
| 第四节 目的、方法与论文框架 |
| 第二章 中国网络视频的竞争现状分析(2012-2020) |
| 第一节 竞争环境:新传播秩序渐趋成型 |
| 一、经济环境:整体利好向上延伸 |
| 二、法规制度环境:一个协会多项规章 |
| 三、社会文化环境:网民注意力结构性变化 |
| 四、技术环境:全方位革新与重构 |
| 第二节 竞争格局:极高寡占型市场结构 |
| 第三章 传播者视角下网络视频核心竞争力研究 |
| 第一节 价值创造活动之一:协作生产 |
| 第二节 协作生产活动中的核心竞争力形式 |
| 一、人力资本:洞察力与内容加工能力 |
| 二、组织资本:产品结构与组织结构 |
| 三、社会资本:与传播者的合作网络 |
| 第三节 核心竞争力提升:精品化、人才激励与柔性生产 |
| 第四章 受众视角下网络视频核心竞争力研究 |
| 第一节 价值创造活动之二:细分受众和参与共创 |
| 第二节 细分受众与参与共创活动中的核心竞争力形式 |
| 一、人力资本:受众需求与整合营销 |
| 二、社会资本:公众信任 |
| 第三节 核心竞争力提升:运营会员增强平台粘性 |
| 第五章 竞争者与互补者视角下网络视频核心竞争力研究 |
| 第一节 价值创造活动之三:生态构建和规则竞合 |
| 第二节 核心竞争力形式:互补者生态网络与竞合规范 |
| 第三节 核心竞争力提升:创新价值反馈形式与新领域规则 |
| 第六章 总结 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（2）媒体融合语境下科学类电视节目的竟争力研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 一、研究背景及意义 |
| 二、文献综述 |
| (一) 媒体融合 |
| (二) 电视节目的竞争策略 |
| (三) 科学传播与科学类电视节目 |
| (四) 媒体融合语境下的科学传播 |
| 三、研究思路 |
| 四、研究设计 |
| 第二章 中国科学类电视节目发展历史及国内外科技类节目样态简述 |
| 一、中国科学类电视节目发展历史 |
| (一) 初始期(1958-1976) |
| (二) 恢复发展期(1976-1990) |
| (三) 改革创新期(1990-2000) |
| (四) 网络媒体发展期(2000-2010) |
| (五) 媒体融合转型期(2010-2018) |
| 二、国内外科技类节目样态简述 |
| (一) 说明性的知识普及类节目 |
| (二) 叙事性的专题陈述节目 |
| (三) 实验性的科技求证类节目 |
| (四) 互动性的秀场pk类节目 |
| (五) 益智答题类节目 |
| (六) 科学体验类节目 |
| 第三章 科学类电视节目的核心竞争力:影响因素与关键案例 |
| 一、科学类电视节目核心竞争力的现状分析 |
| (一) 节目的核心价值观有待更深入实践 |
| (二) 节目制作人才的科学素养有待提高 |
| (三) 面临媒体融合的困境 |
| 二、中国科学普及类电视节目的竞争优势和劣势 |
| (一) 科学类节目的竞争劣势 |
| (二) 科学类节目的竞争优势 |
| 三、影响科学类电视节目核心竞争力的外在因素 |
| (一) 体制因素 |
| (二) 技术环境因素 |
| 四、影响科学类电视节目核心竞争力的内在因素 |
| (一) 叙事方式 |
| (二) 制作播出方式 |
| (三) 受众参与度 |
| (四) 媒体平台整合度 |
| 第四章 媒体融合环境下科学类电视节目的竞争策略:路径与方法制定 |
| 一、深化体制改革推动节目创新发展 |
| 二、增强科学类节目贴近性 |
| 三、科学话语的平民化表达增强科学类节目的娱乐性 |
| 四、从单向传播向全媒体模式转变 |
| 五、借鉴网络短视频创作和传播思路 |
| 六、主动尝试人工智能服务节目创作 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（3）对新闻传媒核心竞争力的开发研究（论文提纲范文）
| 一、引言 |
| 二、新闻传媒核心竞争力的构成成分 |
| (一)运营机制 |
| (二)新闻质量 |
| (三)树立品牌 |
| (四)储备人才 |
| 三、新闻传媒核心竞争力的开发现状及其意义 |
| (一)趋同化的运营模式 |
| (二)趋于同质化的内容 |
| 四、新闻传媒核心竞争力的开发建议 |
| (一)打造专业的人才队伍 |
| (二)明确定位,确定受众 |
| (三)树立良好的媒体品牌 |
| 五、结语 |
（4）企业文化建设对南京A传媒公司核心竞争力的影响研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 导论 |
| 第一节 选题背景 |
| 第二节 研究目的及意义 |
| 一、研究目的 |
| 二、研究意义 |
| 第三节 研究内容、方法及技术路线 |
| 一、研究内容 |
| 二、采用的研究方法 |
| 三、技术路线 |
| 第四节 研究的创新点与不足 |
| 一、论文的创新点 |
| 二、存在的不足 |
| 第二章 文献综述和理论基础 |
| 第一节 文献综述 |
| 一、企业文化的内涵、功能和分类 |
| 二、有关文化对核心竞争力的影响研究 |
| 三、文献研究评述 |
| 第二节 理论基础 |
| 一、企业能力理论 |
| 二、文化生产理论 |
| 第三章 南京A传媒公司企业文化建设对核心竞争力的影响 |
| 第一节 企业概况和文化建设历程 |
| 一、企业概况 |
| 二、企业文化建设历程 |
| 第二节 A传媒企业文化建设存在的问题和对核心竞争力的影响机制 |
| 一、企业文化建设存在的问题 |
| 二、A企业文化建设对核心竞争力的影响和机制 |
| 第三节 A传媒企业核心竞争力构建存在的问题以及对文化建设存在的反作用机制 |
| 一、A传媒企业核心竞争力构建存在的问题 |
| 二、核心竞争力构建对A企业文化建设的反作用机制 |
| 第四章 通过文化建设提升A传媒企业核心竞争力的对策研究 |
| 一、以核心竞争力的提升作为企业文化建设的目标 |
| 二、培育学习型文化氛围、打造学习型的组织 |
| 三、重视创新文化的培育构建持续的核心竞争优势 |
| 四、强化企业独特资源积累构建别人难以模仿的核心竞争优势 |
| 五、充分利用核心竞争力对文化建设的反作用机制 |
| 第五章 结论与展望 |
| 一、研究的主要结论 |
| 二、不足和展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（5）基于核心竞争力的无锡日报报业集团发展研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 绪论 |
| 一、研究背景及意义 |
| (一)研究背景 |
| (二)研究意义 |
| 二、国内外研究现状 |
| (一)国内研究现状 |
| (二)国外研究现状 |
| (三)简要述评 |
| 三、研究方法 |
| (一)文献法 |
| (二)实证分析法 |
| 四、研究重点、难点以及创新点 |
| (一)研究的重点 |
| (二)研究的难点 |
| (三)创新点 |
| 五、研究的思路及论文框架 |
| (一)研究思路 |
| (二)论文框架 |
| 第一章 相关概念界定及理论基础 |
| 一、相关概念界定 |
| (一)报业集团 |
| (二)核心竞争力 |
| (三)报业集团核心竞争力 |
| 二、理论基础 |
| (一)企业竞争理论 |
| (二)企业发展理论 |
| (三)核心竞争力理论 |
| 第二章 基于核心竞争力的无锡日报报业集团发展环境和发展现状 |
| 一、报业集团核心竞争力的构成界定 |
| (一)报业集团竞争力资源要素分析 |
| (二)报业集团的核心竞争力构成要素分析 |
| 二、无锡日报报业集团发展环境分析 |
| (一)国内经济环境分析 |
| (二)无锡地区经济环境分析 |
| (三)国家对新闻舆论工作的支持 |
| (四)社会文化环境 |
| 三、无锡日报报业集团发展现状分析 |
| (一)无锡日报报业集团历史沿革 |
| (二)无锡日报报业集团组织架构 |
| (三)无锡日报报业集团主流媒体建设基本状况 |
| (四)无锡日报报业集团运营情况 |
| 第三章 无锡日报报业集团发展现状的SWOT分析 |
| 一、无锡日报报业集团培育核心竞争力的方法和经验 |
| (一)科学调整报业组织结构 |
| (二)融合再造,创新报业产品和服务 |
| (三)差异化竞争手段打造新闻特色,建设更强舆论主阵地 |
| (四)优化文化产业布局 |
| (五)注重高素质人才的吸收和培养 |
| 二、无锡日报报业集团的内部竞争优势(S) |
| (一)无锡地区主流媒体的公信力和传播力 |
| (二)报业集团产业链合理稳健 |
| (三)媒体融合初见成效 |
| 三、无锡日报报业集团内部竞争劣势(W) |
| (一)报业集团管理能力有待提高 |
| (二)报业运营收入来源较为单一 |
| 四、无锡日报报业集团外部竞争机遇(O) |
| (一)拥有良好的区位优势 |
| (二)市委市政府对报业集团工作的关心和支持 |
| 五、无锡日报报业集团外部竞争威胁(T) |
| (一)新媒体的迅速发展 |
| (二)报业集团运营成本不断增加 |
| (三)来自外来媒体的竞争挑战 |
| 第四章 无锡日报报业集团在培育核心竞争力中遇到的主要问题及原因分析 |
| 一、主要问题 |
| (一)报业集团管理机制改革不完善 |
| (二)报业集团核心人才结构发展不平衡 |
| (三)报业集团企业文化相对薄弱 |
| (四)报业集团媒体融合度不够深入 |
| 二、原因分析 |
| (一)报业集团事业单位体制束缚 |
| (二)报业集团人事制度不适应集团化发展 |
| (三)社会环境和报业集团对企业文化的忽视 |
| (四)媒体融合上还未进入内在体制机制的完全融合 |
| 三、SWOT战略模型分析 |
| (一)SWOT矩阵 |
| (二)可供选择的战略 |
| 第五章 无锡日报报业集团基于核心竞争力的发展对策建议 |
| 一、充分发挥无锡报业集团战略优势的作用 |
| 二、健全和创新报业管理体制机制 |
| (一)深化体制机制改革,明确产权责任 |
| (二)规范现代企业制度,实现内部协同发展 |
| 三、创新建立科学高效的核心人才管理制度 |
| (一)集团人员职员化管理,逐步脱离行政化倾向 |
| (二)加大对报业集团运营管理人才的吸收和培养 |
| 四、找准市场定位,确保社会效益优先 |
| 五、推进报业产品技术创新,加快深化媒体融合步伐 |
| (一)创新改革采编业务流程,提高新型主流媒体核心竞争力 |
| (二)完善数字技术平台,积极探索全媒体运作模式 |
| 六、以优质企业文化培育和提升报业集团核心竞争力 |
| (一)为报业集团打造核心竞争力建立学习型组织 |
| (二)提升报业集团提升品牌价值 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（6）深圳卫视的核心竞争力分析（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 目录 |
| 1. 绪论 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究思路与研究内容 |
| 1.3 研究方法与论文的创新之处 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 论文的创新之处 |
| 2. 核心竞争力与传媒核心竞争力 |
| 2.1 核心竞争力的概念辨析 |
| 2.1.1 核心竞争力的概念与界定 |
| 2.1.2 核心竞争力的属性与识别标准 |
| 2.2 传媒的核心竞争力 |
| 2.2.1 传媒核心竞争力的定义与内涵 |
| 2.2.2 传媒核心竞争力的构成要素 |
| 2.3 传媒核心竞争力的基本战略 |
| 2.3.1 成本领先战略 |
| 2.3.2 差异化竞争战略 |
| 2.3.3 目标集中化战略 |
| 2.3.4 创新战略 |
| 2.3.5 蓝海战略 |
| 3. 国内卫视发展概况研究 |
| 3.1 国内卫视发展历史综述 |
| 3.2 国内电视市场竞争格局 |
| 3.3 深圳卫视发展概况 |
| 4. 深圳卫视的核心竞争力分析 |
| 4.1 深圳卫视发展的优势分析 |
| 4.1.1 深圳卫视发展的外部环境 |
| 4.1.2 深圳卫视发展的内部能力 |
| 4.2 深圳卫视的核心竞争力概述 |
| 4.3 深圳卫视的核心竞争力细分 |
| 4.3.1 差异化竞争战略 |
| 4.3.2 创新战略的实施 |
| 4.4 深圳卫视的战略成效 |
| 结语 |
| 注释 |
| 参考文献 |
| 在学期间发表论清单 |
| 后记 |
（7）我国中央电视台军事电视节目的核心竞争力研究 ——基于传媒管理视角（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究缘起 |
| 1.2 研究背景 |
| 1.2.1 宏观背景 |
| 1.2.2 产业背景 |
| 1.3 研究意义 |
| 1.3.1 现实意义 |
| 1.3.2 理论意义 |
| 1.4 研究现状 |
| 1.4.1 国内研究现状 |
| 1.4.2 国外研究现状 |
| 1.5 军事电视节目传媒管理的历史考察 |
| 1.5.1 萌芽阶段(1979-1996) |
| 1.5.2 起步时期(1996-2010) |
| 1.5.3 快速发展时期(2010-) |
| 1.6 基本概念的界定 |
| 1.6.1 传媒管理 |
| 1.6.2 企业核心竞争力 |
| 1.6.3 传媒核心竞争力 |
| 1.6.4 军事电视节目核心竞争力 |
| 1.6.5 军事电视节目核心竞争力理念溯源 |
| 1.7 本文的研究思路、研究内容和论文技术路线图 |
| 1.7.1 研究思路 |
| 1.7.2 研究内容 |
| 1.7.3 技术路线图 |
| 1.8 研究方法 |
| 第二章 中央电视台军事电视节目的竞争环境和现状分析 |
| 2.1 军事电视节目的发展历程 |
| 2.2 军事电视节目的作用分析 |
| 2.2.1 传递党和军队声音 |
| 2.2.2 引导社会舆论发展 |
| 2.2.3 塑造和传播军队形象 |
| 2.2.4 普及传播军事知识 |
| 2.2.5 增强全民国防意识 |
| 2.3 军事电视节目的竞争优劣势分析 |
| 2.3.1 军事电视节目的优势分析 |
| 2.3.2 军事电视节目的劣势分析 |
| 2.3.3 军事电视节目的机遇分析 |
| 2.3.4 军事电视节目的挑战分析 |
| 2.4 本章小结 |
| 第三章 中央电视台军事电视节目的核心竞争力现状 |
| 3.1 军事电视节目渠道建设现状总体分析 |
| 3.2 对《军事报道》栏目的实例分析 |
| 3.2.1 调研目的 |
| 3.2.2 调研形式 |
| 3.3 军事电视节目竞争形势分析 |
| 3.3.1 竞争中的不利因素 |
| 3.3.2 竞争中的有利因素 |
| 3.4 《军事报道》栏目现状及总体受众评价 |
| 3.4.1 栏目知名度和到达率 |
| 3.4.2 栏目收看频率及投入程度 |
| 3.4.3 观众对《军事报道》栏目的评价 |
| 3.5 《军事报道》栏目存在的不足 |
| 3.5.1 品牌建设不足,市场推广乏力 |
| 3.5.2 专业人才缺失,栏目创新不够 |
| 3.5.3 内容制作不足,节目资源浪费 |
| 3.6 本章小结 |
| 第四章 中央电视台军事电视节目内容竞争力分析 |
| 4.1 核心竞争力要素—收视率分析 |
| 4.1.1 《军事报道》栏目收视率分析 |
| 4.1.2 《军事报道》栏目收视水平分析 |
| 4.1.3 《军事报道》栏目收视率成长情况 |
| 4.2 核心竞争力要素—受众分析 |
| 4.2.1 受众构成细分分析 |
| 4.2.2 受众接触各类媒体分析 |
| 4.2.3 受众获取军事信息的途径分析 |
| 4.3 核心竞争力要素—内容分析 |
| 4.3.1 观众对军事类新闻节目的需求 |
| 4.3.2 观众对军事类新闻题材的偏好 |
| 4.3.3 观众最感兴趣的武器装备分析 |
| 4.4 核心竞争力要素—主持人分析 |
| 4.4.1 军事电视节目主持人关注度高 |
| 4.4.2 军事电视节目主持人老化明显 |
| 4.4.3 军事电视节目主持人个性缺失 |
| 4.4.4 观众呼唤专家型节目主持人 |
| 4.5 军事电视节目改进内容竞争力的措施建议 |
| 4.5.1 从小众军事节目走向大众传播 |
| 4.5.2 提升新闻评论比例和节目深度 |
| 4.5.3 突出栏目的军事特色和专业优势 |
| 4.5.4 调整节目内容构成加大信息供给 |
| 4.5.5 淡化宣传色彩改进语言语态 |
| 4.6 本章小结 |
| 第五章 中央电视台军事电视节目品牌竞争力分析 |
| 5.1 中央电视台军事节目品牌竞争力的总体框架 |
| 5.1.1 中央电视台军事节目的产业结构模型 |
| 5.1.2 中央电视台军事节目的内部结构模型 |
| 5.1.3 中央电视台军事节目品牌竞争力选择分析 |
| 5.1.4 中央电视台军事节目职能与产品品牌竞争力模型构建 |
| 5.1.5 中央电视台军事节目品牌竞争力的全系统模型 |
| 5.2 军事电视节目改进品牌竞争力的措施建议 |
| 5.2.1 打造军事节目优质品牌 |
| 5.2.2 构建军事节目形象识别系统 |
| 5.3 本章小结 |
| 第六章 中央电视台军事电视节目效率竞争力分析 |
| 6.1 DEA的方法原理和模型的选择 |
| 6.1.1 基本DEA模型原理 |
| 6.1.2 交叉效率模型和超效率模型 |
| 6.1.3 两阶段多边届模型 |
| 6.2 中央电视台军事节目的实例研究 |
| 6.2.1 样本描述及指标选取 |
| 6.2.2 实例分析 |
| 6.3 军事电视节目改进效率竞争力的措施建议 |
| 6.4 本章小结 |
| 第七章 中央电视台军事电视节目核心竞争力的构建 |
| 7.1 构建原则 |
| 7.1.1 政治性原则 |
| 7.1.2 服务性原则 |
| 7.1.3 “三贴近”原则 |
| 7.1.4 “创新性”原则 |
| 7.2 核心竞争力的构建实施 |
| 7.2.1 打造军事节目品牌,切实加强品牌营销 |
| 7.2.2 创新人力资源管理,构筑节目人才高地 |
| 7.2.3 拓展经营业务收入,努力开拓相关产业 |
| 7.2.4 优化内部管理结构,减少管理运行层级 |
| 7.2.5 合理编排栏目构成,提高军事节目效率 |
| 7.2.6 完善管理数据统计,科学分析战略决策 |
| 7.2.7 建立节目内容联盟,健全反馈调整机制 |
| 第八章 结论 |
| 8.1 文章主要结论及创新点 |
| 8.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 在读期间发表的学术论文与取得的其他研究成果 |
| 致谢 |
（8）价值与关系：网络媒体商业模式研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 一、问题的提出 |
| (一) 现实问题 |
| (二) 理论问题 |
| 二、研究思路与框架 |
| (一) 研究思路 |
| (二) 研究框架 |
| 注释 |
| 第一章 网络媒体商业模式研究的概念基础 |
| 第一节 网络媒体商业模式研究的文献综述和个人思考 |
| 一、研究对象说明 |
| 二、有关研究文献综述 |
| 三、个人思考与探讨 |
| 第二节 本研究有关概念的分析与界定 |
| 一、网络媒体 |
| 二、商业模式 |
| 三、价值 |
| 四、关系 |
| 注释 |
| 第二章 网络媒体经营环境分析 |
| 第一节 外部宏观环境分析：发现网络媒体的产业驱动力 |
| 一、传媒改革视野下的经济与政策驱动力 |
| 二、再认网络技术：网络媒体产业的革命性驱动力 |
| 三、用户：网络媒体产业的根本驱动力 |
| 第二节 网络媒体产业结构分析：融合趋势下的“关系”经营意味 |
| 一、结构-行为：产业经济学的分析传统 |
| 二、融合：网络媒体产业最重要的结构特征 |
| 三、“五力模型”下网络媒体产业的融合实质——“关系”成为战略焦点 |
| 第三节 网络媒体组织的资源分析：拓展“关系”资源 |
| 一、竞争优势-核心竞争力-资源基础理论的关联分析提示 |
| 二、商业门户网站与新闻单位网站的资源对比分析 |
| 注释 |
| 第三章 价值主张：向STP中注入“关系”思维 |
| 第一节 STP的精髓与缺陷 |
| 一、STP的精髓：价值提供与用户需求的匹配关系 |
| 二、STP理论的局限：边界封闭下的经营思维 |
| 第二节 细分与识别：两种增加 |
| 一、用户细分指标：在“质、量”中加入“社会关系” |
| 二、增加对合作伙伴的识别与开发 |
| 第三节 市场进入与定位：以“关系”为路径和归宿 |
| 一、借力关系：市场进入 |
| 二、定位本质：一种关系的确立与维系 |
| 第四节 案例：人民网和东方网的定位分析 |
| 一、人民网：大众性突破 |
| 二、东方网：“在上海”——“夹在中间”的突围 |
| 注释 |
| 第四章 价值创造：“关系”创造价值 |
| 第一节 从价值链到价值网络：伙伴创造价值 |
| 一、从价值链到价值网络 |
| 二、网络媒体伙伴分类：创造不同价值 |
| 三、核心竞争力视角：网络媒体伙伴关系战略 |
| 第二节 用户创造价值 |
| 一、用户：价值创造的新主角 |
| 二、服务、话题、激活：发展用户关系两个层面与路径 |
| 第三节 员工创造价值 |
| 一、新角色、新价值 |
| 二、共同愿景、实质性沟通：发展员工关系 |
| 注释 |
| 第五章 价值维系：关系维系 |
| 第一节 关系维系：价值实现的前提 |
| 一、成本与终身价值：传统营销学的观点 |
| 二、用户关系拓展：关系营销学的新视角 |
| 三、网络媒体经营现实：关系再拓展、价值实现的前提 |
| 第二节 持续提供价值：用户关系维系 |
| 一、关系维系的一般原则：价值提供与沟通 |
| 二、升级：增加价值提供、提升用户体验、提供营销契机 |
| 三、孵化：新平台的服务与经营双重意义 |
| 四、延伸：移动互联网 |
| 注释 |
| 第六章 价值实现：优化盈利组合关系 |
| 第一节 二次销售与影响力经济的变迁：网络媒体的价值实现 |
| 一、二次销售与影响力经济：大众媒体的价值实现 |
| 二、二次销售和影响力的变迁：网络媒体一般商业模式 |
| 第二节 盈利模式：网络广告、增值服务及其内在关系 |
| 一、基于传播产品的海量信息匹配和可测量效果：网络广告 |
| 二、网络广告盈利模式二例：竞价排名和微博互动 |
| 三、“价值满溢”后的统计性盈利：增值服务 |
| 四、增值服务二例：腾讯增值服务与新浪微博企业版 |
| 五、广告与增值服务的内在关系 |
| 第三节 优化盈利组合关系：基于四大商业门户网站2006-2011财务分析 |
| 一、四大商业门户财务分析的典型性 |
| 二、2006-2011四大商业门户网站财务分析 |
| 三、财务分析提示：优化盈利组合关系 |
| 注释 |
| 第七章 结论：以核心竞争力创建新组合 |
| 第一节 网络媒体商业模式总结与模型框架的尝试性建构 |
| 一、网络媒体商业模式的总结：三个层面和两个特征 |
| 二、网络媒体商业模式框架的说明与不足 |
| 第二节 网络媒体经营未来：以核心竞争力创建新组合 |
| 一、关系、组合：创新、核心竞争力与商业模式的交汇 |
| 二、以核心竞争力创建新组合 |
| 三、新闻单位网站若干经营问题的讨论 |
| 注释 |
| 参考文献 |
| 附录：上海大学生和年轻职业群体个案调查 |
| 后记 |
（9）新媒体生态环境下新闻周刊内容生产研究（论文提纲范文）
| 内容摘要 Abstract 一 绪论 |
| （一）研究背景与研究问题 |
| （二）文献综述 |
| （三）研究的思路及方法 |
| （四）研究的创新点与实践价值 二 从传媒的视角看新媒体生态的界定及影响 |
| （一）新媒体生态的内涵 |
| 1. 生态与媒介生态 |
| （二）新媒介生态观 |
| 1. 媒介生态系统的本质 |
| 2. 媒介生态系统的演化 |
| 3. 新媒介生态的主要特征 |
| （三）进退维谷的新闻周刊 |
| 1.内容与载体的分离 |
| 2. 传统价值链的模糊 |
| 3. 媒介过剩的危机 |
| 4. 受众中心的传播模式 三 我国新闻周刊内容生产现状 |
| (一)我国新闻周刊的媒介特征 |
| 1. 令人尴尬的“时效性” |
| 2. 安身立命的深度追求 |
| 3. 强调思想的观点纸 |
| 4. 精致化的小众媒介 |
| (二) 新闻周刊新闻生产的现有特点 |
| 1. 采编分离的“编辑中心制” |
| 2. 内容生产的专精化 |
| 3. 松散的科层式结构 |
| (三) 新媒体生态环境下新闻周刊优劣势分析 |
| 1. SWOT 分析工具 |
| 2. 新媒体和新闻周刊传播差异比较 |
| 3. 新媒体生态环境下新闻周刊 SWOT 分析 四 我国新闻周刊新媒体生态下内容生产创新的现实图景 |
| （一）新闻生产流程创新 |
| 1. 新媒体全面渗透新闻生产 |
| 2. 新闻信息采集阶段的新媒体使用 |
| 3. 新闻信息加工与处理环节的新媒体使用 |
| 4. 新闻信息发布与反馈环节的新媒体使用 |
| 5. 新媒体使用的利弊分析 |
| （二）新闻类周刊组织变革 |
| 1. 新闻周刊组织数字化的总体状况 |
| 2. 我国新闻类周刊组织数字化变革的基本路径 |
| （三）新闻周刊的数字化困境 |
| 1. 数字化中的失衡 |
| 2. 数字化现实路径中的彷徨 五 制约与突破：我国新闻周刊生产创新的趋势分析 |
| （一）体制与技术 |
| 1. 内容生产中的政治控制 |
| 2. 到处弥漫的商业诉求 |
| 3. 内容生产中的技术悖论 |
| （二）媒介组织的适应性 |
| 1. 环境变化与组织变革 |
| 2. 媒介融合与变革原则 |
| 3. 新闻周刊组织变革趋势 |
| （三）专业化生产危机 |
| 1. 真正开放多元的网络——Web 2.0 |
| 2. 用户驱动式生产（UGC） |
| 3. 专业驱动式生产（PGC）的未来 |
| （四）寻找新闻周刊的核心竞争力 |
| 1. 强化新闻类周刊的本质特征 |
| 2. 新闻周刊核心竞争力的营造 结语：旧价值与新趋势 主要参考文献 作者在攻读博士期间所公开发表的论文 致谢 |
（10）内蒙古日报传媒集团核心竞争力研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 本文的研究背景 |
| 1.2 研究目的与研究意义 |
| 1.3 研究方法与技术路线 |
| 2 核心竞争力概述 |
| 2.1 核心竞争力综述 |
| 2.1.1 核心竞争力的起源 |
| 2.1.2 核心竞争力文献综述 |
| 2.1.3 核心竞争力的特征 |
| 2.2 报业集团核心竞争力综述 |
| 2.2.1 对报业集团含义的理解 |
| 2.2.2 报业集团核心竞争力综述 |
| 2.2.3 核心竞争力对报业集团的重要作用 |
| 3 内蒙古日报传媒集团外部环境 |
| 3.1 外部环境分析 |
| 3.1.1 国家经济环境 |
| 3.1.2 内蒙古自治区经济环境 |
| 3.1.3 国家政策对传媒业改革的推动和支持 |
| 3.1.4 社会文化环境 |
| 3.2 行业竞争环境分析 |
| 3.2.1 报纸行业基本特征 |
| 3.2.2 新时期内蒙古报业的发展情况 |
| 3.3 报纸行业产业环境分析 |
| 4 内蒙古日报传媒集团内部环境分析 |
| 4.1 内蒙古日报传媒集团概述 |
| 4.1.1 内蒙古日报传媒集团简介 |
| 4.1.2 内蒙古日报传媒集团产品情况 |
| 4.1.3 内蒙古日报传媒集团组织机构 |
| 4.1.4 内蒙古日报传媒集团经营情况 |
| 4.1.5 内蒙古日报传媒集团处级干部聘用情况 |
| 4.1.6 内蒙古日报传媒集团文化体制改革回顾 |
| 4.2 价值链理论与集团竞争优势 |
| 4.2.1 价值链分析的基本原理 |
| 4.2.2 内蒙古日报传媒集团办报的价值链构成 |
| 4.3 内蒙古日报传媒集团SWOT分析 |
| 4.4 内蒙古日报传媒集团的运作模式分 |
| 5 核心竞争力评价模型建立 |
| 5.1 报业集团核心竞争力评价指标体系 |
| 5.1.1 评价指标体系建立以及建立的原则 |
| 5.1.2 评价指标体系主要指标含义 |
| 5.2 模糊综合评判模型 |
| 5.2.1 层次分析法 |
| 5.2.2 模糊数学综合评判法 |
| 6 内蒙古日报传媒集团核心竞争力的评价分析 |
| 6.1 层次分析法评价 |
| 6.1.1 确定权重 |
| 6.1.2 构造出判断矩阵 |
| 6.1.3 以各层次为单位进行排序 |
| 6.1.4 层次间排序 |
| 6.2 模糊综合判断 |
| 6.3 打分结果 |
| 7 提升内蒙古日报传媒集团核心竞争力的途径 |
| 7.1 加大评论力度,增强影响力 |
| 7.2 改善组织结构是打造核心竞争力的根本保障 |
| 7.2.1 建立新组织结构的原则 |
| 7.2.2 调整集团主要部门的设置 |
| 7.3 以人为本,推动队伍建设 |
| 7.3.1 人才的招聘与选拔 |
| 7.3.2 从专业角度出发,明确考核制度 |
| 7.3.3 健全各种制度,设计科学薪酬体系 |
| 7.4 明确受众范围,确定市场定位 |
| 7.5 提高信息技术水平,实现发展战略 |
| 7.6 夯实基础,加强组织制度建设 |
| 7.7 明确经营管理工作的重点 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 作者简介 |
四、试论新闻传媒核心竞争力的开发（论文参考文献）
- [1]价值网理论视角下中国网络视频核心竞争力研究[D]. 赵思明. 华东师范大学, 2020(10)
- [2]媒体融合语境下科学类电视节目的竟争力研究[D]. 谢君. 北京外国语大学, 2019(03)
- [3]对新闻传媒核心竞争力的开发研究[J]. 朱凯. 新闻研究导刊, 2019(17)
- [4]企业文化建设对南京A传媒公司核心竞争力的影响研究[D]. 陈娇璐. 云南师范大学, 2018(02)
- [5]基于核心竞争力的无锡日报报业集团发展研究[D]. 王颖. 西北师范大学, 2018(06)
- [6]深圳卫视的核心竞争力分析[D]. 吕芳敏. 暨南大学, 2014(04)
- [7]我国中央电视台军事电视节目的核心竞争力研究 ——基于传媒管理视角[D]. 赵利亭. 中国科学技术大学, 2021(01)
- [8]价值与关系：网络媒体商业模式研究[D]. 于正凯. 复旦大学, 2013(02)
- [9]新媒体生态环境下新闻周刊内容生产研究[D]. 黄琳. 上海大学, 2012(03)
- [10]内蒙古日报传媒集团核心竞争力研究[D]. 王静. 内蒙古农业大学, 2012(07)
标签：企业文化建设论文; 核心竞争力分析模型论文; 网络新闻论文; 传媒产业论文; 企业核心竞争力论文;